1. 求專業的微信營銷裂變系統
用的方維SCRM，高效獲客，獲客成本也低。
2. 大學市場找營銷專業的微信公眾號運營是哪門課
網路營銷推廣課
3. 朋友圈營銷應該怎麼發
想要做好微信朋友圈營銷，首先，你需要在某個領域有很專業，且能承擔起意見領袖的職責。因為朋友圈營銷覆蓋的范圍畢竟有限，很難形成規模效益；而且其粘性也不久，因此，要想做好這平台的營銷工作，專業知識和號召力都很重要。近日，由於微信朋友圈營銷的火爆，很多人都以為朋友圈營銷將比其他營銷方式更具效果，且是未來營銷的一種主流方式。通過對不少採用朋友圈營銷並獲得一定效果的人口中得知，看似沒有門檻的朋友圈營銷其實也不是每個人都能輕松駕馭的。首先專業性和號召力就是第一道關卡。
（一）微信朋友圈營銷的專業市場
一般來說，能在朋友圈營銷並取得效果的人，基本上是某個行業的專業人士。因為唯有專業才能讓人信服。才能吸引人進行咨詢、了解並有合作意向。如，一位從事「美睫」行業的人士，利用微信朋友圈營銷做到月銷售額二三十萬元左右，其中，有近一半的利潤來自朋友圈。雖說這整體銷售額不多，但是相對於總共才只有兩個人的公司來說，能做到這成績已經很不錯了。
至於如何能做到這程度？首先，該人士是一名專業的「美睫師」。因此，在其美睫方面能提出獨到的見解，告訴朋友們，哪種產品最合適自己。此外，她有一個線下實體店鋪，能讓朋友們線下體驗，並且可以承擔幫人開店的業務。如此一來，因為她的專業，朋友們會在美睫上找她咨詢，通過微信，她也能推出一些新產品。慢慢地形成了「產品推廣—顧客咨詢—微信推廣 」的營銷方式。
（二）難以規模化的朋友圈
再以這從事「美睫」人士為例。據了解，她的微信朋友圈中已有5000~6000千人，其中，有200多人已發生交易行為。同時。每天都有很多人來咨詢信息。不過，該人士卻反映忙不過來。按道理說，朋友圈營銷的核心是情感營銷。這應該是一個「小而美」的高端平台。有從業者解釋，朋友圈是熟悉的客戶，就算不熟悉，通過朋友相互觀察，慢慢了解，才會接觸你，跟你做朋友。實話說，客戶在心理上都是喜歡太商業的。這也是跟微信「公眾平台」相區別的重要一點。
在這個度的把握上， 如何處理？首先，一天不能發太多信息。很多時候，太多商業性的信息只會讓人反感。因此，在信息的發送上，可以多發些非商業性質的趣味性內容。其次，對於女性來說，有達人介紹的，可以在早上和晚上發幾條。第三，以發個人生活信息為主，間或發些產品。其實，朋友關心的是你的生活，不是產品。因此，要以交朋友的心態對待朋友圈的好友。一天最好不要超過四五條信息。
（三）微信朋友圈的營銷方法
通常微信朋友圈有兩種人，一是生活中相識的。這種人可以通過線下交流維護長久關系的。一種是朋友帶來的朋友或是營銷帶來的朋友。這種人就需要花時間精力去維護了。但當一些事業有成的人，想達人累的，當然就忙到沒時間發微信了，自然在情感上也欠缺了。 那麼，什麼樣的人才適合做微信朋友圈營銷？
一是，做小而美的專業人士。這種人不可能幾萬人通過微信找你買東西。把一小部分有需要的人集中在一起，這樣才適合。所以，微信圈最好做獨特的產品營銷，大眾化就真不要了。
二是，本身就做營銷推廣和相關業務的。他的主業可能是策劃咨詢，需要朋友圈來自我推銷包裝。甚至可以免費幫朋友做推廣。但是，他在意的一般是客戶背後的價值。以此來造勢打響自己的知名度。
因此，如何做微信朋友圈營銷？在推廣產品的同時，更要注重情感的傳遞和顧客需求點分析。
4. 尋找一個專業做微信營銷的團隊
樓主，微信營銷主要是微信企業平台應用。不知道樓主有沒有了解過！
微信是現在最新內的最流行的營銷方容式，樓主能看到這一點是很好的，只是沒有找到方法。
微信企業平台有點類似於微博，但是又優於微博，可以直接和客戶進行互動。將客戶做好集中管理。你可以直接網路一下企業微信平台！在這里我簡單的說一下微信企業平台營銷的的有事。
1、相比樓主在每次登陸微信的時候都可以收到騰訊新聞，不知道樓主有沒有想過這個東西是怎麼來的，這個就是企業微信平台後台推送的。企業微信平台可以直接推送新聞，或者優惠，或者促銷，只要關注你的人都可以收到！
2、微信的朋友圈，只要有關注你的企業微信平台，你可以群發語音，文字。視屏、或者圖片。直接有效！
3、可以便於管理老客戶，你可以節日問候等等，做到老客戶關懷，這樣有助於基盤老客戶介紹，這是很大的一筆客戶資源！
暫時說這么多，其實還有很多功能樓主可以自己去研究，如果有不清楚可以私信，我將會在第一時間回復樓主！望採納！
5. 多用戶微信營銷服務平台哪個更靠譜更專業
去參觀了微盟總部的商家一切都明白了，400多人，技術佔了超過45%以上，就像阿里巴巴專的技術研發研發團隊屬佔比，這塊很重要。微盟目前銷售地推團隊全國有幾萬名，還有海外。入住商戶70幾萬......至少對於大眾商家來說，選擇微盟沒有錯。
6. 企業如果缺乏專業的微信營銷團隊會怎樣
舉個簡單例子：原來您和其他公司一樣，現在其他公司都在頂層拼搏，而你還在樓下觀望，看何時他們掉下來，其他有很多已經上升的很高的，你只是看不到而已！
7. 邀請一位專業的微信營銷講師，到公司講課需要費用大概是多少
如果只是單純的講，基本3000就夠，如果需要搭建平台，萬元左右，費用全包
8. 比較專業的微信營銷平台有哪些還請業內大神推薦一家，謝謝
找個可靠的網路營銷公司就好。
9. 中國目前最專業的微信營銷機構到底是哪家
沒有最專業的，微信營銷都是剛剛興起，都在摸著石頭過河
10. 家政服務行業該怎麼玩微信營銷
大互聯時代，中國傳統企業到底能夠做點什麼？市場營銷是企業之龍頭，本文試圖從市場營銷策劃的角度來思考傳統企業創新基因的源泉。
進入大互聯時代，雖說一些傳統巨頭企業仍然按兵不動，但一些中小傳統企業卻按捺不住性子，不斷小心翼翼地試水互聯網營銷，一些大膽點的企業甚至開始思考並操作互聯網思維和平台戰略。前一陣子，正當各路傳統企業被互聯網企業搞得蠢蠢欲動之時，傳統企業的代表人物華為創始人任正非出來講話，要求華為做自己擅長的事情，把自己擅長的事情做好做精做長。作為中國高新技術的代表性企業，同時，也是掌控一些前沿核心技術的企業，華為老闆任正非的表態，可以說徹底為高燒的互聯網降了降溫。
北京世紀營銷策劃公司完全認可大互聯時代給傳統企業帶來的沖擊，對於企業的市場營銷來說，做出改變已經是不得不做的事情，但到底是像任正非老闆一樣的穩扎穩打，還是像有些企業做出的表率一樣，擁抱互聯網創新思維？恐怕頗值得傳統企業進行一番深刻的玩味。筆者認為，在面對大互聯時代，傳統企業必須能夠准確把握企業創新營銷的源泉。
產品創新的
極致性思維
無論企業提供什麼樣的產品或者服務，其核心一定是走向極致性的創新思維，至少是企業力所能及的極致性創新思維。於是，很多企業會頗為認同地尋求技術研發專家的極致創新。顯然，這樣的產品理解和產品創新理念是偏頗的甚至是錯誤的。
那麼，產品創新的極致性思維來源於哪裡呢？
北京世紀營銷策劃公司研究發現，它主要來源於市場來源於目標消費群。簡言之，引入消費者創造價值才是產品創新的思維路徑，企業若能夠實現滿足目標消費群的頂極需求，就說明企業在產品創新上具有極致性思維。相反，那些鑽入牛角尖的以技術研發為中心的產品創新思維，是完全不符合消費需求導向的理念的產品創新，失敗者當然也眾。
因此，我們可以總結一下，大互聯時代，傳統企業的產品創新源泉來自於消費者，產品創新的企業內部發起人是產品經理，至於具體的專業技術的實現，企業只需要有效地整合資源即可。
將市場做小做沒
可以開創大局面
其實，這是一項逆向思維過程。沒有一個企業期望把自己所在的市場做小做沒，但恰恰這是很多企業取得創新性成功的前提。
中國整個經濟正在處於轉型期，試想，如果傳統能源汽車企業在轉型升級過程中，能夠逐漸將新能源汽車做大做強，直到把傳統能源汽車做小甚至淘汰掉，恐怕，企業會因為這個創新而開創大局面。
過去幾年，我們看到一些傳統巨頭企業因為各種創新性變革而被市場所淘汰，包括柯達、諾基亞、摩托羅拉等一批曾經風光無限的企業巨頭，都因為巨大的行業創新而逐漸走向沒落甚至消亡。
重新定位新市場
同樣可以有大作為
絕大多數傳統企業已經習慣了傳統的市場定位，其實，重新定位市場或許是解決企業創新的一個重要源泉。
目前，一些中國的傳統企業都需要進行重新定位，以尋找更易於營銷創新的新市場。以中國白酒為例，在經歷了2013年嚴重下滑之後，各大白酒品牌不得不尋找重新定位市場，過去依靠商政軍的市場已經不復存在。其實，在這之前，勁酒就在重新定位新市場上走出一條創新之路，其主攻健康飲酒文化，成功將勁酒品牌打造成為中國健康飲酒第一品牌。
雷軍的小米手機在面世之初就准確地定位於中國新生代消費群，為擁有發燒熱情的米粉們量身定製創新產品和服務，才有了在智能手機的紅海中迅速崛起的小米品牌。
營銷渠道的創新
也可以開創新天地
已經習慣了傳統營銷渠道的傳統企業來說，營銷渠道的創新無疑是艱難的，然而，在大互聯時代，營銷渠道的創新無疑是所有傳統企業必須要面臨的重要課題。擁抱互聯網，擁抱電子商務，這已經是傳統企業順利跨入大互聯時代必不可少的項目。答案雖然是肯定的，但如何擁抱卻是傳統企業要深思熟慮的。
我們看到，現在最為紅火的電子商務企業之一三隻松鼠，已經成為營銷渠道創新的典範。作為快消品企業，三隻松鼠成功地通過電子商務營銷渠道實現了快速的銷售業績的增長。然而，這並不代表其他傳統快消品企業同樣也可以進行如此創新，企業必須根據自身情況做出合理的營銷渠道創新。
品牌資產創新
可以快速走捷徑
有企業家認為，互聯網時代品牌的重要性下降了。恰恰相反，北京世紀營銷策劃公司研究發現，在大互聯時代，品牌的重要性不是下降了而是上升了，這主要是新生代消費群的崛起帶來的品牌意識的增強。
如今，一些傳統企業開始拋棄傳統的品牌資產構建模型，創新性地開發出品牌資產創新模型，在品牌資產創建過程中，更多地引入商業民主和消費者主權，極大地調動消費者的品牌資產創建參與意識，並使其積極地參與到品牌資產的創建活動當中，從而極大地提升了品牌價值當中消費價值的提升，這對於消費者對於品牌的認知和認同產生了超乎想像的效果。
當然，我們並不提倡品牌創建的快餐文化，這就需要企業在整個市場營銷過程中做好消費導向，時刻關注並關心消費需求，把消費需求作為品牌創建的出發點著眼點落腳點，這樣可以迅速保證品牌落地，實現與消費者有效互動。
中國傳統企業並未像西方眾多企業一樣經歷年百年的系統成長和歷練過程，這一方面表明中國傳統企業身上的包袱比較輕，另一方面也說明中國企業的底蘊和積淀不足，在企業尚未成熟的情況下，卻被時代大潮迅速捲入大互聯時代，包袱輕變革起來快，底蘊不足又缺少變革的資本。因此，北京世紀營銷策劃公司認為，面對大互聯時代的傳統企業變革一定要來源於市場，抓住市場呈現出來的創新點，勇於創新。