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網路營銷重大事件

發布時間:2023-02-18 07:13:26

網路營銷的成功案例有哪些,讓我借鑒一下哈

⑵ 網路事件營銷成功案例分析

隨著我國市場的日趨開放以及買方市場的基本形成,我國企業在競爭中逐漸意識到了解消費者需求、掌握市場動態對於企業的重要性,意識到案例分析作為營銷中介的不可或缺性。那麼下面是我整理的網路事件營銷成功案例分析相關資料,希望對您有所幫助。

網路事件營銷成功案例分析一

飾品網路營銷:Mbox音樂盒的成長歷程

Mbox音樂盒的歷史並不復雜,甚至可以用平淡來形容,只是一個普通的網路 創業 故事 。

Mbox音樂盒韓國飾品店最初成立於2002年,在那個網路購物剛剛開始的年代,店主田依雯通過銷售一些自己的閑置物品,漸漸發現了網路銷售的商機。於是,一個網路飾品品牌“Mbox音樂盒”誕生了。

普通的網路創業故事

店主田依雯讀大三時,開始在網路購物平台“易趣”上賣東西。由於做得很有起色, 畢業 後她索性全職投入。隨著生意越來越忙,丈夫石先生也乾脆辭了工作來幫她。

從最初的53元啟動資金,到第一張自己拍攝的飾品照片,到第一個自己設計的商品頁面,Mbox完全是由店主“盒子”——田依雯自己一個人完成。不同風格、親民價格、來自韓國的時尚飾品,讓Mbox漸漸在網路上有了第一批自己的客戶,僱傭了第一個員工。Mbox完成了第一次從純粹個人的小店,逐漸蛻變成了有獨立工作室的網店。

2005年Mbox被高速發展的“淘寶”所吸引,在淘寶上注冊了自己的第一家店:musicbox。更多的競爭對手、越來越多的模仿者、更低的產品價格,讓Mbox深深體會到了市場的殘酷。然而,淘寶本身就像一個不斷進化的機器,在淘寶不斷的自我升級中,Mbox也領悟到了應變的策略。於是,Mbox開始尋找自己的特色,定位自己的目標客戶群,並一直堅持走了下來。最終,Mbox在淘寶上成功的生存了下來,並且茁壯成長。

在田依雯和丈夫的精心打理下,網店的生意做得更是有聲有色。從開始的銷售別人的產品,漸漸轉變為開始銷售自己設計的產品。2008年,Mbox成立公司,注冊自己的商標並成功加入淘寶商城,目前現在已經成為年銷售額幾百萬元,十幾個人的專業團隊,成長為一個真正的網路品牌。

不過,田依雯坦言,周圍有很多比他們大10倍的網路賣家,而他們則“發展得不快,不過還算穩定”。

但在發展過程中,田依雯也有了自己的目標:Mbox音樂盒要做一流的網路飾品銷售品牌。“我們做的不僅是銷售產品,而是希望可以通過淘寶這個平台打造出一個真正的飾品品牌,買家是因為喜歡Mbox品牌而來購買,而不是因為價格便宜而來購買。在Mbox,買家不僅是買產品,而且更能享受到我們更多的服務,只有這樣,一個公司才能長久生存下去。”田依雯認為,淘寶就像一個孵化器,不僅孵化出了很多個人賣家,而且還孵化出了像Mbox一樣的擁有自己品牌的網路銷售公司。

丈夫石先生則說,三年內的目標是結合網路和實體店,走立體網路的發展道路,長遠之計則是希望能將自己的品牌推廣開。總之,先活下來,再考慮如何活的更好,繼而建立自己的品牌。夫妻倆都明白,建立品牌是一個長期的過程。

搭順風車的網路品牌

然而,一次偶爾的活動,讓田依雯夫婦發現,藉助網路的力量,建立網路品牌也許沒有想像的那麼困難。

當時,淘寶搞了一個“最值得 收藏 的101家店鋪”活動,Mbox音樂盒並不知道已被網友主動推舉上了名單,可店鋪的銷量在短期內一下子翻了5倍。田依雯問客戶,“怎麼看到我們家商品的”,沒想到客戶說,是在淘寶的活動頁面上看到的。就是從那個時候,他們充分領略到了網路平台的推廣具有多麼大的作用。

其實,最初創業時,Mbox音樂盒並沒有很注意自己的品牌。但後來他們發現,客戶群很穩定,老客戶的重復購買率很高,逐漸有了“品牌”意識。這期間,兩個人也曾經嘗試做過其他產品,但都放棄了,“因為你會發現,別人賣得好不一定你能賣得好。其實每一行都需要時間和 經驗 的積累,而且飾品行業的市場其實很大,而我們只能做很小的一部分。”田依雯這么談論自己的新體會。

於是,Mbox音樂盒重新審視了自己的定位。他們意識到,在網路飾品這個領域,中國還沒有一個真正的好品牌,且基本還沒有流行飾品的概念。目前,飾品行業叫得響的品牌只有老廟黃金、周大福等這些做貴重金屬首飾的企業,但是這些產品的市場相對來說並不大,一來價格高,二來款式也較少、陳舊,大部分更適合成熟的人群。

而對18歲至30歲的女性來說,她們比較時尚、年輕,她們需要的是款式新穎、能經常更換的飾品,而不是動輒一兩千元的高檔貴重飾品。就線下的市場來說,這種流行飾品一般只在一些商場的專櫃或專賣店銷售,而且價格不菲,很多人往往找不到購買場所;二是性價比相對來說比較低,所以認為這個市場還大有作為。

“事實證明,現在從事這塊業務的企業也越來越多,網路飾品的銷售帶來了銷量,讓那些廠家也看到了商機。逐漸地,流行飾品的市場從生產到推廣再到銷售就完全網路化了。”石先生笑言,“雖然競爭對手多了,但證明這確實是利潤點,否則也不會有那麼多人進入這一市場。”

在他們看來,網路購物平台就像一個放大器,把市場放大了。而且隨著網路不斷深入到百姓生活,這個市場仍在不斷擴大。此外,“支付寶”等第三方機構又解決了消費者對網路交易的不信任問題,從而吸引了更多的消費者。

從經營產品到經營人心

任何一個事物都有兩面,金融危機同樣如此。當它對實體經濟帶來巨大沖擊時,或許正成為網路經濟的一個機遇,也給了網路品牌更大的發展空間。

石先生覺得,網路價格更透明,性價比更高——就像淘寶的 廣告 所說,“讓1分錢變2分錢”——所以經營品牌更需要用心。目前的網路也存在一些問題,如商品良莠不齊,但如果想在網路上長期穩定發展,那就與做實體經濟很類似,需要經營人心。所謂經營人心,就是要站在發展品牌的角度上考慮,如果賣什麼賺錢就賣什麼,可能前期也能賺到錢,但絕不會長久,可能一輩子就是個網路上的“倒爺”。

這一點,一個大賣家的話讓田依雯夫婦記憶猶深。那是全球最大的電子配件賣家,一年銷售額約4500萬美元,可田依雯夫婦與他交流時發現,“他比我們低調多了,把很多問題都理順了,架構搭得很好,做得很穩。他們前期並不是為了擴張,而是在不斷修改本身的問題,建立 企業 文化 ,建立自己的核心競爭力,後來他們的優勢逐漸起來了,銷售額也越來越高。”

受到啟發後,Mbox音樂盒的網路品牌之路也著重從建立自己的文化著手。田依雯介紹說,“我們的第一目標就是為了給廣大買家提供質優價廉的商品,讓客戶在我們這里可以開心愉快滿意的購買商品,而利潤只是目標的一部分,但不是首要的。我們發現,當把質量、服務等提高後,品牌就自然而然地推廣了。因為網路銷售的一個重要特點是口碑相傳,一個人買了覺得好後,她會推薦其他人來買。再後來,我們開始從包裝等方面樹立自己的品牌,有了印有品牌標志的包裝盒、包裝紙,並採用會員機制,給老客戶一定的讓利,對外的推廣則聯合淘寶等網路平台進行一些活動吸引新客戶。”

網路事件營銷成功案例分析二

“唱反調”的事件營銷案例

新媒體傳播的力量不可小覷,尤其是網路傳播,近年來網路上成功的事件營銷案例可圈可點。從多芬的“真美運動”開始,事件營銷案例被企業視為營銷法寶,屢次使用、屢次受用。

研究之後發現,但凡近年來成功的事件營銷案例,都是以“爭議話題”為由頭唱反調,多芬的“真美運動”事件中,戶外廣告和網路媒體宣傳的人物並不是如花似玉、貌美年輕的女人,而是一位96歲的英國奶奶艾琳辛克萊爾。海報中,英國奶奶美麗的微笑著,上面寫著“有皺紋真美”。蓄意的傳達出“多芬”倡導的“希望女人更樂於接受自己的真實面孔,而不是重重化妝品包裹出來的幻象。”

天知道這次事件營銷案例有多成功,這樣的活動在全世界各地上演,並且越演越烈,帶來的效益就是多芬的全球銷量迅速增長。

近年來,類似於這樣的事件營銷在國內也開始蔓延,2005年,一個叫做“吃垮必勝客”的帖子在網路上瘋傳。因為必勝客的沙拉盤很小,但是卻要幾十元,操盤該帖子的“幕後黑手”在網路上表示對其高價不滿,並提供多種盛發,打造盤中“沙拉的金字塔”。

看到此貼後,吃過的人感覺新奇有趣,沒吃過的躍躍欲試。就這樣,你來我往的網路上竟然掀起多種“沙拉的金字塔”的樣式,其建築技巧也在不斷被創新。其結果可以想像,隨著帖子點擊率的急速飆升,這樣一個唱反調的事件營銷案例最終使必勝客的顧客流量迅速增長。這一事件營銷的成功,關鍵就在於對消費者“不滿”時機的把握恰到好處。利用所有人的獵奇心裡,完成了一次漂亮的時間營銷。

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⑶ 八大網路營銷成功案例

經典案例深刻地影響著我們,也頗值得我們學習和借鑒。正可謂百花齊放,創意滿天飛,下面我給大家分享八大網路營銷成功案例,希望你能滿意。

案例一:天貓蘇寧撕逼大戰——媽媽再打我一次

“媽媽再打我一次”是2013年12月網路走紅的一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片,其名字取自於台灣電影《媽媽再愛我一次》。在雙十一期間,被蘇寧易購取材改成“媽媽再打我一次”的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”。不得不說,這次的廣告非常有針對性,用天貓的紅對比蘇寧易購的藍,既有嘲諷又有真相,大家“其樂融融”,不知道馬雲看了這個廣告圖作何感想啊。後來被網友傳出了回扇版,果然吵吵不過癮,真的是要動起手來啊。引發網友大量轉發和圍觀熱議。

案例二:網路——線下事件線上營銷:“Hi,約嗎?”

今年九月,在西半球的iPhone6以“比更大還更大”的姿態刷屏互聯網時,東半球的網路輸入法也首度打出了“更懂你的表達,以及你的iPhone”的概念,掀起了一場“懂你”風潮。連全民老公王思聰也加入其中,發微博力挺網路,因此網路輸入法又被稱為“王思聰同款輸入法”。同時,網路輸入法iPhone版還作為中國第一個亮相紐約時代廣場的移動互聯網產品, 其面向全球華人邀約的線下廣告文案:“Hi,約嗎?”一時成為10月份流行一時的網路流行語,並引發大量網友的熱議和跟風熱潮。網路輸入法利用紐約時代廣場廣告的線下事件,營造線上營銷的案例,還得到1號店等諸多以營銷見長的企業跟風模仿,可謂2014年非常搶眼的互聯網營銷事件。

案例三:褚橙——一顆互聯網的橙子

本來生活網的創立者均曾經是《南方周末》、《南方都市報》、《新京報》、網易等媒體的創業者。媒體人轉型仍深諳媒體之道。本網曾主導了“回家吃飯”等熱門社會話題之後,“褚橙”則是使本網更上一階的階梯。三大運作關鍵點:關鍵點1:禇橙禇時健種的冰糖橙。人生總有起落,精神終可傳承。這句話在網上傳播非常廣泛。然後用一些數字來概括禇老:85年跌宕人生,75歲再次創業,耕耘十載,結出24000萬累累橙果。關鍵點2:個性化包裝此外,把包裝作為核心傳播的素材,並且,包裝上帶著LOGO,圖文被轉發,LOGO一目瞭然。關鍵點3:10大青年勵志微視頻。後續又出效果:褚橙柳桃潘蘋果。幾番營銷過後,生活網已經在全國100個城市擁有注冊用戶幾百萬,均是收入較高、素質高的文化界、白領人士和家庭用戶,年齡層28-35歲,女性佔55%。

案例四:滴滴打車——有錢任性

微信的滴滴打車投入10億巨額補貼打起營銷戰,眾多中小規模的打車軟體紛紛落馬。滴滴打車與微信支付合作已經啟動第三輪營銷,不僅將立減的金額從5元漲回到了10元,並推出了新用戶首單立減15元的優惠,而且在今年的情人節、感恩節等節日里發出大數量紅包,後又推出“四個小夥伴三個用滴滴”等一系列營銷手段。著實實惠了價格戰中的乘客和司機,用戶活躍度高居不下。

案例五:辛巴達拯救仌族——7天7夜極致直播

雙11後,微博賬號@我是騎行家發出了一封辭職信,聲情並茂的表達了下定決心轉換人生跑道,辭去天貓商城運營總監一職,並闡述了電商運營的艱辛無奈,使公眾的關注點迅速聚集在了這個備受庫存壓力大、量小沒廠、訂單延期等諸多難題折磨的電商群體,引發電商人共鳴,網友並為其命名“仌族”。其實,這是辛巴達服裝小快生產營造的一系列事件營銷,從辭職信到北京世貿天階情侶仌舉牌求拯救活動等等。“仌族”躥紅後,其借勢在微博發起了辛巴達“7天7夜爆款挑戰賽”,並承諾被隨機選中的7位幸運賣家免費體驗3天打版,7天生產50件服裝的極致生產新模式。顛覆傳統服裝供應鏈的決心可見一斑。該活動吸引了近1000位服裝電商賣家參加報名,值得稱贊的是此次辛巴達採用全程官方網站、官方微博和微信公眾賬號同步直播形式,公開、透明化服裝生產過程,得到大量媒體和網友的一致好評。從仌族鋪墊到辛巴達出現,線上打造新族群,博同情、引共鳴,線下情侶仌站街舉牌求拯救,線上線下相呼應,輿論到達巔峰之時話鋒一轉托舉出辛巴達服裝小快生產,將仌族圍觀流量悉數導入辛巴達爆款挑戰賽,這背後營銷手段接連精密值得細細品味。

案例六:魅族MX4——一次非典型營銷

魅族變了。一改以前營銷的弱勢,以“自黑”的營銷路數拿到了當日網路搜索風雲榜 Top1。在微博平台,魅族科技#2014魅族新品發布會#、#魅族MX4#兩大話題累計7億閱讀量。發布會開始僅40分鍾,兩個話題就成功占據微博話題排行榜榜首,包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在網路貼吧直播的新品發布會,當天僅圖文直播貼已獲得超過862萬關注量。從預熱時的懸念營銷,到發布會全程不忘對競爭對手的挖苦揶揄,“自黑”、“製造負面輿論”的做法當然並非魅族首創,魅族的非典型在於其將自黑和負面當作重要武器來用,並通過對信息、時間點和尺度的良好拿捏,贏得了足量關注,並最終取得良好效果。

案例七:小米——“神文案”

小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求:一要直接,講大白話,讓用戶一聽就明白;二要切中要害,可感知,能打動用戶。三個經典案例:“小米手機就是快”、“小米活塞耳機”和“小米移動電源,10400毫安時,69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的,到消費者那裡需要解碼,然後中間會有干擾和耗損,所以最有效的是編碼簡單,解碼直接,保真度最高。

案例八:阿里巴巴——一堂社會化營銷課

阿里巴巴上市前,不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在微信中的傳播分分鍾破10萬閱讀量,還是馬雲用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什麼,都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開,吸引力還是有的,你看到會不會看看阿里到底說了什麼呢?這就是在上市過程中的重要傳播節點。簡單總結如下:首先,明暗線傳播互補;另外,注重關鍵意見領袖;最後,注意傳播調性。

⑷ 網路營銷的事件營銷策略

事件營銷是最近幾年逐漸受到重視的,在英文里被稱為Event Marketing,也可以叫作活動營銷。好的事件營銷對於企業形象和品牌知名度的提升效果是驚人的,甚至是無法預估的,而且成本較低, 見效很快。事件營銷的主體是人,因為事件離不開人。

事件營銷的特徵

1.要有事件引爆點。好的事件必須具有引爆點.也就是說必須具備新聞價值,能夠吸引人們的眼球,這類事件有娛樂新聞、公益 事件、社會焦點、社會或公司危機等。

娛樂圈是擅長事件營銷的地方,甚至可以說,有娛樂圈的地方,必定會有事件營銷。我們經常能夠看到新聞中出現的男女明星的緋聞、主演之間的矛盾等,甚至還有明星和普通人進行罵戰的場景,其實這些都是他們推廣自己的方式。

2.必須具備有價值的傳播渠道。事件營銷需要傳播,對傳播渠道的要求很高,如果不能吸引到主流媒體的關注,事件就會很快被人遺忘。而報紙、電視之類的主流媒體也很樂於報道具有新聞價值的消息,所以企業和媒體之間是相互合作的關系。如果分析那些成功的營銷事件,我們就會發現,那些成功事件。很少是真正自然的事件,大多數都是在精心策劃之下而實現的。

3.受眾的參與度較髙。在互聯網推廣之前,事件營銷只能在線下進行,觀眾只能被動接受來自報紙、電視的新聞。因此和事件本身之間的互動非常少。但是互聯網普及以後,事件營銷有了更好的傳播平台:網路,和觀眾的互動也變得更加充分,就像湖南衛視曾經舉辦的超級女聲,讓觀眾參與到評選中來,所以整個事件一直都在保持一定的熱度。.當然,很多成功的網路營銷事件,都有背後推手在各大論壇不斷引發話題,推動用戶發帖、轉帖,炒熱整個事件。

4.巧妙聯系事件。事件營銷成功的關鍵在於一個「巧」字,要把事件和營銷目標巧妙結合在一起。蒙牛巧妙地利用了「神五」 上天的事件進行營銷,王老吉也曾利用地震捐款策劃了一次事件營銷,它們都取得了非常好的效果。

5.始終保持事件熱度。好的事件營銷並不是一蹴而就的,它需要網民不斷地追捧。

但是事件營銷終究只是一種工具,而且持續時間比較短,所以在這個階段里,必須要考慮如何利用事件營銷,將企業形象或者產品的品牌推廣出去,否則就沒有任何意義了。

事件營銷運作的策略

事件營銷的傳播是以互聯網的普及為基礎的,視頻、博客、論壇、微博、微信等都可以成為事件營銷的工具,目前這些也是電商網站喜歡的營銷工具。那麼,事件營銷的工作流程是怎樣的呢? 下文將主要探討這一話題,這些方法比較簡單,新手可以以此作為參考。

1.建立賬號,這是事件營銷的第一步,也是首要條件。為什麼呢?原因很簡單,上面也說了,事件營銷以互聯網為傳播載體,需要網路平台的支撐,視頻、博客、微博等社交軟體都可以成為營銷 的工具。所以在實施事件營銷之前,我們需要准備大量的社交軟體的賬號。為了提升影響力,更好在各大平台上同時發布信息。

2.策劃事件,這是事件營銷的核心工作內容。在准備賬號的過程中。營銷人員開始策劃事件,同時寫好推廣文案。在策劃事件的過程中,要注意事件的影響力。也就是事件的新聞價值,沒有新聞價值的事件是無法廣泛傳播下去的,然也不會有好的效果。

3.將文案發布到社交平台上。事件策劃好之後,就可以將事先先寫好的文案發布到網路上,最好做到圖文並茂,或是插人視頻. 總之要擴大內容的表現形式,讓內容顯得更可信。另外,在不同的社交平台上發布內容,要保留一定的時間差,如果讓人看出所有文章的發布時間都是一樣的,就很容易引起懷疑。

4.自我炒作,這一步的作用就相當於點燃引線。用事先准備好的馬甲,把發布的那篇帖子炒熱,這個方法是最好的。等到信息傳播開以後。就會有更多的人主動傳播下去。如果沒有做這一步,帖子很有可能會石沉大海。

5.吸引主流媒體的注意力,這是事件傳播非常關鍵的一步。如果前面幾步做得比較順利,事件獲得了很大的關注度,就會有媒體

主動關注並予以報道。如果媒體對此並不感興趣,你也可以主動去找媒體。這一步之所以那麼重要,是因為主流媒體的傳播能力是最大的,它們可以讓信息被各個層次的人知道,而不僅僅是使用網路的人。

上述內容是事件營銷的基本步驟,也是成本最低、見效最快的一種方法。事實上,事件營銷是一種很好的宣傳工具,任何企業都可以使用。只要能夠找到或創造具備新聞價值的事件,並做好媒體宣傳,就完全可以用最低的成本,在最短的時間內把產品、品牌、 企業、網站等炒作宣傳出去。當然了,事件營銷也有必須注意的操作要點。

事件營銷的首要條件,是符合法律法規,不要做惡性競爭,不要發布違背法律、影響治安的內容。做營銷的根本目的是賣東西賺錢,但是不能損害別人的利益,更不能把自己搭進去了。

事件要精心安排,不要盲目去做。成功的*件營銷必須要經過 精密的安排,而不是盲目跟風學來的,適合別人的方法,不一定適 合你,不能看到某個方法火了就肓目地去用,要結合自己的情況, 制汀具體的計劃。如果策劃得不夠成熟,就很容易在事件營銷的五個步驟中的某一階段匆匆結束,或者事件成功推廣之後,產品的品 牌卻沒有人知道,這就是事件和營銷之間出現了斷裂。

建立事件與品牌之間的聯系。事件營銷無論怎樣策劃,都要和品牌有關聯,最終對品牌起到宣傳的作用。

在實施事件營銷的過程中,不一定都是順順利利的,有的時候民眾可能會對事件產生不一樣的想法,他們關注的重點也許和你想像的不一樣,或者關注的熱情總是斷斷續續的。所以,想要做好事件營銷,必須堅持不懈,不能被一時的失利打敗了。

⑸ 網路營銷的發展出現了哪些標志性事件

1.網路營銷不是孤立存在的

網路營銷是企業整體營銷戰略的一個組成部分,網專絡營銷活動不可屬能脫離一般營銷環境而獨立存在,在很多情況下,網路營銷理論是傳統營銷理論在互聯網環境中的應用和發展。

2.網路營銷不等於網上銷售

網路營銷是為最終實現產品銷售、提升品牌形象的目的而進行的活動,網上銷售是網路營銷發展到一定階段產生的結果,但這並不是結果,因此網路營銷本身並不等於網上銷售。網路營銷是進行產品或者品牌的的深度曝光。

3.網路營銷不等於電子商務

網路營銷和電子商務是一對緊密相關又具明顯區別的概念,兩者很容易造成混淆。電子商務的內涵很廣,其核心是電子化交易,電子商務強調的是交易方式和交易過程的各個環節。網路營銷的定義已經表明,網路營銷是企業整體戰略的一個組成部分。網路營銷本身並不是一個完整的商業交易過程,而是為促成電子化交易提供支持,因此是電子商務中的一個重要環節,尤其是在交易發生前,網路營銷發揮著主要的信息傳遞作用。

網路營銷

⑹ 網路營銷的成功案例

⑺ 網路事件營銷成功案例分析(2)

網路事件營銷成功案例分析三
小米:組織扁平化、管理極簡化

小米在全球手機生產商中產量排第三。在短短的幾年之內小米能夠進入前三名,我認為主要得益於他們對於互聯網時代特徵的把握以及在此之下的一系列創新實踐。在管理方面雷軍和他的團隊也有很多創新的理念和做法。

與最聰明的人合作。比如雷軍認為人力資源80%的時間應該用在找人上,要找最聰明的人,跟最聰明的人合作。過去我們一直講企業不一定要找最聰明的人,而是找最合適的人,但小米就顛覆了我們人力資源的理念。小米強調一定要找到最聰明的人,為了找到聰明的人不惜一切代價。他們認為如果一個同事不夠優秀,不但不能有效地幫助這個團隊,反而有可能影響到整個團隊的工作。你要把產品做到極致、要超越客戶需求,人才必須要是超一流的,只有超一流人才才能做出超一流產品,那麼,要找到超一流的人才,你就不能靠自己培養,而是要不惜代價去市場上挖。小米團隊從14人發展到400人,整個團隊平均年齡33歲,幾乎每個員工都來自最優秀的公司,如谷歌、微軟、金山、摩托羅拉。雷軍的一半時間都用在招人上了,前100名員工,每位員工雷軍都要親自見面並溝通。所以小米認為管理者和人力資源最重要的任務就是得找到最聰明的人,人力資源80%的時間要用在找人上。這種理念不一定對,但不管怎麼樣它滿足了一個公司在高速成長時候對優秀人才的迫切需要,而且那些優秀人才把別的公司的經驗都帶了過來。

組織扁平化和管理簡化。他們認為,互聯網時代要貼近客戶、要走進客戶的心裡,企業就必須縮短跟消費者之間的距離,得跟消費者融合到一起。只有融合到一起才能跟消費者互動,才能把消費者變為小米產品的推動者,變成小米的產品設計研發人才。要實現這些就要組織扁平化,組織要盡量簡化。這就是互聯網時代很重要的一個理念,叫簡約、速度、極致。

小米的組織完全是扁平化的,7個合夥人各管一攤,形成一個自主經濟體。小米的組織架構基本上就是三級,核心創始人—部門領導—員工,一竿子插到底的執行。他不會讓團隊過大,團隊一旦達到一定規模了就一定要拆分,變成項目制。從這一點來講,小米內部完全是激活的,一切圍繞市場、圍繞客戶價值,大家進行自動協同,然後承擔各自的任務和責任。在小米,除了7個創始人有職位,其他人沒有職位,都是工程師。所以在這種扁平化的組織架構下,你不需要去考慮怎麼能升職這樣的雜事,一心撲在設計上就可以。

因為組織扁平化,在管理上就能做到極簡化。雷軍說,小米從來沒有打卡制度,沒有考核制度,就是強調員工自我驅動,強調要把別人的事當自己的事,強調責任感。大家是在產品信仰下去做事,而不是靠管理產生效率。管理要簡單,要少管,少製造管理行為才能把事情做到極致、才能快。除了每周一的例會,小米很少開會,公司成立三年多,合夥人只開過三次集體大會。

強調責任感而不是指標。雷軍曾介紹說,小米一直是6×12個小時的工作制,堅持了將近3年,靠的是大家的責任感。雷軍在一份材料中寫道,比如我的代碼寫完了,一定要別的工程師檢查一下,別的工程師再忙也得第一時間親自檢查我的代碼,然後再做自己的事情。 其它 公司都有競爭制度,大家都為了競爭做事情,為創新而創新,而不一定是為了用戶而創新。其它公司對工程師強調是把技術做好,但小米的要求是,工程師要對用戶價值負責,為夥伴負責,而不是為技術而技術。

此外,小米強調要建立透明的利益分享機制。在互聯網時代,企業賺多少錢都是透明的,所以企業必須建立透明的利益分享機制,基於每個人的能力跟貢獻分享利益。

文化和價值觀管理。很多人說小米是去文化管理,其實我認為它恰恰是文化和價值觀管理。小米的7個初始合夥人原本都是老闆,能力和價值觀不同,為了共同的理想和目標追求,就聚在一起,把這個事情做了起來,靠的就是文化和價值觀的趨同和凝聚。

靠價值觀凝聚人、牽引人,一切圍繞客戶價值,組織扁平化、管理簡單化,強調速度,這是我們從小米的實踐中看到的互聯網時代管理的創新。

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⑻ 什麼是網路營銷。 網路營銷的發展過程中有哪些重大歷史事件。 你認為課程中提

就是現在的電子商務,包括網路直播,現在非常火

⑼ 網路營銷的發展歷程 網路營銷的發展歷程簡述

1、第一個階段:網路營銷的傳奇階段 (1997年之前)

在1997年以前,中國已經有了互聯網,但那個時候的互聯網主要是為政府單位、科研機構所使用,還未用於商業,直到1996年,中國的企業才開始嘗試著使用互聯網。那個時候網路營銷的特點是:網路贏下概念和方法不明確,絕大多數企業對上網幾乎一無所知,是否產生效果主要取決於偶然因素。

因此,那個時候的網路營銷事件更多的具有傳奇色彩,如「山東農民網上賣大蒜」堪稱網路營銷神話:當擁有「中華蒜都」、「大蒜之鄉」西李村的農民印自己生產的菠菜每斤兩三分錢還無人問津,一籌莫展的時候,1996年5月,山東省金鄉縣村民李敬峰走進網際網路,注冊了自己的一個域名,把西李村的大蒜、菠菜、胡蘿卜等產品信息一股腦兒搬到網際網路,發布到時間各地。

2、第二個階段:網路營銷的萌芽階段(1997-2000年)

1997-2000年是我國網路營銷的啟示,隨著互聯網在企業中廣泛使用,電子商務呈現快速發展的趨勢,越來越多的企業開始注重網路營銷,根據相關數據統計:1997年10月低,我國上網人數為62萬人,萬維網(WWW)站點數大約1500個,到2000年年底,國內上網人數已經達到2250萬人,萬維網(WWW)網站數量達到265405個。

從1997年到2000年這短短的三年裡,國內發生了好幾起具有標志性意義的網營銷事件:1997年2月,ChinaByte開通免費新聞郵件服務,到同年12月,新聞郵件訂戶數接近3萬;1997年3月,在ChinaByte網站上出現了第一個商業性網路廣告(468*60像素的按鈕廣告);1997年11月,過年首家專業的網路雜志發行商「索易「開始提供第一份免費的網路雜志;1999年,B2B網站阿里巴巴、B2C網站8848等網站成立.....

在這個階段,越來越多的企業開始涉及互聯網,電子商務也開始從神話想現實落實。而到了2000年上半年互聯網泡沫的破滅,刺激了網路營銷的應用。

3、第三個階段:網路營銷的應用和發展階段階段(2001-2010年)

網路營銷服務市場初步形成,企業網站建設發展迅速,專業化程度越來越高;網路廣告形式不斷創新,應用不斷發展;搜素引擎營銷向更深層次發展,形成了基於自然檢索的搜索引擎推廣方式和付費搜索引擎廣告等模式;網路論壇、博客、RSS、聊天工具、網路游戲等網路介質的不斷涌現和發展。

4、第四個階段:網路營銷社交移動化階段(2001-2010年)

社交營銷主導方向,移動網路營銷、微信公眾號、微營銷占據主導地位,博客、論壇等營銷為輔的營銷時代來臨,互聯網+、O2O電商體系沖擊,帶動營銷業更高高度時代。

⑽ 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」:位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬:一方面白手起家做貿易,既沒有充裕的資金,也沒有自己的工廠,基本靠轉賣別人的產品,屬於利潤很低的中間商。另一方面,客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶,甚至是親戚朋友介紹的。「近年來,像我們這樣的禮品公司太多了,市場競爭激烈,再像原來一樣做,遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例:開展網路營銷,使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到,網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券",只有深入地推進網路營銷系統的建設,才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年,我們打算首先做好兩件事,一是與河海大學聯手,新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站,以網路營銷為中心,加快內部管理系統的緊密配套步伐,形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生,加強網路營銷隊伍的力量,提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台,實行產品信息管理,客戶資料管理,促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成,將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變,通過網路高效快捷地將企業推向國際市場,使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信,網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

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