❶ 服裝渠道銷售怎樣做
服裝超市和折扣店成新風景
服裝超市與折扣店能否成為主銷渠道尚難定論,但其的確已成為服裝市場上一道新的風景線。超市供應的服裝在款式上往往不流行,價格較實惠,質量一般也有保證;至於折扣店,則既有品牌優勢、又有價格優勢,但大多數折扣品是過季的,在花色和型號上難以有保障。
百貨商場為主要銷售渠道
百貨商場是服裝銷售重要的渠道,據數據統計,全國排名前20的商場在排名前100的商場中佔有接近50%的銷售額,這說明盡管各地服裝批發市場發展速度快,但大型百貨商店仍是服裝類商品銷售的主要渠道,特別是中高檔服裝和品牌服裝的銷售,仍然以百貨業態為主要渠道。
服裝批發市場規模日益擴大
目前就服裝批發市場規模來說,年成交額百億元以上的服裝批發市場不下於10家;從消費者的需求來看,廣大農村地區和城鎮的低收入人群是批發市場的忠實客戶。其次,作為中低檔服裝渠道的服裝批發市場,整體上具有以下優勢:低廉的價格、豐富的款式品種
服裝專賣店備受消費者認可
專賣的品牌經營連鎖店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力的和最受認可的,以其新穎的款式、統一的門戶設計、賞心悅目的購物環境贏得了現代人的其青睞。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額,是不斷擴大銷售覆蓋面的好選擇。
展會成為服裝銷售又一渠道
隨著服裝產業發展,不少服裝品牌把展會作為業務拓展的渠道之一。展會除了有市場推廣功能外,還有著獨到的銷售功能,在展會上聚集了眾多的品牌和買家,可以談合作,達成經銷合同,也可以尋找加盟商等,其影響力不可小視。除此之外,展會也會吸引不少消費者。
網購、視購發展突飛猛進
新技術與生活習慣或生活方式的變化,直接導致網路購物或者電視購物的快速增加。網上購物主要針對無紙化辦公的女性人群,主要是產品形象和流行元素;電視購物其陳述式的銷售方式對於一些具有特定功能或者形式的服裝產品特別有效。[詳情]
銷售渠道拓展
行業發展 拓展營銷渠道迫在眉睫
服裝營銷之渠道拓展成功的關鍵,在激烈的市場競爭中,誰能首先佔領新興市場,誰就能贏得市場競爭的勝利。據業內人士分析,2012年到現在,服裝終端銷售的特點越來越明顯,未來的發展趨勢也更為清晰。主要體現在兩個方面:一是終端精細化管理越來越受到重視,加強終端建設成為提升品牌內在價值的關鍵。二是消費者呈現出新特點,網購的人數不斷增多,服裝企業發展線上品牌是未來大趨勢,擴大盈利空間,重構渠道優勢成為必然選擇。
❷ 如何選擇一個服裝企業目標市場的營銷策略
服裝企業目標市場抄的營銷策略如下:
1、市場調研、總結分析營銷去到的可行性
2、分析市場發展的趨勢與自身發展目標的關系
3、採取網路文化營銷、品牌推廣、口碑營銷等方法進行有效篩選
4、選擇低成本適合公司發展實際情況的手段
❸ 為什麼益陽衣服便宜
益陽市位於廣東省境內,這里的制衣廠很多,到處都可見。制衣廠吸引了大量外地來這里務工的人員,這里還有服裝批發市場,從這里運到外地批發。益陽的衣服褲子多的是,價格是很便宜的。在這里,是服裝生產地,可以買到很便宜的衣服。
❹ (干貨): 服裝如何營銷與推廣(1)
最近在學習服裝營銷學,關於服裝市場如何營銷與推廣,根據老師給的學習資料整理出的學習重點!
一、行業概述
1、品牌構建
2、溝通方式的轉變
3、國際市場變化
4、新的服裝消費者
5、案例分析:霍爾.奧哈拉 (HaIl Ohara)
6、專訪:喬斯.尼弗斯 (Jose Nevs)
7、練習:國際服裝品牌
1、品牌構建
對於任何時裝品牌而言,其關鍵是構建一個鮮明而強大的品牌形象。它包括清晰的產品風格、品牌理念和精神、品牌運作原則種銷售方式。這些元素組成品牌的背景信息。也向消費者勾畫出了一個清晰的品牌形象——它代表什麼,它的屬性和價值,最終顧客為什麼會想買這個品牌的產品。總之,品牌代表一個公司的定位,對消費者而言,具有標識性。
(1)品牌特徵
(2)適應新的消費者
2、溝通方式的轉變
在信息爆炸的時代,一個品牌想要給消費者留下印象,變得越來越難。
(1)數據革命前
(2)新途徑
(3)信息共享時代
(4)更高水準的表現領域
3、國際市場變化
奢侈品牌曾經是財富和榮譽的象徵,但是像Dior和Burberry這樣的奢侈品牌,都已經開始著力於增加市場份額,吸引更多的海外消費者。從前與高街品牌(high-street brands)的快速反應和市場應變相對抗,到現在開始轉變思路,奢侈品牌開發了配飾、化妝品、香水和價格較低的副線品牌產品,在保留精華的同時也迎合更多的消費者。
(1)改變態度
4、新的服裝消費者
如你所見,21世紀的服裝消費者通過網路獲得更多的信息。如今,如果消費者想買服裝,無論什麼時候,他們都會直接從網上收集准確的信息。他們會看最新的流行趨勢和全球資訊,並且與朋友和家人分享他們收集的款式,獲取廣泛的購買意見。
(1)新需求——選擇適合自己的銷售渠道
(2)平民雜志的興起
5、案例分析:霍爾.奧哈拉 (HaIl Ohara)
6、專訪:喬斯.尼弗斯 (Jose Nevs)
7、練習:國際服裝品牌
結尾:附上服裝營銷學的時尚刊物學習資料與途徑來源,裡面有更多相關的學習資料。
(1)MVM
——設計師米歇爾.麥格拉斯(Mi-chelle McGrath)選擇一個簡單的、以文字為基礎的標識,結合柔和的色調和優雅的姿態來表現品牌MTM。
(2)TOPSHOP品牌
——高街巨頭Topshop,從商店櫥窗、店面陳列和網路的所有客戶端都始終如一地呈現品牌元素。
(3)ASOS
——在線零售商ASOS迎合了潮流消費群體,襄括眾多服飾品的品牌和產品。
(4)BURBERRY2012年春夏系列發布
——Burbery是數字傳播和溝通的先行者,圖中品牌發布會上的走秀很快在網上傳遞給消費者,迅速傳達其品牌新的設計理念。
(5)英國時尚雜志vogue應用程序
——時裝品牌通過很多方式與消費者溝通。英國時尚雜志Vogue就開發了一款ipad應用程序,使讀者可以通過新的方式來了解雜志最新發行內容。
(6)MY-WARDROBE.COM
——簡.柯倫(Jane Curran)在2006年創立了My-wardrobe.com網站,是一個在線零售網,為其客戶提供一定范圍的服務。My-wardrobe.com網站同時也是一個在線奢侈時裝精品網店,提供款式建議、時裝搭配、專訪和行業資訊服務。
(7)PLAZA 66上海
——PLAZA 66是中國上海市的奢侈品購物中心,也是奢侈品銷售快速增長的新興市場典範。Dior、Fendi 、Hermes、Louis Uuitton和prada等奢侈品都能在那裡買到。
(8)FASHION BOY
——莫伊塞斯.克薩達(Moises Quesada)的時裝畫靈感來源於時尚博主布琳.博伊的博客。
(9)SUSIE BUBBLE
——有英國背景的博主蘇珊娜.勞(Susanna Lau),又名蘇茜.巴伯(Susie Bubble),已經成為有影響的時尚評論員,和布琳.博伊一樣受邀參加很多高級時裝發布會和走秀。
❺ 關於服裝的營銷策劃書該怎麼寫
這里是一些提綱。。。
第二章:服裝市場營銷觀念
第三章:服內裝市場營容銷環境
第四章:服裝消費行為
第五章:服裝目標市場營銷
第六章:服裝產品策略
第七章:服裝營銷價格策略
第八章:服裝銷售渠道策略
第九章:全方位促銷
第十章:服裝營銷策略的綜合運用
第二篇:服裝營銷策劃
第一章:新世紀的服裝營銷發展趨勢
第二章:服裝市場結構與行為模式
第三章:服裝市場競爭者研究
第四章:市場營銷戰略規劃
第五章:市場競爭策略分析與最佳策略選擇
第六章:規劃、執行及控制營銷計劃
第七章:企業形象識別與CI策劃
第八章:命名、商標與創意
第九章:營銷信息系統
第一章:建立銷售部門
第二章:確定銷售渠道
第三章:制訂銷售計劃
第四章:確定銷售配額
第五章:商務會議實務
第六章:銷售過程管理
第七章:貨運實體發運
第八章:發貨、收款管理
第九章:直銷管理
第十章:客戶管理
第十一章:買賣合同管理
第十二章:營銷財務管理
服裝網路營銷策劃方案
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那麼應當如何制定方案呢?下面是我幫大家整理的服裝網路營銷策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、前言
顧客需求不僅是市場營銷的起源,也是營銷策劃的基礎。需求是人們有以能力購買且願意購買的能滿足其慾望的狀況,需求不是由社會和企業經營創造的,而是存在於人類本身的生理組織和社會地位狀況之中。隨著網路營銷普遍應用於各個行業,服裝企業網路營銷已經由最初的構想發展成為具有明確的盈利模式的商業形態,如今在服裝網路營銷領域已不乏成功案例。但是縱觀國內整個服裝行業,服裝企業網路營銷的效果還是有很多的提升空間。譬如大碼女裝行業,如今肥胖人士的不斷增加,同時也帶動了對大碼服裝的需求。
二、營銷環境分析
從營銷方式來講由於大碼女裝行業尚處發展階段,所以仍採用保守的、落伍的營銷方式。產品經過幾道環節後才末了到達終端顧客手中。這種經營方式的弊端是:商品流暢周期長,層層加價使商品價值居高不下。批發店成本小;產品相同,短缺個性,價格雜亂,貨源相對較少。
以目前社會情況來說,肥胖人士的不斷增加,大碼女裝需求也同時增加,市場缺少了肥胖人士所需的尺寸,對肥胖人士來說是個很大的困擾,大碼女裝的出現,便能使她們能最求時尚與美
三、市場時機與問題分析
(一)市場機會。
(1)看待大碼女裝行業這個夕陽產業來說。生計的機會很多,由於它在很多方面都有行業空白。譬喻:品牌、特色、編制等等,都存在著空白。
(2)由於現在人體重的不斷增加,為大碼女裝行業營建了一個千載一時的發展機遇。合身並且適合自己的衣服愈來愈遭到民眾的接待。從整個大碼女裝行業發展的態勢來看,大碼女裝行業的發展盡頭十足,發展潛力龐雜。
(二)市場問題分析。
(1)中國內地相當一部分企業處於手勞動坊的階段,技術含量低,設立才智不夠。所以,我們必需找到優良的、高品質的貨源。
(2)行業中,檔次、價格較量混亂。所以,我們必須制定出規范的咀嚼、價格系統。
四、營銷戰略
1、產品戰略。
找幾位不同體重階段的模特試穿衣服,做好尺寸介紹,便於消費者參考,借鑒。產品要個性話,時尚化,有自己特色。
2、價格策略。
由於本店還在推廣階段,所以採取中低定位以吸收消費者,邊界在50元—100元之間。在成熟階段,將提高價格。
3、渠道策略。
(1)網站推廣計劃。
①e—mail策略。
向郵件列表用戶介紹產品訊息。
②鏈接策略。
將網站登錄到行業站點和專業目錄中、將網站提交到主要的檢索目錄。
③摸索引擎策略。
向搜索引擎提交網頁、調整首要形式頁面以提高排名等。
(2)整合推廣。
1、網站流量推廣策略:關鍵還是流量問題,這個過程中會用到許多網路營銷方法;
2、外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用;
3、病毒式營銷策略:具體的策略需要靈活運用;
4、其它推廣:關注網路變化,開發新的推廣手段。
4、促銷策略。
(1)推出季節特色產品。(2)特價產品。(3)買n包郵。
一、服裝產品營銷策劃書編制的原則為了提高服裝產品策劃書撰寫的准確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;
(一)、邏輯思維原則。
策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析服裝產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
(二)、簡潔朴實原則。
要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。
(三)、可操作原則。
編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。
(四)、創意新穎原則。要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、服裝產品營銷策劃書的基本內容策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。因此,我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息:
①策劃書的名稱;
②被策劃的客戶;
③策劃機構或策劃人的名稱;
④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括:
(一)、服裝產品營銷策劃目的要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象),作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。
企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。
企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。如:首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷",然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:
1、當前市場狀況及市場前景分析:
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
2、對產品市場影響因素進行分析。主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品(如:計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
(三)、市場機會與問題分析服裝產品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。服裝產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。服裝產品價格定位服裝產品結構不當。銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。促銷方式不務,消費者不了解企業產品。服務質量太差,令消費者不滿。售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的`消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
(四)、服裝產品營銷目標營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×萬件,預計毛利×萬元,市場佔有率實現。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產品營銷戰略
1、服裝產品營銷宗旨:一般企業可以注重這樣幾方面:以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
2、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。
2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。
4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則:拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。給予適當數量折扣,鼓勵多購。以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
5、廣告宣傳。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、服裝產品營銷具體行動方案根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。
(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。
(七)、銷售增長預測與效益分析該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析,包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產品營銷方案調整這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。
1、改變觀念
樹立「無淡季」思想「沒有淡季的市場,只有淡季的思想」。店主們要想在銷售淡季提升業績,首先要改變服裝店鋪的經營理念,樹立「銷售無淡季」的意識。不能看到整個行業生意都很冷清,自己就心灰意冷。其實,會不會賺錢的決定因素還是店主本人。只有樹立「無淡季」思想,才能在精神上給自己打打氣,做生意也就有干勁了。
2、維護老客戶
積極開發新客戶在服裝銷售淡季來臨之際,一定要注重與客戶的溝通,對老客戶做好前期的銷售結算和後續的銷售服務工作,同時要做好後續銷售服務工作。老客戶在淡季的忠誠度,更能夠給服裝商家帶來足夠的利潤。同時要積極開發自己的新客戶,不斷拓展自己的銷售渠道
3、激勵銷售人員
淡季的到來,銷售量的驟減往往使眾多的銷售人員缺乏工作熱情,產生懶惰心理,沒有精神去引導更多的客戶。在這樣的環境里,可以加大淡季中銷售人員的激勵措施,比如加大獎勵,鼓勵銷售員主動出擊,多賣貨。
4、及時更新服裝款式
夏裝更新的頻率很快,有其對於女裝店主來說,就要在進貨上少量多款,保持店鋪里服裝的款式更新。同時少量的貨有利於及時清倉,保證資金的運轉。從取勢的角度來看,能強化服裝店品牌在當地消費者心目中的地位,對於營銷預算有限的服裝店,以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。如果在淡季時候不進新款,就會大大弱化在消費者中的形象,那麼在旺季到來的時候,你的老客戶也會流失掉!
5、多樣化的促銷
淡季的打折力度往往會超於旺季,當打折、促銷司空見慣時,消費者就會出現「審美疲勞」。所以,店主在淡季的促銷手段更需要多樣化,針對客戶群進行各種營銷活動,增加店鋪的吸引力。
比如最近的大運會等等,服裝促銷可以和這些社會熱點結合起來,找出適合自己的促銷方式。一些別出心裁的消費方式,如買衣服送乾洗,買衣服送雪糕等等優惠銷售,往往能產生出奇制勝的效果,這些都是服裝店淡季營銷的創新典範。
6、及時充電
既然好不容易空閑時間多了起來,何不好好利用這段時間給自己充充電,為旺季的到來做好知識上的儲備。很多服裝店主平時忙於生意,很少靜下心來看書,這段時間是個很好的充電機會。同時,為了及時了解流行趨勢,或者說經營技巧,店主們可以多去逛逛各大服裝行業網站和論壇,和那些成功的商家多多交流,彌補自己的不足。也許,你會在交流中發現獨特的銷售技巧。
一、優惠活動營銷策略
1、優惠券
採用優惠券促銷的目的包括了銷售促進的三大目標,與現金折扣不同的是這種方式能更多地吸引沒有計劃購買服裝的消費者找到確定活動的終端進行消費。
方案一:在目標消費群集中的地方進行每個單位有限額度的有限時間的優惠券派發,並進行新產品說明,爭取新顧客。
方案二:大型百貨商場門前的產品小單頁發放與優惠券活動結合,雖有短期實際銷售效果,不過會對品牌造成傷害。一般不建議使用此種方式,除非競爭導向趨向於激烈的價格競爭。
方案三:可與產品品味相襯的地區性購物雜志聯系,認可該雜志所做的優惠券,並進行產品銷售。
2、現金折扣
對於服裝行業而言,打折是促進活動運用最多的手段,現金折扣在實際運用中更多的是購買前讓消費者知道產品所能產生的折扣。在購買後提供折扣更能吸引消費者,加強消費者對品牌的親近感。
方案一:在終端公示並直接在購買時體現現金折扣,例店慶七折特價。
方案二:不在終端公示而在消費者產生購買意向後給予意外的現金折扣。
方案三:將產品分為形象款,主銷款,促銷款三種類型。只對促銷款開辟專區進行現金折扣活動,避免大范圍損害品牌形象。
3、贈品
贈品是除現金折扣外應用最多的一種促銷方式,活動形式多種多樣極富變化性。現在眾多品牌運用的普通買贈手段越來越難引起消費者的關注。不過,在贈品促進這一環節,需要注意的是贈品的選擇,好的贈品可以讓消費者因為贈品而感到物超所值。
方案一:在某些確定的特價品種中,進行買一套即送任選另一套的特價活動。
方案二:進行買即贈的活動。發放的贈品與服飾相關的產品為宜。如帽子、圍巾等。
4、特價包裝
這種促銷方案的目的是為了增強產品價格及形象競爭優勢,主要包括減價包和組合包兩種形式。
方案一:季節組合包。事先組合好同類型不同季節的產品組合或顧客現場搭配。例春季,凡購春季+冬季各一款,組成季節組合包裝,即獲贈禮。
方案二:普通的特價組合包。兩件八折,三件七折等這種折扣累計方式。
二、主題活動
活動主題
雙11·脫單季---告別單身小時代
活動時間
___年___月___日—___月___日
活動內容
1、___年新品會員享8.8折優惠;
2、部分產品7折起;
3、滿額換購,聚劃算。
;❼ 益陽市優樂購商貿有限公司怎麼樣
益陽市優樂購商貿有限公司是2018-01-25在湖南省益陽市赫山區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位於湖南省益陽市赫山區茂林小區富民巷。
益陽市優樂購商貿有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91430903MA4PCPMG1R,企業法人孫美娟,目前企業處於注銷狀態。
益陽市優樂購商貿有限公司的經營范圍是:糧油、果品、蔬菜批發;預包裝食品、散裝食品、乳製品(不含嬰幼兒配方)批發與零售;日用百貨、文體用品、家庭用品、文具、辦公用品、農副產品、服裝的批發與零售;企業管理咨詢服務;市場營銷與策劃;現代物流服務;普通貨物倉儲、配送、裝卸服務;普通貨物運輸;食鹽零售。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)。
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