中國城市品牌營銷

A. 城市營銷包含哪幾方面國內有經驗策劃人推薦下

「城市營銷」概念最早來源於西方的「國家營銷」理念。菲利普·科特勒在《國家營銷》中認為，一個國家，也可以像一個企業那樣用心經營。在他看來，國家其實是由消費者、製造商、供應商和分銷商的實際行為結合而成的一個整體。
由「國家營銷」衍生而來的「城市營銷」，發展到今天，已經具備比較明確的內涵。城市營銷力求將城市視為一個企業，將具體城市的各種資源，以現代市場營銷手段，向目標受眾或目標客戶宣傳或兜售。這里的資源包括產品、企業、品牌、文化氛圍、貿易環境、投資環境、人居環境及至城市形象，等等。其營銷市場既包括本地市場、國內市場以及海外市場，還囊括了互聯網路上的虛擬市場。城市營銷是運用市場營銷的方法論，對城市的政治和經濟資源進行系統的策劃與整合，以求找到符合市場經濟規律的發展路線，通過樹立城市品牌，提高城市綜合競爭力，廣泛吸引更多的可用社會資源，來推動城市良性發展，滿足城市人民物質文化生活需求的營銷科學。

國內有經驗的策劃人有：葉茂中、王志綱、張大旗、孫方濤、王鵬博、陳墨、蒯鳳潔

希望我的回答能幫到你

B. 如何做好國內香水市場品牌營銷策劃

歐賽斯認為國內香水市場品牌營銷策劃上可以考慮搶占品類，比如說在東方植物香和西方商業香對比來看，國產香水市場應該利用本土文化，文化是香水發展的核心競爭力，打造自己的品牌故事以及產品價值的品牌，跳出「我們雖然生產香水，但也只是香水的搬運工」⌄的中國香水行業怪圈。

C. 城市營銷的新論

由於筆者學習的是市場營銷專業，對於城市營銷方面有一點個人觀點。我認為營銷城市也是將城市視為一個企業，將城市的未來發展視為產品，分析它的內部外部環境，揭示它在全球性競爭中的強項與弱項以及面臨的機遇和威脅，確定它的目標市場，包括目標人口，目標產業以及目標區域，並針對目標市場進行創造，包裝和行銷的過程。
首先，創牌很關鍵，這里指打造城市品牌，使得城市不僅是一個行政區域，也是一巨大商品。10年來我國城市化一直是較快的增長勢頭，目前已接近發展中國家平均水平，隨著工業水平加速，多數國家城市的水平在30%～70%之間，處於城市化加速發展階段，打造城市「名片」就要找出其優勢，找出極具代表性的東西，充分運用公共關系進行整合營銷傳播，實施立體式包裝。
其次，運用營銷流程模式進行包裝行銷。例如我們現在把脈一下魯中大市——山東淄博，為其分析一下城市營銷思路。在市場調研階段我們可以看出淄博市的優勢。淄博市位於中國東部沿海經濟大省山東省的中部，是中國環渤海地區一座風格獨特的工業城市，是國務院批準的山東半島沿海開放城市，是著名的「陶瓷之都」、「石化之城」。現轄五區三縣，總面積5938平方公里，總人口414.99萬。經過建國50多年特別是改革開放20多年的建設和發展，淄博的經濟實力比較雄厚。1992年以來，淄博連續被列入中國城市綜合實力50強行列。近年來，國內生產總值每年都以10%以上的速度增長，2004年全市地區生產總值達到1230.96億元。
綜上所述，可以確定總體思路：以旅遊業提高知名度，以餐飲業為特色，以文化吸引，以商業工業雙中心拉動經濟增長。城市營銷實際上是營銷環境，生態和文化。環境的好壞，品位的高低，直接決定城市的吸引力。
淄博市的城市布局獨具特色。張店、博山、淄川、周村、臨淄5個區和桓台縣呈梅花狀分布，東西南北4個城區距中心城區分別為20公里左右，城鄉交錯，布局舒展，形成城市組群。近年來，淄博的經濟社會發生了巨大變化，人民生活水平不斷提高，市民基本生活保障和各項社會保險制度建立並日漸完善。自有吃在博山，玩在臨淄，購在張店之民間傳唱，以旅遊業，商業，餐飲業為主。教育，文化、交通運輸、房地產，工業為輔發展。這就要求當地政府應轉變工業淄博的觀念，這一提法很大膽，如果改變定位必將有損GDP增長，筆者認為政府部門應用戰略眼光看待這個問題。我們的核心理念是綠色，可持續發展。一切都要在可持續上做文章。張店區市民曾在網上抱怨噪音污染猶如在淄博市建了個飛機場，一年肺里能吸入一塊半磚的粉塵，可見市民對此抱怨還是非常大的。
淄博市有四大名片是可以創造品牌的，這也是淄博市的優勢。即蒲松齡——世界小說之王故居，創作地。世界足球發源地——臨淄區。齊國故都——臨淄區。有江北瓷都之稱的淄博淄川區。這些品牌加以整合完全可以打出一套漂亮的組合拳。下面，逐個分析一下各優勢的營銷思路。
1.蒲文化
瑞士達沃斯一年一度的「世界經濟論壇」使達沃斯這個城市出了名，法國嘎納一年一度的電影節同樣是嘎納家喻戶曉……北京奧運會的舉辦，將給北京帶來無窮的活力與商機。同樣，以蒲文化吸引全世界的目光也不足為奇。蒲松齡故居在淄博市的淄川區，可以利用一年一度的蒲文化聊齋節加以宣傳和傳播，以此帶動與聊齋文化相關的產品和市場。聊齋城應擴建，把聊齋中的故事場景全部設計在「城」中，以恐怖和愛情為定位，吸引當代追求刺激的年輕人和喜好聊齋文化的人士，要點是耐玩性一定要高，先穩住省內，面向全國，放眼全世界。同時淄川區組合以服裝，陶瓷雙拳出擊，打造區域文化第一名片。
2.齊文化，球文化
首先，作為春秋五霸之一的齊國在春秋時期鼎盛一時，孕育出了諸如齊桓公，姜尚(姜子牙)、管仲、晏嬰、左思、王漁洋、趙執信等耳熟能詳的政治家、文化家、藝術家。齊文化的弘揚不僅是要營銷其表，更要營銷其內。表面上的旅遊業有中國最古老的長城齊長城，這是一大賣點。還有能與西安兵馬俑相媲美的殉馬坑，車馬館等。這都是可以加以開發整合的項目。內在的營銷更是關鍵，所謂內在的營銷則是要營銷文化，營銷靈魂，如何長久的留住遊客，或讓近郊遊，市郊遊的遊客成為常客才是營銷的目的所在。齊文化在全國的知名度還不是很高，但齊文化在古代可是鼎盛的。如何重塑齊文化在遊客心中的形象呢?有必要來一個大手筆，大投入。據了解，尋秦記這部電視劇轟動全國後，邯鄲一地的遊客量上升20%，齊文化何不效仿呢?首先通過拍一部以春秋齊國為主線的電視劇在人們心中產生印象，回顧了歷史，了解了文化。然後產生遊玩需求和沖動，在CCTV強勢媒體輔以淄博城市形象廣告立體輔助強化印象，整合資源立體組合使齊文化這張牌出的漂亮，打的精彩。
其次，作為第二張王牌足球文化更是值得大加宣傳，淄博市近年被國際足聯確定為世界足球發源地後很少在足球方面宣傳，而全球有數億球迷，這是一個非常大的市場。如何引導球迷從單純的看球引向文化欣賞足球運動上來是我們營銷的關鍵。具體操作上可以以建設足球場為主，強化市民健身觀念，引爆全市足球運動時尚風暴，提倡全民踢球，給全國以足球文化發源地人的形象。建設足球訓練學校，訓練足球人才，為甲A，國足輸送人才，讓中國足球將來在世界盃上揚眉吐氣。很美好的構想，但理性思維論證後確實是可行的，足球發源地這張牌要打好就必須自身樹立足球文化形象。還有很多諸如請國際國內知名球星為淄博市形象代言等宣傳方式在這就不一一細談了。總之，淄博市定位在足球上，全世界億萬球迷將是更廣闊的潛在市場，由此帶動的旅遊，餐飲，服務等行業利潤增長將更加可觀。
一個企業發展到一個階段會產生企業文化，同樣，城市在發展積淀的過程中也會產生文化，根據城市定位配套其品位相當的建築物是文化之表，內在則是一些無形的東西，這就是城市的價值。怎樣使城市變得有價值呢?我認為可以從六個方面入手改變：
1。必須有高度的安全感
2。要國際化(包括法製程度，總體環境，人力資源等方面)
3。城市文化程度
4。城市精細化或秩序感
5。文化藝術和休閑體育運動
6.市民素質
城市營銷是個復雜工程，要從大系統角度對城市的發展資源進行整合，多層次、多功能、多結構，多目標的手段對城市元素結構，產業、功能、投資、布局、人口、生態進行量化分析，從而針對性營銷，這樣可以減少城市發展中的不必要浪費。決策者(市長)要用戰略眼光看待問題。有戰略頭腦才是一切城市轉變之始。城市營銷觀念望被更多處在發展瓶頸的城市市長所關注所利用，讓城市向商品一樣走出區域，走向世界。

D. 能搶占飲品市 場一 席之 地的品 牌需要做到什麼

在信息嘈雜、注意力分散的今天，對於企業與企業品牌營銷來說，可謂是遇到諸多痛點與迷局 ：

什麼是品牌？什麼是營銷？

品質？承諾？還是曝光量？

強推和硬廣能否稱得上品牌營銷？

初創品牌如何打破市場，老品牌如何佔領用戶心智高地？

通過市場營銷使客戶形成對企業品牌和產品的認知過程？

每個人都有自己的理解。

對於消費者來說，它就是一種優秀產品的代表。

比如，我們要購買洗發水，頭腦里立馬會出現海飛絲，想喝飲料就會去小店裡買瓶可樂，想買衣服就會打開手機逛逛淘寶……這就是品牌營銷。

傳統營銷模式的逐漸失靈，搶占心智成了新一代的營銷關鍵詞。只有借勢精準平台，不斷輸出有價值的內容，佔領目標群體的精神高地，品牌營銷才會一擊即中，在紛繁嘈雜的媒體環境中獲得更大的聲量、更大的市場和更大的價值。

在移動互聯網盛行的今天，只有產品夠尖叫，你才能放大10倍、100倍的威力。正如喬布斯重回蘋果時曾經做的一個很重要反思「產品人被營銷人幹掉。」喬布斯回歸後，乾的最重要的事情就讓產品人重拾話語權，所以今天蘋果是王道。

如今，企業品牌跟以前發生了很大的變化，以前的品牌更多是從品牌到營銷，再到用戶，再到你的產品，然後形成品牌。今天的品牌是整個方法論倒過來重新走了，有了產品之後，才會有一定的用戶流量，最後才會有更多品牌的口碑營銷，形成整個品牌。

所以，好的營銷和壞的營銷，差別就在於能不能放大產品的優勢，被更多的人認同。

在品牌營銷的道路上，就是一個大浪淘沙的過程，會淘汰掉那些原地踏步的人，也會獎勵那些奮起直追的人。競爭導致的優勝劣汰很正常，你不努力就會被「拍死」在沙灘上。

最後，希望大家都能守得雲開見月明。

E. 城市營銷的營銷戰略

1、分析城市環境。
在制定招商引資競爭戰略之前，首先要把握外部環境，對此可引用營銷學的SWOT分析方法：
機遇和優勢分析：市場營銷是擴散性的行為，一般將應該從外部環境入手。第一，從國家大政策環境和規劃方向入手，獲得良好的政策支持。第二，從市場角度上著手，現有的城市資源的市場機遇如何，是想實現國際化，還是想在國內建立基地，還是想從營銷本身上尋求突破（如哈爾濱的冰雪節），當前或後一個時期市場的變化情況怎樣，我們有那些有利機遇。外部環境分析好了，也就找到了營銷目標。第二，從內部環境的支撐點，我們現有的城市軟硬體建設狀況如何，我們具有什麼樣的優勢和特色，怎樣有效的與外部市場對接。我們應該制定什麼樣的營銷戰略和戰術系統。
威脅和劣勢分析：一方面，外部環境變化既會形成機遇，又會帶來挑戰。假如缺少預防機制，可能使一個城市的投資環境惡化。例如，國內不少城市一直把「亞洲四小龍」國家作為招商引資的主要目標，當亞洲金融危機發生時，這些城市的投資銳減。另一方面，城市不是獨立的，由於資源流通的特性使得城市與外部城市有著復雜的聯系，特別隨著網路時代的到來，這種聯絡更加密切。所以 城市的威脅分析應該站在戰略高度上去看，一般講是一個從國家，到周邊的城市群，到城市商圈再到本土城市聚焦過程。如從投資環境上，常州直接威脅城市南部是無錫和 蘇州，北部是南京。從定位上看常州定位在卡通城，則威脅點是一切現代化的大中型城市
2、制定目標和細分市場和制定營銷戰略。
招商引資中需著重考慮對投資者及投資者需求的細分。對投資者可用區域（國際和國內）、產業、品牌、公司等等進行劃分；對投資者需求可按其追求的具體目標如成本型、資源型、市場型、戰略型進行劃分。市場細分是制定城市營銷戰略戰術的必要條件，通過對這些投資產業的現狀、預招入品牌的習性特點和公司的發展現狀進行分析之後制定公關營銷方法，廣告信息傳播方法等等。
選定了市場目標就進入了營銷的下個流程，就是制定城市營銷戰略。統籌考慮到競爭對手的影響和我們的優勢資源條件。並設定快速贏銷的方法。制定戰略時要考慮到原則，有三種基本戰略可供選擇。
一是成本戰略：有效的資源充分利用在營銷的實質性工作上，在其他成本比較固化的時候，某些可變成本就要積極發揮作用。對於投資者，一般講政府都是通過減免稅收，降低土地價格，提供貸款支持等方式給予支持。這些成本是固定的，不固定的成本是公關成本或媒介整合成本。降低成本的同時必須充分對其進行規劃和預算，在最好策劃創意下，在最低營銷成本運行推廣的條件下，實現最大的營銷效果。
一是差異化戰略：靠某些方面出類拔萃，與眾不同的獨特形象來吸引投資者。在投資領域，可用基礎設施、投資服務、某些配套工業等各種差別優勢作為「王牌」。
還有一種是集中戰略：主攻特定顧客，例如蘇州的新加坡模式，膠東的韓國模式，深圳的電子信息產業等等。
3、制定營銷方案。
營銷方案是營銷的戰術系統，是根據城市的營銷的執行能力來制定的。營銷放，按基本概括為四個因素：
產品力包裝——根據已選定的城市營銷戰略，精心設計和不斷完善有吸引力的投資機會，對產品機會和相關的配套服務進行商業化描述去吸引目標客戶，一般從投資軟硬環境兩方面考慮。
品牌力計劃——城市營銷中的品牌打造計劃將根據營銷的需要進行制定，品牌形象進行設計，品牌工程規劃，品牌推廣策略等等。
價格策略——制定價格。投資成本進行系統的規劃，站在政治的高度考慮成本問題，如銀行借貸率，土地使用價格，稅收減免程度，政府職能服務性收費及本地的人力資源等，核算出政府職能能引發的投資成本。如採用以低成本策略來吸引投資者，價格低；則在這個地方就要體現。
促銷戰術系統——制定促銷戰術庫，找到投資的刺激點，快速推進。如青島與2008年奧運會合作，派生出許多活動硬體的工程投資。現在，城市營銷掀起廣告戰泉州作為我國首批文化名城之一，在推進城市品牌，提高美譽度方面作了不懈努力，包括申報「世遺」，景點上郵票，在央視做廣告，投資以泉州為背景的影視等，目的只有一個，藉此推進泉州作為港口旅遊工貿城市的發展。營銷泉州已是當前泉州首當其沖的重任之一。
昆明眼光獨到，首開央視城市廣告先河，2000年元旦開始，中央電視台廣告時段上出現了一段描繪昆明美麗風光的簡短片子，它讓當時的觀眾耳目一新。不過，如果不是廣告業界人士，很少人會知道，那是昆明政府為了宣傳本地的旅遊資源，自願向央視掏錢付費而做的廣告。這一有點「開天闢地」味道的做法，顯然在中國城市營銷史上具有「劃時代」意義。似乎從這個時候開始，中國城市才開始明白，原來城市竟可以而且應該「自我推銷」。 「三年前只有一個昆明在電視做宣傳，讓世博會和中國昆明家喻戶曉。也許正是這種手法讓其他城市眼熱。」
4、城市營銷總的執行、管理與控制。
市場營銷的最後一個步驟是對營銷方案執行中控制、總結和再提升：
第一、要建立一個城市營銷團隊，城市營銷要從策劃到執行到管理工作都需要專業人士來承擔。這個專業團隊應該是城市負責人直接領導，直接對市場和政府負責。
第二、需要建立一個管理平台。這樣的平台是中央調控機構，應該對城市領導直接負責，對整個城市營銷進行全面把控，城市也應該設立城市營銷管理部。保證城市營銷工作都在受控狀態，降低成本的同時，提高營銷效果。
第三、應該建立城市營銷循環系統，從系統策劃到戰略規劃，到戰術執行，到總結、評估與改進，都需要不斷的總結，不斷跟蹤，這樣才能保證營銷的時效性。

F. 結合中國實際談談品牌（商標）在市場營銷中有何作用如何運用品牌（商標）策略

時下，關於商標的話題在新聞媒體中屢屢被提起，原因之一是很多企業對商標的作用認識不太清楚，沒有把商標看得很重要，致使企業在營銷過程中由於商標遭搶注 或者被買走後束之高閣而受到很大損失。還有一些企業對產品的商標的宣傳力度不夠，導致產品市場佔有率下降甚至退出市場。為此，我們應重新審視商標的地位和 作用。 商標即商品的標志，是受法律保護的品牌。從營銷學的角度講，商標是整體產品的一個重要組成部分。也就是說， 一方面，商標是產品的一個重要特徵，並且受到法律保護。這就要求企業在給產品起了名稱以後就要申請注冊，以使產品的銷售在標志上合法化，佔領有利的市場地 位；在產品品牌具有一定知名度和企業規模擴大以後，為了擴大市場份額、獲得更大的效益，企業必定要在更廣闊的目標市場中開展營銷活動。這時企業若是在其它 國家或地區銷售自己的產品，也應及時注冊產品的商標，以避免商標遭到搶注從而失去銷售市場的狀況發生。另一方面，商標與產品是密不可分的。產品具有五個特 征，即質量、功能、款式、品牌和包裝。前面談到注冊商標是受法律保護的品牌，所以它是企業的無形資產，具有價值和價值增值功能。尤其是那些馳名商標的價值 含金量很可觀。據美國金融世界雜志評定，可口可樂、萬寶路等世界名牌價值分別為３５９．９億美元、３３０．４5億美元，均分別高於其年營業額的一倍以上； 我國的健力寶、青島啤酒、娃哈哈的商標價值分別是４億元、２．８億元和０．３６億元。由此可見，商標具有產品的其它特徵無法比擬的優點。商標本身就代表了 產品的質量與功能，它是產品特性的綜合體現，對產品具有保護作用。因此，企業在生產經營活動中，要對產品的五個特徵進行系統管理和優化，尤其要像重視產品 質量那樣地重視商標的建立與管理。本文著重對商標在企業營銷中的作用並對商標實行系統化管理提出拙見。 １商標在企業營銷中的作用 １．１商標是一種信息資源，具有傳遞信息的功能 眾所周知，世界政治經濟形勢每時每刻都在發生變化，現代社會經濟從某種意義上說就是信息經濟，不論是企 業還是消費者，每時每刻都在接受新的信息，同時在接受新信息的過程中逐漸轉變著營銷觀念。如前所述，商標是產品的標志，它的出現首先表明產品的來源，給消 費者傳遞新產品的信息，起著創造消費、刺激和引導需求的作用。其次，任何商標都代表著它所依附的特定產品的內在質量和標准，在某種程度上表明了生產者或經 營者對該產品所應承擔的品質責任，從而保證消費者能在互相競爭的同類產品中憑借商標對產品進行選擇和識別。因此商標是一種信息資源，有創造價值的功能，通 過對商標的廣泛宣傳，就會開拓市場，給企業帶來巨大收益。 １．２商標是企業形象和信譽的集中表現 企業通過商標的顯著性和新穎性等具體特徵向消費者展示其形象和信譽，加深消費者對其產品的印象，引起消 費者的注意，刺激消費者購買的慾望，進而達到擴大產品銷量的最終目的。同時，良好的品牌形象還可以增強消費者對商標產生忠誠性，促使消費者反復購買。如某 些消費者專喜歡購買中華牌牙膏，就是消費者認可和信賴這種產品的結果，具有對中華牌商標的忠誠性。 由於商標是企業形象和信譽的集中表現，更有利於對產品進行廣泛的廣告宣傳。通過廣告，消費者認識了解了 某種產品，同時認識了這種產品所標志的企業；通過廣告，企業也給消費者一種承諾，這種承諾的標志就是產品的商標。人們看到商標就能知道某種產品的品質、功 能如何，企業的售前、售中和售後服務是否令人滿意以及某種產品給消費者帶來的其它附加利益的情況。因此，商標的知名度越高，企業的形象和信譽越好。 １．３商標是企業的無形資產，是一項重要的知識產權 商標是企業的無形資產，它表明企業所擁有的一定法定權利或特權。換句話說，商標凝聚著生產企業的智慧和勞動，是一項重要的知識產權；它是一種無形的財產，時時都在產生著利潤。 由於商標具有永續的法定壽命，因此具有價值增值的作用。因此，企業的經營者必須重視商標的這一特殊作 用，盡量給產品起一個好名稱，提高產品的科技含量，在質量可靠的前提下運用廣告廣泛宣傳產品的商標，增加產品商標的知名度，從而促進產品的銷售，鞏固其市 場地位。隨著品牌知名度的提高，商標具有的價值及其增值功能是不可估量的。因此企業在與外商合資合作經營時，一定注意千萬不要輕易放棄自己產品的品牌，否 則，後果不堪設想。 當今世界正處在和平與發展時期，我國的改革開放與市場經濟體制的形 成給企業帶來了良好的發展機遇。面對和平的環境，中國在２１世紀要成為經濟發達的國家，就必須有在世界上叫得響的名牌產品和知名企業。為此，我國企業必須 珍惜這個發展良機，走集團化發展的道路，搞規模經營，提高產品的科技含量，優質、高效、出精品，大力培育馳名商標，把商標的建設與管理作為一項系統工程和 長遠目標來進行，逐步縮小同世界名牌的差距。此外企業還應不斷增強法律意識和對商標的自我保護意識，以提高企業的抗風險能力。 １．４商標還是企業進行市場競爭的銳利武器 每一個名牌商標的背後都有一份可觀的市場份額。商標是企業的產品進入市場的敲門磚。現代企業為了追求自 身利益的最大化，在市場上必然展開激烈的競爭。競爭是市場經濟固有的經濟規律。企業要在競爭中立於不敗之地，提高和擴大市場佔有率，必然要採取各種競爭形 式，如價格、推銷、商標、廣告宣傳、營業推廣、公共關系等多種形式。現代企業往往更多的是採取非價格競爭形式。通過對商標的廣告宣傳，建立品牌知名度，是 產品順利打入市場的最佳手段。如我國的娃哈哈產品、長虹彩電以及美國的可口可樂產品等都是靠先打出品牌、建立品牌知名度而使產品暢銷的。同時，依靠商標的 知名度，企業又會不斷開拓進取，不斷提高產品質量，增加產品的附加值，鞏固已有的市場份額，並不斷擴大市場佔有率，在競爭中佔有優勢地位。對於那些馳名商 標來說，更能為企業在國際市場上開展營銷活動、參與國際市場競爭中取得優勢地位創造有利的條件。 總之，競爭就是企業在營銷活動中為取得銷售的有利地位而進行的斗爭，商標是企業進行市場競爭的銳利武器，尤其是在新產品投放市場階段和向更廣泛的市場進軍時，商標的作用尤為重要。 ２企業應對商標進行系統管理 鑒於商標所具有的特殊作用，企業必須重視對商標的管理，即不僅要在開發新產品時設計出相應的商標，還要對商標的建立、注冊和使用等進行系統化管理，真正做到把商標重視起來，使其在企業經營過程中發揮應有的作用。具體來講，應重視以下兩方面內容的管理： ２．１對商標設計的管理商標設計是建立在構思的基礎上的。所謂構思，是指為滿足一種新的需求而提出的設想。把有代表性的種種設想加以分析、綜合，就逐漸形成了商標的內涵。由於商標設計是一種美術工藝，因此，一般有如下要求： 第一，能充分體現企業的精神和信譽，具有積極向上的內涵，能有效地體現產品的性質和特點，給顧客留下深刻的印象。 第二，在名稱設計上應力求文字簡明，易於拼讀、辨認和記憶，發音悅耳。 第三，在標志設計上要力求形態優美，色彩均勻和諧，給人以爽心悅目之感。 第四，在品牌商標設計上應盡量避免使顧客產生錯覺，與其他品牌相混淆，或違反民族的風俗習慣及宗教禁忌２．２對商標注冊和使用的管理 企業應對已經使用的商標建立檔案，並進行分類保管與管理。就是說，企業對已經使用的注冊商標和未注冊商標要進行分類管理。具體地講，企業在使用注冊商標時應根據《商標法》的有關規定注意以下幾個問題： （１）使用注冊商標必須標明「注冊商標」字樣或者○注、○Ｒ標記。 （２）注冊商標只能在核定的商品上使用，如需擴大使用范圍，則應另行辦理商標注冊申請。 （３）商標所有人不得自行改變注冊商標的文字、圖形或其組合，如需改變，必須將變動後的圖樣做為新商標重新辦理注冊申請。 （４）商標所有人不得自行改變注冊人名稱、地址等有關注冊事項，如有變化時，需到商標局辦理注冊商標的變更手續。 （５）不得連續３年停止使用注冊商標。 未注冊商標也是商標的一部分，其作用與注冊商標相同。因為它未經注冊，沒有取得商標專用權，不受法律保護。但國家為了加強對商標秩序的管理，保護消費者利益，在《商標法》中規定了未注冊商標管理的內容。這就是： （１）未注冊商標不得使用《商標法》第八條規定的禁用標志；不得是縣級以上行政區劃的地名或者公眾知曉的外國地名。 （２）未注冊商標不得冒充注冊商標。 （３）使用未注冊商標不得侵犯他人注冊商標的專用權。 （４）使用未注冊商標的商品不得粗製濫造，以次充好，欺騙消費者。 企業對未注冊商標的管理也應遵循上述規定，做到在同一種商品上不使用與他人注冊商標相同的商標，不使用與他人注冊商標近似的商標；在類似商品上不使用與他人注冊商標相同的商標，不使用與他人注冊商標近似的商標，做到知法守法。 此外，值得提出的是，企業在商標注冊問題上應具有超前意識。因為，在我國，注冊商標可以脫離商品的實際 存在。因此，企業可以實施商標「超前注冊」戰略。這包括兩個含義：一是在新產品投放市場前注冊產品商標。這樣，企業可以通過廣告宣傳樹立起品牌形象，從而 使消費者更容易接受新產品。二是把企業含金量較高的商標尤其是馳名商標在與企業發展方向相關的所有領域超前注冊。這樣可以形成對企業經營有利的開闊地帶， 以充分發揮馳名商標創造價值的作用。

G. 什麼是決定了城市營銷傳播的天花板

決定了城市營銷傳播的天花板，這個應該還是在於這個城市的人口和經濟增長方面的問題了。

H. 如何進一步提升中國城市的競爭力

城市競爭力既是一個地區經濟社會協調發展的綜合實力的具體體現，也是該地區發展活力的重要標志；城市競爭力評價既是對一個地區當前發展水平的總體評判，更是對該地區全面協調可持續發展能力和潛力的全面衡量。
提升城市競爭力，必須以一個地區的自然稟賦、文化傳統、產業基礎等要素供給為依託，以與周邊地區競合發展的形勢為背景，以科學發展、和諧發展的要求為指向，綜合考量各類因素，合理確定提升路徑，自覺尋求差別化競爭的特色發展之路，大力發展現代高效農業、三新農業和現代服務業，促進經濟結構優化；大力打造「生態、人文、宜居」城市特色，彰顯城市個性魅力；大力提升城市生活品位，推進改革發展成果普惠於民，只有這樣，才能搶占發展制高點，贏得發展新優勢，開創發展新局面。
為應對全球激烈競爭，世界先進城市正在進行以下努力：
一、制定發展戰略，實施規劃引導；
二、改善營商環境，扶持中小企業；
三、推動產業升級，實現城市轉型；
四、全民終身教育，招納世界賢才；
五、重視環境保護，追求永續發展；
六、塑造城市品牌，開展城市營銷；
七、實施企業化管理，建設服務型政府；
八、塑造城市個性，培育多元文化。

政府要正確處理以下10個重要而復雜的關系：擴大地方自主權，並使財權與事權相對稱；政府積極為企業發展創造環境，同時積極吸引市場參與政府的公共事務；積極利用世界，堅持地方特色；實施全民終身教育；讓居民成為產業升級的動力，並分享升級的成果；促進全民創新與創業，實現外來移民與當地居民的共贏；統籌兼顧，引導經濟與社會平衡發展；在城市和區域的關繫上：促進一體化，以競爭激發雄心，用合作分享外部經濟；實施歸核化發展戰略，發展幾個而不是一個或多個產業及功能；保護與傳承歷史文化，推進可持續發展。堅持商務環境與生活環境共建設，建設創業的樂土和生活的家園。