小紅書網路營銷問題

① 小紅書推廣的優勢和劣勢

優勢：1. 緊跟市場；2.用戶群體年輕化、基數大 ；3. 明星入駐

② 小紅書成功的三大因素

國貿196梁楠20194019625

小紅書為什麼會獲得成功？ 有數據顯示小紅書的月活高達2000多萬的人數，這個人數在電商平台來說絕對不是一個小數字，

1.懂得如何獲取流量 小紅書非常明白如何去燒錢，不像很多企業只是一味的燒錢，從來不考慮客戶來的精準不精準。然而小紅書似乎避免了這一切，小紅書在戶外廣告，電視節目上面大量燒錢投放廣告。然後在網路競價然後拉新客戶，在常規的推廣營銷策略中，不得不說小紅書採用了狂轟亂炸的營銷模式，但是這種手段只能保證小紅書用戶的日常拉新用戶，不能夠給小紅書在月活帶來裂變的效果。 所以小紅書採取了頗有手段的策略就是邀請了大量的明星進駐小紅書，這一點上面的手法特別的像當年微博邀請明星進駐新浪微博中一樣，

2.自來水營銷+UGC分享提昇平台活躍度 打江山容易守江山卻非常的難，用在網路營銷中來講就是吸引流量非常的容易，但是提昇平台的活躍度確實並不是特別的容易，這也是為什麼很多人運營社群做營銷，社群活躍度低無法成功變現的症結，然而一個成功的電商必須要考慮到這一切，小紅書在選擇上面選擇了女性平台，女性天生愛分享，愛炫耀，大家彼此在平台上面樂於分享，自來水模式的營銷，從而促使小紅書的活躍度非常的高，活躍度越高，意味著這個平台的商業價值就越高，這也是小紅書能夠成功的重要一環。

3.站在用戶思維上做營銷，提升用戶體驗策略 小紅書之所以能成功是因為小紅書的產品營銷策略是站在用戶的思維基礎上面來操作的，這也是小紅薯在該平台上面樂得去購買產品舉例 一般的營銷平台一般直接標明自己的產品售價是多少錢，而小紅書則站在用戶的角度上面去分析問題，能幫你省多少錢，而不是用戶幫我掙多少錢。這樣角度的變換小紅書的營銷不再是冷血的商人，而是熱心的閑人馬大姐的形象。 除此之外小紅書還設置有保稅倉：保稅倉相比於海淘而言所節省的時間要多得多，在小紅書上面兩天左右就可以到貨了，這樣無疑的增強了用戶的體驗度，所以這也成為了用戶在小紅書留存率高的至關重要的影響因素之一。

③ 社交新零售有幾種模式小紅書是如何玩轉社交電商

隨著經濟的發展，以及移動社交化的趨勢加快，很多商業模式開始出現了實質的轉變，比如電商領域，就開始從過去的傳統電商開始向以社交為主的電商模式發展，在當下，社交電商憑著著自身「社交+電商」的屬性一路高歌猛進，成為了當下引領消費的一個潮流新方向，而一些企業公司也憑借著社交電商成功走出了自己的道路，比如小紅書：一、社交電商的發展歷程是怎樣的?社交電商是以一種分享經濟形式所存在，顧名思義是社交和電商兩者的結合。消費者通過線上線下的分享購物經驗帶動經濟的快速發展。社交電商一開始從線下初級電商發展為線上社交電商，它正在慢慢的發展成熟起來。社交電商的發展一個特別明顯的特徵是主動性，人們會主動的在平台上分享所見所聞所想，對購買到的東西進行分享就下意識的引誘了其他消費者。在這發展時期，不管是企業還是個人都能發現其中的利益，把跨境電商和社區購物分享平台相互完美的聯系在一起，一種新穎的C2B模式

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。1、社交新零售有哪幾種模式?小紅書是如何玩轉社交電商的?2、社交電商裂變的
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小紅書。快速崛起的策略可以適用於其他類型的電子商務嗎？
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小紅書是如何玩轉社交電商的?

生活導師慧慧
活躍之星
社交電商的核心是社交關系鏈正是因為流量越來越貴，所以才出現的社交電商。說道社交電商，就要提到一個詞 — 私域流量。以前的電商都是靠平台的流量吃飯。比如淘寶商家，他們的客戶都是淘寶給他分配的，把他的店鋪放到首頁，自然流量就過來了。買過你產品的用戶，買完就走了，下次再想購買，可能淘寶上一搜就到了別的家去了但是如果他們購買過之後，把他們拉到一個微信群內。這樣的話，你就可以和他一直互動，一直灌輸你的產品。他們產生復購的頻率就會高很多這些人就不是淘寶給你的流量，是你自己的私域流量社交電商也是私域流量的一種，他基於的是熟人關系，一名好友購買產品 推薦給另一名好友可以獲得返佣，或者團購價格更低。總的來說 社交電商成功的原因就是流量越來越貴，而且熟人之間的信任度更高
2022-12-12
服務人數562
社交新零售有哪幾種形式

職場阿麗老師
經理,楊曉麗,平山縣新碼網路科技有限公司
高贊答主
親親你好，社交新零售有以下形式：渠道一體化 新零售商業模式在渠道上更加融合，商家可以方便快捷地連接到電子商務平台、社交平台和線下商店。經營數字化 相信很多微商朋友都能感受到，現在的操作系統更方便簡潔，數據管理更方便。通過構建各種零售場景，沉澱商品、營銷、交易等數據 賣場智能化 隨著支付技術的升級，人們已經習慣使用手機支付，企業可以對智能觸摸屏、智能貨架、智能收銀系統等物聯網設備進行更加全面的管理 ，親親你好希望答案能夠幫助到您
2022-11-28
服務人數2480
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總結目前社交電商主要有哪幾種模式小紅書屬於哪種模式

勇敢的安勇培
行業答主
親 很榮幸為你回答他是屬於廣大社交平台屬於交友累 他屬於付費的模式
2022-12-13
服務人數916
結合網路營銷3.0時代的特徵,分析小紅書為何要從社區入手。

玩轉電子王先生
行業答主
親親，社交分享電商目前較熱門的社交分享電商的運作模式是以拼多多為典型代表的拼團模式，主要特點是用戶拼團砍價，藉助社交分享的力量把用戶進行下沉，並通過低門檻促銷活動來迎合用戶炫耀、興奮等心理幫助產品鎖定用戶賣一些普適xing高xing價比的產品，以此達成銷售裂變的目標。這種平台一般有兩大特徵：一是低成本激活海量人群：拼團模式最大的優勢在於用相對較低的價格買到高質量的產品，而成本優勢在三四線及以下相對偏遠的城市是一個極具敏感的話題，三四線及以下偏遠城市正好是我國人口相對集中的地區，該模式可以通過vx拼團砍價的形式激活這一類群體。二是對供應鏈要求很高：平台型社交電商對供應鏈效率以及運營監管要求較高，沒有雄厚的資金、專業的人才，很難做起來。社交內容電商內容型社交電商典型代表就是小紅書，以意見領袖的口碑，由內容驅動成交，受眾立足於共同的興趣愛好聚合在一起形成社群，通過自己或者他人發表高質量內容吸引海量用戶訪問，積累粉絲的同時，增加客戶信任度和粘xing，從而產生購買，成為某一品牌，平台的忠實肖費者。這種平台一方面營銷針對xing特別強。這是由於內容型社交電商的用戶群體有著明顯的共同標簽，會因為共同的興趣愛好或者需求痛點集結在一塊通常價值觀相近，可以進行有針對xing的營銷，針對共同的痛點和生活場景輸出容易激發大家互動傳播的內容，轉化和復購的能力也較強。另一方面，平台的運營門檻比較高：內容型社交電商對內容的運營要求很高，需要有持續不斷的高水平的內容輸出能力，此時則需要搭建自己專業的內容團隊，做好個人定位、經營策略、營銷推。這是內容電商的壁壘。社交零售電商社交零售電商，發跡於傳統淘寶或者京東這些大的電商平台的淘客，以平台商家給的返利及優惠券為依託，藉助於社交軟體進行推廣引流吸粉。以個體自然人為單位通過社交工具或場景，利用個人社交圈的人脈進行商品交易及提供服務的新型零售模型。這類模式一般整合供應鏈多元品類及品牌，開發線上分銷商城，招募大量個人店主進行傳播銷售，而商品發貨則由平台進行。典型代表企業就是今年5月在美國納斯達克正式掛牌上市的雲集微店，因此被稱為中國會員電商第一股。從中可以看出未來決定社交電商平台成敗的原因不在於引流的運營模式，而是供應鏈、服務能力、用戶規模等硬實力因素。更加關注用戶需求的滿足使得社交電商市場向零售本質靠攏。

④ 小紅書推廣怎麼做

小紅書內容分享+商城銷售的模式非常符合現代年輕人的購物理念，目前小紅書已有超過3億用戶，這對於很多企業來講，無疑也是非常值得把握的推廣平台。那麼企業選擇小紅書推廣到底要如何操作呢？這也是大家非常關注的問題，因為只有合理的推廣才能實現流量轉化，達到提升銷量的目的。

1.小紅書KOL推廣
KOL推廣其實一直都很受歡迎，因為這種方式確實效果很不錯。主要操作的方法就是企業首先需要挑選KOL，這是非常重要的環節，除了要關注粉絲量以外，也要盡量選擇與產品領域高度符合的KOL，另外就是要注意性價比，一般價格和粉絲量成正比。也就是說粉絲量越高費用就越高，確定KOL之後，一般需要讓對方撰寫文章，然後發布在小紅書平台，而文章一般都是推薦產品的軟文，以此來吸引粉絲的關注和購買。

2.素人種草
企業選擇小紅書推廣也可以利用素人種草佔位，主要目的就是當客戶在搜索相關的關鍵詞時，能夠獲得大量關於產品的信息，所以可以油然產生信賴感，從而達到流量轉化。不過素人種草雖然推廣效果不錯，但是也需要注意內容，比如內容中的圖片要清晰無水印，而且不能直接復制別人的內容和圖片，否則都會被平台判定為違規而被刪除，從而達不到推廣效果。所以企業在小紅書平台做推廣，還是要時刻注意平台的規則，要在遵守規則的同時，達到更加理想的推廣效果。

3.小紅書商城推廣
當然企業也可以通過開通小紅書商城進行推廣，這是非常直接的推廣方式，可以在平台發布關於產品的筆記，然後在筆記中穿插產品鏈接，這種購物方式由於快捷簡單，所以轉化效果很理想。以前一般都是用戶在看到有購買慾望的筆記之後，還需要轉到其他的商城購買，由於中間操作比較繁瑣，所以難免會失去一部分顧客。但是在看筆記的時候直接點擊鏈接購買就要更加簡單方便了。而開通小紅書商城的步驟並不復雜，特別是接觸過線上店鋪運營的朋友都能輕松上手，這種小紅書推廣手段流量變現的效果非常理想。

⑤ 完善小紅書的市場營銷策略建議哪些

小紅書受到越來越多商家的青睞，內容分享+商城的模式不僅利於轉化，而且粉絲忠誠度很高，容易形成品牌認知。對於一些獨立設計品和國外品牌，入駐小紅書可以說是最佳選擇。
總結了幾點心得，想在小紅書上做推廣，有幾個事情可以做：
1、開通小紅書商城
開通商城，用戶不僅可以直接搜索到品牌店鋪，還能在筆記里插入商城鏈接，比之前看到了筆記種草，再到別的app里去購買，大大縮短了交易環節，形成了閉環。小紅書對商家的審核還是比較嚴格的，入駐之前還要做運營測試題，如果有電商運營經驗的幾乎都能一次性通過，如果沒有就要反復看課程啦！
2、品牌號運營
類似淘寶里的淘寶號，可以更新一些產品筆記、上傳圖片，用戶根據標簽搜索過來，可以進入自己的品牌號，有利於轉化，但品牌號也要在商城開通基礎上才能做。
3、如果開通商城
小紅書也能做商城競價，這個不多表述了，如果運營過電商平台，都應該了解。
4、KOL推廣
KOL根據粉絲不同，價格也不一樣，通常是給KOL郵寄產品，由KOL自己撰寫文章，KOL也可以進行線下探店，比線上費用上漲30%~50%不等。挑選KOL一定要有火眼金睛，否則很容易調到特別水的，如果一個賬號有50萬粉絲，收費不超過2000，這種性價比就別考慮了，就像大海一樣，水太多太深。
5、素人筆記
其實這個作用就是佔位，用戶搜索相關品牌詞的時候能出來相關介紹，讓用戶有信賴感。現在筆記這塊平台管理比較嚴格，要懂得合理優化，發的內容不被刪，這個需要像億仁網路有經驗的時刻做調整。
如果你之前沒有做過電商運營，可以先從小紅書嘗試，不過要注意小紅書的受眾群體，幾乎都是女生盆友，所以商品屬性很重要，也別盲目進駐。

⑥ 如何做好小紅書營銷

1、賬號定位

小紅書是一個非常重視內容化的平台，最早聚焦在美妝、穿搭方面，後面在不斷拓展自己的定位。像現在，如電影、讀書、旅店之類的內容也有不少。

但基本上，如果想要得到平台的推薦，還是護膚、美妝、穿搭、減肥塑身這4個類別機會最大。也就是說，並不是什麼類型的定位都適合重點在小紅書發展。

2、推薦機制

小紅書新注冊用戶發表的第一篇筆記內容，得到推薦的概率非常大，自然流量池會直接抓取關鍵詞和自然流量。因此注冊賬號後千萬不能邊玩邊測試，最好第一篇內容就是高質量的。

3、弱化營銷

小紅書的內容運營相對更為重要，所以一定要認真做好“生活分享”、“經驗分享”、“知識分享”，也就是做好原創優質內容。尤其在早期，避免產品推廣和廣告推廣，否則很容易被平台認為你是營銷號，得不到推薦，進一步限制流量。

4、內容定位

做好賬號定位後，不要變來變去，一直發一個定位的優質原創內容。只要其中一條爆了，你的一個賬號就起來了。

關於如何做好小紅書營銷，青藤小編就和您分享到這里了。如果您對互聯網營銷有濃厚的興趣，希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於廣告營銷文案寫作、文案優化的方法及素材等內容，可以點擊本站的其他文章進行學習。

⑦ 有聲量、沒銷量，「小紅書們」營銷的繁榮窘境

隨著電商平台獲客成本居高不下，2017~2018年微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體涌現了一波新的流量紅利。根據 AdMaster統計，小紅書從2018 年 1 月到11月，電商評論中相關聲量提升約719%。

由於社交媒體營銷的積極嘗試，中國品牌迎來爆發式增長機會。2018 年雙11美妝個護品類中，除了百雀羚、自然堂、薇諾娜等傳統品牌，新成立的HFP、完美日記和稚優泉也躋身天貓雙 11 億元俱樂部。

其中，完美日記增速高達 1192%，截至 2019 年 8 月，完美日記是小紅書上粉絲最多的彩妝品牌。這一波社交媒體紅利對新品牌崛起的作用，大致可以歸為三種：

社交媒體降低了營銷門檻：新品牌有了新的發聲途徑，打破了大品牌壟斷話語權的媒體格局；

社交媒體促進了精準營銷：品牌對消費數據的獲取和應用能力，一定程度上提高了營銷ROI；

社交媒體放大了品牌優勢：具有差異化優勢的品牌可以藉助社交裂變，形成圈層內的快速傳播。

互聯網流量窪地猶如一眼甘泉，第一批人喝清水，第二批人喝污水，第三批人只能喝競爭者留下的血水。2020年，社交媒體營銷處於瀕臨乾涸的境地。

無數品牌競相模仿的套路和內容，已經把社交媒體塞成了垃圾站。原本支持新品牌崛起的社交媒體營銷，似乎已經不能復制更多的成功案例。

2018年12月《紐約雜志》旗下刊物Intelligencer報告，世界上只有不到60％的流量是人類產生的。2019年一季度，Facebook總共刪除22億個虛假賬號。與此同時，國內社交媒體流量造假事件頻發。

為什麼社交媒體營銷會從低成本的快車道逐漸駛入有聲量、沒銷量的繁榮窘境呢？

本文將從以下4個問題入手，帶你了解社交媒體營銷鮮為人知的秘密：

社交媒體營銷的趣味性有什麼弊端？

社交媒體營銷的軟文、軟廣為什麼是低效的？

社交媒體營銷的適用條件是什麼？

社交媒體營銷的成功案例為什麼難以復制？

一、消費者記得住趣味內容，記不住品牌信息

消費者之所以不喜歡看廣告，其中一個重要的心理原因是廣告打斷了消費者當前環境中的注意力。比如微博上瀏覽明星趣聞時忽然出現植發廣告。

反之，廣告越貼近消費者當前環境中的任務，消費者對廣告的接受程度就越高。

社交媒體作為休閑娛樂平台，一旦植入營銷內容，用戶就會產生反感。即便是六神磊磊這樣的頭部KOL，也不得不權衡廣告利益和粉絲意願的沖突。

為了吸引用戶關注營銷內容，社交媒體營銷不得不增加趣味性，嘗試用更創意的、吸睛的內容和互動方式，與用戶「打成一片」，「寓教於樂」。

於是，藉助熱點話題，輸出消費者感興趣的內容成了社交媒體營銷的主流。

2019年雙11前夕， 大朴家紡發布了一則廣告片，短短幾天成為社交媒體上的刷屏案例。原因就是這則廣告片借「性」發揮，全片只有一句文案「我們的青春全在裸睡的床單里」。

這則廣告片在社交媒體上引發一片嘩然。有人贊嘆廣告片很真實，創意很走心，也有人表示這是軟色情，表現得露骨。

暫且不談價值觀，至少從刷屏效果上看，這是當時大多數營銷專家認同的成功的社交媒體營銷案例。

但是這則廣告片到底為大朴家紡帶來了什麼實際影響呢？消費者用網路搜索「投票」給出了答案：

經過這次社交媒體營銷，與其說消費者更喜歡大朴家紡的品牌產品，不如說更喜歡大朴家紡的廣告視頻。

這就是常見的社交媒體營銷狀況：消費者熱衷於趣味內容，並不關心品牌本身。有創意、沒策略，有數據、沒銷量，這樣的刷屏案例到底有多少意義？

社交媒體營銷所謂的「寓教於樂」，結果往往變成了純粹的「娛樂」，而沒有「教育」。李叫獸曾經批評的自嗨型文案，與這樣的社交媒體營銷無不相似。

Grant在總結傳播的5大常見誤區時，將這種誤區命名為喧賓奪主：音樂、劇情、特效、性誘惑、恐嚇等創意技巧的過度使用，導致消費者過於關注創意內容，忽視品牌信息。

其實，社交媒體上崛起的網紅品牌最容易陷入這種怪圈：我記住了你擁有的一系列新奇特徵，但是沒記住你是誰，你能為我帶來什麼獨特價值。

二、軟文、軟廣難以突顯品牌價值主張

社交媒體營銷的發展促進了軟文、軟廣的流行。其中的魁首非杜蕾斯莫屬。

2011年杜蕾斯率先開通微博，成為社交媒體營銷之光，眼花繚亂的手段風靡國內，可謂「平生不見杜蕾斯，便稱大神也枉然」。

當年北京正值暴雨，杜蕾斯團隊發現了「雙腳戴套，防止濕鞋 」的奇思妙想，於是，這個廣告創意在微博上推廣開來。一周時間，杜蕾斯的內容引起數萬次轉發。同年，《中國日報》英文版將此案例評為2010年最有代表性的社交網路營銷案例之一。

經此一役，杜蕾斯堅定地走向了社交媒體營銷的「性福」之路，各種社會熱點話題，沒有杜蕾斯不敢蹭的。

以蘋果新款手機上市為例，杜蕾斯幾乎年年都不缺席。2016年，iPhone 7發布，杜蕾斯推出「每晚如7而至」；2017年，iPhone X恰逢蘋果十周年發布，杜蕾斯推出「十年如一日」；2018年， iPhone XS、iPhone XS Max和iPhone XR作為首批支持雙卡雙待的機型發布，杜蕾斯推出「雙卡雙戴」……

杜蕾斯每次社交媒體內容幾乎都會成為大眾談資。 但是就在杜蕾斯強勁的社交媒體營銷之下，日本品牌岡本正在一步步侵蝕杜蕾斯的市場份額。

2016年8月，岡本新透薄系列在京東商城首發，成為狙擊杜蕾斯的關鍵一步。岡本廣告宣稱「80年，只前進了0.02mm」，既表達了岡本產品超薄的特點，又暗示了岡本80年專注的工匠精神。

這一營銷策略是岡本的標准打法，從岡本0.03到岡本0.01，岡本在各種傳播媒介上都在突出 「超薄」「無佩戴感」的品牌價值主張。時至今日，岡本在各大零售店幾乎占據了高端避孕套的龍頭地位。

為什麼岡本可以突出杜蕾斯的包圍而在高端市場迅速崛起呢？

暫不考慮產品線策略，僅就品牌傳播而言，杜蕾斯側重提高知名度，讓更多的消費者頻繁地見到杜蕾斯，所以凡有熱點處，皆有杜蕾斯，而岡本側重增加認知深度，讓見到岡本的消費者快速形成偏好，所以岡本無處無在傳播「超薄」「無佩戴感」的賣點。

揚羅必凱廣告公司在研究品牌知名度時，發現了知名度墓地模型，而後「品牌資產之父」戴維·阿克將此推廣開來。

知名度墓地描述了一種營銷現象，當顧客看到或聽到一個品牌時可以辨認出來，但是當顧客有需求時，卻忽視該品牌，選擇其他品牌。因為顧客只知道該品牌名氣大，除此之外，對該品牌沒有其他深度的認知、信任和偏好。

那些有聲量、沒銷量的社交媒體營銷，通常就是走進了知名度墓地，認為營銷就是傳播，就是知名度……對企業增長根本沒有系統性的認知。

比如傳播7要素中有2個最常見的要素是信息策略（說什麼）、創意策略（怎麼說）。

社交媒體營銷以及廣告創作，習慣於關注創意策略，即如何提出奇思妙想，但是卻忽略了創意策略反映了什麼信息策略，即創意要傳遞什麼有價值的信息。

缺乏品牌價值主張，只有隨波逐流的熱點內容，國內多數品牌的社交媒體營銷大抵如此。

品牌價值主張反映了品牌的內核，是消費者選擇你而不選擇別人的理由。

互聯網營銷人員喜歡談論軟文、軟廣，但很多時候，軟文、軟廣恰恰是低效的，因為它缺少清晰明確的品牌價值主張。

含而不露甚至妙趣橫生的軟文、軟廣自然是「潤物細無聲」，令消費者喜聞樂見，但結果也往往是「水過地皮濕」，沒有為消費者留下有價值的認知。

硬廣雖然帶有令消費者抵觸的商業意圖，但也承擔著品牌價值承諾的作用。在央視、分眾、機場等媒體投放硬廣，本身就是在用資金成本來表達品牌價值承諾。沒有實力兌現承諾的品牌，無法建立消費者認知和信任，廣告費用就會浪費。

這是消費者通過廣告來選擇品牌產品的直覺邏輯，也是在社交媒體營銷流行後，硬廣媒體仍然是塑造品牌、彰顯實力的首選媒介的原因。

三、社交媒體營銷缺乏獨特的媒介效應

經典美式時裝品牌Tommy Hilfiger在美國屬於中端品牌，但是在中國卻屬於高端品牌，價格至少翻了一番。為什麼美國大眾品牌到中國卻賣出了輕奢品牌的價格呢？

如果你經常逛購物中心，你會發現Tommy Hilfiger店鋪通常開設在Gucci等奢侈品店附近。

Gucci等奢侈品店會形成一個媒介環境，傳遞奢侈品牌的信息，使消費者在認知上將Tommy Hilfiger和Gucci歸為一類。

換言之，消費者接收到的信息不只有企業輸出的廣告內容，還包括信息所處的媒介環境。

媒介思想家馬歇爾·麥克盧漢提出「媒介即信息」。過去，我們認為媒介只是傳遞信息的載體，並不重要。其實，媒介本身就隱含著信息，廣告投放在央視，暗示著高品質、值得信賴，印成紙條貼到共享單車上，暗示著低俗、不靠譜。

信息所處的媒介環境會先入為主地影響消費者認知，同樣的道理，廣告學上叫媒體廣告效應系數，行為金融學上叫媒體效應。

社交媒體降低了營銷的資金門檻，即便是初創企業和個人也能傳播內容。所以社交媒體營銷成為了大眾化、中小品牌熱衷的方法。

然而，高端化、大品牌的廣告一般會投放到央視、分眾、機場等具有較高門檻的媒介上。因為媒介是信息表達的價值的放大器，有時甚至比信息更重要。

如果愛馬仕、卡薩帝、賓士這樣的名貴品牌，每天效仿杜蕾斯在社交媒體上蹭熱點、講段子、刷軟文，我想你並不會覺得他們很高級，反而覺得太low了，配不上高端、奢華、有內涵的生活。

社交媒體是大多數品牌必要的外部溝通工具，但是對於不同的品類和品牌而言，卻不一定是重要的。

四、社交媒體的刷屏效果難以掌控

2020年，老鄉雞「土味」戰略發布會可能是最受關注的社交媒體營銷事件。營銷專家和媒體的研討雖然絡繹不絕，但是並沒有企業成功復制。類似的情況不勝枚舉。

2018年國慶期間，支付寶發起了「祝你成為中國錦鯉」的微博活動，不到六小時轉發量突破百萬，漲粉千萬。

隨後，不少品牌效仿「上海錦鯉來了」 「杭州錦鯉來了「，但是結果平平，沒人記得住，甚至連支付寶自己也難以復制中國錦鯉的成功。

為什麼社交媒體上刷屏的營銷案例通常難以復制呢？

棒球界也存在類似的規律。

2002年，多倫多藍鳥隊的埃里克·辛斯基（Erik Hinske）以傑出的成績獲得美國職業棒球大聯盟年度新秀獎。但是到了2003年，他的成績卻明顯下降。

這種現象是棒球界乃至體育運動行業的普遍規律，即本年度的新秀運動員往往在次年的表現一般。

其實，有些成功之所以難以復制，是因為我們的理解產生了代表性偏差：我們傾向於根據代表性特徵，比如某次偶然成功，高估事件的發生概率。統計學上叫回歸平均，網上段子叫「靠運氣掙的錢，憑實力賠光」。

社交媒體營銷一直有這樣奇怪的現象：把世界上1%的偶然刷屏案例當標桿，結果沒人可以成功復制。苦心孤詣的研究和模仿最終都變成了沉沒成本。

Grant不禁聯想到一個時髦的名詞：內卷化——企業一直處於低水平的探索和重復，無法實現模式的升級和增長的質變。

華與華咨詢創始人華杉對此也有過精彩的評論：「宣傳的本質在於重復，受眾的本質在於遺忘。要掌握傳播的原理——以重復對抗遺忘。不要搞那種絕妙的刷屏文章，一個受眾不會去看第二遍的東西，就是一夜的焰火。如果大家成天都去想這樣的焰火表演，首先它的成功率很低，然後焰火一天就沒了。」

各大品牌精心策劃的社交媒體營銷活動刷屏的概率，與買彩票中獎的概率相比，孰高孰低呢？況且，即便做出了刷屏案例，有時也像是放焰火，一天之後，觀眾就會遺忘，你又要構思新的不可預期的創意。

奇謀妙計，不如步步為營。品牌應該關注可續用、可積累的事情，奉行長期主義，享受時間的復利。

高瓴資本創始人張磊在《價值》中講到：「一個商業物種的產生起源於它所處的時代和環境，其積累的生產能力、供應鏈效率和品牌價值，是對那個年代最完美的詮釋，堪稱經典，而經典的價值不可能瞬間土崩瓦解，也不會憑空消失。」

回顧社交媒體的發展，熱點話題的更迭速度越來越快，社交媒體營銷的聲量大起大落，五花八門的營銷創意使得品牌價值很難長期積累。

在社交媒體上如魚得水的品牌，無非三種：

抓住營銷模式紅利：完美日記、HFP較早採用獨特的社交媒體營銷方法；

自帶社會熱點話題：杜蕾斯所在的品類天生就是熱點話題；

擁有超級話題人物：馬雲、雷軍、羅振宇可謂「行走的廣告」。

如果你沒有以上三種機會或資源，想要憑借社交媒體營銷取得成功，策略難免顯得單薄了些。

五、成功的營銷依靠系統能力

完美日記、HFP的社交媒體營銷方法廣為流傳，時至今日，沿用該方法的品牌多如牛毛，但是同樣取得從0到1的成功的品牌卻杳如黃鶴。

社交媒體營銷固然好處頗多，但是如果沒有趕上新的營銷模式的紅利（時間窗口），則難以實現爆發式增長。

因為你能復制的只是營銷模式，卻復制不了營銷模式誕生初期附帶的得天獨厚的條件——低成本的內容製作和KOL合作、新營銷模式的競爭藍海。

隨著社交媒體營銷產業鏈的成熟，社交媒體很快會變成營銷戰役的紅海，其效果將事倍功半，成本也會水漲船高。

況且，如果你不小心犯了上述提到的常識錯誤，那你的營銷投入就算是打水漂了。

互聯網上風生水起的花西子、薇諾娜、完美日記等新國貨品牌，今年紛紛布局線下品牌廣告，滲透到消費者必經的樓宇、影院、商超、機場等各種生活場景。這是品牌由小到大，從社交媒體向公眾市場破圈的必經之路。

未來的社交媒體營銷會逐漸變成通用的營銷模塊，單一營銷模塊的效果會越來越差。只有將社交媒體營銷同品牌廣告等方式和職能配合，形成系統疊加能力，才能產生最佳的效果。

⑧ 怎麼在小紅書上做推廣小紅書推廣方式有哪些

1在小紅書上做產品推廣需要：准備材料。做產品推廣要提前准備好所有的材料，包括企業方面的，產品方面的，受眾群體方面等等。這些材料准備好，才可以開展推廣工作。

2在小紅書上做產品推廣需要：設計主題。做產品推廣也需要有主題，好的主題不僅可以吸引有需要的人群，也可以讓目前不需要或者今後也不需要但他身邊有人需要的人關注。

3在小紅書上做產品推廣需要：提煉關鍵詞。每一種產品都有屬於自己的特點和優勢，提煉這些內容的關鍵詞，包括產品的消費群體都有什麼特點等，這些都是吸引關注的一種方法，並且可以讓推廣工作事半功倍。

4在小紅書上做產品推廣需要：合理利用價格。價格優勢在產品推廣中佔有很重要的作用。在某個平台做產品推廣的時候，要懂得合理利用自己的價格優勢，產生良好的關注度，吸引更多的消費群體。

5在小紅書上做產品推廣需要：與一些作者合作。小紅書上面有很多流量很大的作者，做產品推廣的時候可以和這些作者合作，用他們的影響力來推廣自己的產品。

6在小紅書上做產品推廣需要：參加官方的活動。不管在什麼平台上做產品推廣，參與官方的活動，吸引更多的關注，找到更多對自己的產品感興趣的客戶才是推廣的重點之一。

7在小紅書上做產品推廣需要：保持貨真價實。要推廣產品需要保證自己的產品質量好價格實在，做到貨真價實更容易做推廣和宣傳，不管是在什麼平台上，真正的好產品都可以讓自己的推廣更具有價值。