Ⅰ 上海創新的品牌整合設計營銷公司排行
一、品牌名稱：歐賽斯
公司發展：上海歐賽斯文化創意有限公司是一家專業的企業品牌咨詢、企業品牌設計及企業品牌推廣服務的公司，致力於為每家企業打造獨一無二的品牌產業，深掘品牌價值潛力，通過專業的設計語言傳達品牌訴求，幫助客戶洞悉市場機遇，發展品牌資產，成就領先價值。目標：成為中國人自己的「品牌管家」。目前客戶數超過100家，品牌客戶跨越全國各地，行業覆蓋包括快消、服裝、互聯網、軟體、數碼、影視、社會組織等各個領域，知名客戶包括波司登、派克蘭帝、Cartelo、藍登軟體、驢媽媽、蒙牛、財務精英俱樂部等。
二、品牌名稱：直與復
公司發展：直與復營銷策劃機構，由營銷實戰專家王直先生上海創立，在多地設有分支，現已成為國內領先的客單式營銷服務商。自2009年以來，幫助數十家企業累計開發了20餘萬個客戶訂單，創造了數億人民幣的銷售業績。這其中，大多企業是從零起步，成為了行業矚目的快品牌！以低成本獲得高成功率，這就是直與復為中國營銷的貢獻。
三、品牌名稱：智放
公司發展：智放營銷，由鼎聯咨詢、優勢資本、商界傳媒三大商業巨頭聯合組建，作為中國第一家革新式的實戰營銷執行機構，整合了國內品牌營銷、投資資本、媒介領域最優質資源，聚合國內頂尖的實戰營銷專家團隊，旨在為國內成長型中小企業提供從市場研究、企業戰略、營銷策略、模式構建、產品打造、品牌體系、渠道規劃建設、價格工程、招商執行、動銷體系打造、營銷體系建設的全鏈條服務，用營銷的力量改變中國，已經為上百家企業提供了優質的服務，並取得了卓越的成績。
四、品牌名稱：梅高創意
公司發展：梅高（中國）公司成立於1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展，目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網路。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。
五、品牌名稱：靈思營銷
公司發展：靈思是中國最具規模與實力的營銷機構，長期在中國公關行業20強榜單中名列前茅，同時亦是中國4A廣告公司，是國內為數不多的廣告公關雙TOP公司。創立於1999年。目前，公司擁有近1000名員工，服務網路遍及全國一百餘個重點城市，作業能力更可通達國內所有縣級以上城市。公司核心團隊均為中、美、韓、港、台等國家和地區的業界精英，同時服務著超過100餘個全球及中國本土優秀品牌。
圈內人士整理發布，排名不分先後。
Ⅱ 究竟如何靠品牌文化創新力打破傳統營銷
品牌文化與營銷是兩回事，現在的營銷只是傳統與網路口碑。營銷不在於創新與突破，在於有一個更適合的方式促進銷售業績的提升。
Ⅲ 基於消費者行為的蘋果手機消費分析——創新與品牌營銷 思路應該如何步驟謝謝幫忙。。。
童鞋來仔，這么專業的問題，你源找專業人士問問了，如果誤導你，怎麼辦？？品牌策劃，品牌營銷的有一定的風險的，不是我們行外人可以解決的！只有專業的人士！建議你去找廣州的品牌策劃公司，廣州華西咨詢之類的，了解一下吧！多看看這方面的書，多學習，多問問老師！！！希望對你會有所幫助啦！
Ⅳ 在全球經濟衰退,市場低迷的嚴峻形勢下,企業應該如何通過品牌創新和營銷創新逆流而上
在大家都賺不到錢的時代，在大家都賠錢的時代，只有創新才能突圍。從一百多年前亞當斯密時代到現在一直是這樣的規律。往往這個時候也容易出現革命性的創新。建議你看看一些管理大師或企業家的創新思路，而後結合自己企業或工作特點來思考。否則這樣網路問診，沒人能給你最准確有用的答案。
我給你推薦幾個人吧：
國外
無可否認，歐美的經濟比起新興經濟體的中國，要發達很多，走的路也遠很多。他們的經驗很值得我們借鑒，但不可照搬，因為東西方文化和市場環境差異太大，只適合啟發一下思維。
1、彼得德魯克（雖然已經仙逝，但其創新思維依然閃光，可以指引我們前行）
2、喬布斯：（不必多說，這是一個近代創新奇才，值得研究）
3、飛利浦科特勒（營銷泰斗。雖然近年沒什麼創新之舉，但是其思想體系值得學習）
4、拉姆查蘭（一樣是很有創新思想的管理學家）
5、大前研一（日本經濟學大師，同樣是啟迪思維的導師）
國內
中國所謂管理學家、教授、專家，甚至是大師，我就不推薦了，沒什麼價值，因為和國外不同，國內的專家學者是和實踐脫節的。他們的理論很花哨，也很沒用。我推薦幾位實踐中創新的企業家。
1、牛根生（資源整合高手，其實整合本身就是創新，非常實際的創新）
2、馬雲（遠見者加創新與實幹家。他的思想往往會給我們很多啟示，這點很重要）
3、寧高寧（深諳中國營銷管理之道的高人）
4、史光起（近年來中國管理、營銷諸多創新思想的提出者。其很多創新觀點被美國財經媒體報道，是理論與實踐並重的高手）
5、路長全（雖然也提出一些創新理論，但是個人感覺，其所謂創新是為了創新而創新，或是舊瓶裝新酒。但是推薦他的原因是他營銷實戰能力不錯）
其實，國內國際上能力非凡的營銷管理人士很多，我只是舉一些代表性的。你可以找他們的書籍、文章、演講等來看。現在網路社會，找這些很方便。當當和亞馬遜也都有以上這些人的書籍。你在他們網站搜索這些人名就可以了。
以上完全根據16年管理營銷工作經驗原創而成。望能幫到你。
Ⅳ 未來,小米還可以從哪些方面保持品牌優勢與營銷模式創新
小米現在已經成長成世界500強，2019年銷售破2000億，小米現在在手機，電視方面佔比都很內大，目前正在布局的大家電類和容Iot，我認為未來小米的增長點還是在Iot，畢竟現在小米在Iot領域是絕對的第一。當然，電視也是小米的一個支撐點，今年開始布局的大家電空冰洗方面應該能給小米帶來很大的流量。
Ⅵ 六個核桃的品牌創新有哪些成功的關鍵要素
六個核桃的品牌創新有哪些成功的關鍵要素？這個應該是消費人員的定位，精準的營銷以及努力的推廣應該就是這些吧？
Ⅶ 品牌自信文化營銷以人為本服務至上分類分級精準定位聚焦重點創新高效三十二方
文化品牌的自信研究中一定要准確的才才能有用。
Ⅷ 為什麼「創新」是尋求品牌與營銷之間的平衡
相對於品牌價值定位的長期性和穩定性，品牌表現則具有很大創新性。如果我們自己站在顧客的角度去看品牌，我們就會清晰的看到，原來對於品牌的目標顧客來說，品牌就彷彿是他們在審視和欣賞的一個晶瑩剔透的水晶球。當消費者面對這個水晶球，任憑晶瑩的球體在他們眼前轉動，而無一點瑕疵時，他們就會頓感身心愉悅；反之，他們則會毫不猶豫地將有瑕疵的水晶球扔進垃圾箱，然後再去尋覓他的新歡。
在國外，通過品牌創新獲得成功的企業有很多，例如下面的例子。
日本索尼公司靠獨樹一幟的產品創新確立品牌地位，繼而又靠產品質量、功能、款式、特色、服務、廣告宣傳、公關活動等全方位的創新，使其品牌永葆青春和魅力。例如，產品創新，索尼公司最先推出「步行者」小型單放機，小巧輕便，便於攜帶，使人們即使在戶外活動也能欣賞單放機中的音樂。在新產品廣告宣傳上，他們標新立異，在代代木公園舉行記者招待會，讓雇請的模特戴著「步行者」耳機，一邊在公園散步、滑旱冰，一邊欣賞音樂，悠閑自得、輕松愜意，引得遊人羨慕不已。
皮爾·卡丹公司在既無名氣、又無產品銷量的初創時期，針對青年個性特點及對服裝的不同需求，設計出具有時代氣息、新穎別致、飄逸灑脫、高貴典雅的「P」字牌服裝，贏得了消費者的青睞。公司成名後，皮爾·卡丹堅持敏銳地洞察人們時裝需要的新動向，不斷突破傳統，設計式樣新奇、緊跟時代潮流的時裝，引領世界時裝的潮流並主宰世界時裝市場。
美國著名的馬特爾玩具公司自20世紀40年代成立以來，一直奉行創新的經營理念，在玩具行業創造了一個又一個奇跡。他們最具創新精神的產品是推出了「芭比娃娃」。「芭比娃娃」不是司空見慣的嬰兒娃娃，而是第一個有大胸脯和美麗身材的玩偶，公司認為有胸脯的玩偶對建立女孩的自信心很有幫助。馬特爾玩具公司還有創見地想出把衣飾分開售賣，這一創新竟開創了一個龐大的玩具衣飾市場，僅「芭比娃娃」及其朋友穿過的衣服達10億件之多。「芭比娃娃」的形象千變萬化，是一位智慧、獨立、積極進取的時代女性：她曾穿過行政套裝、挎著公文包，也曾用過名片、報紙、信用卡、計算器，還曾當過「宇航員」、形象代言人、親善大使等。這些層出不窮的創新設計，使「芭比娃娃」最終以完美的體型、燦爛的笑容和「豐富的工作經歷」征服了許多人的心。
以上企業都是通過品牌創新佔領了市場。
另外，任何一個暢銷產品都將面臨市場衰落的困境，不同的只是時間長短的問題而已。這樣一個基本市場法則提醒所有的企業家應該在登上巔峰的路上考慮如何面對低谷期的問題。這就需要企業在恰當的時候進行品牌創新。
例如，靜心口服液所展開的「救市」行動，在「品牌」與「創新」這兩個讓中國企業逐漸得有點平淡的問題上，為那些大大小小遲早將出現市場滑坡的企業提供了可資借鑒的範式。
深圳健康元葯業集團旗下的靜心口服液是個曾經創造過市場奇跡的產品，1998年上市後即迅速成長為更年期女性保健品的首選。與太太口服液一樣，這一品牌對奠定健康元集團前身——太太葯業在中國女性保健品市場的領頭羊地位，發揮了至關重要的作用。
靜心口服液的市場推廣一直致力於功效訴求，市場銷售主要源於顧客自用，因其能有效解決煩躁不安、失眠心悸、潮熱汗出、頭暈頭痛等各類更年期症狀，在40歲以上女性當中有著良好的市場基礎。多年來， 「靜心口服液」始終把持著女性更年期保健品市場的半壁江山。2001年，靜心口服液的銷售收入高達2.17億元，銷售成本0.70億元，毛利率為67.49%。
任何產品都逃不了生命周期的定律，市場根基如此牢固的靜心也不例外。2002年，靜心口服液的銷售開始顯示滑坡跡象。
深究其原因，一方面離不開產品生命興衰自然規律的作用，另一方面與消費市場的變化不無關系。市場競爭的加劇為消費者帶來更多選擇，這也激起了微妙的心理變化，人們在選擇購買對象時越來越尊重自我的心理感受，無形中提高了產品接受的心理壁壘。
更年期症狀是靜心口服液的主要傳播訴求，而產品購買的私密性以及消費者抗拒接受更年期的心理狀態，逐漸導致市場的分流，產品的銷售因而遭遇上升的「瓶頸」。市場調查結果表明，部分消費者在購買靜心口服液時，心情是猶豫的、自卑的，完全不像購買其他保健品的女性群體，在實現購買時態度是爽朗愉悅的。
值得慶幸的是，這一麻煩並未給靜心製造不可逾越的障礙，以往在品牌建設方面的努力所積蓄的能量此時得以釋放，成為跨越危機的內在動力，這是靜心與其他碰到市場瓶頸便一蹶不振的強勢產品的一個重要分野，也是尋求市場突破時能夠發力的主要支撐。
實際上，經過數年的積累，靜心口服液已經具備了一定抗擊市場擠壓的品牌彈性。太太葯業作為一個品牌營銷成熟度較高的本土企業，在凝聚力量於品牌的核心功能屬性的同時，能夠不斷創新品牌傳播表現，一再挖掘市場潛力，其良好的傳播技巧與營銷執行能夠幫助品牌克服不同發展階段所遇到的難題並拓展出新的市場空間。1999年，靜心啟用《渴望》女主角張凱麗為形象代言人，一句「我們這代人，受過很多苦」，牢牢抓住了一代人的心。2001年，靜心又推出薛家燕，塑造了一個家庭、事業魅力俱佳的中年成功女性形象，讓靜心口服液在華南及沿海發達地區銷量飆升，同時擴展到港澳等海外地區。
靜心的市場一直在因時而變、持續創新，以尋求市場的不斷突破。在延續功能型訴求的基礎上，企業開始有意識地為口服液產品的銷售導入感性營銷的因素，強化、豐富品牌的內涵，推動靜心從產品向品牌的升華，其宣傳重點從早期的強調女性更年期症狀的功效訴求，逐漸轉向以強調情感為導向的感性訴求。2003年，靜心推出在中年女性當中頗有號召力的著名歌星蔡琴為代言人的廣告，由「女人更年要靜心」 推演到「靜心，讓女人一直美下去」的宣傳口號，巧妙繞過因功能訴求所帶來的心理難題，在功能型訴求的基礎上展現中年女性的魅力，使產品更容易為消費者所接受，讓靜心贏得了極高的關注和很好的口碑。此舉不但給目標消費者更好的價值承諾，更強化了目標人群對品牌的認同度，為市場銷售創造了有力的契機。
這一轉變正暗合了市場本身背後的進化機制。靜心當初作為市場突破者入市時，強調功能訴求是絕對必要的，因為它們是建立靜心市場地位的關鍵。但是，隨著競爭開始白熱化，加上競爭者競相仿效，認知差異的顯著性正在縮小。同時，購買也逐漸成為為一個承受較多壓力的過程。偏於理性化的功能訴求已失去了其市場吸引力，品牌因此進入演變的境地，必然要將焦點集中於與消費者建立感性關系。
中國品牌要實現成功創新，必須把握三個關鍵：技術創新，概念創新，傳播創新。
技術創新必須以關注消費者體驗，實現差異性品牌價值為中心。簡單的認為曲高和寡，技術新就可以實現高附加值是不可能成就品牌。只有這種技術創新為消費者所關注和重視，這種創新才有存在的價值和推進的價值。例如，格蘭仕在媒體上用心良苦的宣傳了很久的光波空調，到現在消費者都無法弄清究竟有什麼實際的價值，不能成為主流也就在情理之中了！
僅僅有技術創新還無法讓消費者產生共鳴，實現技術創新落地的方法就是概念創新和傳播創新。技術本身是晦澀、冷冰冰的，只有把創新的技術根植於消費者的大腦當中，這種技術創新才能成為品牌和產品的推動的力量。按照FAB的理論，技術僅僅是FEATURE和ADVANTAGE的階段，只有最後具體到BENEFIT才會對消費者產生價值和實際的觸動。因此，概念創新是技術創新實現的手段。
聯想贊助奧運會，海爾和匹克贊助NBA都是傳播創新的例子，超越和卓越一直是體育精神的靈魂，穩定發揮也是贏得體育比賽的關鍵所在。因此，體育對於聯想的PC和海爾的家電都是一種很好的傳播和詮釋，這就是品牌傳播的創新。
當然，品牌與消費者接觸的每一個環節和場景的控制和價值體驗最大化對於品牌創新同樣關鍵，而且是不可或缺的因素。
Ⅸ 網路營銷的創新模式有哪些
模式一：市場與渠道創新。
模式二：產品與品牌創新。
模式三：價專格與競價創屬新。
模式四：低成本直銷創新。
模式五：高效益房產中介創新。
模式六：房地產開發創新。
模式七：開發商促銷創新。
模式八：宣傳廣告創新。
模式九：建材采購創新。
模式十：房產拍賣創新。
Ⅹ 如何創新思維營銷
第一講：消費者不是上帝 1） 營銷現狀分析（品牌困境）： 為什麼只有少數品牌能成功？ 如何正確看待營銷? 營銷的目標是讓你以最快的速度獲取利潤，實現夢想！ 中國名牌悲壯隕落實錄 2） 傳統營銷的弊端：被動滿足消費者——導致同質化的激烈競爭！ 產品同質化 功能同質化 訴求同質化 營銷同質化 3） 營銷發展的規律：（四階段） ——營銷必須與時俱進 在商品信息匱乏時期 在經濟轉型時期 在市場經濟發展時期 新經濟時代下的市場競爭格局 變革是時代需求，營銷需要變革，營銷成功的關鍵是正確的思維方式 4） 營銷的出路——從被動營銷到主動營銷 消費者不是上帝 營銷必須從迎合消費者轉變為駕馭消費者 第二講：營銷思維如何創新：從被動到主動，從迎合到操控 1） 營銷在認知上的誤區： 品牌與商標 品牌與名牌 做產品就是做品牌 品牌形象是一成不變的 小企業不需要做品牌 2） 品牌是操控消費者思維的有效工具 利潤的兩面性 冰山下的利潤，完全取決於消費者的心理感受！ 只有操控消費者思維，才能創造感受！ 品牌是種營銷環境，它能夠讓消費者「條件反射式」的產生某種思維定勢。 3） 品牌發展規律：品牌是有時效性 美女時期 警察時期 流氓時期 4） 品牌成功的秘密——主動制定有利於自己的品牌規則 品牌規則是一種判斷標准，是由你決定別人看你的角度！ 在別人的品牌規則下進行競爭，你毫無勝算可能！ 如果你自己不主動制定規則，消費者會幫你制定！ 5） 其實你不懂我的心——「五感定性」 ：要想操縱消費者必須從真正懂得消費者開始 傳統市調的弊端——無法真正了解消費者 解密思維軌跡——五感定性 6） 制定屬於自己的賺錢模式——迷宮定位 決定產品定位的是市場最佳利潤而絕非產品本身 傳統定位的弊端 迷宮定位的關鍵——尋找正確的營銷出口 第三講：如何實現操控消費者思維？——營銷就是思維布局 1） 成功品牌的關鍵因素——神形兼備，知行合一 神——品牌規則 形——營銷策略呈現 兩者間關系——相輔相承，缺一不可 2） 如何做到神形兼備？ 控腦「信息鏈」 信息鏈各環節間是相互作用，環環相扣的 每個子信息鏈的比重是不平均的！ 通過控腦信息鏈進行思維布局 廣告信息鏈 包裝信息鏈 促銷信息鏈 終端信息鏈 專賣店信息鏈