安邦保險保險市場營銷模式分析

1. 現在安邦保險經營狀況如何

安邦已經不存在了，現在叫大家保險。

大家保險集團於2019年6月25日成立，依法受讓安邦人壽、安邦養老和安邦資管股權，以及安邦財險的部分保險業務、資產和負債。

此後，安邦人壽、安邦養老、安邦資管等相繼更名為大家人壽、大家養老、大家資管，但當時大家保險集團並沒有將安邦財險更名。

2019年8月28日，大家保險集團官宣，設立大家財險，依法受讓安邦財險的部分保險業務、資產和負債。10月末，銀保監會批准了大家財險36家省級分公司開業及相關高級管理人員的任職資格。

大家財險開業的同時，36家省級分公司全部開業。開業之後，無需一家一家分公司申請設立，就能在全國范圍內開展業務。

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有保險業人士分析，與國內保險公司一般社會認知度不高不同，安邦的招牌已經不止處於保險業的認知范圍內，其「大名」已經被一般社會民眾乃至海外市場所知。不過，從不知名到名聲大噪再到快速隕落，安邦承載的激進偏負內涵多過正向其他，番號其實不宜再用。

可以預期，從安邦到大家，從負能量過多者到煥然一新的正能量品牌，磨合、整合、轉化過程會比較漫長。但是也要求一開始就要對「大家保險」做好定位，包括公司願景、風格、戰略，還要明確准備給公眾提供什麼樣的產品和服務內容。也就是說，從上面的頂層設計到下面的落地路徑，都待答案。

2. 安邦集團是通過什麼方法實現瘋狂擴張的

瘋狂的買買買。

2004年成立到2018年出事，短短十四年的時間便成長為一家萬億資產的龐然大物。最輝煌的時候，安邦保險集團總資產達到1.97萬億元，而發展20多年的中國人壽總資產規模為2.6萬億元。

2017年4月，安邦完成了至今有記錄的最後一筆海外收購，以3.81億美元收購位於荷蘭的Carolia Amsterdam Hotel BV酒店。

可以說，2014-2017年間，安邦保險一直處於瘋狂買買買的狀態。

截至2016年年底的公開數據，安邦人壽總資產達到1.45萬億元。

其中，海外保險資產達9000多億元，占總資產比例超60%。一時風光無兩。

3. 安邦保險為什麼會被叫停，背後有什麼原因么

安邦保險被保監會接管叫停是因為其內部出現了嚴重的資金問題，從2014年開始安邦步入爆發式增長時期，藉助低資金成本在海內外瘋狂並購。在三年之內連續收購了比利時德爾塔•勞埃德銀行，比利時保險公司FIDEA，紐約華爾道夫酒店，韓國東洋人壽，荷蘭VIVAT保險公司，韓國安聯保險，加拿大養老連鎖機構 Retirement Concepts。

2016年下半年開始流動性收緊後，債市暴跌，年底就炸出了國海證券蘿卜章事件，牽扯到20餘家機構，隨後安邦作為第一大股東的民生銀行又爆出30億虛假理財丑聞。金融的本質是信用，一旦產生信用危機，必然會引發鏈式反應。這也是安邦為什麼會被叫停而被保監會接手變成今天的大家保險的原因。

4. 安邦集團到底是做什麼的

安邦集團（ANBOUND GROUP）是一家獨立的信息分析與信息服務公司，1993年創建於北京，安邦一直專注於財經領域的信息研究和分析，並向數千家企業和政府客戶提供專業的信息服務。

創立至今，安邦的整體定位為「戰略信息綜合服務商」——通常具有遠期價值或深層次影響的政策、觀點、原則、方向或是框架，都屬於戰略研究的范疇。

安邦的服務價值和影響力主要體現在兩個方面：通過信息分析向客戶提供戰略層次的決策支持服務；通過公共輿論提供獨到的觀點來分析討論公共政策，並對政策制定產生影響力。

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安邦的研究領域包括宏觀經濟、金融、產業研究和公共政策研究。在上述領域，安邦開發了高端研究、研究簡報、行業競爭情報和信息匯編產品等四大類、數十種產品，為數千家企業、政府和研究機構客戶提供決策支持和顧問服務。

安邦的發展反映了中國當代信息服務業的發展歷程。作為中國信息分析行業的領先企業，安邦在專業領域有兩個開創性的貢獻：

1、在中國開創了真正意義上的市場化信息服務模式；

2、首先將系統分析方法引入信息分析領域，創立了專業的信息分析模式。

5. 履約保證保險 安邦

安邦攜手浦發銀保聯合拓中小企業融資之路
2009年12月21日，安邦財產保險股份有限公司（以下簡稱「安邦保險」）與上海浦東發展銀行（以下簡稱「浦發銀行」）舉行了《短期貸款履約保證保險業務合作協議》簽約儀式。席間，雙方高層對信用險合作模式等進行了深入交流，在中小企業貸款合作達成一致共識。
受世界金融和經濟危機沖擊，我國及全球經濟的發展面臨嚴峻挑戰。不久前，國務院下發了《關於進一步促進中小企業發展的若干意見》，明確提出要求加大對中小企業的貸款支持力度，優化中小企業的貸款擔保體系。
安邦保險敏銳地捕捉到了這一市場需求，針對企業融資難題，聯合浦發銀行推出履約保證保險業務。安邦保險負責人對記者表示：「安邦與浦發聯手構建銀保合作平台、共同創新中小企業金融服務產品、緩解中小企業融資困難的實際舉措，又是有利於雙方合作開拓優質客戶來源、實現銀保合作共贏的重要開端。」
業內專家指出，信用險能為企業乃至社會提供良好的風險保障及社會價值。通過保險的方式為中小企業與金融機構之間架起一座信息橋梁。一方面，為銀行信貸加了一道保障，相對降低了銀行的貸款風險和管理成本，銀行願意提供更多的貸款支持中小企業的發展，另一方面，也有利於提高和改善中小企業融資環境。
工信部部長李毅中日前向全國人大常委會報告促進中小企業發展情況時，就曾特別提到，「推進銀保平等互利合作，進一步拓寬中小企業融資渠道」。商務部副部長姜增偉也認為，應擴大信用保險范圍，發揮信用險在企業拓展市場、防範風險方面的積極做用。安邦保險攜手浦發銀行共同開展履約保證保險業務合作，正是保險企業積極順應國家政策導向策、踐行企業社會責任的具體表現。
據統計，目前全中國約有4200萬家中小企業，如果信用保險市場真正發展起來，其保費規模可能達到數千億之巨。浦發銀行2005年6月至2009年6月的金融業務服務數據顯示，中小企業貸款總額幾近全行一般性公司貸款總額的50%。業內專家表示，安邦保險選擇與銀行聯手，對於佔領市場有很大優勢。

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6. 安邦保險的安邦優勢

客戶為先
一切以客戶為主導
客戶增值為第一宗旨
想客戶之所想，急客戶之所急
貼心服務
「一心關懷，七星關愛」
一個客戶，綜合服務
快速、便捷、專業的全方位金融服務
科學管理
規范、高效的業務流程
及時快速的響應機制
完善的風險管控體系
改革創新
以互聯文化為依託
科技創新：網路視頻銷售、移動出單、移動查勘
一套快速的查勘服務體系，簡單高效、客戶至上
和諧團隊
精誠協作、友愛互助、服務大局
以優質完成任務為共同工作目標