唐僧微信營銷

『壹』 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

『貳』 西遊記誰是信念的化身

《西遊記》看似是師徒5人（加上白龍馬）一同赴西天取經，在我看來其實就是一個人在五個不同側面的不同幻相而已。

在《西遊記》中，師徒五人的不同表現，正是一個優秀的營銷人的五位一體。

唐僧：代表了營銷人堅定的目標，堅定的信念；

孫悟空：代表了營銷人高超的技能，優秀的人脈；

豬八戒：代表了營銷人生理需求，適當的享受，適度的自我調整；

沙僧：代表了營銷人的忍耐精神、吃苦耐勞精神；

白龍馬：代表了營銷人身上的擔子很重，但是需要始終敢於承擔。

這五個方面結合為一，就是一個出色的、優秀的營銷人。就能夠獲得大突破，獲得大成就。

我們需要堅定有力的信念，如同唐僧一樣

唐僧就是信念力的化身。擁有持之以恆的信念，才會顯得從容不迫，才會顯得自信非凡。有堅定的目標，有清晰的信念，敢於走好每一步，無論在什麼情況下都絕不退縮，這就是一個人信念的力量。

那麼是什麼支撐著唐僧的信念力呢？是白龍馬。

我們會看到，唐僧的行動，始終少不了白龍馬。唐僧起著白龍馬執著前行，就是帶著責任和承擔前行。

對於營銷人同樣如此，有了強有力的信念，有了堅持始終的不達目的誓不罷休的氣魄，才會修得最終的正果。目的的達成，目標的成就，不但會表明信念的力量所在，而且，因為擁有信念，我們才能以此來帶動個人的執行力。

孫悟空優秀的技能帶來自我能耐的全方位發揮，營銷人技能的優秀同樣也會帶來自我的實現。

孫悟空的角色意象，就好比是營銷人強有力的智慧和身段一樣。

『叄』 從唐僧看銀行經理人的素質要求

從唐僧看銀行經理人的素質要求

商業銀行向現代化金融企業轉型是在我國經濟日益市場化和國際化的大背景下，國內商業銀行按照國家推進金融改革的統一部署做出的戰略選擇。這種戰略決策要靠眾多工作在基層的經營管理人員帶領他們的團隊去實現。可以說，基層經營管理人員的素質高低是關繫到戰略轉型能否順利實現的關鍵。在這里，作者把這些基層經營管理人員定義為基層經理人，包括分行部室經理、支行行長和網點管理人員，他們都帶領一個或大或小的團隊，擔負著上級行確定的工作目標。

《西遊記》中的唐僧在眾多管理學的文章中被喻為項目經理。作者認為，唐僧是一個比較成功的基層經理人。他的成功得益於他不懈的努力，更得益於他所具備的一個基層經理人必備的素質，本文將從以下六個方面對此做出具體分析，希望對在戰略轉型背景下商業銀行基層經理人的素質培養有所啟發。

一、良好的道德品質是得到認同並被委以重任的前提

唐僧，俗家姓陳，法號玄奘，是唐初的高僧。“一心不愛榮華，只喜修持寂滅，”“根源又好，德行又高”。唐太宗李世民認為他“有德行有禪心”，委任“左僧綱，右僧綱，天下大闡都僧綱”之職。

正是因為具有良好的德行，唐僧才得到了唐太宗及眾大臣的認同並被委以重任，才被唐太宗和觀世音菩薩(被喻為“總經理”)指定為取經人，被賦予了西天取經的歷史使命，因為這種良好的道德品質可以幫助他維持良好的形象和聲譽，幫助他吸引一批追隨者並得到他們的認同、支持和依附，為使命的順利實現打下良好的基礎。

作為商業銀行的基層經理人，個人的品德修養是決定其自身價值高低的一個重要方面。如果道德品質出了問題，經理人的影響力將盪然無存，更不用說被委以重任了。所以說，良好的道德品質是商業銀行基層經理人得到認同並被賦予責任和權力的基礎，也是他們將來在團隊中形成凝聚力、得到信服並有效地行使其領導職能的關鍵。

二、扎實的專業知識是順利完成使命的理論基礎

唐僧西天取經經歷了九九八十一難，歷經十四年。小時候聽《西遊記》故事時就曾問過大人，“讓孫悟空一個筋斗雲到西天把經取回來不久行了嗎?”工作多年以後重讀《西遊記》才明白，取經只是如來佛“董事長”下達的任務，而這項任務真正的使命卻蘊含在整個取經的過程中，那就是取經人在取經途中按照佛教的使命去教化人、幫助人、“渡人”，從而宣揚佛教，使佛教在民眾心中生根並得以光大;在取經途中消滅妖魔鬼怪等社會不穩定因素，抑制邪教等異教邪說，使佛教得到統治者的認可，從而確立並鞏固佛教在東方的社會地位;另外，作者認為如來還有一層用意，即取經是一個心路歷程，是一個在實踐中持續修煉、不斷思考、升華的過程。如來要通過這個過程來培養人、考察人、發現人，培植自己在東方的代言人。

要完成這么艱巨的歷史使命，沒有扎實的專業知識是不可能的。唐僧“自幼為僧，出娘胎，就持齋受戒，”“千經萬典，無所不通;佛號仙音，無般不會”，可謂博學多識，理論功底深厚，其業務專長正好適應了這種使命的需要。如果我們把佛教看作一種“文化產品”，唐僧就是觀音菩薩在東方選定的營銷部經理。良好的教育背景和扎實的專業知識為唐僧完成這種“文化產品”的營銷和市場拓展奠定了良好的理論基礎。

國內商業銀行間的競爭正變得日趨熾熱化，客戶的需求日趨個性化，需求層次也越來越高。在這種形勢下，客戶對商業銀行產品和服務的創新、服務質量的要求就會越來越高，對客戶個性需求的洞察、因客戶差異量身定做的產品營銷組合、適合客戶需求的理財建議等高知識含量的營銷手段和服務也就成了競爭的利器。商業銀行的基層經理人如果沒有產品、市場營銷、客戶管理、理財和咨詢等多方面的專業知識和綜合技能，要適應新的競爭形勢並在激烈的競爭中取勝是難以想像的;另一方面，作為商業銀行戰略轉型和經營戰略的具體執行者和推動者，沒有與團隊目標相適應的專業知識和能力也是不可能的。商業銀行的基層經理人必須加強學習，成為現代商業銀行業務的專家，同時還得是旁通其他知識的全才，傳統體制下的外行領導將在市場經濟大潮和戰略轉型的巨浪中被淘汰出局。

三、優秀的團隊管理能力是順利完成使命的關鍵

個人的力量總是有限的。唐僧是佛學高僧，卻不是降妖捉怪的能手，更不是料理行程事務的好手，但他是個優秀的團隊管理人。

唐僧利用觀音菩薩和唐太宗提供的取經平台，將三個來路、背景、動機不一的下屬救出苦海，組成了一個團隊，並作為師傅給了他們必要的指導，這不僅滿足了他們不同的個人需求，給他們以強烈的歸屬感和親切感，而且為自己作為經理人最大限度地發揮作用創建了良好的平台。唐僧根據孫悟空、豬八戒、沙僧的長處作了很好的分工，能人加名人的孫悟空承擔了降妖捉怪、開山辟路、化緣、攻關外聯等最重要的工作;能耐不大但懂得領導的心的豬八戒被留在了身邊，必要時出手幫幫孫悟空;工作勤勤懇懇、作風踏實的沙僧則承擔了後勤、財務、挑擔等最平常的工作;唐僧自己則是佛教的佈道者和形象代表，總是以佛家代言人的身份為佛教不失時機地做各種公關宣傳，贏得了不少市場。

唐僧利用赴西天取經這一遠大目標來統一團隊的意志，使取經、來日修成“正果”成為團隊的共同目標和願景，達成了認識和目標上的統一。這種目標和願景始終激勵著唐僧師徒，成為團隊凝聚力的粘合劑，指引整個團隊走向正確的方向，而唐僧自己則成了這個團隊的主導和靈魂，一旦失去了他，這個團隊就不能前行一步，投機分子豬八戒就開始動搖，提出分行李、“散夥”回家。對於下屬的努力，唐僧也及時給予了客觀的評價和鼓勵，“賢徒，虧了你也!這一去，早詣西方，徑回東土，奏唐王，你的功勞第一”、“賢徒阿，多累你等”等對個人價值和努力的認同讓徒弟們在辛勞之餘、委屈之後也常常感到一股股暖流，充分調動了他們工作的積極性。

僅有感情和精神的力量是不夠的。唐僧有效地利用了觀音菩薩授予的處罰權-“緊箍咒”對恃才傲物、天性難以約束的孫悟空進行了有效地約束。非但如此，唐僧還非常善於借用相互制約和監督的力量來管理團隊成員。業務水平高又是老資格的孫悟空監督和指揮著晚來的豬八戒和沙僧，經常抽查具有懶、饞、貪、色等毛病的豬八戒，以規范其行為;豬八戒和沙僧能不如人，只好甘居人後;而豬八戒則經常在唐僧面前“檢舉”孫悟空的做事出格，孫悟空可為此吃了不少苦頭，因此也怵他。當然，唐僧也在自覺不自覺地接受著徒弟們的監督。

商業銀行的基層經理人既是業務經營管理人員，又是團隊的帶頭人，能不能帶出一個好的團隊並把團隊的功效發揮到最大直接關繫到團隊目標的實現。商業銀行的基層經理人應該學會團隊管理的技能，帶出一支優秀的團隊，為商業銀行戰略轉型的順利實現提供組織保障。

四、對事業的忠誠和執著是完成使命的精神動力

唐僧取經途中，既有陡崖峻嶺，又有險川激流;既有虎豹擋道，又有毒魔惡怪橫行，唐僧屢次落入為求長生而不惜冒險食其肉的魔怪之手，次次都是險遭魔口，可謂舉步維艱，挫折、困難重重，預計三年的取經歷程卻花了十四年歷經八十一難才完成。如果不是出於對事業的忠誠和執著，始終抱著一種積極向上的態度，很難想像有誰能堅持到底完成這樣艱難的任務。

如果說唐僧對取經途中的困難有充分的心理准備的話，對途中出現的各種誘惑卻未必能夠想到。在《西遊記》第二十三回“三藏不忘本四聖試禪心”一回中，觀音等四位菩薩變成母女四人為唐僧師徒設計了一個財色雙收的富足前程。在離開長安歷經十幾次磨難之後，唐僧也嘗盡了各種艱難困苦，在老夫人“招贅在寒家，自自在在，享用榮華，卻不強如往西勞碌?”的勸告下，“那三藏也只自如痴如蠢，默默無言”，並非不動心!但他想到還是自身肩負的取經使命。如果說這只是個小富小貴的“小康”生活的話，女兒國可是一個大富大貴的機會。女王以“托國之富”、“傾國之容”、“坐南面稱孤”為條件要留唐僧與之成婚，可謂財富、美女、權力應有盡有，世間又有幾人能夠抵禦這樣的誘惑呢?但在唐僧看來，“我等在這里貪圖富貴，誰去西天取經?”，可謂“性定志篤”!困難面前不回頭、不氣餒，財色不可動其心，富貴不可易其志，心中時懷取經大業，正是源於唐僧對事業的忠誠和對目標的執著，它時刻激勵著唐僧，給他提供了不畏艱難險阻、不受各種誘惑侵蝕、一往無前的原動力!

我國商業銀行的轉型才剛剛開始拉開序幕。正如中國工商銀行行長姜建清所比喻的那樣，現代商業銀行改革就像爬大山，剝離不良資產、消化財務包袱只是爬過了第一座山，我們才剛剛到達了更高的第二座山-經營轉型的山腳下。作為商業銀行的基層經理人，對轉型中的困難應該有一個清醒的認識，對事業心存一種執著與忠誠，不畏艱難，為商業銀行戰略轉型的實現進行不懈努力;同時，面對充滿誘惑的世界，應該以為自己負責、忠於自己的事業的心態去抵禦各種誘惑和不良現象的侵蝕，防止道德風險，促進戰略轉型的.早日實現。

五、將個人追求和事業的有機結合是個人價值得以實現的基石

唐僧是因為感受到當時國內佛教各宗派的說教不一，才決心到印度取經，尋根究底。如來是在孫悟空大鬧天宮後對四大洲作了分析的基礎上，找到了一個在東方傳播佛教、擴大市場的機會，只是需要一個合適的人選去完成這一使命。唐僧的個人奮斗目標和追求正好適應了這種需要，才接受唐太宗和觀音菩薩的委託，開始了取經之路。

正是由於找到了一個適合自己的舞台，唐僧的個人才能才得以最大限度的發揮，使個人的奮斗目標得以實現。在完成取經大業的過程中使自身得以不斷的提高，終成正果。他所帶領的團隊也得到整體的提高，所有成員都藉助這個大舞台實現了個人的奮斗目標，得以脫胎換骨，終成正果，使個人的社會價值得以充分的體現。

商業銀行的戰略轉型為商業銀行的基層經理人提供了絕佳的展現自己才能的歷史機遇。商業銀行的基層經理人應該珍惜這個千載難逢的機會，積極投身到商業銀行戰略轉型的大潮中去，將個人奮斗目標與之有機結合，在戰略轉型的大舞台上實現自己的人生價值。

六、不斷學習是順利實現角色轉換的必由之路

唐僧是由寺院出來走上取經之路的，並且招募人員組成了一個團隊，是由學術人轉向了經理人。在這個轉變過程的初期，必然存在著諸多不適應，比如剛出長安的舉步維艱、剛收孫悟空時兩人的初次沖突，以及後來在途中與孫悟空的幾次爭執，直至在盛怒之下將他趕回花果山等等。但唐僧具備學習的能力，再加上觀音菩薩這個上級領導的關心和指點，唐僧很快學會了管理團隊的藝術，成功實現了角色的轉換。在後來的團隊合作中與下屬的爭執摩擦也就越來越少，漸漸達成了一種默契。

商業銀行的基層經理人大多是從業務崗位走上管理崗位的，以前多是某一方面的業務能手或干將，但自己乾和帶領一個團隊一塊兒干可不一樣，也存在一個從業務人到經理人的角色轉換過程和不適應期。商業銀行的基層經理人應該不斷地學習，勤於思考，盡快順利完成角色轉換與調整，與團隊成員達成默契，為團隊效用的有效發揮和團隊目標的順利實現創造條件。

當然，唐僧不是完人，《西遊記》的作者吳承恩由於時代的局限性也不可能賦予唐僧一個現代團隊管理人員應該具備的所有素質特徵。但可以說，唐僧身上所體現出來的上述六個方面的素質特徵成就了他一個成功的基層經理人。商業銀行的基層經理人應該從他的成功中有所啟發，從道德修養、專業知識、團隊管理、對事業的忠誠和執著、個人追求與事業的結合等方面提高自身素質，抓住當前商業銀行戰略轉型的歷史機遇，帶領自己的團隊積極投身到商業銀行戰略轉型的大潮中去，將個人奮斗目標與之有機結合起來，在戰略轉型這個大舞台上充分地展現自我，實現自己的人生追求和人生價值，做一個成功的基層經理人。

『肆』 阿里巴巴集團創始人馬雲，為何會非常欣賞唐僧團隊

組建高效合作團隊的一個重要方面就是成員的互補性。世界上一些非常著名的創業團隊，比如：蘋果的喬布斯和沃茲尼亞克、微軟的比爾·蓋茨和保羅·艾倫、谷歌的拉里·佩奇和謝爾蓋·布林……他們都有兩位創始人，憑借性格、能力的優勢互補形成了完美的組合，從而共同創造了輝煌的成就。那麼，到底如何才能做到優勢互補呢？本文中，國內著名領導力學者徐中老師將詳細闡述4-D團隊組合原則，供大家參考。以下，Enjoy：

03

結 語

組建團隊是取得成功前最重要的工作。就像一位新上任的足球教練，你要贏得比賽，首先要選對球員，因為，你不能親自上場去踢球，必須通過他人去完成任務。

作為領導者也是一樣。

組建高效合作團隊的一個重要方面是性格匹配。

性格是一個人與生俱來和長期養成的個性特徵，具有很強的穩定性和慣性，難以自我覺察，難以自我改變，團隊合作中的很多沖突都來自性格不匹配。

4-D團隊組合原則可以幫助我們有效匹配親和型、包容型、創新型和執行型四類人，形成有效的互補。

『伍』 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

『陸』 唐僧名片是干什麼的

就是一個電子名片的小程序

『柒』 想請教微信如何加人快又多

想請教微信如何加人快又多

可以通過以下方法可以快速新增好友的：
1、檢視附近的人
通過GPS定位查詢並新增好友。
2、檢視QQ好友
QQ號注冊或綁定了QQ號的微信帳號，可檢視QQ上有哪些好友開通了微信，並直接新增對方為微信好友。
3、按號碼查詢
點選「找朋友」—按號碼查詢裡面。通過輸入對方的微訊號、QQ號或者手機號均可以新增對方。

微信怎麼加人快又多

通過搞促銷活動，掃一掃二維碼關注有禮；新增附近的人；搖一搖。系結QQ，通過在QQ上不停地加人。

蘋果微信怎麼加人快又多

那些小妖，就是一窩蜂，齊齊擁上。三藏見了，雖則是一心忙似箭，兩腳走如飛，終是心驚膽顫，腿軟腳麻，況且是山路崎嶇，林深日暮，步兒那裡移得動？被那些小妖，平抬將去，正是：龍游淺水遭蝦戲，虎落平原被犬欺。縱然好事多磨障，誰象唐僧西向時？

微信淘寶客怎麼加人快又多

軟體加人基本都是廣告粉，大部分沒有用，還容易封號，最好的辦法是手動去加，或者到一些平台引流被動加粉

誰知道微信怎麼加人快又多

網路搜索「小情侶轉發工具」這個功能非常多。

微信怎麼做好營銷怎麼加人快又多

方法一、二維碼掃描
1在微信手機的最下面「找朋友」工具欄，可以彈出八個功能，分別是二維碼掃描、按號碼查詢、檢視QQ好友、檢視手機通訊錄、檢視附近的人、搖一搖、漂流瓶。最後一個功能是「秀」出我的二維碼，這個功能暫不做考慮，首先點選第一個功能二維碼掃描。
2在空間或微博上看到某一網友的二維碼名片後，將攝像頭對准二維碼圖片約2~3秒、即可識別並載入對方微信的基本資料，您可以向對方打招呼或加為好友；例如下面的的二維碼是最近很火的微信女皇的二維碼。只需對准掃描2-3秒就會顯示，點選打招呼，就會成功加了好友。
方法二、按號碼查詢
點選「找朋友」--按號碼查詢裡面。通過輸入對方的微訊號、QQ號或者手機號均可以新增對方。以「微信女皇」為例：輸入「weixinnvhuangbixia」
方法三、檢視QQ好友
QQ號注冊或綁定了QQ號的微信帳號，可檢視QQ上有哪些好友開通了微信，並直接新增對方為微信好友；
方法四、檢視手機通訊錄
系結手機號的微信帳號，可檢視手機通訊錄上有哪些好友開通了微信，並直接新增對方為微信好友；
方法五、檢視附近的人
通過GPS定位查詢並新增好友；
方法六、搖一搖
使用搖一搖，檢視與您同時在使用該功能的網友，並可請求新增對方好友；
方法七、漂流瓶 求採納 謝謝樓主 謝謝

怎麼加人快又多

微信家人快又多的方法： 1、建群。建立自己的班級群，校友群，行業群，老鄉群，同事群（如果沒有現成的話），建群之後，可以新增群里的人為好友，這些主要是熟人，也是真正的朋友圈。 2、 加群：同學，老鄉人數有限，行業群，興趣群應該是最有拓...

如何刷票：微信怎樣刷投票又快又多

現在有專門的刷票團隊去刷票；
網上有8091專門90188的刷票團隊在刷；
不過你可以想一想現在你的票數刷上去了；
但是別人也會繼續刷上去，他們專門通過刷票團隊一票票刷；
最後的贏家是最後一次刷票的人獲勝。
想贏就要不停的做，不然被別人拉遠了距離，再想追上去也不是一件容易的事情，所以要把握機會，錯過了就沒有了，想贏一定要捨得

微商沒客源網路推廣如何加粉快又多

網路推廣分為自己推廣，還有網路競價推廣，網路的競價很貴的，你想做哪一塊的推廣呢？進價比較燒錢，需要有技術含量，網路自己推廣的話，只要通過正確的方法，又可以引流到精準的客戶，可是不在於多在於精準

微尚怎麼加人快又多，怎麼加到精準粉

1. 好友數量
   微信上要有一定的微信好友，如果只有幾十個，是無法做微信營銷的，前期至少要有200個以上，必須還是高質量的好友，才能產生一定的效果，當然也可以通過後期的一些努力增加你的微信好友。
   2.好友印象
   你也許會說，不就賣個東西，跟你的個人品格有毛線關系啊?如果是這樣，那你就錯了，如果你是擺地攤，或者是在淘寶上也許不需要，現在微信上賣東西，可能就有關系了。也就是說你平時和朋友、客戶、同學等關系處理的如何，你在朋友裡面的口碑是否好，大家對你評價如何，這一點也是非常重要的，大多數的生意都是先從身邊的朋友開始，如果朋友對你都不認可，都不支援，你怎麼說服其他人?
   3.社會資源
   社會資源需要一定的閱歷，對於剛剛畢業的大學生來說比較難，但是對於那些已經工作幾年的朋友，你除了自己的同事以外，還沒有認識和結交一些其他的朋友，如客戶、合作夥伴建立良好的關系，有一定的社會人脈資源，對你這個微信營銷會起著非常重要的作用，因為他們都是社會的主流，有錢，有人脈，能夠得到他們的支援，會取得一個很好的效果。
   4.文案功底
   微信營銷都是靠你的文字打動人，如果你不會用文字描述，只發圖片，根本無法打動別人。一個好的產品，是需要一個會說話的文字去支撐它，這樣才有生命力。如賣衣服的朋友，你直接將衣服圖片和衣服的顏色、款式、碼數放上去，你覺得會有效果嗎?你經常這樣，你的朋友都厭煩了，關系好的朋友還好，如一般關系或者不認識的朋友，他們肯定會把你拉入黑名單。所以，做微信營銷，必須有一定的文字功底，不需要你的文案有多好，至少你要把這個產品描述清楚，說得明白。
   5.營銷能力
   營銷能力也是一個不可無視的，小米為什麼能成功，就是他的營銷能力強，在網路上這個是非常重要的，我們都說了是做微信營銷，所以當然離不開營銷二字。

   二丶前期准備
   1.好的名字
   一個好的名字，方便傳播，可以讓你的知名度提升幾倍。如買米的富哥，微信名叫富哥賣米，一看就知道是賣米的；如農味網的啊文，這個一看就知道是做農產品的。微信的名字建議是你所從事的行業或產品加你的個人名稱，不建議名稱用什麼微店、英文名稱很難識別的。此外，微訊號不要太復雜，建議用數字，或者簡單英文字母，方便人家加你微信。
   2.選好產品
   做微信營銷，選品非常重，建議選品最好能具備以下幾個特點：
   ①毛利高：保證有50%的毛利，甚至越高越好。
   ②競爭少：如地方特產，衣服、鞋子建議不要在微信上銷售，因為太多了。
   ③質量好
   ④大眾需求：大家都可以有需求，如吃的產品，人人都願意嘗試，如果是衣服，鞋子，要不不滿意款式，要不就是不合適等。
   ⑤易傳播：在微信上不方便寫太多字，放太多圖片，所以產品能再200個字以內說清楚是最好的，也方便大家記住。
   ⑥快消品：我阿偉不得不把面膜推上來，面膜是快消品，不過現在市面上做面膜的人很多，所以在選牌子的時候一定要選一些大公司，大企業的產品，對產品質量有保證，因為微信朋友圈裡大多都是自己的朋友，親戚。
   3.熟悉產品
   在賣產品之前，你自己要非常熟悉產品，並且能夠把產品的賣點提煉出來。如我家板鴨，它的賣點是什麼?我把它提煉出來主要有幾點：
   ①散養土板鴨，健康、安全、好吃。
   ②傳統工藝製作，無任何新增有害物質。
   ③高檔禮盒包裝，送禮高大上。
   4.產品載體
   微信上有個缺點，就是不方便下單、付款，那怎麼辦呢?所以你要做以下的准備：
   ①開支付寶賬號;②申請微信公眾號;③請專業的公司開發微店;④准備多個銀行賬戶。
   5.其他問題
   ①發貨問題：產品包裝、尋找快遞等。
   ②售後問題：售後流程、售後問題等。
   ③產品的素材：文字、圖片等。

   三、營銷策略
   1.個人品牌
   既然能和你成為朋友，能夠加入你的朋友圈，肯定是認可你這個人，或者是想和你成為朋友。不管是認識的，還是不認識的，所以你要別人知道你是怎麼的一個人，知道微信背後的是一個活生生的人，做銷售，首先要把自己推銷出去。所以你的微信不僅只發產品的宣傳內容，還要把你的個人生活、生活感悟、其他分享，讓人家知道這個微信後面的是一個怎麼樣的人，分享的東西必須是正面的、積極的、正能量的，塑造你的個人品牌。
   2.情感策略
   大家知道了你是一個怎麼樣的人，對你產生了好感，這個適合你就可以很好的利用人家對你的好印象，進行一些產品的推銷，要慢慢的，循序漸進，不要一天發很多產品的宣傳，這樣很容易讓人家反感。
   3.分享技術
   當朋友購買你的產品之後，你要第一時間分享出去，讓人家看到原來有這么多人購買，並且還有一個不錯的購物體驗，購買後和收到貨後都要分享出去。分享的時候一定要把訂單資訊、對話內容截圖放上去，顯得更真實，這是一個刺激其他朋友購買的有效方式。如某個朋友幫你買了，你分享了，而另一個朋友和你，還有這個購買的都是朋友，他看到後，覺得應該要支援一下你。
   4.互動環節
   在朋友圈裡，你要讓朋友圈好友知道你的存在，如你的好友發了一些不錯的內容或者資訊，你要給予評論，如果不知道評論什麼至少也要點一個贊。其實發威脅你的朋友，無非是想知道有多少人是在關注他，如果你經常和人家互動，自然會對你產生好感，這個是非常重要的一個行為。經常釋出一些違心和你的朋友進行互動，如點贊送禮等。
   5.強推技術
   這個是要根據不同的朋友而定，一般是比較好的朋友，開玩笑的方式進行銷售，這個一定要掌握好一個度，不要太強求，適可而止。
   6.學會感恩
   不管是哪個朋友買了，買了多少，你都要感謝人家，並且要當著全世界的人感謝，人家支援你，也許不是因為你的產品好，而是認可你的人，所以你要知道，他的這次購買，我們是欠他們一個人情，記得哪天你要償還，一個懂得感恩的人，才能得到人家的尊重和繼續的幫助。

   四丶增強信任
   1.把最真實的一面呈現給大家，不要裝逼
   在微信上，尤其是你的個人微信，你盡可能展現你的最真實的一面給你的朋友。為什麼鬼腳七這么多人關注他，喜歡他，其中很關鍵的一點就是，他所寫的文章有一大部分都是他自己的真實故事和生活感悟，讓人感覺很親切。所以我們在微信上要多分享一些自己的生活點滴，個人喜好，不要裝逼，越真實越好，比如是如何生存的等。當你的朋友圈好友知道他背後的一個人事，對你慢慢的產生了興趣和信任後，一切就變的簡單。
   2.真心的對待你的每位新朋友，多與他們交流
   如果有人加你，一是要向你學習，二是想和你合作，三是喜歡你。不管哪一種，你對每位朋友都要好好對待，不要擺架子。人家找你溝通，你再忙都要回復人家，不管是評論還是留言，都要做到不要遺落，讓人感覺他的存在性和對他的一種尊重。
   其次，加了之後，沒有交流的朋友，不算是有價值的朋友，凡是願意和你交流、溝通的，都有機會成為你的新好朋友，有機會和你合作，所以建議不要放過一個和你聊天的朋友。
   3.定時分享干貨，讓他們覺得關注你覺得有價值
   每個人都有自己專業的一面，也就是你的專長。你既然想通過微信打造你的個人品牌，打造你的粉絲圈，你就要在某個方面有一定的特長或優點。比如說你懂電商，會打扮、寫文章等特長，你最好定時與他們分享你的觀點和干貨，一般關注你的人都是因為你的某個優點而去關注你的。

   五丶如何增粉
   1.將QQ好友、手機通訊錄的朋友全部加上，這些一般都是認識的朋友、同學、同事、客戶等。
   2.在微博、QQ空間、QQ簽名上釋出你的微訊號，並且隔段時間就宣傳一下你的微訊號，微博上的朋友都是一些同行朋友。
   3.根據你自己的特長，還有你的產品，寫一些分享類的文章，釋出到一些論壇，如果網友覺得你寫的不錯，自然會加你的微信，想和你交流和學習;如做內衣產品的，可以在女性論壇上釋出如何可以保養身材等，總之要讓你在網路提高曝光率。
   4.你把產品送給你一些在微信上有一定影響力的朋友，免費送給他體驗，他會幫你分享，可以起到一個宣傳你產品的效果，還可以幫你增加好友的一種方式。
   5.看到你微信上的好友有人推薦他的朋友微信的，你就加，在網上看到和你有關聯的微訊號，你也加，反正能加就加，因為有人就會有機會銷售，不要放過任何一個機會。
   6.這一種方法也是常見的，最簡單的，就是用微信搜附近的人，如果是特產這種產品，在你的當地用這種方式加朋友是非常有效的。
   7.多參加一些培訓、論壇、講座、交流會等，來這里的朋友都是為了認識更多的人的，所以是一個增加好友的地方。
   8.互推，找一些關系好，粉絲多的朋友讓他幫你在他的微信圈上宣傳你，幫你做推廣，這也是一個非常好的增加新朋友的方法。
   六、注意事項
   1.切勿刷頻：這里所講的刷頻是只發一種形式的微信，如釋出產品的微信，只有衣服圖片、尺碼和顏色介紹。在十分鍾內連發多條微信，建議一小時內不要超過兩條微信，並且要不同形式的微信內。
   2.只發廣告：在微信上除了宣傳你的產品外，沒有其他的微信內容，這是一個很大的忌諱，尤其是個人微信。應該生活和工作相結合，個人的和產品的都要兩兼顧。
   3.沒有互動：從來不和微信上的好友互動，不評論人家的微信，也從不和任何朋友溝通，完全在自己的世界裡，這樣也是一個大忌。
   4.內容空洞：一天要釋出很多款產品微信，就沒有時間去用心的編輯每天資訊，就成了一個簡單的釋出，再發布的一個重復工作。如衣服的就是圖片、尺碼、顏色的介紹，其他就沒了，很死板，就可以用心的去編輯每天微信，每天不同的花樣，不同的形式，朋友們都覺得有意思，有趣，不會枯燥無味，甚至認為關注你的微信很有意思，很有價值，可以學到很多東西。

   七丶其他要點
   1.時段分析：這個也是我的一個觀察和總結，一般是分為三個時段。
   ①早上7點-9點：這個適合正好起床，第一件事就是看微信。
   ②中午12點-2點：很多朋友趁中午休息的時候看看微信。
   ③晚上20點-22點，這個是最高峰，最活躍的時段，幾乎很多朋友都是在這個時段上微信，吃晚飯，睡覺前都是微信的高峰期。
   掌握了以上幾個時間段，大家可以在這個時段發些廣告，和大家多做互動。
   2.廣告形式多樣性：廣告內容不要太死板、太單一、應該多樣化，可參與性、娛樂性等。
   3.活動營銷：點贊送禮品、曬單有禮、建議有獎等，盡量讓你的朋友活動起來，讓他們一起參與起來，形成互動。
   4.堅持：微信營銷剛開始一般都沒有什麼效果，你不能做了一個星期，就放棄，要堅持下去，一點點積累。不要看到人家一個月能做這么多，這是他們在之前有很大的一個積累和沉
   總結：
   微信營銷，歸結於是人的營銷，首先要把自己推銷出去，讓大家對你產生好感，好的印象，自然才會關注你的產品，購買你的產品。所以我阿偉提醒大家在選擇好的產品之後，就要圍繞如何在微信圈樹立你的個人品牌，和大家建立一個良好的關系。一旦你在朋友心中有了一個不錯的口碑，我相信賣產品自然就簡單得很多，記住，以人為本，才是微信營銷之道。

『捌』 B2S2C微信智能銷售系統是是什麼

微信銷售系統，提供了產品、名片、圖片、活動等的廣告展示和投放，讓商家需要投放的信息能夠迅速到達有效客戶，因此只要輕松操作智能銷售系統就能讓大量的客戶了解到你的產品，
簡單來說，就是通過最近網路上比較火的文章，在文章的下面放入你的產品信息，當客戶對這篇文章感興趣的時候，就會打開這篇文章，他在看這篇文章的時候，就會不自覺地看到我們投放的產品廣告，達到營銷效果。
如果客戶想要聯系你的時候可以點擊我們的頭像，直接就能和我們交流，而且可以看到我們的聯系方式和公司信息，
假如你發的文章有人觀看了，那麼你這里就會受到消息提醒，訪問了幾次、觀看了多長時間等等，沃然銷售系統在你這里都會有詳細的統計

『玖』 唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚。他們四個人誰最適合做銷售

唐僧意志堅定，悟空機敏果斷，八戒油滑世故，沙僧踏實勤奮，他們的優點就是一個好業務員的絕佳品質。

『拾』 怎樣找企業的網路營銷案例

海爾網路營銷的成功案例 通過BBP交易平台，每月接到6000多銷售訂單，定製產品品種逾7000個，采購的物料品種達15萬種。新物流體系降低呆滯物資73.8%，庫存占壓資金減少67%。 日前，SAP公司為海爾集團搭建的國際物流中心正式啟用，成為國內首家達到世界領先水平的物流中心。 SAP主要幫助海爾完善其物流體系，即利用SAP物流管理系統搭建一個面對供應商的BBP 采購平台，它能降低采購成本，優化分供方，為海爾創造新的利潤源泉。如今，海爾特色物流管理的「一流三網」充分體現了現代物流的特徵：「一流」是以訂單信息流為中心;「三網」 分別是全球供應鏈資源網路、全球用戶資源網路和計算機信息網路。「三網」同步運動，為訂單信息流的增值提供支持。 在要麼觸網、要麼死亡的互聯網時代，海爾作為國內外一家著名的電器公司，邁出了非常重要的一步。海爾公司2000年3月開始與SAP公司合作，首先進行企業自身的ERP改造，隨後便著手搭建BBP采購平台。從平台的交易量來講，海爾集團可以說是中國最大的一家電子商務公司。 海爾集團首席執行官張瑞敏先生在評價該物流中心時說：「在網路經濟時代?一個現代企業?如果沒有現代物流?就意味著沒有物可流。對海爾來講，物流不僅可以使我們實現三個零的目標，即零庫存、零距離和零營運資本，更給了我們能夠在市場競爭取勝的核心競爭力。」 通過SAP成功實施的ERP和BBP項目，海爾物流「一流三網」的同步模式可以實現以下四個目標： 為訂單而采購，消滅庫存 在海爾，倉庫不再是儲存物資的水庫，而是一條流動的河，河中流動的是按單采購來生產必須的物資，也就是訂單來進行采購、製造等活動，這樣，從根本上消除了呆滯物資、消滅了庫存。海爾集團每個月平均接到6000多個銷售訂單，這些訂單的定製產品品種達7000 多個，需要采購的物料品種達15萬余種。新的物流體系將呆滯物資降低了73.8%，倉庫面積減少了50%，庫存資金減少了67%。 雙贏，贏得全球供應鏈網路 海爾通過整合內部資源，優化外部資源使供應商由原來的2336家優化至978家，國際化供應商的比例卻上升了20%，建立了強大的全球供應鏈網路，有力地保障了海爾產品的質量和交貨期。 實現三個JIT(just in time?即時)，即JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流的同步流程 目前通過海爾的BBP采購平台，所有的供應商均在網上接受訂單，並通過網上查詢計劃與庫存，及時補貨，實現JIT采購;貨物入庫後，物流部門可根據次日的生產計劃利用ERP 信息系統進行配料，同時根據看板管理4小時送料到工位，實現JIT配送;生產部門按照B2B、 B2C訂單的需求完成訂單以後，滿足用戶個性化需求的定製產品通過海爾全球配送網路送達用戶手中。目前海爾在中心城市實現8小時配送到位，區域內24小時配送到位，全國4天以內到位。 計算機網路連接 新經濟速度 在企業外部，海爾CRM(客戶關系管理)和BBP電子商務平台的應用架起了與全球用戶資源網、全球供應鏈資源網溝通的橋梁，實現了與用戶的零距離。目前，海爾100%的采購訂單由網上下達，使采購周期由原來的平均10天降低到三天;網上支付已達到總支付額的 20%。在企業內部，計算機自動控制的各種先進物流設備不但降低了人工成本、提高了勞動效率，還直接提升了物流過程的精細化水平，達到質量零缺陷的目的。計算機管理系統搭建了海爾集團內部的信息高速公路，能將電子商務平台上獲得的信息迅速轉化為企業內部的信息，以信息代替庫存，達到零營運資本的目的。 海爾在物流方面所做的探討與成功，尤其是採用國際先進的協同電子商務系統進一步提升了海爾在新經濟時代的核心競爭力，提高了海爾的國際競爭力，給國內其他企業帶來了新的啟示。