成都奕思品牌營銷策劃有限公司

『壹』 品牌戰略合作方案範文

不知道你對品牌戰略合作方案是否有所了解呢?那你知道有關品牌戰略合作方案的一些內容嗎?下面我為你整理了一些品牌戰略合作方案範文，我們一起來了解一下吧。

品牌戰略合作方案篇一

手心緣品牌與永輝戰略合作方案

一， 億發紙品與手心緣品牌

A， 企業介紹

福建億發紙品是一家專業生產和銷售各類生活用紙，彩印，包裝為一體的現代化企業，位於莆田市涵江區，公司佔地100畝，目前參股福建雪津啤酒，控股億昌電器有限公司，年營業額達2億。目前已全面導入統一的CI系統，正式通過ISO9001:2000質量管理體系認證，ISO14001：2004環境管理體系認證，並將導入HACCP體認證。幾年來公司獲得地方政府授於的“經濟工作先進單位”“納稅先進單位”“重合同，守信用單位”等榮譽稱號。

B,億發紙品品牌之路

億發紙品，一個致力於“用真心為廣大消費者締造幸福生活”的企業，“手心緣”以“家庭幸福感”的個性訴求區別於行業領先品牌，其內涵更貼近目標消費者的心理，情感氛圍加上潮流元素，突出表現手心緣帶給消費者潮流下的幸福感，讓消費者把幸福帶回家，其品牌力主要表現為以下八方面：

1. 核心訴求---家庭幸福感

手心緣表現的是一種家庭幸福感受，我們的廣告語為把幸福帶回家，心相印訴求為年輕人的浪漫愛情，清風訴求為清爽自然的感受。

2. 品牌名稱---手心緣

在手心中感受彼此的關愛，在手心中領悟“緣”的奇妙與溫馨，手心緣給人帶去幸福感，有著足夠的想像空間。

3. 包裝

手心緣包裝共有兩個系列，花開富貴系列結合最新的家庭元素，以流行元素強化“幸福感”的個性特點，提升了產品的檔次感，花開寶貴!從“精神愉悅”角度，讓追求高品質家庭消費者感受幸福。溫馨港灣系列結合時尚元素，通過家庭在室外的活動場景，感受家人的關愛，以及家人在一起的那種的溫馨情懷，溫馨港灣!從“行動體驗”層面讓消費者體驗“有家的感覺真好”

4. 品質

好品質是品牌根基，是產品獲得市場佔有率的有力保證。手心緣紙品全部以A級，AA100%純木槳為原材料，採用雙壓軸工藝，使消費者使用更方便;更首創卷紙車間與面巾車間分離，保證了產品的高質，衛生!在產品質量上，針對消費者對紙巾“柔軟”的高度關注，結合在生產中“長纖維與短纖維達到2：3配比時柔軟度最好”的工藝，每一款紙巾都嚴格把關，力求為消費者做出最柔軟的紙巾。

5. 價格優勢--物美價廉

高品質+比同等產品更優惠的價格

6. 品牌化道路

公司力邀國內著名品牌策劃機構新思維機構，進行全程品牌營銷策劃服務，在董事長鄭春樹先生的“堅持走品牌化道路”的堅定信念下，公司將以強大的品牌執行力度，巨資拓展市場。2007年將進行產品中線的延伸，打進婦女及嬰兒用品領域，到2010年前成為“國家免檢產品”“中國名牌產品”“中國馳名商標”。

7. 強大的渠道執行力

公司有著一批經驗豐富的專業營銷隊伍，有著很好的執行力與市場操作經驗，對每一個市場進行渠道精耕。公司成立了培訓部與市場部，為市場不斷的輸送人才與制定有竟爭力的市場方案。公司有一整套的產宣品，力爭在每一終端做到統一標準的生動化陳列。

8. 品牌傳播

公司將通過一系列的公關廣告，事件營銷，主題活動，公益活動，終端生動化等對品牌進行深度與廣度的傳播，提升品牌的知名度與美譽度。

C,手心緣品牌市場操作思路

2006主要開發福建市場，福州做為福建省會城市，是樣板市場的首選地，公司將投入大量的人力，財力，物力。福州成立辦事處，以直營+經銷體制並存的模式操作市場 。為適應公司品牌營銷戰略的需要，億發紙品將在福建選擇一家本地連鎖企業做為市場品牌戰略合作夥伴，經過對永輝系統和新華都系統的考察後，永輝系統是我們優先考慮的合作夥伴。

A， 零售行業竟爭態勢分析

經過對福州市場的考察，發現其零售業較為發達，主要由倉儲超市，連鎖超市，士多店與百貨店及海峽批發市場構成，其中主要有：國際買場：沃爾碼(4家)家樂福(2家)麥得龍(1家)世紀聯系(1家)及連鎖超市永輝超市，新華都，好又多。隨著國際越級賣場數量增多，以及之間的竟爭俞演俞烈，各賣場已進入薄利多銷的經營時代，因此做為連鎖超市只有尋求更多的強勢品牌強強合作，才能獲得更多的竟爭優勢。

B, 目前各門店的主要紙品為：金紅葉(唯潔雅，清風，真真)恆安(心相印，柔影)

中順(潔柔，太陽)妙意，自有品牌(軒輝)：

它們都通過經銷商合作，多了中間環節，造成利潤低

在渠道力與品牌力上不夠，比較傳統粗放，在營銷手段上主要以特價為

主，造成惡性竟爭。

游於戰術層面合作，與其他超市合作沒什麼兩樣，無法體現出永輝的差

異化和高人一籌。

C, 手心緣可為永輝帶來什麼

1.與其他紙品相比，更高的利潤保證

正常毛利保證在15%以上，促銷毛利在10%以上，而其他產家紙品基本保持在8%--10%

2.與眾不同，大力度的營銷手段

我們將投入一系列的公關廣告，事件營銷，主題營銷，公益活動，終端生動化對品牌進行深度與廣度的傳播，在提升手心緣品牌與各銷量的同時，在一定程度上也可為永輝帶來消費者與各門店的人氣。

3.通過戰略合作，可以提供B 2 B服務，確保其獨特性，在竟爭上體現差異化。

4.做為集各方面優勢於一身的強勢品牌，手心緣將成為永輝超市黑馬，在一定程度上增加永輝的話語權。

三， 手心緣品牌合作力度

A.人員支持

公司配備商超主管一名，系統業代一名，專職導購10名，理貨員1名。

B,終端力度支持

終端生動化力爭做到差異化，系統化。

C.特價產品支持

每月至少2支單品以上的特價活動，

D.促銷支持

根據不同時期，征對消費者設計不同的促銷支持。

E.周末展銷

每2周至少一次的場外“幸福家庭資料收集”場外活動。

G,廣告宣傳

(一)廣告傳播

1， 巴士廣播網(2006.9.1-----1.1)

廣告方式：整點報時15秒廣告+幸運司機抽獎5秒

2，音樂交通頻道

廣告形式;套播20秒廣告

2， 福建省台，地方台(祥見廣告計劃表)

廣告形式;手心緣TVC播放與字幕報道

3， 海都報生活用紙消費知識軟文報道，車身廣告，戶外廣告。(時間待定)

(二)活動傳播(2006.8.1---2006.10.1)

“手心緣”產品品牌訴求為“家庭幸福”因此將開展為期二個月的“男人回家吃飯吧”為主題的社區宣傳展銷活動，在福州市選擇20個中高檔社區為活動點， 充分挖掘現代家庭的幸福元素，讓大家把幸福帶回家。

“男人回家吃飯吧”主題活動(祥見方案)

(三)終端策略

1， 10大門店各配備專職導購一名。

2， 充分利用公司產宜品，來進行立體式的終端產品包裝，貨架，資料架，燈箱，

樣板;架，海報，弔旗，POP等進行有徵對性的整合包裝，力爭在市場內做到終端差異化的包裝，(要求各門店給予位置上的支持)

3， 各門店的紙品區主要區域進行終端攔截，且必須上“手心緣”“形象堆頭” 4， 2周至少一次的周六，周天場外展銷活動，提高門店銷售與人氣，

5， 試用裝門店口的免費派發。

品牌戰略合作方案篇二

舞獅龍網是2008年廣東省技術創新項目，項目編號：2008778301。舞獅龍始終站在中國皮具業發展的最前沿，全面引領時尚消費潮流，向消費者展示未來皮具產品的流行趨勢。如今“經營、管理、產品、服務、價格、環境”等已成為舞獅龍品牌的核心競爭力，為消費者提供個性化、多樣化的服務。金聖斯國際集團集研發、設計、生產及品牌營銷為一體，以專業時尚的設計理念，引航以往傳統的筆記本電腦周邊用品進入流行的領域。基於雙方品牌戰略合作的需要，我們雙方就開設金聖獅網上專營店的方式來創建知名品牌達成以下協議：

一是以金聖斯品牌產品網上的銷售實現傳播，與國際檢測機構合作創立筆記本電腦周邊用品品質檢測標准來實現金聖斯世界品牌的建立與維護。

二是以做標準的形式來運作金聖斯品牌，以提煉中國傳統文化元素作為專營店的定位風格。合作開始就從品質、款式、製作精度等方面金聖斯品牌與一般單純品牌拉開了本質差距。

三是雙方密切合作，逐漸增加金聖斯網上專營店的含金量，使得金聖斯品牌獲得持續發展的生命力。

金聖斯網上專營店，其發展和壯大需要精心的經營和呵護，也需要金聖斯企業的大力支持。鑒於目前舞獅龍發展速度迅速，開設網上專營店、進行品牌運營和宣傳等方面需要巨大的資金投入。金聖斯企業賦予了“筆記本電腦周邊用品專營店”的誕生、也要進行了一些資金和政策的扶持，這一切對於“網上專營店”的初創有著重要的實際意義。

品牌發展需要創建，更需要發展資源的配合。舞獅龍與金聖斯就實施方案達成以下幾點：

1、舞獅龍開辦網上專營店大致需要投入資金約100萬元。我們期望通過金聖斯扶持部分資金50萬元、我們自籌部分，加上其他渠道的融資，可以滿足這部分需要。

2、金聖斯網上專營店的快速形成與推廣，與普通品牌存在較大差異。除其對筆記本電腦周邊用品產業帶動價值以外，更重要的是其推廣方式可以比較好地借用“事件營銷”的方式進行。如我們與珠海市政府達成的開發筆記本電腦周邊用品作為專用辦公用品的意向，我們需要投入巨額資金開發政府資源，但開發的目的並非為獲利。而主要是為使金聖斯品牌價值得到極大的全方位的提升。

3、金聖斯投入五十萬元合作資金，我們將給予金聖斯持有舞獅龍網站的5%股權，我們希望，在同等條件下，金聖斯企業給予舞獅龍實質上的支持。

以上方案，基於我們認識上的局限，也基於我們在實踐中進行創新過程的摸索。如有不足之處，請予指正!

品牌戰略合作方案篇三

*****文化交流有限公司 *****成都機構

誠邀“戰略合作單位”合作方案細則

一、*****簡介

*****是由*****文化交流有限公司精心打造的經濟管理類電視欄目，以“幫助企業成長，幫助企業家成長”為己任，著力打造中國“陽光、健康的商務文化”。已在全國幾十家省市電視台播出，覆蓋人口超過7億!被行業內譽為“最具市場前景的經管類電視節目”!

近年來，*****以電視欄目的巨大影響力及特有的專家資源優勢，精選最前沿、最具實戰經驗、最受企業家歡迎的專家導師，已在全國各地成功舉辦了2000多場次的高端培訓活動，深受各界企業家、政府官員的好評。

我們的產品和解決方案聚焦的方向是以*****電視欄目作為整合資源的平台，由此衍生出培訓、音像、圖書、廣告、經紀人、數字電視付費點播、企業影像名片拍攝、培訓視頻庫、會員服務等一條完整互動的業務鏈，對“一線聲音”和“**智慧”進行立體化、多層次開發，為客戶提供多品種、多層次的產品和服務。

我們跟行業內的其他公司相比，我們最大的區別是以電視欄目的品牌形象和影響力為綜合平台整合國內一流的優勢資源深入開展培訓咨詢服務。我們以電視欄目為突破口，以音像製品為傳播途徑，全方位、立體化的為各個企業提供最前沿、最實用的管理咨詢，高素質的工作人員，優秀的執行力，以及豐富的培訓資源，為我們在業內樹立了良好的口碑。

二、戰略合作意義

這是一個經濟快速發展的時代，也是一個機遇與挑戰並存的時代，同時更是一個合作共贏的時代。*****利用平台整體優勢，整合平台綜合資源，最大限度的滿足所有戰略合作單位在培訓咨詢、廣告宣傳、人脈拓展、項目合作等方面的需求，本著“共贏為王”的理念，堅持“自願、平等、互利、互惠、互助、共享、共贏”的原則，與所有戰略合作單位一同“分享**智慧、共鑄輝煌明天”。

三、戰略合作方式

1、合作內容明細表

說明：1)根據行業劃分，每個主營業務只選擇一個戰略合作單位、夥伴; 2) 戰略分類

A類合作夥伴為：VIP親密型戰略合作夥伴

B類合作單位為：普通型戰略合作單位

A類VIP親密型戰略合作夥伴，除享受所有產品、服務最大優惠以外，

我們還將利用平台優勢和資源為其深入開展產品、服務的銷售和推廣。

2、根據具體合作內容、合作程度有選擇性的為戰略合作單位提供以下具體增值回報與收益：

1、各種形式規模的活動的全程冠名宣傳。

2、12期課程入場券2張/期，即每期都有兩個參加學習交流的名額(建議企業決策人和企業高級營銷人員參加)。(總價值：30000元以上) 3、贈送系統培訓音像製品30套。(市場售價：20000元以上) 4、分期獲贈有價票券10000元。(餐飲、娛樂等行業)

5、12期課程現場、各類大型活動的主席台背景板均刊登戰略合作單位的公司名稱。(廣告價值：50000元以上)

6、各類大型活動入場券均刊登戰略合作單位的關鍵名字或Logo。(廣告價值：10000元以上)

7、12期課程、各類大型活動現場均放置戰略合作單位的宣傳易拉寶，具體數量另行商議。(廣告價值：5000元以上)

8、由*****組織的各種主題沙龍、聚會、特色活動等，均為其提供展示宣傳的機會和途徑，具體方式另行商議。(廣告價值：10000元以上)

9、**********成都機構官方網站為戰略合作單位刊登企業名片或首頁廣告位3cm*4cm (價值：20000元以上)

10、 12期課程、各類活動發放的學習資料袋中放置戰略合作單位的宣傳資

料。(限2頁，宣傳價值無法計算)

11、 “**智囊團”派出2—3名成員走進您的企業調研一次，並出具相關指導意見。(智慧無價)

12、 享受“**大講堂”聯合戰略合作單位在各大媒體上的超值廣告服務，具體細節另行商定。

13、 以特供價向戰略合作單位提供單期課程、各類活動入場券，便於合作單位的朋友、客戶享受超值學習。

*****文化交流有限公司

*****成都機構

『貳』 成都專業包裝設計公司有哪些

成都一道設計作為行業領先標桿，也創立了自己獨特的思想方法。
群眾的欣賞水平五花八門，而設計者的思維也是天馬行空，如何才能判斷創意是否符合市場、符合企業需求，一道設計發現，暢銷的優秀品牌都符合這7道標准：
① 三點策略 將產品的「缺點」變成「特點」，「特點」變成「賣點」；

② 五秒策略 顧客在三米外，五秒內，注意並記住你的產品；

③ 賣點策略 買點即賣點，買點即是購買理由；

④ 認知策略 營銷的世界沒有真相，只有認知。引導顧客正確的認知是營銷第一策略，甚至是唯一策略。

⑤ 包裝策略 包裝是營銷工具，是產品的「廣告牌」，是企業最大的「自
媒體」，包裝是一個攜帶購買理由，炸開顧客錢包的「信息炸葯包」，

⑥ 競爭策略 競爭的精髓是讓對手沒法和你競爭，研究對手只是為了差異化對手不按對手方式出牌。營銷的本質就是賣不同！

⑦ 品牌策略 品牌≠LOGO，品牌=符號，超級品牌=超級符號。符號是人類固有的認
知，符號能將信息超級壓縮並向顧客發出購買指令，建立品牌就是3建立一個符號
系統。

符合以上標准，才是符合市場需求、符合企業需求的創意，這是一道設計一貫堅持的創意標准，也是規范設計行業、實現精準創意的重要里程碑。

『叄』 美業大營：首次公開：陳柏君做營銷策劃的8個步驟

10點半，老婆打來電話。

我正講方案班的課，趕緊接了。

我手機常靜音，要不是正講課，還接不著呢。

20年的感情了，現在純潔的不得了，

一點邪念都沒有了，平時除了看女兒，一般不聯系。

我就納悶了，太陽打西邊出來了，

她怎麼會突然主動聯系我呢。

我說：我正講課哩，啥事？

她說：發工資了沒？

我說：發了，在支付寶里。

她說：

那我自己轉走了啊，你花錢再找我要。

我管不住你的人，得管住你的錢。

我說：

我是屬牛的，就是拉套的命。

你自己轉吧，我要講課了，掛了！

對一個男人來說，

有個人盯著你的錢包，

發了工資，立馬給你轉走。

再溫柔的來一句，

用錢的時候，問我要哈，

這種感覺，真好。

我除了買書，基本上不花錢。

不讓我看書，比不讓我吃飯還難受。

從早到晚的投入工作，

連花錢的想法都沒有。

奕作跟我一起策劃過，一賢還沒有參與過。

一賢說，

我就納悶了，別家策劃公司要三個月，團隊配合才能完成的策劃，

你是怎麼在4天之內，一個人完成的？

我說，一個項目策劃，明明可以在4天之內搞定，

為什麼要拖幾個月呢？

難道就為了多收人家幾十萬，

還是想要多吃人家幾頓飯？

一賢笑了。

我說，

一個人脫臼了，找到高明的大夫，

搭手一捏，一拉一拽就上去了，立馬能動。

如果找到庸醫，磨磨蹭蹭幾個月，

本來能接上的，也接不上了。

我把咱老師的策劃流程，進一步精簡。

只保留最核心的動作。

可有可無的動作，全部刪除。

一賢說，

那你講一下你現在的策劃流程？

我說，

好，很簡單。

策劃一個項目，首先要跟創始人一對一溝通。

了解項目的前世今生，理念，初心，現狀……

這些2個小時足矣。

策劃第一天：只做顧客訪談。

顧客定位，我在課堂上都有教過。

訪談4-6位優質顧客，足夠了。

想知道的問題，都有了答案，

訪談再多，也是重復。

策劃第二天：做內部調研。

訪談3到5位老員工，夠了。

這些老員工，會把他所知道的，

甚至不敢跟老闆說的，全部告訴你。

第二天晚上，

連夜做競爭調研。

移動互聯網時代，

別告我你找不到競爭調研的素材。

連夜完成項目定位，和主要宣傳內容。

策劃第三天：

和企業創始人團隊一起，確定定位和主要宣傳內容。（創始人團隊最好有2個人，不要多）

當天晚上加班，完成營銷布局策劃。

策劃第四天：

營銷策劃案落實，比如店內外布局，銷售流程優化。

企業宣傳物料文字撰寫。

一賢問，

君哥，這四天的安排，我是理解的，

可是策劃的流程是什麼呢？

還是用我們老師教過的那一套嗎，

還是你有創新的心法？

我說，

算你問到了點子上，

四天的時間安排，只是一個框架。

我內心是有心法步驟的。

根據營銷八卦圖，確定營銷策劃流程，共分為8個步驟：

第一步：品類及顧客痛點確定

第二步：競品確定

第三步：競品分析

第四步：提煉差異

第五步：證明差異

第六步：勾魂內容打造

第七步：傳播渠道設計

第八步：傳播流程設計

1.品類及顧客痛點確定，是選擇一個戰場。

2.競品確定，是找出你的對手。

3.競品分析，是找出你對手的武器。

4.提煉差異，是打造自己的武器。

他用刀我們就用槍，他用槍我們就用炮。

5.證明差異，是招兵買馬

6.勾魂內容，是軍火庫

7.傳播渠道，是作戰布局

8.傳播流程，是作戰規劃

一賢聽到這里，激動的說：

一直聽奕作說，你的策劃功力多麼牛逼，我還不以為然。

以為你不過把老師教的那一套，玩的更熟練了而已，

沒想到你自成一派，而且更加的簡單透徹了。

我說，

咱們永遠不能大意，

這些步驟，一說大家都懂，

關鍵還是在於執行。

好搶手都是子彈喂出來的，

是個人都會扣扳機，但未必都是神槍手。

要不是當年老師去中國平安，碧桂園等……很多項目都帶著我，

咱們也不會有今天。

一賢，在兄弟群里說：

今天，君哥的策劃功力，在中國，至少在美業，絕對是第一。

奕作說，

為什麼一年前已經確定的事實，你今天才感慨？

總是慢一年的傢伙

一賢說，

經過在廣州的這段時間，深刻認識到：

自認為看破紅塵、網路營銷高手的我

在君哥面前，實在不值一提呀。

以上是我們兄弟之間的互相吹捧，

不要當真哦。

不過說實話，營銷策劃，我只服我親老師一個人，

只可惜，他6年前轉行創業了。

我一個在國外創業的同學，

有出息了，想回國投資，

我給他簡單分享了這套方法。

他說，太棒了，一定要請我老師親自為他策劃。

我說：

真是近處無風景啊，

不好意思，我老師早轉行了。

他的2個億也燒的差不多了，你要投點不？

第13期方案班，美業大咖雲集。

正在我寫這篇文章的時候，

正好劉紅給我留言。

劉紅是誰？

她是筋骨道道品牌創始人。

全國1200家加盟店。

她說：

聽我前面的線上課程《拓客密訓營》，因為要參加禪修，只聽了三天的課。

使用「感興趣，相信你，知道你，感謝你」的營銷底層邏輯，

設計了一張200元的體驗卡，單店 7天賣出225張 。

邀約也按照這樣的邏輯， 成交率90% ！

劉紅說，

過兩天方便了去拜訪老師

我說，

20號之前我在廣州，

20號到25號，我在河南信陽，

20號到30號，我在湖北天門。

劉紅說，

什麼時候方便來無錫，

今年想重新做一個品牌加盟，

在營銷上，特別是品牌定位上比較缺。

我說，

在這方面，我倒是可以助你一臂之力。

她說，

我們就是品質和帶團隊真誠，

真實銷售沒套路，就是一臉真誠和品相體驗流程的打造。

我們現在把銷售型轉成服務型，

就是老師那，不銷而銷，優雅賺錢。

我說，

很好，理念跟美業大營相同。

劉紅參加了我的方案班，這期方案班，還有很多美業大咖。

有博士，世界100強高管創業，有40年老中醫，還有多位品牌創始人……

都是一群有趣的靈魂，以後有機會，再向大家一一介紹。

更加精彩的故事，正在發生。

方案班部分絕密透漏，點開下圖，查看詳情：

太厲害了，

頭皮毒素這個，攻心力一級棒

天然養發發烏黑，可與女兒稱姐妹

老師給大家修改的內容，

妙 

妙不可言

我為我自己這次果斷的加入方案班，大大的點贊

簡直幸福的一塌糊塗

修改的太傳神了，韻味一下子就到了

一段話突然就植入了靈魂

「正宗」這個詞太貼切了，

正中我心，讓我豁然開朗然，

不愧為美業小諸葛

陳老師的點評修改，化石成金。

我感覺自己有幸遇到良師。

如慧絲萊的「核心科技」，與「慧絲萊，專為白發脫發而來」，

如韓亞的「正宗韓氏皮膚管理」

如「筋骨道」的企業定位打造，都讓人茅塞頓開。

如「絲蓓康」的打造，出了很多經典詞句

慧絲萊的意思是：白發脫發行業，我，來了！

慧

白發：古諺雲~智慧的象徵

脫發：俗諺~聰明的腦袋，不長毛

絲

頭發的代稱

萊

巜詩經.小雅》中的一種植物，花，葉，桿，根皆可入葯，喻意草本植物

特徵特性：其桿莖粗壯，其花為黑色。荒野之地，迅速鋪滿。喻意脫發再生粗壯濃密，白發轉黑(腎開的花朵為黑色)

慧絲萊，專為白發脫發而來！

天生的使命，連名字都這么巧合

一字不漏的聽完，並且全程一字不漏完成了筆記，太精彩了，謝謝

8000元花的太值了，感恩遇見美業大營！

幸運的是我在失敗之前，有緣遇到美業大營，

有緣認識白老師和陳老師，

接下來一定要沉下心來，

跟著老師扎扎實實學習，靠近成功，遠離失敗

大家有沒有擔心過一個問題，

這個陳柏君，有沒有創意枯竭，江郎才盡的時候？

萬一給學員出不了創意怎麼辦？

明天文章里，解答這個問題。

一賢說，君哥，

咱們不能再喝酒了，不能再吃夜宵了，

我們要早睡早起，健康生活

我說，好，這個決定，英明。

要不要為了這個英明的決定，慶祝一下？

一賢說，

必須的必啊

我說，

走，喝一杯去！

一賢：走！

『肆』 成都口碑比較好的營銷策劃公司

中國十大品牌策劃公司排名：
1.葉茂中營銷策劃機構
2.壹串通品牌營銷策劃機內構
3.深圳採納營銷策劃公司容
4.聯縱智達咨詢集團
5.北大縱橫管理咨詢集團
6.新華信正略鈞策管理咨詢
7.精銳縱橫營銷策劃公司
8.上海容納咨詢公司
9.錫恩咨詢
10.北京贊伯營銷管理咨詢有限公司

在成都地區來說有
積然廣告公司
成都採納品牌營銷顧問公司
成都自城企業管理有限公司

我個人覺得成都自城企業管理有限公司要更專業點呵呵。

『伍』 四川成都活動策劃公司哪個好

顧名抄思義，做活動，既然花了錢，肯定是需要達到目的的。
那麼在活動中 ，如何凸顯活動意義，把活動做得讓受眾群體記憶猶新，找一家專業的活動策劃公司就很重要。一個好的策劃到落地執行就很重要了。

在這個問題上，成都瑪雅寰宇文化傳播有限公司認為，做活動就是做細節，不忘初心做回本質，無論活動大小，一個好的活動無論是在硬體設施還是軟體文案上都必須過關，做到精益求精，

收費合理，能有效為您的項目控製成本，幫助客戶實現優質服務、物超所值、細水長流的合作意願。

『陸』 品牌策劃公司哪家好

華與華品牌策劃公司、深圳市採納品牌策劃有限公司、上海梅高創意品牌策劃有限公司、索象營銷策劃機構、葉茂中營銷策劃機構均是在品牌策劃行業口碑良好的公司。

3、上海梅高創意品牌策劃有限公司：

梅高創意咨詢有限公司以適者生存的生態理論為核心思想，為企業制定符合生態競爭邏輯的企業戰略，及基於競爭的企業發展定位、布局和商業模式規劃。為企業繪制事業版圖和發展路線圖，同時提供實現競爭戰略息圖的武器包。

梅高創意咨詢有限公司品牌生態體系擁有系統的工具和步驟，通過對其品牌基因(定位、核心價值、性格、結構、語言、符號、行為及品牌繼承等)的改造和優化，及與其步調一致的整合營銷工程來建設適合未來生態的品牌。

上海梅高創意品牌策劃有限公司服務客戶涉及多個領域，包括：食品飲料、酒、葯品和保健品、消費者及零售、家電、金融、社會等。

4、索象營銷策劃機構：

索象從企業品牌市場的精準定位，從產品高效化的整合傳播，以創新模式與高效的執行管理為企業最大化提升品牌資產、品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構。

索象整體服務團隊由客服中心、綜合管理部、財務部、市場研究中心、營銷策劃中心、營銷管理中心、品牌策劃中心、品牌設計中心、公關傳媒中心；

網路營銷中心、營培訓銷中心等部門組成，核心團隊由來自香港、北京、上海、北京大學、清華大學、上海交通大學市場營銷兼職教授的營銷、策劃、創意專家組成的創作群。

5、葉茂中營銷策劃機構：

葉茂中營銷策劃機構是一家由中國大陸/香港/台灣及美國/韓國人才構成的創作群，200名營銷策劃創作精英，是中國極具實力和影響力的綜合營銷策劃團隊。多年專注本土市場/洞察本土消費者，20年來為200多家企業進行整合營銷傳播策劃和品牌設計，創意拍攝1000多支廣告片迅速提升企業的品牌與銷量。

『柒』 中國頂尖的營銷咨詢策劃公司有哪些

最具影響力的實戰營銷策劃/品牌咨詢公司排名：
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葉茂中營銷策劃機構
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創意村營銷策劃有限公司
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聯縱智達咨詢集團
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贊伯營銷管理咨詢有限公司
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