『壹』 咨詢策劃公司的發展現狀如何
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在咨詢策劃圈子浪跡了十幾年了,同行夥伴認識不少。有才氣,有魄力,有智慧的高手的確多多。說道咨詢策劃圈大家一定都很會感興趣,這里本人看到一位朋友的敘述短文寫的生動又不失真實,於是推薦給大家來分享他對行業內流派的劃分吧。
按照通常的地域劃分,不妨根據策劃公司的根據地或者所在地,分為京派、海派、粵派、中原派、蒙派、西北派、西南派、東北派。
京派:皇城根下,卧虎藏龍,歷史與現代在這里凝聚,厚重的文化底蘊,沉澱孕育了大家氣派,竊認為咨詢策劃界的「根」就在這里.
九十年代以來,影響中國營銷人成長與前進的本土理論就是屈雲波先生主編的《派力系列叢書〉,派力營銷被稱為中國營銷策劃人的「黃埔軍校",屈雲波先生被譽為中國營銷咨詢業拓荒者,是中國少有的做過運動員與教練員雙重角色的人,雖然至今業界對他曾經空降科龍的經歷褒貶不一。至今他一方面派力定位中西結合營銷專家,幫助企業客戶運籌帷幄;另一方面繼續著書立說,從傳播的手段為中國營銷事業貢獻自己的力量。
葉茂中先生的宣言:我們拒絕平庸,我們拒絕馴化,沒有創意就去死吧!寧做曠野里奔嘯的狼,不做馬戲團里漂亮的老虎,我們的策劃已不滿足於客戶認可,更要求客戶的成功,好方案得不到完善的執行,我們一樣憤怒,因為我們渴望成為英雄!策劃界莫不熟悉這段像男人一樣去戰斗式的誓言。近期向葉茂中先生質疑、聲討、問責的言行甚囂塵上,司馬昭之心,路人皆知,這年頭拉個大腕兒說事兒,給自己臉上貼金大家已經屢見不鮮,只是貽笑大方罷了。從另一方面證明了這個好像永遠都要帶著帽子特立獨行的中年男人在策劃界的位置。葉茂中先生及其團隊的策劃創意水準至今無人出其所右,十數年領銜行業的潮流,還有經過這么多年的積累,其調動演藝界明星資源的優勢相當明顯,當然,把老葉劃到海派也合適,這里歸類到京派可能引起歧義,這樣安排就勉為其難吧。
越本質的東西就越簡單,越本質的東西越讓人進步,與其制定復雜的計劃,不如用簡單的行動超越! 如果我們用復雜的行動應對復雜的市場,就永遠走不出復雜的困境。路長全先生如是說。北京贊伯營銷管理咨詢有限公司及其掌舵人路長全先生,是中國原創營銷的探索者,提出了震撼業界的「駱駝與兔子"、「切割營銷」等管理理論。路長全先生的理論顯得樸素而又實用,最近被業界津津樂道的是他對目前營銷的評判---爬到梯子的頂端才發覺梯子*錯了牆,真是一針見血、惟妙惟肖,又寓意深長,另人深思。
北京創意村營銷策劃公司。村長:陳放先生。經過多年的華山論劍,創意村在旅遊項目策劃、節慶文化項目策劃、大型活動策劃方面獨樹一幟,無可匹敵。
我們立足於中國醫葯保健品行業,我們熱愛並熟知這個行業。成為服務於這個行業里保證客戶成功率最高的營銷顧問公司,就是蜥蜴團隊的願景。我們擁有理論精深,經驗豐富的各類人才,我們有能力為中國醫葯保健品行業的發展作出自己的貢獻。---摘自蜥蜴團隊最高長官何坊先生《行動:中國精神及蜥蜴精神〉。我個人認為,目前的中國市場競爭最充分的兩個市場是家電行業與保健品行業。故這兩個行業的策劃操盤手內力也就相對深厚。蜥蜴團隊創造出了好記星、樂無煙、如煙、商務通等眾多名震全國的經典成功案例。蜥蜴團隊則拿出一張讓客戶與市場信服的試捲成為細分市場醫保行業營銷策劃的佼佼者。
高建華先生及其創辦的北京匯智卓越咨詢公司,為企業提供以營銷為核心的企業戰略規劃與設計,並擅長將跨國公司的管理體系與中國國情相結合,即有實踐,又有理論,是本土與原創的完美結合。高建華先生早年在惠普中國的高管經歷,在中國企業營銷國際化方面擁有無可比擬的優勢。
北京精銳縱橫營銷顧問有限公司及其掌舵人王海鷹先生所領銜的七劍客率先提出僵局----攪局----破局理論,在營銷策劃咨詢界佔有重要的一席。
21世紀福來傳播機構及其船長婁向鵬先生創造性地提出營銷「雜交理論「及一系列具有中國特色營銷智慧理論,同樣在營銷策劃界發出了自己的聲音。
海派:上海無疑是中國最大的城市,以上海為為中心的經濟帶形成了中國經濟的龍頭--長江三角洲。營銷策劃咨詢業作為軟科學的一部分,同樣盤亘其中。
上海聯縱智達咨詢顧問機構。其創始人何慕先生1995年因獲50萬年薪而名噪天下,被譽為中國第一打工仔,引起年輕一輩熱血沸騰,在當時影響力就非同小可。本土營銷策劃業,聯縱智達規模與實力是首屈一指的。其對外宣傳極好數字化表達,按照業務模塊下轄管理咨詢、營銷咨詢、文化傳播、品牌策劃、市場研究等5大公司;10年專業營銷咨詢經驗;40餘個行業;80多個品類;近200位專家精英團隊;400多家客戶成功典範。就是在大家熟悉的《銷售與市場〉投放廣告,別家一個整頁,聯縱智達向來就是兩個整頁。可見,營銷策劃公司先把自己策劃好這個問題相當重要!
策劃界唯一的三棲明星應該屬於孔繁任先生,他以策劃人的身份,為其所屬上海奇正咨詢的客戶解讀迷津;他以教授的身份,在大學傳道授業解惑市場營銷學;他以報人的身份兼任《銷售與市場〉總策劃,普渡6000萬中國營銷人。
合資型,文化塑造品牌資產類應屬梅高和奧古特。
奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構,在品牌同質異構與品牌異質同構理論指導的實戰派精英團隊。堅信品牌的創建,塑造,管理,維護和提升是建立在優秀文化基礎之上的精神產物。奧古特始終屏棄狼性文化意識的侵蝕、抵禦狼性野蠻的泛濫!在亞太區咨詢界可以稱之為文化打造品牌的典範。當然是集團企業的首選機構。
上海梅高咨詢有限公司的馬桶文化的另類傳播。梅高(中國)公司成立於1989年。1999年將上海設為公司總部。歷經15年的發展,目前成為擁有150人左右的全國商業創意與營銷傳播機構。在上海、北京、桂林等經濟文化發達城市建立了專業化的服務網路。目前所服務客戶每年在品牌建構、廣告媒體等方面的投入總額已超過10億元。 是WPP的合資公司。
上海傑信是一家低成本提升銷售,創建強勢大品牌的戰略咨詢公司。 在中國咨詢界,其影響與地位不容小覷,忽略傑信的存在是犯錯誤的。
粵派:大氣的北京,現代的上海,生猛的廣東。以廣州、深圳為雙核心的珠江三角洲,是中國經濟改革開放的前沿陣地,至今仍然是中國經濟最為活躍的地區之一,因此,也是營銷策劃行業最為集中分布的三大中心之一。
我們的追求是,在幫助企業獲得成功時同時構築具有中國特色的商業思想庫「 如果你想創造短期的價值,你就去種花;如果你想創造中期的價值,你就去種樹; 如果你想創造遠期的價值,你就去播種思想」。估計只有深圳王志綱工作室才能用詩一樣優美的語言來描繪策劃行業,王志綱先生對策劃的理解與詮釋已經上升到了思想的高度,是中國策劃咨詢業的啟蒙者與傳道者。同時,其營銷策劃重點已經由賣醬油到房地產業、區域經濟規劃遞進與升華。
採納,讓老虎飛起來!深圳採納品牌營銷國際顧問機構,是目前為數不多的策劃公司境外上市企業,管理更加規范,實力更加雄厚,因此在影視廣告製作具有非同尋常的硬體優勢。
從理念到動作。魏慶先生把銷售步驟進行細化分解,形成標准套路,真正做到了的實用、實干、實在。故業界盛傳魏慶培訓,有口皆碑。
劉祖軻先生創辦的深圳南方略營銷咨詢機構,打出「系統營銷」的旗幟,在營銷策劃界也是自成體系,是業界一支不可缺失的力量。
中原派:中原厚土,大河湯湯。物化天寶,人傑地靈,自古就有得中原者的天下之說,今天下逐鹿,怎能缺失中原一派?
樹一派(鄭州)營銷策劃咨詢機構。其精英團隊均來自廣東,有著廣東多家知名品牌的營銷咨詢和策劃操盤經歷,現問鼎中原,以名企高管、品牌研究員、知名廣告人進行資源嫁接優勢互補通力合作,通過對中華武術獨步天下的研究分析,吸取眾家之長,震撼性的提出「營銷散打」理論,舍棄套路表演,達到一招制敵解決客戶眼前困境,又要為客戶整體全局解決系統問題。目前針對年銷售額億元以下規模的企業市場特點與營銷難題進行破譯,定位於中型企業營銷突破專家。
『貳』 年貨節營銷話術
年貨節營銷話術
年貨節營銷話術,過年買年貨是很重要的一步,也是每家每戶都需要的,所以年貨節的誕生,對於買家和賣家都是很重要的,雙方各取所需,也是市場很正常的現象,以下年貨節營銷話術
1、歲末實惠多,年貨熱賣場。
2、年貨盛宴,禮獻全城!
3、一年之計在於春,搶購年貨熱賣場。
4、正宗年貨哪裡尋?熬稍熬稍,去新農都看看。
5、年貨節,一路省到家!
6、年年歲歲貨相似,歲歲年年貨不留。
7、帶點年貨,回家過年。回家過年,帶點年貨。
8、熱賣場年貨——便宜到家。
9、主動買年貨,最懂媽媽心、
10、今年送禮送自己,年貨之中得驚喜!
11、買年貨到熱賣場,年貨豐富又便宜。
12、又是一年春來到,歡歡喜喜購年貨!
13、團團圓圓,吉慶有餘,搶年貨啦!
14、備全好年貨,共享喜慶年!
15、年貨年年新,佳節家家好、
16、購吉祥年貨,過喜慶新年!
17、年貨總是要買的,萬一發了呢。
18、辭舊迎新年味濃,多樣年貨不可無。
19、好年貨助您過好年,年貨熱賣場歡迎您!
20、一手年貨,大眾所愛!
21、年貨囤起來,團團圓圓過大年!
22、紅色中國年,綠色新農都,健康年貨節。
23、臨春送福,年貨來店就送!
24、辭舊迎新年味濃,多樣年貨不可無、
25、年貨年年新,佳節家家好。
26、紅紅火火過大年,熱熱鬧鬧購年貨。
27、應有盡有年貨節,省錢省心新農都。
28、熱賣場年貨——想買啥有啥。
29、來來來猴年精彩,買買買年貨發財、
30、喜逢合家歡慶度,年貨添彩迎新春。
31、年貨年年有,今年不尋常,快來賣場看看啦!
32、七算八算,還是新農都置辦年貨最劃算。
33、盛宴開啟,傾情促銷,盡在年貨熱賣場!
34、年貨里的年味和品味這里應有盡有!
35、天空飄來五個字,年貨在我這!
36、年貨熱賣場,最靚最巴適。
37、年年歲歲有今朝,本店年貨大促銷!
38、購年貨撞好運,這里年貨是精品。
39、年貨年年有,賀歲萬萬秋。
40、年貨先回家,讓年更有味兒!
41、主動買年貨,最懂媽媽心。
42、打折促銷忙,年貨熱賣場。
43、先買年貨後過年,過年過得蜜蜜甜!
44、您家的年貨,今年我們承包啦!
45、吉祥年貨,中國味道!
46、年年過年購年貨,好貨都在熱賣場!
47、新年味,掃年貨,別樣好「食」光。
48、新年來啦,快來賣場買年貨哦。
49、年貨盛宴,機不可失!
50、緣·來新農都,享·往年貨節。
51、貼對聯,舉燈籠,年貨年年有年味!
52、年貨總是要買的,萬一發了呢、
53、買年貨到這里,紅紅火火過新年!
54、年貨年年有,賀歲萬萬秋、
55、光臨年貨熱賣,來年豐衣足食!
56、新春年貨購不停,對聯燈籠走起來!
57、年年有今朝,歲歲購太平!年貨一網打盡!
58、年貨熱賣場,有你才精彩。
59、年貨天天足,歡迎顧客來選購!
60、年貨熱賣場,好貨任分享。
61、新天·新地·新農都,年俗·年味·年貨節。
62、來來來鼠年精彩,買買買年貨發財。
63、過年,就來年貨熱賣場。
64、美食年貨展年俗,綠色健康新農都。
65、年貨大賣場,逛得開心,買得更開心。
66、歲月流金,年貨不變。
67、年貨熱賣場,便宜快來搶!
68、來來來猴年精彩,買買買年貨發財。
69、年貨盛宴,再來一波!
70、年貨大特賣,實惠共分享!
71、年貨熱賣場,說不盡的種類,看得見的實惠。
72、喜逢合家歡慶度,年貨添彩迎新春、
73、年貨已備齊,您來包滿意!
74、薈萃年貨名特優,食全食美新農都。
電商各出絕招打造年貨節
定製禮盒成就「買年貨」儀式感
年貨節期間,許多商家都會推出春節限定版包裝來增添節日氣息,通過喜氣洋洋的包裝和宣傳話術,在一定程度上成就消費者買年貨過春節的儀式感。
在今年的年貨節發布會上,蘇寧宣布與聯合利華、青島啤酒、好時、恰恰等品牌聯手,發布「蘇福」年貨禮盒。
在雙十一成功打造旺旺等聯名 IP 後,天貓在今年年貨節的選品上持續保持對熱點輿論的關注,比如德芙與《創造 101》女團 3 位成員合作的「101 小姐姐精心之選 / 品鑒可可黑巧克力禮盒」;百草園和頤和園合作,按佛香閣外型製作堅果禮盒的外包裝;拉麵說 X 臟小白 XCHALI 的日式拉麵禮盒,將兩個 IP 匯聚在一種產品上。
同時,天貓通過賦能美食博主,在其天貓店內推出春節限定禮盒,如日食記的「南北通吃禮盒」、曼食慢語的「好面鮮醬豐收禮盒」等等。對於這部分限定產品,天貓表示會給予品牌聯名、定製包裝、全球首發、會員專享等提供助力和流量傾斜,促成更有趣、更豐富的年貨市集。
與天貓類似,拼多多也宣布在今年的年貨節上,聯合了百事、雀巢、青島啤酒等百個品牌推出聯名特惠禮盒,並表示對於部分品類的補貼力度將大於雙十一。
生鮮「半成品」滿足家庭聚餐
針對用戶家庭聚餐消費的需求,蘇寧在年貨節期間提出生鮮「源頭定製、產地直采」,通過全國 45 座冷鏈倉,為全國 300 多個城市的生鮮供應提供保障,同時為部分一線城市的消費者提供生鮮半日達的配送服務。
天貓生鮮在今年年貨節內推出了許多半成品生鮮菜,例如 Wecook 旗艦店的海鮮搭配套餐、張珍記的佛跳牆,以及貝殼哈姆的波士頓大龍蝦,用烤箱加熱後就可以食用。春節期間生鮮產品需求大、食用頻次高,電商的配送效率和生鮮的性價比都將成為用戶考量的關鍵因素。
多種方式促進農產品上行
1 月 10 日到 17 日,淘寶直播在廣東、重慶、山東、貴州、浙江、陝西、內蒙古等地連續七天舉辦「年味中國·縣長來了」主題的直播。從廣東的年味晚宴,到重慶的山城文化,再到浙江慶元的香菇博物館,「年味中國」將囊括中國東西南北中各個區域的特色美食和文化。
在此期間,50 名縣長們將與薇婭、烈兒寶貝、大英子等淘寶頭部主播一起直播賣年貨,為自己家鄉的土特產站台。
數據顯示,「主播 + 縣長 + 明星」的特色直播扶貧模式收效可觀,過去一年阿里巴巴通過淘寶直播吸引了 4 億人次在線收看,在 12 月 5 日的`直播中幫助興安盟大米在六七分鍾的時間內售出一萬件。
通過京東眾籌等渠道把各地特色土特產帶入城市,藉助這套方案,此前京東眾籌已成功孵化河北阜城的「劉老人鴨梨汁」、海南石山的「火山王荔枝」等爆品,為農產品上行提供了新渠道。
年貨節期間,蘇寧拼購開展「鄉村代購」業務,用 3 個月時間篩選出 10 種特色生鮮農產品,包括 10 萬噸雲南核桃、10 萬噸山東冬棗等,用產地直采、特色拼團的方式促成特色農產品上行。
1 月 4 日,拼多多年貨節開幕,本次年貨節的重點之一是要確保將農村最優質的「年貨」送到城市消費者手中。
拼多多方面表示,將網路全國各地優質農產品,通過產地直發、工廠直供的方式售出,其中部分熱門農產區及農副產品加工地的封裝打包生產線已實現 24 小時運轉,十幾輛物流車輪流上線待命。預計此次年貨節將有近 3 億用戶參與活動。
抓住兩點才能成功借力「年貨節」
「年貨節」是土特產提高銷量,推廣市場的機會,但是,長久以來,有許多非常好的土特產品做了許多年還是做不大,到底是什麼原因?從「小」特產轉變為大品牌的關鍵是什麼?
福來品牌營銷顧問機構首席顧問、董事長婁向鵬表示,不從根子上解決好問題,「年貨節」救不了土特產品牌。
建立大特產觀念
特產好,但是做不大,問題往往首先出在觀念上,出在沒有處理好特產的「特」字上。
「高度決定視野,角度改變觀念」。特產要做大,必須建立大特產觀念,也就是大食品、泛食品觀念,不能把特產只當作特產來做。
特產一般都有歷史和傳統,產品特色濃郁,有的還形成了固有的營銷模式和消費模式。如果企業只按照消費習俗和營銷模式做,每年靠著本地機關和企事業單位團購、年節走親訪友饋贈以及外來旅遊者嘗鮮來經營特產,是純粹特產本位觀念下的特產銷售,不是大特產觀念,也就是說,不是大食品觀念,市場一定受局限。
建立大特產觀念不能死守正宗和原生態,要對產品進行快消化改造。消除一切產品儲運不方便、消費不方便的因素。要使產品能夠方便地多場景、多時間、多頻次地快速消費。
凡是腿長走得遠的地方特產,都在產品形態、包裝上動了腦筋進行了快消化改造。
英國立頓茶相對於中國傳統茶是快消的,加多寶涼茶、香飄飄奶茶相對於街邊店售賣模式是快消的,好想你棗片相對於傳統鮮棗是快消的……
對地方特產所謂的「正宗」也是這樣,必須有所打破。包括口味的正宗、產品形態的正宗、消費方式的正宗。
罐裝王老吉、加多寶跟當地街邊涼茶店相比顯然是不正宗的,標稱四川小吃的麻辣牛肉粒、麻辣豆乾,其麻辣勁兒在四川人看來顯然不夠給力,現在被一個一個分裝的桂發祥小麻花,相對於傳統的比小孩子都高的天津大麻花,顯然是失去了「特點」。這些「不夠正宗」,都是為了適應更廣大的全國消費人群、為了在更廣闊的地域銷售所做的妥協。為了消費者,沒有什麼不能改變。
頂層設計,搶占資源做老大
戰略大師艾·里斯說:「如果一個小公司想要成為大企業,那麼就要遵循『大』的法則,不要把自己看成一個小公司,要著眼於國外,著眼於全球,向全國、全球市場發展;同時,要往小處做,讓自己比對手更加聚焦。」
做企業,一是要有做大的理想,二是要有做大的路徑和方法。這就是頂層設計。
地方特產企業定戰略,最重要的原則有三:
一是要學會放棄,有舍才有得,捨得之道,大智慧也;
二是要資源聚焦,戰略上以一當十,戰術上以十當一,這是中小企業獲勝的唯一途徑;
三是要搶做老大,老大是一種戰略性稀缺資源,誰升起,誰就是太陽。
越是小企業,想法越多,產品越多。多而不精,散而不強,四處出擊,到處碰壁。這是地方特產企業普遍存在的經營亂象和戰略誤區。許多中小企業的湮滅往往不是餓死的,而是被眼花繚亂的機會撐死的!
特產市場,是一個戰略機會市場,許多品類群龍無首,企業家們要珍惜品類里蘊含的戰略機會,誰率先樹起品類大旗,做代表品類的品牌,誰就會獲得「先者生存,強者愈強」的優勢。
不是特產不行,是格局不夠,是思路不對。從地方特產到大特產,需要消費者心智的打破,更需要經營者經營觀念和思路的打開。
眼界決定思路,觀念決定方法。沒有一個食品天生就是全國性的,把地方特產名品的產量規模做大,把產品和品牌推向全國,就會成長為優秀的食品企業。
年貨節營銷方案
年貨節前期准備
1、確定主推產品,備好庫存
不同的產品採用不同的促銷方式。人群身份不同,對於物品的需求也會不一樣,所以針對產品促銷文案也要有相對應的改變。
活動期間,消費者的購買目的會比較明確。一般都會選擇購買跟過年相關的禮品。產品賣的就會比較快,產品出現庫存不足會直接影響售賣,對於店鋪來說也是得不償失。
2、定位好店鋪人群
主推產品確定好之後,接下來就是要根據產品情況確定店鋪的受眾群體,為我們後續營銷提供幫助,減少泛泛流量的進入,從而提高店鋪的轉化率。
團購
年尾公司會團購作為給員工的福利。這種顧客他們的購買目標就會很明確,不會太重視產品的品質而更在乎商品精美的包裝和優惠力度。
送禮
送禮群體有兩種類型:
1、給父母准備禮物的人
他們選擇的商品大多會以實用性、高檔次,高消費的商品為主。
2、拜年的人
這類人一般會選擇較好的精美大氣的包裝,品牌知名度較高的產品。
換新
為了迎接新年的到來,會有一批給自己添新衣、更換家居用品、廚具用品等,他們主要會考慮產品的品質和性價比這兩個方面。
年貨節的促銷方式
1、會員營銷
進店的顧客都可成為店鋪會員,會員不但可以有單獨的優惠,而且購買商品後可以累積積分,積分可以兌換店內的商品。這樣不僅可以鞏固老客戶,也能夠吸引新的消費者進店下單。
2、打折促銷
現金券滿減,或者商品本身的一個折扣,這個根據自身的具體情況。
3、贈品促銷
活動期間上架新品,顧客購買贈送一個小禮品,增加粉絲粘性,開拓更大的市場。
『叄』 北京2012營銷策劃公司前十強排行榜
2012策劃類公司排行:
葉茂中營銷策劃機構
創意村營銷策劃公司
勝者國際營回銷策劃機構答
聯縱智達咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
正略鈞策品牌咨詢公司
北大縱橫管理咨詢集團
新華信正略鈞策管理咨詢公司
贊伯營銷管理咨詢公司
正邦品牌策劃公司
『肆』 可采是如何進行市場定位的
可采模式:雜交營銷變法中國化妝品市場
作者:福來策劃機構
――獨家全面批露可采營銷策劃運作實況
可采眼貼膜,一個月強力啟動北京市場,三個月成功創建全國樣板市場,成就眼貼膜市場第一品牌,開創全新品類和市場空間。可采模式,雜交營銷,變法中國化妝品市場,深刻影響日化行業營銷傳播理念和手法。被全國多家媒體評為「十大營銷案例」及「最具時尚性的概念營銷」。
發現可采
可采眼貼膜是四川可采實業公司推出的26味中葯美容化妝品,由於市場啟動資金有限,又缺乏市場化的包裝手段和實效性的營銷策略,產品基本處於自然銷售狀態。2001年,可采與廣州原禾健康科技有限公司建立戰略合作關系,由原禾負責市場銷售。
廣州原禾接手後首先在廣州和深圳市場推廣,主要的銷售渠道是美容院、商場與超市,但銷售並不十分理想。但廣州原禾相信自己的商業眼光,相信可采強勁的產品力,暫時的失利只是沒有找到啟動市場的鑰匙。為此,廣州原禾決定藉助外腦力量,進行營銷戰略的全面調整。福來品牌營銷顧問機構正是在這樣的背景下介入可採的市場推廣工作。
雜交營銷,決定可采營銷主旋律
我們憑職業知覺感知,可采前期推廣的不成功,不僅僅是某幾個營銷環節存在問題,而是整體營銷思路沒有契合當前市場環境下的運作規律。所以在市場推廣工作正式展開之前,我們針對當前的市場環境、行業狀況及其發展趨勢、競爭態勢、消費者進行了深入的調查與分析。
中國化妝品市場每年以近13%的速度增長,市場容量與市場潛力巨大。歐萊雅、寶潔、聯合利華、雅芳、安利等洋品牌憑借其強大的資本優勢,搶占著高端市場,順應市場細分、產品細分、消費者細分的時代要求,進行品牌經營,滿足了廣大消費行為日趨成熟與理性的消費者的個性化需要,取得巨大的成功。而本土品牌主要在低端市場扎堆,憑粗糙的廣告戰、概念戰與價格戰相互殘殺,漸失人心,最終面臨著本土產品整體跳水危機。
根據市場調查分析,我們認為:可采若想取得成功,必須站在行業競爭的高度,綜合運用各種創新營銷手段,進行營銷變革和行業顛覆。據此我們做出營銷戰略舉措:走第三條路。既不同於國際品牌,也不同於本土品牌,通過「雜交營銷」的理念和手法,跳出行業看行業、跳出產品看產品,走有中國特色的化妝品營銷創新制勝之路.
可采「養眼法」,開辟全新的市場品類
眼部護理市場不是一個空白新市場,國際大護膚品牌幾乎都有眼霜等護眼產品,可采若進行眼部護理等雷同訴求,以其弱小實力,肯定行不通。國際大品牌就像一座大山橫在可採的前進道路上,如何進行產品定位以巧妙的繞過去呢?
有時,我們容易陷入某種產品所屬的行業固有運作模式里,所以經常創新乏力。而雜交營銷理念要求跳出固有思維局限,橫向綜合運用各行業的營銷手段進行創新。深入分析可采眼貼膜產品特點,發現其含有26種名貴純天然中草葯材,能夠透皮給葯,改善眼部微循環,深層次解決女性眼部護理問題。對照國外大品牌,可采眼貼膜具有兩方面明顯特徵:第一,可采眼貼膜主要成分為中草葯,一舉與洋品牌劃清界限;第二,可采眼貼膜的深層護理功效與洋品牌的表層護理功效形成鮮明對比。中葯,深層調理,可采眼貼膜兩大產品力特點被提煉出來,如何向消費者進行有效訴求呢?
深層調理,其實不僅護眼,產品所含的26種中草葯精華更有潤眼功效,具有類似於保健品的功能,靈光瞬間乍現,完全可以借鑒保健品的營銷思路進行可采眼貼膜的產品定位,這在化妝品營銷上史無前例。中葯深層護理的產品特點隨即轉化為「中葯深層調理護眼」,不僅與強悍洋品牌相區隔,而且突出產品的本土特色,暗合了名貴中草葯在國人心中擁有極高的信任度。「中葯深層調理護眼」雖然突出了產品的獨特功效,但仍未能強化自己所屬的市場新空間,必須將產品概念提升到「品類專屬」的層次,為此可采「漢方養眼法」隆重登場,獨辟蹊徑的將自己定位於都市女性養眼品牌,一舉走出眼霜、爽膚水、睫毛膏的產品格局,脫離保濕、爽膚、補充維生素眼部護理傳統訴求,開辟了一個專屬可采眼貼膜的養眼市場,為產品的市場推廣提供了巨大的自由發揮空間,擺脫了同類產品的影響,尤其是消費者的固有消費心理桎梏,使其耳目一新。
同時將功能利益點鎖定現代女性最容易感知也最在乎的「黑眼圈、眼疲勞、眼袋與魚尾紋」四大眼部問題。養眼法和四大問題緊密對應,實現了品牌訴求的功效化。
美麗的包裝會說話
俗話說,好馬配好鞍。好的產品包裝必須與產品定位相稱,能夠引起目標消費者的極大興趣,使之沖動,心底泛起浪花,也就是讓包裝自己說話,畢竟會哭的孩子有奶吃。
運用雜交營銷理念,可採的包裝結合了化妝品和保健品的包裝設計理念。化妝品的包裝設計必須能夠引起女性消費者的「購買沖動」,而時裝的時尚性對於天性愛美的女人具有極強的殺傷力,所以可采眼貼膜外包裝採用海藍色調,看上去更像一款美麗的時裝,給人以清馨、淡雅的視覺享受,能夠引起女人對漂亮時裝的聯想,極具「國際品牌時尚化」效應。根據「養眼法」的產品定位,包裝還要突出產品的保健品特色。包裝上以26種名貴中草葯植物表現產品功效,並直接打上產品主訴求―全效解決女性眼部四大問題,讓消費者在銷售終端一目瞭然,可采包裝儼然成為一個導購員,起到「5秒鍾商業廣告」的作用,有力的促進了購買,實踐了「包裝訴求化,訴求包裝化」理念。可采,後被營銷界稱之為一匹「藍馬」(恰巧設計單位為廣州黑馬廣告),與可採的成功包裝設計不無關聯。
渠道整合:把化妝品當葯賣
通路解決落地和賣貨問題。但這是一個大難題:不進大商場、超市主渠道,很難在短期內有大作為;進主渠道,成本太高,又面臨幾乎所有中外知名化妝品牌激烈競爭,身陷汪洋,以其弱小單薄之力,無異以卵擊石。另一方面,可采差異化的產品形象定位,也需要差異化的渠道支撐。
同時,可采市場啟動資金有限,不可能進行大手筆的市場運作,所以必須找出一條運作成本低、小投入大產出的銷售渠道。顯然,可采必須進行通路創新。
在雜交營銷主旋律的指導下,結合保健品通路運作手法,我們決定從葯店通路切入,打破本土化妝品營銷糾纏於日化與美容兩條線競爭的框架,避免在原有戰線上與強手正面接觸。這是一招險棋,在國際上,也只有法國的薇姿成功。可采非常堅定,並與北京保健品行業知名經銷商北京林達康保健品有限公司強強聯手,快速切入重點葯店,建立網路覆蓋。不僅使可採用較低的市場啟動成本規避了前期市場風險,還利用葯店的專業、可信賴形象提升可采產品形象,而且契合了本土葯店產品結構調整的經營轉型需要,有力的藉助了外部資源力量,為產品快速啟動市場奠定了良好的基礎。
為發揮出與醫葯連鎖機構聯合進行市場推廣的最大效能,深度挖掘市場推廣資源,我們為可採制定了通路聯盟整合策略。與京城八大醫葯連鎖巨頭聯盟,如金象大葯房、同仁堂葯店等,聯合向消費者推薦可采產品。並在京城各大媒體推出「強強聯手,打造化妝品新渠道」、「醫葯零售終端添『采』」、「攜手可采,京城經銷商贏得精彩」、「八大醫葯連鎖隆重推薦」等專題報道,一者對可采獨特的渠道策略和產品優勢進行系列報道,知名醫葯機構與可采品牌互相借勢;二者,引起業界巨大反響,強烈吸引全國區域經銷商對可採的關注,為下一步向全國市場的擴張鋪好路,積蓄營銷勢能。
終端媒體化,戶外媒體集中化
在大手筆投入撬動市場的時代,不少本土企業盲目跟隨洋品牌,投入巨額資金進行大眾市場的推廣,卻忽略了商品自身作為傳播媒介的重要價值。都知道要請漂亮的明星出場吸引注意力,卻沒想到有說服力的商品自身同樣能發揮重要的影響力。在終端,最能吸引顧客購買的因素是包裝與終端陳列,因此包裝與終端陳列必須能吸引消費者注意力,說明產品的特色,給消費者以信心,形成一個有利的總體印象和良好的購買氛圍。為此,我們決定以「終端媒體化」為終端運作理念,讓產品自己「現身說法」,並且將作為終端媒體化延伸的戶外媒體,集中在最有效的地利位置與消費者溝通,提升品牌形象,最大程度的拉動產品銷售。
在福來品牌營銷顧問機構、北京林達康公司和廣州原禾的聯合強攻下,可采幾乎在一夜之間鋪遍北京城。皇城根下,百里長安街沿線,西單、王府井等繁華商業區,中關村科技園區,中央商務區以至遍布京城的諸多高尚社區內,無數的葯店被可采品牌妝點了門面。到同仁堂等葯店買葯的人,幾十米外就能看到鋪滿兩扇玻璃大門的「可采養眼法」。推門而入,只見左右兩邊各有一個一米多高的可采品牌形象貨架款款迎客。走入葯店廳堂,可采各種規格的產品包裝陳列於倚牆而立的大貨架上。許多消費者發現,街頭巷尾的葯店幾乎都被可采「包裝」了。作為戶外媒體的唯一重點陣地――地鐵換乘通道,總讓人感受到強烈的震撼:素來是國際性化妝品品牌盤踞的重地,卻陡然被一個民族化妝品品牌佔領!彎彎的換乘通道內,可採的張貼畫鋪天蓋地,讓人彷彿置身於「可采空間」。在奔嘯的地鐵車廂內,人們的目光也總是被「可采養眼法」等形象廣告所吸引。隨手打開報紙,設計獨特的可采平面廣告與介紹可採的文章躍入眼簾。可采做到了「無處不在」。
可采是第一個全面而深入的在葯店實施終端媒體化的本土化妝品品牌。投入產出比最高、收益最大。品牌競爭不只是大公司的專利,也不只是富人的游戲。四兩撥千斤,才是營銷創新的最大價值。
新聞公關,啟動「可采偷天計劃」
地面戰場的布陣離不開空中的火力配合,為快速啟動市場,打一場漂亮的立體化組合戰役,我們策劃並強力啟動「可采偷天計劃」:以福來品牌營銷顧問機構創導的新聞營銷傳播理念為指導,聯姻中國頂極新絲路模特大賽,創新傳播,上演了一幕幕精彩紛呈的新聞公關營銷大戰。
可采贊助新絲路模特大賽,沒有簡單的冠名為「可采杯」,而是與北京新絲路大賽組委會進行了深度合作,借用新絲路模特各種寶貴資源,全程報道賽事,同時推廣「新絲路」品牌和「可采」品牌,實現雙贏效果。正由此,可採的贊助費用實際上很低,與傳統的贊助商業行為完全不同,上了更高一個層次。大賽前期,我們開始進行新聞造勢,利用「1+1」新聞營銷傳播手段,可采養眼法產品知識和新絲路賽事融合為一的娛樂新聞,與可采「美眼閃亮北京」系列平面廣告雙管齊下,協同作戰,並配以T型台上風姿綽約的新絲路模特大幅照片,模特們的各種姿勢、各種著裝,強烈吸引著女性消費者眼球。尤其在大賽報名期間,我們創新推出系列「可采杯報名跟蹤」,新絲路品牌歷史、可采杯大賽報名事項與可采產品特點融為一體,並刊登11位新絲路名模的全家福照片,標明模特姓名,如名模姜培林、劉洋等,與可采亮麗的包裝圖相映生輝,共同演繹大賽理念,提升了可采高檔高品質的品牌形象。
此次公關活動的點睛之筆,當屬我們策劃推出的新絲路模特大賽特定「可采日」莫屬。在可采日前,我們先在媒體發布公告,徵集50名消費者與模特們同聚一堂,免費參加講座,並可免費獲贈可采眼貼膜、面貼膜試用裝。公告一出,搶撥電話如潮般響起,消費者的參與熱情大大超出了我們的預先估計。在「可采日」,我們請出了國際著名美容師吉米先生。所有入圍參賽模特和幸運顧客齊聚一堂,聆聽吉米主講的美容養眼知識講座。活動現場環繞四周布置了巨幅可采眼貼膜宣傳畫,並當場向每個代表派發可采試用裝,整個大廳彌漫著可採的中草葯清香。隨後,我們立即進行「可采日」活動跟蹤報道,模特們端詳可采包裝、吉米大師現場演示可采眼貼膜用法、講座現場布置等照片接連出現在北京各大主流媒體上,同時配以吉米對可采產品獨特療效的現身說法和模特們的用後感悟,無不透出可采濃烈的時尚性氣息,深深的打動了每一位愛美的女士,產品終端銷量與日俱增。
我們策劃所有參賽選手在媒體上被稱之為「可采女孩」,剎那間,「可采女孩」成了新絲路模特的昵稱,迅速傳遍京城。根據大賽的立體選美概念,我們聯合策劃新增設「電眼美人」獎,並作為大賽的冠軍最高獎項,最好、最時尚的模特得最高的「電眼美人」獎,無疑在訴說可采是最好的、最時尚的品牌。獨特的「電眼美人」獎,從設立伊始到評選出最終結果的整個過程中,我們連續在主流媒體上進行跟蹤娛樂新聞報道,可采產品信息如影隨形。大賽閉幕頒獎典禮時,可采公司老總親自給冠軍頒發「電眼美人」獎,並現場發表簡短講話,聲明可采要做中國養眼市場第一品牌,隨即通過後期跟蹤新聞報道,進一步提升了企業品牌形象和產品知名度、美譽度。
通過與新絲路模特大賽聯姻,與國際知名化妝師吉米攜手,藉助新聞營銷,以娛樂新聞的全新形式全程跟蹤報道,淋漓盡致地製造新聞熱點,傳播時尚概念,在僅僅2個月時間內,使可采知名度迅速飆升。「養眼法」、「電眼美人」、「可采女孩」引起市場陣陣波瀾,「可采偷天計劃」大功告成。
插曲:危機公關,添彩可采
值新絲路中國模特大賽「可采杯」北京分賽區工作開展得如火如荼之際,賽事正酣的廣東分賽區突爆新聞,廣州日報刊登出《新絲路模特聯名上書:一模特被「關鍵人物下迷葯」》,爆出大賽「黑幕」和「緋聞」,引起了軒然大波,人們愛屋及烏的對全國范圍內模特大賽的公開、公正、公平原則產生了懷疑。北京賽區不可避免受到連累,如果勢態繼續惡化,作為獨家贊助商的可采無疑是最大的受害者,贊助事項不但被扼殺在搖籃中,而且可采產品及公司形象將遭到巨大的損害。
危機,危險與機會並存,關鍵在於怎麼利用危機以力挽狂瀾,這將考驗一個公司的危機公關能力。經過深入調查分析,我們認為:第一,大賽爆黑幕之所以如此受人矚目,正說明了大賽的高關注度,我們應該利用北京賽區正處於報名之際,通過在傳媒上以新聞形式發表正面言論,還人們和模特們以信心;第二,可采與新絲路在同一條船上,雙方必須更加緊密合作,同舟共濟,共渡難關。危機公關講究反應迅速,北京可采公司楊總和新絲路李小白總經理聯名在北京各大主流媒體發布文章。李小白向公眾表示,立刻成立專門調查小組,誓要澄清大賽黑幕。楊總更加堅定明確的表示,可采堅決維護大賽的公正性,決不參與大賽的評選工作,並立場鮮明表示:如果北京賽區出現黑幕,公司將退出贊助。
通過密集的新聞公關,並隨著廣東賽區黑幕的快速澄清,人們漸漸恢復了對大賽的信心,北京賽區的賽事進程沒有受到任何影響。從「黑幕」成為新聞熱點開始,我們就策劃在各大媒體上推出「廣東黑幕敲響北京模特大賽警鍾」等系列新聞報道,充分利用「反面教材」新聞資源,化解危機同時,快速提升了可采品牌知名度和可采公司形象,真正做到了化危機為商機。
可采,美麗中國的精彩
僅僅兩個月,可采知名度迅速飈升,"養眼法"、"可采電眼美人"引起北京波瀾。可采銷量也日益攀升,以至於在最狂熱的時候,可采每天接到800多個咨詢電話,為此還在福來品牌營銷顧問機構增加一部專線電話。北京成了可采最具戰略意義的樣板市場。"可采,美麗中國"全面招商活動在可采旋風中迅速完成。可采模式,以燎原之勢蔓延中國。
隨著可采品牌知名度與美譽度已得到不同程度的提升,啟動銷售引擎是成為重中之重,福來協助可采不斷運用新的傳播模式對目標市場進行"心理戰",制定了"品牌專題手冊"(即"客戶雜志")傳播策略,並相繼與《城市畫報》、《母嬰世界》、《北京電視周刊》等時尚刊物達成合作協議,同時加強了零售終端、促銷活動的配合。"可采貼膜美顏之時尚指南"完全手冊刊出後,立即引爆時尚心理,"做個可采女人"一時成為京城時尚女性競相迎合的消費符號,市場銷售熱潮不斷高漲。可采再一次站在時尚潮流的浪尖上。
2002年,可采品牌業成為貼膜美顏市場第一時尚品牌,開創了全新的化妝品市場品類和空間。眼貼膜一夜走紅,淘金者紛紛加入,形形色色的模仿和冒仿產品充斥市場,令人眼花繚亂,但一直沒有能夠出現黑馬,表現平平。可采營銷理念和市場運作模式卻成為眾多媒體爭相報道的對象和後來者競相模仿的標版。可采成功案例隨之迅速登上大學講壇,成為營銷專家和學者的研究重點。
2002年,可采被國務院發展研究中心《中國經濟時報》、《粵港信息報》聯合評為「中國十大成功營銷案例」,並以「可采:整合營銷出奇制勝」為題對可采營銷模式給予高度。同時獲此榮譽的品牌有農夫山泉、名人掌上電腦、腦白金等。
可采模式:雜交營銷,創新致勝
可采成功了。可采之前,市場細分面臨瓶頸,整個化妝品行業對於市場創新處於思路枯竭狀態。沒想到,小小一片可采眼貼膜竟然可以颳起一股強勁的旋風。投入資金少,啟動市場快,是可采營銷的最大亮點。
可采為什麼成功?
一言以蔽之,創新。從產品定位創新,到通路創新,到傳播創新,再到終端運作創新,再到可采整體營銷思想的創新,很難用某種現有的營銷模式定義或概念來給予概括。營銷界很多專家對可採的成功模式下了諸如「反向營銷」、「另類營銷」、「創新營銷」等定義,但都未免有失偏頗。其實,可採的成功實踐了福來品牌營銷顧問機構創導的「雜交營銷」理念。
但作為市場創新與實踐者,我們更多的是站在市場最前沿進行思考。從可采走葯品的通路,利用保健品的操作手法,到化妝品時尚特性的娛樂式新聞公關,匯聚了葯品、保健品和化妝品三大不同行業營銷手段,可以說,可採的成功是「雜交營銷」理念實踐的成功,更是以雜交營銷為核心的第三種營銷模式的成功。雜交營銷,就是雜交創新。雜交,就是要善於運用不同行業、不同領域的的理念、方法、思路和手段來突破營銷局限、找到機會、快速成長。雜交沒有任何思想和操作限制,考驗的是營銷人的智慧和膽略。
可採在產品定位、通路定位和傳播定位上的三重突破,大大的拓寬了整個行業的經營視野。中國入關,面臨強敵大兵壓境和中外品牌的紛爭,可采虎口拔牙,成為行業典範,在給本土化妝品企業做出榜樣的同時,也對本土企業提出了更高的營銷警示;加之國家對功能化妝品市場的營銷限制,若想在市場競爭異常激烈的環境中生存,必須與時俱進,在新的市場環境下進行營銷戰略思維、營銷理念和手段的創新。而真正的創新,往往來源於殘酷的環境、激烈的競爭、大膽的突破和堅定的信念。變是唯一的不變,唯有此,才能立於不敗之地。
http://wenku..com/view/d5a13b15a2161479171128a3.html
『伍』 問:有誰能告訴我國內營銷策劃公司的權威排名啊要符合事實的!公司找咨詢公司合作!急!
營銷公司確實在08、09年受到很大影響,這是行業內的最新排名。
2010年中國本土營銷咨詢公版司最新權威排名權
1、 北大縱橫管理咨詢集團
2、 北京新華信正略鈞策管理咨詢公司
3、 葉茂中營銷策劃公司
4、 上海聯縱智達咨詢公司
5、 深圳採納營銷策劃有限公司
6、 上海容納營銷咨詢公司
7、 北京盛初營銷咨詢公司
8、 深圳南方略營銷咨詢公司
9、 北京贊伯營銷管理咨詢公司
10、 廣州狼道營銷咨詢公司
11、 北京精銳縱橫營銷策劃公司
12、 北京福來營銷策劃公司
13、 北京志起營銷策劃公司
14、 浙江奇正沐古咨詢公司
2008年和2009年經歷了金融危機後,許多小咨詢公司和個人工作室相繼倒閉,中國營銷咨詢公司整體規模不大,變化不小,以上咨詢公司均為經營5年以上,應該值得信賴!
『陸』 經銷商邀請函
經銷商邀請函
邀請函是在舉辦某項活動前,邀請別人來參加的書面邀約。在我們平凡的日常里,很多公務場合都需要邀請函,寫邀請函需要注意哪些問題呢?以下是我為大家整理的經銷商邀請函,僅供參考,大家一起來看看吧。
尊敬的xxx陶瓷經銷商朋友們:
20xx年,我們感謝一路有您的支持和信任!
20xx年,我們將一如既往與您攜手共創輝煌!
「跨越向前,離夢想更近」11月17日-19日,xxx陶瓷20xx年經銷商年會將於湖南衡陽xxx酒店隆重召開。巍峨南嶽、磅礴衡山,我們一起攜手並進,跨越向前,向夢想邁進。xxx陶瓷誠邀您撥冗出席,共商20xx年發展大計!
順祝商祺!
報到時間:20xx年11月17日全天
會議時間:20xx年11月18日至19日上午
報到/會議地點:湖南衡陽xxx大酒店
會務聯絡:
20xx年12月1日
20xx年5月19日,中國食品經銷商發展論壇(山東)將在濰坊隆重召開。論壇由《糖煙酒周刊》雜志社和中國糖酒食品優秀經銷商俱樂部聯合主辦,全力打造山東食品行業的頂級盛會。鑒於貴公司對《糖煙酒周刊》雜志社一貫的關注與支持,特邀請貴司參加本次論壇,收獲經營升級與廠商合作的寶貴機遇。
會議時間:20xx年5月19日~20日
會議地點:山東濰坊鳶飛大酒店(四平路31號)
主講專家:
梅明平:武漢新藍海營銷管理咨詢有限公司總經理,資深營銷實戰培訓與咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員。清華大學實戰型總監班、武漢大學MBA、華中科技大學管理學院及全國多家優秀培訓機構特約講師。具備十多年外資企業銷售和營運管理經驗,歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職;現著有《經銷商管理——廠家管理經銷商的全面解決方案》、《八大步驟防竄貨》、《訪問銷售訓練營》等書。
婁向鵬:福來品牌營銷顧問機構總經理,中國咨詢界新領軍人物,傑出的品牌思想家及營銷實踐家,被譽為「推動中國品牌營銷進程的代表人物」之一。堅守「為中華品牌之崛起而努力」的職業使命,致力於「用中國智慧和全球資源創建偉大品牌」。香港科技大學高級管理專業,清華大學、商務部、國家食品葯品監管局、科特勒(中國)研究院特聘專家,開創了老大營銷、雜交營銷、軟品牌、品牌5°等中國特色品牌營銷思想庫,被譽為「雜交營銷之父」。歷任中國黃金集團、石葯集團、宛西制葯、蒙牛乳業等品牌顧問。代表著作《老大—中國企業的歷史性機遇》、《軟品牌》、《雜交營銷》等。
日程安排:
5月19日
5月20日
尊敬的xx加盟商:
您好!
感謝百忙之中閱讀此邀請函。
承蒙諸位盟友一直以來的。鼎力支持,公司的業績才能蒸蒸日上。為此,特向各盟友致以真誠的感謝!公司總部決定於20xxx年1月7日,在安徽蕪湖安泰國際大酒店舉辦xx年加盟商年會。年會的主題為「整合、分享、共贏」,將共同見證xx五年來的戰略發展歷程,並解讀門窗致富新趨勢。
在此,總部誠摯的邀請您到公司年會現場,並盼請諸位盟友推薦門窗加盟意向客戶。如蒙同意,請將貴處同意參加年會的人員名單發送到總部總經辦處。
特此函達。
xxxxx有限公司總部
xx年1月
尊敬的:__________________先生:
您好!
八年砥礪春華秋實、歲月如歌譜寫華章。天津市_____有限公司迎來了她的第八個春秋。感謝您拼搏奮進、開拓進取,將滿腔熱情投入到我們共同的事業中,用智慧和行動為公司的發展做出了巨大的'貢獻。
值此新春到來之際,我公司誠摯的邀請您參加_____年_____召開的營銷商聯誼會,會議將對_____年銷售市場和工作進行簡要總結,並對來年工作重點和目標進行展望。
本次會議我們特別選擇了天津_____最具規模的集住宿、餐飲、會議、溫泉康體休閑養生於一體的五星級度假酒店。相信您一定會樂在其中,不虛此行。
____________
_____年____月____日
尊敬的新南悅陶瓷經銷商朋友們:
20____年,我們感謝一路有您的支持和信任!
20____年,我們將一如既往與您攜手共創輝煌!
「跨越向前,離夢想更近」月7日- 9日,新南悅陶瓷20____年經銷商年會將於湖南衡陽南嶽共和酒店隆重召開。巍峨南嶽、磅礴衡山,我們一起攜手並進,跨越向前,向夢想邁進。新南悅陶瓷誠邀您撥冗出席,共商20____年發展大計!
順祝商祺!
報到時間:20____年____月____日全天
會議時間:20____年____月____日上午
報到會議地點:湖南衡陽南嶽共和大酒店
會務聯絡:__________
20____年____月____日
尊敬的____________經銷商朋友們:
「人生最大的敵人是自己」,唯有戰勝自己,才能贏勝別人。在偉大的征途上,聖德保人始終秉承騎士的戰斗精神,不斷磨礪,勇於戰勝自我,用自信之筆譜寫出屬於聖德保人的輝煌詩篇。
11月17日-19日,勝在由我——20____聖德保陶瓷經銷商年會將在湖南衡陽南嶽共和酒店榮耀開啟,我們誠邀富有戰斗精神的您撥冗出席,共謀發展偉業,一起堅韌不拔地開創聖德保事業新紀元。
誠邀蒞臨,順祝商祺!
報到時間:20____年11月17日全天
會議時間:20____年11月18日至11月19日上午
報到/會議地點:__________
會務聯絡:________
20____年12月1日
尊敬的領導、合作夥伴:
各位尊敬的領導,合作夥伴,在過去的一年裡,感謝您們對聯強國際(昆明)分公司的支持和厚愛,在你們的支持下,我們在XXX年取得了良好的業績,為了感謝您一年來對聯強國際(昆明)分公司的大力支持,我們特於XXX年2月22日在昆明希橋酒店舉辦XXX年答謝會,屆時我們將有豐厚的禮品,精彩的內容等待您,期待您的光臨!
讓我們同敘友誼,共話未來,迎接XXX!
XXX年2月8日
尊敬的xxx經銷商:
20xx年,我們又一起經歷了一場嚴峻的考驗;在新的一年即將到來之際,真摯的邀請您參加「20xx年經銷商大會」,共同探討xxx的發展大計!
報到時間:20xx年xx月xx日(星期x)
會議時間:20xx年xx月xx日(星期x)
會議地點:
會議內容:包括20xx年銷售總結及20xx年銷售規劃、銷售政策、產品培訓、表彰大會等,在嚴謹中充滿愉悅。
請各經銷商在xx月xx日前將《20xx年經銷商大會回執》回傳,以方便公司提前安排參會人員的住宿、接待等相關事宜,謝謝!
20xx年xx月xx日
尊敬的經銷商朋友:
xx年,我們又一起經歷了一場嚴峻的考驗。xx年,又是一個新的起點,一個新的征程。大會的主題是「凝心聚力,攜手共進,共創雙贏」。
●凝心聚力:
,我們一起經歷了一場嚴峻的驗……感謝有您的支持,感謝有您的相伴!,我們要突破,要飛越,需要我們凝心聚力!
●攜手共進:
,新的起點,新的征程,本次盛會將讓您充分了解和掌握公司相關政策、產品的最新動態和銷售前景和ERP系統下單培訓。
●共創雙贏:
本次盛會,你將有機會和來自百亨廠家的產品專家、技術權威及公司高管以及全國各地成功企經銷商代表歡聚一堂!
xx年,我們追求的是長足發展,我們著眼於與每個經銷商在未來保持互惠互利的友好合作關系,我們致力於讓與我們緊密合作的經銷商獲得最大程度的成功!
為此,我公司誠邀您於3月19日——3月20日共商發展大計。衷心期待您的參與!
河南百亨門業有限公司
總經理:xxx
xx年3月10日
尊敬的xxx經銷商:
xxxx年,我們又一起經歷了一場嚴峻的考驗;在新的一年即將到來之際,真摯的邀請您參加「xxx xxxx年經銷商大會」,共同探討xxx的發展大計!
報到時間:xxxx年xx月xx日(星期x)
會議時間:xxxx年xx月xx日(星期x)
會議地點:xxxxxxxx
會議內容:包括xxx xxxx年銷售總結及xxxx年銷售規劃、銷售政策、產品培訓、表彰大會等,在嚴謹中充滿愉悅。
請各經銷商在xx月xx日前將《xxx xxxx年經銷商大會回執》回傳,以方便公司提前安排參會人員的住宿、接待等相關事宜,謝謝!
xxxxxx
xxxx年xx月xx日
尊敬的領導、合作夥伴:
各位尊敬的領導,合作夥伴,在過去的一年裡,感謝您們對xx國際(昆明)分公司的支持和厚愛,在你們的支持下,我們在xx年取得了良好的業績,為了感謝您一年來對xx國際(昆明)分公司的大力支持,我們特於20xx年2月22日在昆明xx酒店舉辦20xx年答謝會,屆時我們將有豐厚的禮品,精彩的內容等待您,期待您的光臨!
讓我們同敘友誼,共話未來,迎接xxx!
20xx年2月8日
會議時間:20xx年2月22日星期四下午1:00
會議地點:昆明xx酒店4樓會議室
地址:昆明xx區江濱西路1號
電話:xxxx
13:00-13:30來賓簽到
13:30-6:0020xx年銷售規劃、銷售政策、新品展示
16:30-17:00優秀經銷商頒獎
18:00-20:00晚宴,抽獎
邀請人:xxx
20xx年xx月xx日
眾親:
超強節能,就是超人!為感謝您對超人節能廚房的長期關愛與信賴,現誠摯邀請您拔冗出席「綻放超越」20xx年度超人電器經銷商年會答謝晚宴,共同見證超人第x0代3D專利內旋火燃氣灶國內首發。期盼您蒞臨指導!
主x辦x方:x廣東超人節能廚衛電器有限公司
會議時間:x220xx年xx月xx日日下午8:30-2x:30
會議地點:x中山市阜沙國貿酒店
20xx年xx月xx日
尊敬的xxx經銷商朋友:
與愛同行,蓄勢而上;為愛拼搏,再創輝煌!「愛拼才會贏」朗寶陶瓷20xx年經銷商年會,11月22日-24日在江西南昌隆重舉行,誠邀閣下撥冗與會,期待與您共商朗寶新年度合作與發展大計。
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報到時間:20xx年11月22日全天
報到地點:xxx大酒店
會議時間:20xx年11月23日全天
會務聯系人:xxx
xxx
20xx年12月1日
尊敬的xxx經銷商朋友們:
20xx年,我們感謝一路有您的支持和信任!
20xx年,我們將一如既往與您攜手共創輝煌!
「跨越向前,離夢想更近」11月17日-19日,20xx年經銷商年會將於xxx酒店隆重召開。巍峨南嶽、磅礴衡山,我們一起攜手並進,跨越向前,向夢想邁進。新南悅陶瓷誠邀您撥冗出席,共商20xx年發展大計!
順祝商祺!
報到時間:20xx年11月17日全天
會議時間:20xx年11月18日至19日上午
報到/會議地點:湖南衡陽南嶽共和大酒店
會務聯絡:xxx
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20xx年12月1日
尊敬XX先生/女士:
您好!
八年砥礪春華秋實、歲月如歌譜寫華章。天津市XX有限公司迎來了她第八個春秋。感謝您拼搏奮進、開拓進取,將滿腔熱情投入到我們共同事業中,用智慧和行動為公司發展做出了巨大貢獻。
值此新春到來之際,我公司誠摯邀請您參加XXX年XX召開營銷商聯誼會,會議將對XXX年銷售市場和工作進行簡要總結,並對來年工作重點和目標進行展望。
本次會議我們特別選擇了天津XX最具規模集住宿、餐飲、會議、溫泉康體休閑養生於一體五星級度假酒店。相信您一定會樂在其中,不虛此行。
地點:XX
天津市XX公司
XXX年12月10日
『柒』 中國著名的品牌營銷咨詢專家有那些
只會復寫理論文章而不會實戰的所謂專家制比比皆是。中國著名的品牌營銷咨詢專家中既有自己的理論又有自己的實戰經驗的專家確實還不是很多,下面這些都是中國品牌營銷策劃界著名的實戰派專家:
華紅兵 北京華紅兵營銷院院長
何學林 何學林大策劃室首席策劃
蒼 石 奧古特品牌營銷(上海)咨詢機構首席策劃
高 峻 梅高(中國)創意咨詢公司董事長
李光斗 中央電視台品牌顧問
葉茂中 葉茂中策劃公司董事長
朱玉童 深圳採納策劃機構總裁
翁向東 上海傑信咨詢有限公司總經理兼策劃總監
王志綱 王志綱工作室總策劃
餘明陽 上海交通大學品牌研究所所長
譚新政 北京五洲創意營銷策劃有限公司董事長
何 慕 上海聯縱智達管理咨詢有限公司總經理
路長全 北京贊伯營銷管理咨詢有限公司總經理
吳柳燃 蜥蜴團隊策劃總監
『捌』 北京的品牌咨詢公司有哪些求推薦
有這些,
二零二零年品牌咨詢公司精選推薦(排名不分先後)
葉茂中營銷策劃機構回
正邦品牌策劃公司
思創答客品牌戰略咨詢
創意村營銷策劃公司
北大縱橫管理咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
其中,北大縱橫偏向管理咨詢,思創客偏向品牌戰略咨詢,其他幾家偏向營銷。
『玖』 哪個戰略品牌營銷咨詢公司做的比較好
想要找好的戰略品牌營銷咨詢公司,你算是問對人了,在這方面我還是比較有經驗的,有幾家很不錯的公司可以給你推薦推薦,比如智旗,他們完全是靠實力說話的,是一家很負責任的營銷咨詢機構。
『拾』 哪家公司的品牌咨詢實力最強
國內幾家咨詢公司大佬的水平都差不多,關鍵是你的需求到底是什麼?
譬如葉茂中是品牌加大傳播,梅高是品牌加策劃,正邦是品牌加設計,採納是全程營銷傳播,通路快建是品牌加招商。
如果你沒有一個億的推廣資金,就不要找葉茂中,雖然行內公認他的專業穿透力數一數二,但是沒有大傳播推廣的落實,再好的方案,也就是一張白紙。
梅高比較系統、踏實,但收費也不便宜,目前公認能與國際4A公司抗衡的,也就是梅高一家了,我不是梅高出身的,說得是業內公認的東西。
正邦的強項是設計,但是策略也才起步而已,如果你是戰略方面有疑問,就建議你不要找正邦了。
採納是披著品牌的外衣做營銷,其核心業務還是品牌咨詢,但是落地執行或者推廣,其實並不專業。
通路這些年很火,營業收入也很高,強項是為小公司招商,品牌嘛,肯定不是強項了。
我建議還是都接觸接觸,有時候能否有好的合作方,並不一定取決於公司的實力,項目總監、公司管理、業務重點,都是至關重要的。