㈠ 如何利用節日契機做好品牌營銷
中國傳統的各種節日,加上越來越多的西方泊來品,使得目前我國的節假日佔到全年的相當比例。眾多的節日給了消費者更多消費的理由,也給了企業更多營銷的機會。節日營銷有別於常規性營銷,因其呈現出集中性和規模性的特點,歷來被眾多企業視為黃金銷售時機。隨著年末聖誕、元旦及春節等假日的陸續來臨,各行各業的商家也開始摩拳擦掌,准備使出渾身解數,在即將到來的最大節日季展開一場營銷決戰,以獲得大的豐收。那麼節假日期間應如何開展特定的營銷策略以吸引消費者眼球和錢包,最終達到提升企業品牌與銷售的雙重目的?
一、創意為先,整合造勢
隨著越來越多的企業開始加入節日借勢營銷的大軍,這場戰役已經變得越來越難。為製造熱點在一系列節日營銷活動中突顯自己,准確地捕捉人們的節日消費心理,需要企業推出的活動和策略必須有獨特之處,才可能為節日中產品的銷售積累足夠的人氣和口碑。好的創意可以搶先吸引大眾的注意力,想別人未曾想,做別人未曾做的事情才能在大眾群體中引發震撼,而創意當然也要與實際時機相結合,與整體主題一致。
企業應該充分利用多種媒體渠道和平台的有效組合,引起包括媒介、消費者在內的社會各個角落對品牌的廣泛關注,同時發掘新的媒體運作形式形成強勢的輿論效應和傳播效果,為品牌的節日營銷造勢。在這樣一個整合營銷傳播時代,只有創新的勇氣、獨特的智慧加上整合營銷傳播才有勝出的可能。絕味食品作為休閑食品行業的新秀,在諸多新興媒體領域都有涉及,借力節日營銷,絕味推出的整合營銷策略在宣傳產品,提高產品銷量的同時,也大大的拓展了企業品牌的影響力。去年「十一」黃金周來臨之際,絕味聯手騰訊,展開了休閑食品企業與互聯網的新型異業合作,開啟了一場「愛絕味,玩痛快」的狂歡活動。消費者在絕味門店購買相應數額的絕味食品,就能得到一張刮刮卡,可以到絕味迷你站兌換道具,在線上玩歡樂系列的游戲,籌齊「歡樂國慶」四字燈籠,就可以贏得絕味、ipad等禮包獎品。此次絕味以創新的合作方式和新型營銷模式推出的活動一經開啟,就使得絕味門店來訪人數和產品銷量不斷攀升,成功的打贏了一場節日營銷的戰役。
隨著互聯網媒體的深入發展,微博和視頻成為了此時最受關注的新一代互聯網產品,由此產生的微博營銷和「微電影」也成為了時下熱門的營銷工具,吸引了不少企業的關注。今年的情人節,星巴克的「情人節你想在星巴克邂逅誰」的微電影就從各色的營銷方案中脫穎而出,利用一部優雅又精緻的微電影,推出了通過湊齊男女徽章免費送咖啡,為剩男剩女們創造溝通機會的情人節「月老」活動,做到了品牌、銷售雙豐收。各企業應緊隨時代潮流,充分開發和利用這些社會化媒體傳播的利器,挖掘網路病毒營銷的潛力,有效提升企業的品牌與銷量。
二、明確目標,突出主題
每個企業因為所賣的產品不同,其主體消費群體也不盡相同,在營銷中要覆蓋所有人群十分困難,而在特定的節日中,針對的目標消費者更加具有特定性,因此節日營銷必須有的放矢。
企業要想將品牌節日營銷做成功,就必須對其目標消費者的產品傾向性、節日消費行為,及對各種促銷方式的偏好程度、對相似產品的市場態度等進行深入的研究。巧克力品牌士力架,在2010年開始將「酷玩兒日」這一發源於俄羅斯的洋節日引入了中國市場,在這一天專門針對中國喜歡運動,喜歡娛樂,喜歡挑戰極限的年輕族群開展了一系列營銷活動,通過極限運動秀,搖滾樂隊演出等將品牌的聲音通過不同的渠道進行了有效傳播,在年輕潮流群體中打造了良好的口碑。
節日營銷一定要有一個明確的主題,主題首先一定要有沖擊力,讓消費者看後記憶深刻,其次要有吸引力,讓消費者產生購買產品興趣,而且不論是在廣告宣傳或其他媒體宣傳,還是終端的陳列和促銷活動,都要主題統一,突出,對消費者形成一種沖擊。主題的突出可以通過賣場的布置,特色的活動,產品的陳列,針對節日推出的的特色包裝,甚至是特色產品來表現,以打造節日氛圍為主。三全食品在09年閏五月,雙端午攜手這千載難逢的機遇面前,於端午節重磅推出以「兩個五月五,快樂1+1」為主題的大型促銷活動,通過讓消費者分享龍舟粽,贏取雙重快樂好禮的方式吸引了眾多消費者的眼球,而在媒體以及終端等方面也對此次主題活動給予了全力的配合,用龍舟粽充分調動端午節的節日氛圍,相應推出的龍舟粽禮盒和龍舟粽禮箱也讓其銷量更上一層樓。
三、宣傳賣點節日化,品牌文化嫁接節日文化
節日營銷之所以與日常的營銷不同,就是因為它被放在了一些特定節日的大氛圍下,不同的節日有不同的節日文化,不同的節日消費者的節日消費心理也都會有所不同。
根據廈門美銳營銷策劃組的觀點:
節日的購物氛圍為企業和消費者都提供了與對方更親密接觸的機會,企業應該根據不同節日的不同文化氛圍,開展有針對性的節日營銷,充分挖掘和利用節日本身的文化內涵,並與自身經營理念和企業文化結合起來,這樣不僅可以吸引眾多消費者的關注,同時對企業良好品牌形象的樹立,以及品牌文化的宣傳與傳播也會有極大的促進作用。
百事在2012春節的節日營銷廣告戰役中,就緊緊抓住了「回家過年」這一與春節文化密切相關的應景話題,在廣告片中大打親情牌,演繹出了中國消費者最喜歡的溫情故事:春節了,在遠方的遊子無論在哪裡,做什麼,都有相同的目的地,那就是家。百事的「把樂帶回家」的廣告片一經播出便引起了公眾的共鳴,尤其在年輕群體中,很多人表示,今年過年一定要回家陪父母過年。百事的這一役不僅做到了成功的營銷,吸引了眾多媒體和大眾關注的目光,同時也將百事「年輕、向上、時代」的品牌形象,以及百事獨特的,有內涵的,賦有社會責任感和使命感的品牌文化傳遞給了大眾。節日化的宣傳賣點和品牌特有文化的注入使得商品變得更平易近人,銷售額自然是水漲船高,而對於消費者來說,這種蘊含了情感和文化元素的商品,在購買時的心情會更加有共鳴。這種加入人文情感的營銷方式在情感上滿足了顧客的消費心理和審美追求,減弱了宣傳方式本身的商業色彩,從而沖淡了消費者的對廣告的逆反心理,在一定程度上引起消費者的情感共鳴,這是企業在節日營銷中需要重點研究的一點。
在市場競爭日益激烈的今天,企業要想在節日營銷這塊大蛋糕中多分一塊,僅僅依靠產品與服務本身是不夠的。
酒香也怕巷子深,要想在節日營銷戰中拔得頭籌,企業必須要善於製造熱點,想別人之未曾想,整合所有資源與渠道平台,加強品牌的大眾輿論影響力,為品牌的節日營銷造勢。同時,企業更需明確目標,為節日營銷確立一個突出的主題,充分挖掘節日本身的文化內涵,並與自身企業文化結合起來,力求引起消費者的共鳴。如此,我們才能在節日營銷的戰役中取得品牌和銷量的雙贏!
㈡ 我的產品怎麼宣傳推廣能趁春節在超市多賣點貨
這個問題對於很多品牌來說都是一個很現實的問題,大家都想在春節期間利用消費者的節慶心理,通過推出節慶包裝、禮盒組、優惠活動等,實現銷售額提升,但是春節期間各大品牌都在結合節慶熱點進行營銷,如何能從中脫穎而出,一方面體現的是商超和渠道運營推廣的努力,一方面是品牌商對產品策劃能力。
一、 包裝設計
已經看到你對產品有了針對性的策劃,進行了節慶化包裝。包裝這一塊,首先要考慮自己的產品適不適合節慶促銷,也就是產品是否具有節點營銷的價值,春節期間消費量比較大的零食、乾果、糧油、禮盒、營養品都適合進行針對性設計。
二、 營銷活動
可以採取買贈、抽獎、集換等形式的營銷活動,吸引消費者參與和購買。如果你的品牌不太適合這些形式,還可以考慮通過賦碼來為產品帶來更多互動營銷體驗。
三、 渠道營銷
作為廠商,能夠在賣場內做得營銷推廣是有限的,更多是集中於產品本身,更多的資源比如賣場內的屏幕廣告投放和紅包互動等,都是需要例如星贊這樣的綜合營銷服務。
做好春節促銷不僅能夠提升產品的銷售額,更能夠通過提供優質的購物體驗和售後服務,建立消費者對品牌的信賴,提升復購率。
㈢ QQ星春節營銷活動分析,如何打動消費者
「李思思熒光口紅」、「馬麗同款大衣」伴隨春晚登上熱搜,商家敏銳嗅覺的背後是驚人的市場需求。春晚的聚焦效果和明星的流量效果雙效合一,能為品牌帶來前所未有的關注和話題。
「證言營銷」激活消費者購買慾望
屢試不爽的明星種草在春節檔集體出擊,眼花繚亂的出場過後,若非名人形象和內容貼切,多少會給觀眾一種「演繹」的距離感。這其中,曾經讓一眾實力、流量擔當的明星面孔選擇為一個品牌背書,現身說法的和屏幕前的爸媽聊起兒童成長話題,貢獻1.5億閱讀量,7.5萬討論量的春晚營銷案例,當屬QQ星的原生DHA純牛奶。
這其實是QQ星和《春晚面對面》的第二次合作,「借勢權威媒介大資源」的2018數字營銷策略讓它在狗年春節為品牌聚集了眾多流量,延續去年的良好效果,QQ星將有效策略執行到底,豬年春晚前夕的《春晚面對面》節目中,偶像明星輪番出場,眼球效應可想而知。年節聚會的餐桌上,任何關於孩子成長的有效信息都能融入其中。依著羊群效應和從眾心理,伴隨直播間中明星爸媽的提及推薦,QQ星成了春節期間垂直品牌中的流量擔當,而每一個播放量背後可能都是圍坐在餐桌前的一家老小,下沉市場的有力滲透得以輕松實現。
借勢「春節營銷」
小投資撬動大資源
春節作為一個超級IP,擁有強大的華人用戶跨圈層、跨地域和跨年齡的觸達能力,是讓一個產品穿透不同用戶圈層的黃金場景,之所以分析QQ星的春節營銷案例,一方面它作為新品類上市代表,有一定的借鑒意義,更主要的原因在於,在這場品牌混戰的高地上,QQ星採取的冠名《春晚面對面》這種「小投資撬動大資源」的營銷打法,是對一些品牌在春節期間正面搶奪注意力卻影響有限的營銷尷尬的有益嘗試,也是一次線上線下聯動的整合營銷教學。
作為同時期節目中的「寶藏男孩」、春晚先導性的絕對內容輸出平台,《春晚面對面》雖不至於人人必看,但絕對屬於明星扎堆兒,更為親民、自然的媒介選擇。圍繞這個設定,QQ星冠名節目,並將品牌主張的感性訴求、理性訴求通過視覺露出、明星話題、賣點口播等多方式相結合,在明星資源、春晚IP的加持下,最大限度的實現了新品上市的品牌曝光。
自然話題的熱度無法長期持續,所以在營銷過程中,內容上有節奏的輸出也成為影響傳播效果的關鍵。除了深度結合《春晚面對面》節目,QQ星還在雙微渠道配合一波接一波的持續內容輸出。在以母嬰KOL賬號為首的矩陣中,QQ星不斷傳遞自己創立至今一直「專注於兒童身體、智力的全面成長,針對孩子成長期的特殊營養需求」的品牌形象,將傳播焦點集中在「兒童專屬」、「高營養」、「專業」的標簽上,方便消費者記憶和識別,這是許多大而全的強調產品優勢的營銷方式所達不到的傳播效果。
線上聊的火熱,線下也同一時間推出促銷活動,結合年節的喜慶氛圍,消費者看過節目後,早已在心中計劃的購買行為被向前推進了一大步。在節省消費者決策成本的整個鏈條中,QQ星對每一個環節都做好了預判和宣傳准備,這些生活中長期存在的話題點和心理,被洞察的一清二楚。
新品上市背後的整合營銷策略
品牌自身的定位決定了其傳播策略和溝通方式,對於QQ星這種定位「專注兒童營養,助力中國兒童健康成長」的大品牌來說,必須要有足夠的實力或者說足以證明其實力的內容做支撐,才能建立品牌認知,讓品牌情懷和理想經得起消費者檢驗。於是才有了我們看到的,它在春節大IP期間的集中火力傳播,以及與互聯網第一梯隊成員愛奇藝的線上營銷合作。
QQ星通過節目整合明星資源,一方面打造「春晚群星為小朋友拜年」的熱點事件,為新品上市初期引發更多關注。另一方面,利用明星的證言營銷將產品「以富含DHA的專利藻粉科學喂養,產出的牛奶自然含有DHA,自然無添加」的核心賣點進行集中傳遞,擴大產品認知同時提升了QQ星「兒童專屬」的品牌形象和公信力。
就在QQ星於網路和各渠道進行產品種草的過程中,滿足客群討論需求的社交媒體應用也在計劃之列,微博話題、母嬰意見領袖的分享都結合促銷利益點、「原生高營養,新年好成長」信息點,通過視頻、話題等形式得到釋放,多元內容為線下銷量轉化助力。同時,借著網路的高關注,QQ星將本次與《春晚面對面》聯合的主視覺落地線下商超,使品牌曝光最大化。
回顧整個過程,QQ星之所以能在春節營銷的激烈競爭中形成聚合流量,在消費者心中構建起買點、訴求清晰的品牌形象,其實是遵循了「視頻能看到,微博能討論,線下能購買」的基礎邏輯和營銷閉環。在傳播渠道選擇、內容安排上明確目標,線上線下整合聯動,最終在媽媽群體中實現產品利益點的強輸出。
結語:
面對互聯網傳播環境,新品營銷有更多的方式去和消費者進行連接,看似繁榮的傳播環境,實質上卻是對更為明確和清晰的營銷策劃的需求。QQ星成功打響開年第一槍,不僅拉開了全年營銷的高起點,也是對全國終端和經銷商的有利鼓舞。
無論是高舉高打的聲量營銷,還是小投資大資源的整合營銷,選擇和品牌定位相一致的營銷策略才能將廣告傳播效果最大化。而在快消品的競爭中,洞察是基礎,場景是核心,執行是上線,QQ星用自己「以不變應萬變的方式」為後來者演示了消費者和產品之間如何互動,還有哪些玩法值得學習,關注大的營銷節點進行復盤和總結,相信你一定會有很大收獲。
㈣ 鏈家的「新的一天讓爸媽住好一點」,產品是春節的元素及情感聯系是
盤點2016品牌春節營銷案例 黑金根瑪咖獨辟蹊徑
中金在線
2016-02-02 · 中金在線官方賬號
中國人最重要的一個節日——春節,素來是品牌營銷必爭的戰場。各大品牌針對春節,紛紛各出奇招。
百事可樂猴年情懷廣告《把樂帶回家之猴王世家》
農歷猴年的到來,讓大多數中國人自然而然想到《西遊記》美猴王,百事可樂通過對「美猴王」六小齡童以及他的猴王家庭角度,講述了一個關於傳承和堅守的動人故事,算是打動了一代中國人的集體回憶情懷。
Vivo:以快敵快,助力親情
Vivo的春節營銷是在說回家的故事。如果歲月不能慢下來,至少回家可以快一點。借生活的快,嵌入手機「快」的性能,這兩個點抓的還是很准確的。
鏈家:讓爸媽住好一點 智能選房移動網站
利用過年回家的話題,此次鏈家的營銷主題是:新的一年,讓爸媽住好一點。
主推一個智能選房H5應用,將APP的選房功能通過H5原版重現,讓用戶在微信端通過簡單幾步篩選,為父母選套房。在傳遞品牌價值的同時,讓用戶同步體驗鏈家網海量真房源、智能大數據帶來的一鍵選房的便捷。
當然這樣一個購房模式還需要用更多時間和宣傳令消費者接受和買單。
滴露阿姨:孝心先回家,免費上門打掃
滴露今年的營銷並沒有什麼新動作,而是繼續延續前兩年的互動活動,用積分兌換免費上門大掃除的機會。只是把活動主題換成讓在北上廣打拚的不能及時回家的年輕人可以給爸媽預約兌換滴露阿姨上門打掃,也算是用保守的方法繼續打親情牌。
黑金根瑪咖:嘿!真的好想你!
在大品牌營銷漫天飛的時候,一款關於健康的產品推出的H5春節互動異軍突起。乍看頁面會以為這不過是一檔上傳照片送春節祝福的活動。但巧妙的是,黑金根將單純的送祝福活動,與其實物產品緊密結合。抓住了現代消費者春節送禮的同時也要表達心意的訴求,消費者可以先行進入活動頁面製作電子祝福,只需要選擇綁定產品就可以通過黑金根產品包裝上的二維碼將祝福傳遞給親友,,而收到黑金根產品為禮物的親友,掃描產品包裝上的二維碼,即可讀到這份獨一無二的祝福。
無論距離遠近,無論關系親疏,這樣一份綁定了特別祝福的健康禮物,會為新春佳節帶來更多不同的意義。
從這些品牌的春節營銷案例來看,只要抓住自己的品牌產品特性與消費者的溝通點,用戶與消費者還是樂於為品牌產品買單的。距離春節還有一段時日,相信還有更多層出不窮的好案例值得我們學習與借鑒。
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八大營銷方法
㈤ 春節品牌營銷選大交通媒體有什麼優勢
身處造節營銷的時代,春節品牌營銷便顯得更為重要,是所有企業品牌營銷的重要節點,是企業品牌的必爭之地,如何在品牌競爭中脫穎而出也是企業在春節營銷面臨的最大難題。
回家過年是國人最大的共識,在這種共識氛圍下,更容易引起人們情感共鳴。在人口流動密度大,關注點集中環境下,營造過年喜慶氛圍中彰顯品牌,更容易加深消費者與品牌的溝通,進而擴大品牌的影響力。
㈥ 春節營銷,怎樣才能不落俗套
答復:以簡單論述這個問題?
作為廣告營銷的創作與實踐的經驗,以發展新創意的廣告元素為實質內涵,以新創意廣告策劃體現人文、社會景觀、人們的需求價值及慾望,以集中表現為社會文化的體制創新,和社會文化的輿論宣傳力度,從廣告創意上表現為富有文化知識和新穎的主題創作;從廣告策劃上表現為主題人文和人們開放思想一齊迸發出來的美麗畫卷,從廣告寓意上表現為客戶的需求與客戶意願,進而促進客戶的訂單需求增長和客戶群體的消費需求,讓廣告情感元素成為客戶的追求或時尚潮流的市場發展趨勢。
以廣告文案的市場營銷管理人員為制訂適合的文案策劃,以戰略決策層探討和研究廣告策劃部的工作計劃流程,以調研決策為策劃部提供支持和服務的。
以客戶為中心的思想論點,以『顧客就是上帝』為終極目標,以帶動購物、休閑、消費、體驗於一體的一站式服務平台,以拉動消費者對於產品市場需求和變化,以『顧客創造價值』為理念和承諾,以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌,以全心全意提升產品的品質服務,以全心全力打造客戶的高端品位及品牌。
謝謝!
㈦ 2022年商家春節活動策劃方案
2022年商家春節活動策劃方案(通用5篇)
為了確保活動安全順利進行,預先制定活動方案是必不可少的,活動方案是為某一活動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那麼大家知道活動方案怎麼寫才規范嗎?以下是我幫大家整理的2022年商家春節活動策劃方案(通用5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
一、明確活動目的
不論什麼類型的促銷活動,都要制定當前活動的目的。我們可以粗略地將目的劃分成品牌宣傳型和銷量促進型。
1、品牌宣傳型活動
玩法更多,可以通過多種創意形式吸引眼球,打出品牌知名度,間接提升銷量。
2、銷售促銷型活動
目的更加簡單粗暴,就是提升銷量,活動結果以數據為導向。
確定了活動目的的大方向之後,就可再細分此次促銷活動的次級目的。
比如:樹立企業環保慈善理念、提升客單價、提高客單量、推出新品爆品、清庫存等。
二、確定活動時間
活動目的應配合活動時間設定,以獲得最佳傳播效果。結合節日熱點、社會熱點是電商賣家經常使用的手段之一。
在每年年初,賣家都應該制定促銷活動時間表。節日主要非3種類型,如下:
1、店鋪紀念日(如店慶日、會員日、上新日等)
2、購物節(雙11、雙12、年貨節等)
3、節假日(國慶節、春節、端午節等)
三、預估活動目標
預估活動目標是後期評估活動效果的基礎。
制定活動目標,可以使得運營人員、營銷人員更有針對性地發力,及時調整當前執行力度,努力實現預期目標。可以綜合如下幾個維度評估活動的目標:
1、與同一平台、同一店鋪以往的活動結果對比預估
2、與同一平台不同店鋪(但店鋪類型相似)的同類型活動結果對比預估
3、與同一店鋪不同平台上的活動結果對比預估
依據如上三方面制定目標應以合適可行性為主,防止制定太高的目標而打擊執行的積極性。
四、策劃活動內容
策劃活動的主體內容需要充分發揮成員的創意,可以召集所有成員進行半個小時的頭腦風暴搜集點子。此時可以無需太顧慮活動的形式及可行性,以能最快最好達到活動目的為考量標准,建議組員圍繞活動的目的發揮天馬行空的創意,最後投票選出最佳者,將創意轉變成完整的活動方案文檔。
五、推廣渠道備戰
活動內容清晰後,還需調動所有推廣渠道共同作用,讓活動效果最大化。
1、免費渠道
賣家可根據自己已有的免費渠道,如微博、微信、微淘、直播等來安排推廣工作,不同渠道分工及特點有所差異,可以在活動的`不同環節發揮不同的作用。
2、付費渠道
可根據賣家當前的活動預算選擇是否投放。例如:淘寶中鑽展、直通車,搜索平台的競價搜索廣告,還有團購網站或者廣告聯盟等。
六、活動執行復盤
促銷活動結束之後,總結本次活動中的缺陷與不足,為以後活動的策劃與開展累積經驗是必不可少的。總結復盤可以有如下幾個步驟:
1、數據分析
數據分析可以呈現出最直觀的活動,也可以通過更加細致的數據分析找出執行過程中優劣點及活動目標達成情況,對活動總體概況有所展現。
2、用戶回訪
對無論是否發生購買行為,但參與過活動的用戶進行調研最能直接獲得反饋,進而了解用戶的習慣、喜好與評價,可以拉近與用戶的距離,策劃出更切中用戶痛點的活動。
3、回望重申
回頭審視整個活動從策劃、准備、執行到復盤的整個過程,可以看出流程中存在的問題。對於往後的活動可以:
(1)精簡環節,提高效率
(2)優化活動方向
(3)找出參與人員的優點與失誤,對員工進行培訓和教育,減輕後期活動執行的阻力。
一、策劃思路:
春節前的活動檔期是新一年的銷售旺季,也是各商家促銷活動最為豐富和火爆的檔期,為更好的完成銷售任務,有力度的促銷活動成為重要的促銷手段之一,以此刺激消費者的購買欲,帶動人氣,提高商場銷售業績。
二、銷售預估:
20xx年1月21日—2月1日,促銷活動為「200元現金換420元換購券200元現金換360元換購券,活動期間凈銷售為3469萬,日平均凈銷售為289萬。
20xx年1月13日—1月21日,預計凈銷售為2600萬,日平均凈銷售為290萬。
三、活動時間 :20xx年1月13日—1月21日
四、活動單位 :XX廣場1-6F
五、活動主題:
新年喜多多精彩各不同
六、活動內容:
新年的鍾聲即將敲響,
時光的年輪又留下了一道深深的印痕。
伴隨著冬日裡溫暖的陽光,我們迎來了20xx年新的曙光,
讓我們伴著悅耳的鍾聲,迎接祥和奮進的一年!
1、【春尚樂新年】
大眾品牌流行冬裝65%減現起獨有品牌流行冬裝40%減現起】
1月13日—1月21日活動期間,xx廣場1—6F大眾品牌流行冬裝65%減現起、獨有品牌流行冬裝40%減現起,新年饋贈尚禮,迎接時尚新歲!(詳見專廳提示)
操作細則:
1、參加活動的專廳應按要求填寫購物小票,根據本專廳的折扣力度,正確填寫購物小票的折扣金額,確保折後價准確無誤。(註:減65%即為3.5折,減40%即為6折,以此類推)
2、各樓層收銀員在收款時仔細核實顧客所持的購物小票,核對無誤後,按購物小票的標注金額正確收款。
2、【20xx「潮」我看新款春裝20%減現起】
1月13日—1月21日活動期間,xx廣場1—6F新款春裝搶鮮上市,全場20%減現起,玩轉時尚,20xx「潮」我看!(詳見專廳提示)
3、【妝點新春化妝品5倍積分+好禮升級送】
1月13日—1月21日活動期間,xx廣場1—2F化妝品區滿額好禮加碼送,部分品牌會員可享5倍積分,新春俏顏,綻放20xx美好新姿。(詳見專廳提示)
4、【閃耀新年珠寶玉器禮遇新年】
1月13日—1月21日活動期間,xx廣場1F珠寶玉器專廳新年禮遇不斷,最新最時尚的華麗元素,展現最動人的燦爛新年。(部分品牌不參加此次活動,詳見各專廳提示)
新年文化促銷活動實施:
第一曲:「您許願,我送禮」
第二曲:「迎春節,送歡喜」
營銷目的:創造氣氛、吸引人流、提升銷售。
第一曲:「您許願,我送禮」
時間:1月13日—1月21日
具體辦法:凡於活動時間內,顧客在店內一次性購物滿300元,即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售,商品總價值不超過2019元,只能選一件)的名稱和本人姓名、聯系電話、身份證號碼填寫到小票背面,投入到迎新年抽獎箱內,於1月21日在一樓前廳外公開抽出若干名幸運顧客,部分幸運的顧客即可在春節來臨的時候實現自己美好的心願(幸運顧客可半價購買此商品)。
第二曲:「迎春節,送歡喜」
時間:1月20日——1月21日
內容:活動期間,將由商場工作人員扮成新年吉祥物,背上黃金禮物袋,內裝有糖果、餅干及新年小禮品等,在店門口或賣場內(最好是巡迴走動效果好),為來店的小朋友派發糖果和限年小禮物。
七、部門分工:
1、現場部負責向一線營業員和廣播員傳達本次活動內容,做好口碑宣傳和播音工作,要求營業員按標准格式填寫小票,同時做好口碑宣傳及引導工作。在活動開始前在營銷策劃部領取活動圓牌,按要求懸掛到位。電操員做好系統維護。
2、專櫃部負責與廠商的溝通,取得廠商認同與支持。及時將相關信息通知相關部門。
3、財務部負責向收銀員傳達活動內容,培訓相應的操作流程,使收銀員熟知本次活動內容及操作細則。
4、營銷策劃部負責活動期間的內外宣傳、噴繪、寫真等內容的設計及宣傳。
5、保安部負責外場氛圍的看管和維護。
6、股份企劃負責宣傳媒體的聯系。
八、活動宣傳
1、1月12日《xx晚報》尾版1/2版
2、1月12日《xx晨報》尾版1/2版
3、商場橫眉、立柱、大看板、二門寫真
4、大屏幕廣告(1月13日-1月21日)
5、電視台走字(1月13日-1月21日)
6、商場營業員口碑宣傳
7、商場不間斷廣播宣傳
8、xx網站宣傳
九、費用預算:
(一)宣傳費用:
1、1月12日《xx晚報》尾版1/2版8000元
2、1月12日《xx晨報》尾版1/2版免費
2、廣場橫眉、立柱、看板、水晶插頁1300元
費用總計:9300元(以實際發生費用為准
十、費用率:
20xx年1月21日—2月1日的活動費用率為0.04%;
20xx年1月13日—1月21日的活動費用率為0.04%。
一、活動目的
春節是中華民族的傳統節日,象徵著辭舊迎新、吉慶歡樂。
國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峰期,同時也是促銷活動高峰期、。也是我們通過春節促銷活動,拉動產業銷售,展示品牌熱促銷的時機。
二、活動主題
贏春傳心意,驚喜數不盡。
三、活動范圍
及產品介紹活動范圍:
店內所有商品(除配件)產品介紹:
森馬的產品具有面料質地緊密輕薄,手感光滑柔軟,光澤柔和,強力較好,耐磨性好,不蟲蛀,不霉變。絢麗的色彩,青春的氣息,潮流的設計,合理的剪裁,親民的價格等眾多特點。
四、活動策劃
(1)活動時間:xx.02.10——xx.02.25
(2)活動地點:森馬奉節專賣店
(3)活動目的:開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存,幫助終端客戶快速銷售森馬服裝,提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度,為即將上市的新款森馬服裝做好前期的准備工作。
(4)主要活動內容及流程:
即日起,凡來森馬專賣店購物的顧客滿xx元即可享受9折優惠,滿300元享受8.5折優惠,滿500元享受8折優惠,滿700元享受7.5折優惠,滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡,送卡不打折),購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率,驚喜等著你。
獎品:
特等獎:999元購物券一張(1名)
一等獎:499元購物券一張(5名)
二等獎:399元購物券一張(8名)
三等獎:299元購物券一張(10名)
四等獎:199元購物券一張(15名)
五等獎:99購物券一張(xx名)
六等獎:新年紅包一個(50名)
幸運獎:精美手機鏈一個
活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。活動期間宣傳為各個專賣店,由各專賣店銷售人員執行。
五、活動預算:
基礎費用:廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元,以及各種應急費用1萬元,一共5萬元。
六、效果預估:
通過此次促銷活動,提高了本月銷售產量和市場份額,預計該月銷售額?達到平時每月平均銷售額的140%,同時森馬品牌的影響力也將大大增加,使更多的消費者信賴xx。
活動主題:
歲末完美風暴
活動時間:
x月1日——x月x日(共17個工作日)
活動內容:
一、全場商品2折起
活動期間,全場商品2——8.5折銷售(xx樓xxxxx全場8折)
(金銀珠寶飾品、名表、化妝品詳細折扣請見櫃內明示)
二、購物一小時幸運5分鍾
2月8日——2月17日,在每天正常營業時間,每小時抽出5分鍾,凡在此5分鍾購物的顧客,將獲得所購商品金額的半額返款。
註:
1、返款全部以贈券(A券)形式體現
2、抽獎方法:10:10分抽取9:00——10:00時間段,11:10分抽取10:01分——11:00時間段,以此類推,晚間20:00——21:00時間段獲獎結果於當日21:10分抽取,清場時間順延,請物業公司電工、保安做好相應准備。
3、抽獎地點:6樓促銷服務台抽獎現場;
4、返款地點:6樓促銷服務台;
5、返款時間:當日營業時間;
6、單筆最高返款金額以5000元為限,5000元以上視同5000元檔;
7、對獎時間以收銀機制小票上列印的交易時間為准;
8、幸運中獎顧客務必憑完整購物憑證當日領取返券,過期視同自動放棄;
9、本活動所返贈券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,過期作廢;
10、抽獎結果及時在現場及廣播中公布。
活動情況說明:
1、活動期間,商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;
2、廠家或供應商要根據自己的實際情況自行確定折扣幅度,但嚴禁調高售價之後再打折;
3、各招商經理和客務員要對「調高售價再打折」情況進行嚴格監督,一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理;
4、各客務員要嚴格監督供應商,嚴禁用殘次商品應付本次活動;
5、商場管理部應嚴把商品質量關,嚴防假冒或偽劣商品進場銷售;
6、活動期間,贈券(A券)在6樓使用不再享受折扣;
7、凡需要舉辦專場特賣的供應商,所需的現場布置須提前提出書面申請,由樓層管理人員按正常賣場要求嚴格予以管理;
8、凡特賣場地,美工要負責形象把關,並按需求提供相應道具、進行必要美陳布置及POP提供;
9、專場特賣品牌要求必須在長春主要媒體做特賣廣告宣傳。
活動期間,VIP卡折扣功能暫停,積分累計功能正常使用;
活動期間,凡折扣銷售商品,在價簽上需明確標示原價、現價,各樓層客務員要嚴格檢查;
各廠家或供應商進行折扣銷售,在賣場懸掛條幅、促銷導購等必須經營銷策劃部審核通過,營銷策劃部和商場管理部將對擅自懸掛條幅或擺設促銷導購行為進行嚴格檢查。
促銷活動1全場商品3折起部分商品限量特賣
促銷活動期間,全場商品3——8折銷售(六樓百元街全場8折),對於部分不能進行折扣銷售的品牌,也可以自促銷活動之日起每天推出兩款應季商品特價銷售,每天限量銷售3——5件(原則上按成本價銷售)。
註:
1、促銷活動期間商品折扣部分全部由廠家或供應商自行承擔;
2、廠家或供應商要根據實際情況自行確定,但嚴禁調高售價後再打折;
3、業務招商主管和客務員要對「調高售價再打折」情況進行嚴格監督,一經發現虛假打折情況公司將按相關規定嚴肅處理;
4、限量銷售商品由業務招商部給出專用編碼,商場只扣繳2%的廣告費,其餘費用不再扣繳;
5、促銷活動期間,財務將對限量銷售商品進行單獨結算;
6、足金、鉑金、名表、部分化妝品不參加本促銷活動;
促銷活動2購物送券超值實惠
促銷活動期間,凡當日在1——5樓累計購物滿300元(現金部分)送60元禮品券(B券),滿600元(現金部分)送120元禮品券(B券),以次類推,多購多得(以300元為整數單位,零頭不計);
促銷活動期間,在1——5樓累計購物滿500元(現金部分)(促銷活動期間消費金額均可參加累計),再送50元全場十足抵用券(A券),滿1000元送100元全場十足抵用券(A券),以此類推,多購多得(以300元為整數單位,零頭不計)。
註:
1、促銷活動期間所送禮品券(B券)由商場和接受方各承擔50%;
2、足金、鉑金、名表、部分化妝品、裘皮及特賣商品不參加滿500送50十足抵用券(A券)促銷活動;
3、促銷活動期間所送贈券(A券)全部由商場承擔(限參加促銷活動1的廠家或供應商);
4、在促銷活動期間即不打折銷售又不進行商品限量特價銷售的廠家或供應商,將按銷售額與商場各自承擔滿500送50贈券(A券)的50%(特種商品:足金、鉑金、名表、部分化妝品除外);
5、贈券(A券)、禮品券(B券)領取地點:6樓促銷服務台;
6、贈券(A券)、禮品券(B券)領取時間:當日營業時間;
7、促銷服務台在發放贈券(A券)後,在收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋「已領贈券」章,並收回收銀機制小票第二聯(粉色);發放禮品券(B券)後,在收銀機制小票第一聯(白色)上加蓋「已領禮品券」章,並收回購物小票顧客留存聯;
8、各崗位工作人員應提醒顧客先以完整購物憑證參加抽獎促銷活動,再參加贈送促銷活動;
9、不接受禮品券(B券)的品牌商務必在本檔促銷活動開始前3天提出書面申請,經業務總監、營銷總監分別審批後,在財務備檔,並現場明示後方可有效;
促銷活動3吉祥年歡喜月幸運日
在促銷活動期間,在4號門附近設3個抽獎箱(暗箱),內放如下所需乒乓球,球上做好標記。凡在我商場1——5樓當日累計購物滿300元(現金部分)均可參加抽獎促銷活動。
抽獎規則:
1、凡獲取摸獎資格的顧客按年、月、日順序進行摸獎促銷活動;
2、摸中「吉祥年」乒乓球者方可繼續摸取「歡喜月」乒乓球,摸中「歡喜月」乒乓球者方可繼續摸取「幸運日」乒乓球;
3、單張機制小票累計滿300元限摸一次,超出300元部分不在重復累計。
獎項設置:
1、摸出「2001年」字樣乒乓球者(2001年12月21日——2001年12月31日)或「2002年」字樣乒乓球者(2002年1月1日——2002年1月6日)者,可獲得VIP銀卡一張及十足抵用券(A券)20元;
2、摸出「12月」字樣乒乓球者(2001年12月21日——2001年12月31日期間)或「1月」字樣乒乓球者(2002年1月1日——2002年1月6日期間),可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)600元;
3、摸出購物當天日期者(如在27日購物,摸中有「27日」字樣乒乓球者),可獲得VIP金卡一張及十足抵用券(A券)3000元;
抽獎事項:
1、顧客需持當日完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)參加本促銷活動
2、顧客抽完獎後,工作人員需在收銀機制小票和購物小票顧客留存聯上分別加蓋「已抽獎」章,抽中獎項者按獎項級別分別加蓋「吉祥年」、「歡喜月」、「幸運日」章;
3、促銷服務台在發放完獎後,收回收銀機制小票第一聯(白色聯)並做好登記;
4、抽獎地點:4號門(肯德基側);
5、抽獎時間:當日營業時間;
6、領獎地點:6樓促銷服務台;
7、領獎時間:當日營業時間;
促銷活動4六樓百元街酬賓送禮
促銷活動期間,在六樓百元街同一櫃組累計購物滿500元(現金部分)(2001年12月21日—2002年1月7日之間消費部分都可重復累計)的顧客,可到該消費櫃組領取價值50元禮品一份;12月24日、25日、26日期間,每天前30名光臨六樓百元街的顧客將免費獲贈精美禮品一份;12月24日、25日、26日每天9:30——10:30,六樓百元街頭飾區全部6折。
註:
1、顧客憑購物小票顧客留存聯進行消費金額的累計;
2、免費禮品發放處:6樓扶梯口。
顧客參與流程:
消費金額超過300元的顧客,憑完整購物憑證(收銀機制小票和購物小票顧客留存聯)到商場4號門參加「吉祥年歡喜月幸運日」抽獎促銷活動到6樓促銷服務台按消費金額(現金部分)領取相應贈券(A券)、禮品券(B券)。
特別提示:
1、本檔促銷活動期間,各收銀台需要列印兩聯收銀機制小票;
2、促銷活動期間,VIP卡折扣功能暫停,但積分累計功能正常使用;
3、其它促銷活動實施要求及各部門工作要求安排請參照以前同類促銷活動通知。
;㈧ 啟辰大V與海馬體跨界攜手,上演新春寵粉新玩法
春節,向來是品牌營銷最重視的一個熱點。各大品牌爭相比拼創意,希望在眾多品牌中能夠脫穎而出,一戰成名。春節檔電影開始紛紛聯名,京東等各大網上購物平台推出年貨節,抖音、支付寶等平台繼續在集福卡上延續營銷熱度,越來越多的品牌加入到春節營銷大軍中。但往往是心存「四兩撥千斤」的初衷,最後卻沒有讓用戶記住。
全新的媒體時代,需要全新的溝通方式,只有把用戶真正地放到核心位置,才能實現與用戶的友好互動,提升品牌好感度。近日,東風日產啟辰大V的一系列營銷操作,出乎很多人的意料。要玩兒,就盡情玩兒,把營銷的核心留給用戶,東風日產啟辰大V春節前的這波操作,的確吸粉不少。
顏值出眾、實力超群,還有很多創新營銷玩法的啟辰大V,就像一個積極向上、樂觀開朗的三好青年,方方面面照顧得很周到,里里外外安排得很貼心。這個春節,啟辰大V邀你一起做自己的大V,過一個虎虎生V、大有可為的虎年春節。
㈨ 什麼是福娃營銷
「春節」對於中國人來說是非常重要的傳統節日,無論是借勢營銷還是節日營銷,品牌自然都想搭上春節這班列車,為爭奪「春節流量」這塊大蛋糕,可口可樂也使出了渾身解數。
從很早以前,可口可樂就為了爭奪「春節流量」這塊大蛋糕出了想出了,將傳統的中國福娃形象融入春節營銷活動的想法。中國福娃的出現代表著「喜慶」「吉祥」「節慶」,為春節裝點著合家歡樂、喜氣洋洋的氛圍。在中國市場站穩腳跟的可口可樂,已經很明白中國老百姓想要看到什麼。
一經使用,屢試不爽,福娃參與的春節營銷反響不錯,福娃從此以後便成為可口可樂的御用代言人。
通過各種不同的渠道佔領,中國福娃穿著不一樣的服裝,擁有豐富的表情,比出各種愛的手勢將覆蓋包裝、電視廣告、平面廣告、戶外廣告、地鐵廣告、電梯廣告、室內廣告等多個渠道中,通過中國福娃的故事傳遞新年的喜慶氛圍,讓人們感受到可口可樂的中國春節之心的真誠。
在技術上,可口可樂與中國福娃的合作也有了質的上升,通過與阿里巴巴的合作,不僅將福娃「阿嬌」、「阿福」兩娃印上可口可樂瓶身,並且還獨具創新地加入了AR技術,打造了掃福娃贏驚喜的新年活動。「年味十足」的福娃不僅會拜年,還會向參與者發出愛的新年紅包,進一步升級的互動體驗表現出「人機交互」的人性關懷感。
㈩ 辦一屆春節晚會大概需要投入多少資金廣告收入大概多少
成本問題:
http://ent.tom.com 2006年10月02日11時57分競報郭慕華
2007年春晚總導演金越9月27日晚,偕負責小品的導演廖芸秘密到成都挑選節目。金越近日透露,2007年春晚將大節約,主打成本低的小品。
金越透露,春晚總資金投資只有幾百萬。 (用只有幾百萬元,隱含著以前該是千萬以上,如果以前沒超過千萬,那用只有幾百萬元就有點兒說不通了--天涯愛英人個人理解)
這讓金越處處感到用錢緊。金越說:「2007年春晚講究節約,用錢緊。辦春晚,舞美、燈光、音響、伴舞,什麼都要用錢。觀眾要求春晚場面恢宏大氣,但又必須節約。」
金越透露,2007年春晚總節目長度不會超過33個,大型歌舞類節目將縮水,讓更多節約成本的喜劇小品做春晚主打節目。喜劇小品佔一半,歌舞、戲曲雜技聯合佔一半。
春晚」一刻值千金:春節晚會一小時進賬上億元
2006-01-25 07:24:38 來源: 京報網(北京) 網友評論 6 條
(劉亞力 王曉瑩)再過四天,一年一度的春節聯歡晚會又要粉墨登場了。與老百姓等待看節目的迫切心情相比,眾商家更是心急上火。春晚早已不僅僅是老百姓不可缺少的「年夜飯」,也成了企業們展示自己的大舞台。獨家冠名權4508萬,報時廣告20點的539萬元起,零點報時廣告創下966萬元的歷史高價……企業前仆後繼,只為爭得在「春晚」露上一小臉。恍然大悟,難怪年年挨罵,央視年年樂此不疲,殊不知春晚的廣告收入可真是「春晚」一刻值千金啊。
620秒廣告 4億進賬
記者了解到,央視對狗年春節的廣告行動早早就已開始,在去年11月18日舉行的「黃金資源」招標會上,就將「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權進行招標。以2580萬元底價起,最終被杭州民生葯業以4508萬元奪得。除此之外春晚的廣告資源由北京廣而告之廣告公司代理招商。
從廣而告之公司的2006年CCTV春節聯歡晚會廣告征訂單上得知,狗年春節的廣告招商以春晚為主體展開,在春晚上做廣告的企業,將可能獲贈春節期間的一些廣告資源,春節期間的廣告時間涉及范圍是從1月24日至2月12日。其中直接在春節聯歡晚會前後播出的套裝廣告時間為10分鍾,加上今年的春節聯歡晚會上兩次報時廣告,時長各十秒。這樣算來在春節聯歡晚會上廣告時長總共為620秒。
620秒的廣告價值多少?「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」的獨家冠名權4508萬元,2006年的春晚增加了開始前的20點報時廣告,與零點報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元,而2005年春晚的零點報時廣告時段價格僅為680萬元。據央視廣告部有關人員表示,按央視春節期間廣告年增長10%計算,以春晚為主體展開的狗年春節廣告將超過4億元。
據了解,參與角逐狗年春節期間廣告的企業除了傳統的食品飲料、保健品、家用洗滌及其他快速消費品外,好記星、E百分、諾亞舟、文曲星、步步高等教育電子產品的企業也可能將成為狗年春節廣告大戶。北京匯源集團副總裁趙金林透露,匯源要在央視春晚的黃金時段做15秒廣告。「在央視春晚做廣告,效果不錯。我們今年還要繼續做。」中國聯通市場部副經理王建宏告訴記者,央視春晚的傳播力度和收視率是聯通所看中的,當記者問到投入的廣告費用及廣告形式,王建宏守口如瓶,只是告訴記者在春晚做廣告是為了塑造品牌,樹立企業形象。伊利集團市場部負責人接受記者采訪時對暗拼春晚廣告一事諱莫如深:「在春晚做廣告的事還沒有定下來。」隨即又補充了一句,「這么重要的時機,我們能錯過嗎?」
「三高賣點」引來眾商家
商家緣何虎視眈眈春晚?Ctr市場研究媒介專家靳智偉分析原因:春晚廣告,是品牌高端營銷賣點,高度關注賣點,高度接受賣點。
2005年中央電視台通過一套、四套、九套、西(西班牙語)法(法語)頻道並機播出的春節聯歡晚會,總收視率為95.45%。
春節聯歡晚會向全世界播出,實際上是中華文明與國際先進文化的對話觸點。春晚在世界的影響使產品具有新的市場魅力,從這個意義上說,春晚廣告是品牌高端營銷賣點。高度接受賣點在於春晚是中國常態節目中最大的廣告事件。全球華人以愉悅美好的心態接觸到的事物,必然難忘。
另外是節目的高度關注度。春節晚會是全國人民年年期盼的事,特別是到歲末,春晚便成為媒體追蹤的熱點,從節目的選擇到綵排中的任何花絮都被各媒體緊抓。在節目的具體安排上,春晚走的是大眾化路線,力爭滿足男女老少各個不同的喜好。再加上在同檔期播出的全國性同類節目或與之競爭的節目少之又少,這也使得春晚一枝獨秀。盡管近幾年春晚在人們的心目中滿意度降低,但觀看者絕對數是任何一家其他媒體不能比的。2004年央視春晚,據央視市場研究部門統計有5億多觀眾收看。通過對全國100多個樣本城市的2227個家庭調查,有2105個家庭收看了中央電視台的春節聯歡晚會,家庭收視率達94.5%。而眾商家正是想借帆出海,廣告放在節目中播出,必定受此關注。而高關注就是短暫性爆發經濟利潤的來源。
廣告「減時加價」
眾多商家爭奪春晚廣告大戰,但是細心的人發現,狗年春晚廣告時間比去年縮短了。雞年春晚前後播出的套裝廣告時間是12分鍾,而狗年春晚只有10分鍾。但是狗年的春晚增加了一個報時時段,在春晚開始前的20點也安排報時廣告,時長為10秒鍾。
清華大學新聞與傳播學院趙曙光告訴記者,「觀眾對廣告是有容忍度的,硬廣告對收視率有殺傷力。央視春晚為了在企業和收視率之間做平衡,不斷地創新廣告資源。」央視春晚的廣告形式由硬廣告、植入式廣告(隱性廣告)、到後來的活動營銷和事件營銷。廣告趨勢向活動營銷和事件營銷轉變。
據了解,每年晚會上的廣告以什麼形式體現讓導演費盡心思,除了報時、賀電、字幕、冠名廣告之外,為了讓廣告商滿意,又不惹觀眾心煩,一些植入式廣告巧妙地充入節目中。在2005年的春晚中,在小品《祝壽》里「娃哈哈非常可樂」、「珍奧核酸」被當成了禮品;小品《浪漫的事》郭達幾次舉起蒙牛牛奶暢飲,他「兒子」還特意端著一大瓶蒙牛牛奶在鏡頭前晃動;朱軍和馮鞏表演小品時桌子上赫然放著「喜力啤酒」。
杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛表示,「我們很看好事件營銷,活動營銷。」民生葯業不僅買斷「2006年我最喜愛春晚節目評選活動」的獨家冠名權,還與央視聯合推出了「買民生產品,全家去北京看頒獎晚會」的互動活動;共同開通觀眾網路、簡訊互動平台等,做提升節目互動性和收視率的一次嶄新嘗試。期望著企業、央視和觀眾之間實現「共贏」,達到一石三鳥之效。
狗年春晚廣告四種主要形式
報時廣告:966萬
央視春晚在20時和零時分別有時段報時。20點與零點兩個報時廣告的起價分別為539萬元與966萬元。
賀電廣告:1000萬
在春晚進行當中,主持人會以剛剛收到賀電的形式告訴觀眾××單位給觀眾拜年、祝願新年快樂。賀電是央視贈送給投放額度在1000萬元以上的企業的。
字幕廣告:500萬
春晚結束之際,電視上會出現一些央視的鳴謝單位,而這些單位就是投放央視廣告額超過500萬元或購得晚會片尾鳴謝字幕的企業。
冠名廣告:4508萬
「2006年我最喜愛的春節晚會節目評選」獨家冠名,被一企業以4508萬元奪取。
企業看「春晚」
「在春晚做廣告 投入產出比最合算」——蒙牛集團副總裁
「自2002年我們就和中央電視台春晚合作,今年也不例外。值得一提的是,這次出席春晚的有我們蒙牛四個事業部的老闆,其中奶粉部和國際牧場部的兩個外國老闆,這顯示了我們國際化程度的提高。」蒙牛集團副總裁孫先紅告訴記者。
蒙牛,這個對中央電視台情有獨鍾的企業,從2002年至2004年,連續三年,蒙牛都是中央電視台春節聯歡晚會的贊助商、座上賓,2003年11月取得中央電視台廣告標王,總裁牛根生曾經自詡和中央電視台「不敢說是母女關系,至少是唇齒關系」。蒙牛從當初行業排名第1116位,到了現在成為領軍品牌,與在春晚的廣告投入密不可分。
孫先紅表示:「在中央電視台春晚做廣告按投入和產出比來說是最合算的。」至於這次投入廣告的費用,孫先紅告訴記者正在洽談中,在臨近春節前一兩天才能揭曉。市場部的林先生神秘地表示,這次投入廣告形式會創新。
「我們看中了春晚的農村觀眾」——娃哈哈集團廣告部主任
「這次和央視春晚的廣告合作正在考慮中。隨著我們公司的發展,投放廣告的額度也會增加,這次在春晚投放廣告的比例和以往比會有所下降,但是總額不會少。2005年娃哈哈在央視春晚的廣告額度是全年銷售額的2%。」杭州娃哈哈集團廣告部主任楊秀玲告訴記者,娃哈哈和央視是多年的合作關系,這次合作正在考慮性價比。「就看我們的一些要求和策劃在春晚中能不能體現,費用怎麼樣還沒有確定」,2005年春晚的廣告確定合作的時間是在除夕前一天。
楊秀玲表示,娃哈哈集團選擇在央視春晚做廣告,目標群體在觀看春晚的農村、城鎮和小城市的觀眾,現在這些市場已經打開。
看好海外影響力4508萬奪得冠名權 ——杭州民生葯業
「我們以4508萬元的高價,買斷了『2006年我最喜愛春晚節目評選活動』的獨家冠名權,這次在春晚做營銷,除了提升我們的品牌影響力,還是為了推出針對兒童的新產品『小金維他』。」杭州民生葯業有限公司市場部經理陳紅飛用較為濃重的南方口音告訴記者,我們產品的定位是老百姓的日常消費,選擇在央視春晚做獨家冠名,不僅看好它在內地的市場效應,也是看好它的海外影響力。據了解,在央視以外的媒體,民生葯業的廣告的投放額一年將近兩億元。據透露,參與這次競爭的企業還有不少「國」字頭的大型企業。
陳紅飛表示,「我們這是推崇『事件營銷』。4508萬我覺得價有所值。因為不光是做廣告,還有活動。」據介紹,民生葯業和央視聯合推出了「買民生產品,全家去北京看頒獎晚會」的互動活動。
至於民生葯業明年是否繼續選擇在央視春晚做廣告,「那要看今年效果怎樣。」陳紅飛告訴記者。