⑴ 求 有關市場營銷的讀書筆記 郵箱 [email protected]
1.社會上每個人都應當適應自己周邊的生活環境,否則,他哪怕再高明,終將背淘汰。適者才能生存啊。
2.市場營銷是如此基本,以至不能把它看成是一個單獨的功能。從它的最終結果來看,也就是從顧客的觀點來看,市場營銷是整個企業活動。
3.一切規定性的基礎都是否定。(在理解中!!!)
4.學習sony的品牌營銷:多少年來,索尼公司給人的第一印象就是牌子響。它的產品雖然也不錯,但是似乎牌子更牛些。牌子是當今市場的通行證。科特勒教授把品牌給廠商帶來的好處歸納為五點:第一,可以使消費者比較容易處理訂單並發現一些問題;第二,可以為產品獨特的特點提供法律保護;第三,可以吸引忠實的和有助於公司的顧客;第四,有助於細分市場;第五,有助於建立公司形象;品牌是一種名稱、名詞、標記、符號或設計,或是他們的組合應用。
⑵ 《營銷,人人都需要的一門課》---讀書筆記
他的課程和多部中英文著作廣受企業家和創業者歡迎,並獲得美國營銷協會主席、沃頓商學院院長、哈佛商學院院長、奧美集團董事長等全球權威的一致贊譽,
《營銷,人人都需要的一門課》,是清華營銷專家鄭毓煌10年心血之作。書中,作者除了傳播營銷學和管理學上的經典觀點之外,最重要的是為中國營銷人分享了科學營銷的觀念。
很多企業認為營銷就是做廣告、辦活動、做事件營銷、請代言人、炒作自己,或者認為營銷是忽悠顧客。這些認識和做法都是非常低層次和目光短淺的。
鄭毓煌和全球營銷大師、哥倫比亞大學的諾埃爾·凱普教授共同提出,
美國著名零售企業好市多,它的三個營銷訣竅就是:優質、低價、高顧客滿意度。低價優質的產品供給,無與倫比的客戶服務,會員費的盈利模式,無限期的退貨保障,使得它獲得了超高的顧客滿意度和忠誠度。
中國大多數企業在「吸引顧客」 四個字上,做得不錯。但是,在「保留顧客」 這個點上,中國企業在理論和實踐上,與全球優秀企業相比,均有較大的差距。
我們迫切需要改變過去對營銷的片面理解,強調顧客的價值、滿意度和忠誠度,要更關注長期利益而非急功近利。只有這樣,才能做到基業長青,才能達到營銷目的。
全球管理學鼻祖彼得·德魯克曾經說,
營銷並不等於推銷。
不對產品進行改進,只是想方設法通過廣告狂轟濫炸,是低水平的營銷。真正高水平的營銷,是以顧客為中心,科學地調研並滿足消費者的需求。
比如,大多數家長不願意購買游戲機,認為影響孩子的學習和健康。針對此,任天堂開發出運動型體感游戲機Wii,促進運動有益健康,支持多人對戰,促進親子感情,不會導致孩子上癮,不會影響學習。很多家長主動購買這款游戲機,幾乎全靠口碑傳播而無須廣告。它不斷刷新游戲機的銷售記錄,銷量遙遙領先其當時的競爭對手產品。
由此可見,真正高水平的營銷,應該是從顧客的角度出發,在吸引顧客和保留顧客上下功夫。
現在營銷學之父菲利普·科特勒給營銷下過這樣的定義:
哈佛商學院的西奧多·拉維特教授,在《哈佛商業評論》上發表的文章「營銷短視症」,成為哈佛商業評論歷史上最有影響力的文章之一。在這篇著名的文章裡面,萊維特教授提到,
很多企業就是因為不能夠真正深刻理解顧客的需要,而犯下了致命的問題,這種問題,叫做營銷短視症。
這是企業非常容易犯下的一種致命錯誤,代價非常巨大,甚至可以導致整個行業的衰敗,很多曾經著名的行業、品牌,諸如美國鐵路業、柯達膠卷、摩托羅拉手機,都是因為犯下營銷短視症,最終被市場淘汰,被競爭對手的新產品升級換代,走上沒落或破產之路。
所以企業必須要善於看到顧客購買產品背後所要滿足的那個看不見的目的,要看得到「牆上的那個孔」,深刻地去理解顧客需要,廣義地去理解競爭對手,不斷地做好創新。
全球管理學鼻祖,彼得·德魯克先生,在1954年的經典著作《管理的實踐》中,曾經有過這樣的一段描述,
台灣宏基集團創辦人施振榮,與德魯克有著一致的觀點,施振榮提出微笑曲線理論,
今天微笑曲線已經成為全球各個頂級商學院廣為接受的一個理論。
不論是全球管理學之父彼得·德魯克先生,還是企業界老前輩,施振榮先生,都認為營銷和創新是企業最基本的兩個職能,也是附加值最高的兩個職能。
中國的富士康,擁有超過120萬員工,而蘋果公司只有8萬。但蘋果的市值幾千億美元,富士康幾百億。蘋果正是在營銷和創新這兩個領域做到最優秀,然而蘋果卻根本不做製造。製造的附加值遠遠不如研發和市場。
鄭毓煌和哥倫比亞營銷大師諾爾·坎普教授在清華管理評論上聯合署名發文,指出,
德魯克曾經說過,
企業是以盈利為目的的。顧客決定了企業存在的意義。沒有顧客,任何企業都將無法生存,只有顧客為企業貢獻收入和利潤,而市場營銷正是企業創造並保留顧客的能力。所以,市場營銷是企業最核心的競爭力,也是企業最核心的職能,沒有之一。
在持續一百多年的現代商業歷史上,營銷理念一直處於演變之中。從最初的生產導向,到後來的產品導向,再到銷售導向,之後才發展到我們提倡的顧客導向,以及最新的社會營銷導向。
(1)生產導向(proction concept),這類企業的核心是提高生產效率和降低成本,以提供價格低廉的產品。它關注的是生產效率、成本、價格等,不考慮顧客的差異化需求。這種模式在今天,已經非常落後,被時代淘汰了。
但今天中國的很多製造業企業依然存在生產導向,它們擅長低成本製造,卻缺乏品牌和技術創新。作為製造業大國,中國要轉型成為品牌強國和創新強國,任重道遠。
(2)產品導向(proct concept),關注的是產品的質量和功能,認為企業應該致力於生產優質產品,並不斷改進,使之日趨完善。
產品導向事實上,也是比較落後的營銷理念。因為它不是聚焦顧客,而是聚焦產品或技術。如此, 企業很容易犯「營銷短視症」, 只看到產品,而忽略顧客購買這個產品的目的所在,忽略顧客購買產品真正所要滿足的深層需要。
(3)銷售導向(selling concept)
銷售導向強調銷售人員的銷售技巧,認為企業必須主動把產品推銷給顧客。
銷售導向也是比較落後的。因為它不是從顧客需要出發,而是先有產品再推給顧客,顧客接受比較困難。此外,銷售導向關注的是一次性的交易,而並不關心與顧客的長期關系。
銷售導向在今天的中國仍然非常流行,中國目前大量企業處於這個階段。
銷售導向則容易導致企業忽視顧客權益甚至欺騙顧客。
比如中國的保健品行業,基本都是採用銷售導向,靠大量的廣告迅速成為家喻戶曉的「著名品牌」。風光兩三年之後,往往被媒體或消費者曝出各種質量問題,銷量迅速下跌,甚至最後整個品牌也隨之覆滅。
比如最著名的央視標王「愛多VCD」,團購行業的千團大戰,都是重視推銷與銷售,不以顧客為中心,只是以短期銷售為導向,但質量、顧客滿意度都差強人意。這種的危害極大。
(4)顧客導向(customer concept)
前面介紹的生產導向、產品導向和銷售導向這三種營銷理念都比較落後,我們推薦的營銷理念是顧客導向,也叫市場導向。
顧客導向認為,企業應該以顧客(市場)為中心,根據顧客的需要,去開發相應的產品和服務,並通過整合營銷的方式,為顧客提供價值、滿意和長期關系。這和全球管理學之父彼得·德魯克所說的「企業的根本目的是創造顧客」在理念上是一致的。
顧客導向的整個流程,在某種程度上看起來和銷售導向非常類似,但二者的方向是相反的。銷售導向是先有產品,再推銷給顧客,而顧客導向是先分析顧客到底想要什麼的產品,再把這種產品設計出來,最後通過整合營銷的方式提供給顧客。
(5)、社會營銷導向(social marketing concept)
社會營銷導向強調企業不僅僅要以顧客為中心,同時還應該關注企業的社會責任,關注社會大眾的福利,並為社會作出積極的貢獻。
企業的社會營銷可以為企業帶來極大的收益。
當一個企業在社會上有非常正面的口碑,使企業本身可以獲得進一步發展,可能給企業帶來極大的市場回報。比如08年汶川地震,王老吉宣布捐贈1億人民幣,銷售額銷量一年之內就增長了70多億元。
如果企業不注意社會營銷,比如「血汗工廠」富士康,味千拉麵「骨湯門」事件,可能導致企業品牌口碑很差,財務上也會付出很大的代價。
作者和諾埃爾·凱普教授在《寫給中國經理人的市場營銷學》一書中提出,
當肯甜甜圈創始人提出「顧客即老闆」。
華為任正非提出,「為客戶服務是華為存在的唯一理由」。
華為能在全球電信製造業迅速崛起壯大,印證了「誰能將「以客戶為中心」這樣一個普世商業價值觀堅持到底,誰就是贏家。」
喬布斯有句名言:顧客並不知道他們自己想要什麼。」 這反映了他的畢生的營銷哲學:創新大於營銷。雖然他帶領蘋果公司創造了很多偉大的產品,但是他的這種忽略顧客的哲學,給蘋果公司帶來災難。
因為忽視顧客反饋,忽視市場,盡管Mac電腦比PC的Windows更領先,卻因為高價格和兼容性問題,而在30年時間里殘酷的競爭中敗給了比爾蓋茨的windows。30年時間對於蘋果,至少是數千億甚至是數萬億元的損失。
喬布斯一直忽視顧客需要,拒絕推出小尺寸Ipad,拒絕推出大屏幕iPhone,導致蘋果公司喪失大量市場份額,付出了慘重的代價。
喬布斯職業生涯當中的三個重大失誤,都反面證明了「傾聽顧客的聲音」有多麼重要。所有的企業家,所有的企業都應該記住「以客戶為中心」這樣一個普世商業價值觀。
(1)、 企業要為顧客創造價值
顧客 一般總是會選擇對他們最具價值的產品或服務,特別是初次購買,
通常會比較理性的根據性價比來決定是否購買。所以價值營銷策略是企業擴大市場份額最有效的策略。
(2)、 企業要為顧客提供滿意
顧客滿意與否決定了是否會重復購買。顧客滿意對企業保留顧客非常重要。
(3)、 企業要為顧客創造忠誠(長期關系)
研究表明,企業獲得新顧客的成本是獲得老顧客的五倍。維持老顧客的成本要遠遠低於獲得新顧客的成本。
企業要想長期成功,還要在為顧客提供價值和滿意的基礎上創造顧客忠誠(長期關系)。
總之,我們重點推薦的營銷理念是顧客導向,在以顧客為導向的營銷實踐當中,企業要為顧客創造價值、滿意和忠誠(長期關系)。
(1)、價值營銷
以顧客為中心的營銷理念需要做到三個關鍵點,其中第一個是價值。
價值=產品或服務為顧客提供的利益/價格, 簡單來說就是我們通常說的性價比。
蘋果公司超薄筆記本電腦Macbook Air,質量上比競爭對手優秀(最薄的筆記本電腦,意味著重量輕,對經常出差的商務顧客來說非常重要),而價格僅是中等,這就是我們說的價值營銷策略。這是企業擴大市場份額最有效的策略。
(2)、創造顧客滿意
顧客滿意與否決定了顧客是否會重復購買,同時顧客滿意是企業利潤長期正相關的唯一變數,對企業至關重要。
顧客滿意取決於企業為顧客提供的價值以及顧客自身的預期:
如果價值≥預期,那麼顧客就會滿意。
如果價值≤預期,那麼顧客就會不滿意。
(3)、要洞察顧客心理和行為,採用對比效應、折中效應等等策略影響消費者的行為
航空公司的高端經濟艙(介於經濟艙和商務艙之間),酒店推出的不同房型、同一汽車的不同版本(舒適版、精英版、豪華版等)、電信運營商推出的不同套餐等都是利用折中效應。
中國的國企基本上大而不強, 民企急功近利,忽略真正的顧客滿意和忠誠。盡管多年來中國已經在製造和技術研發上獲得明顯進步,然而中國產品在國際市場上仍然缺乏知名度和認可。中國要成為品牌強國,任重道遠。
近年來,中國政府已經開始國家創新戰略,大幅追加科技研發投資,以追求從製造大國向技術大國轉型。然而,僅僅關技術創新而缺乏營銷和品牌,那麼中國產品仍然可能無法被全球顧客所接受。所以企業要高度重視品牌營銷,提升「中國製造」的美譽度。
所以中國需要國家營銷戰略,中國必須營銷和創新並舉,兩條腿走路,以提升中國企業的品牌形象和中國產品在全球消費者心中的接受度,推動中國從製造大國開始向品牌大國轉型。
鄭毓煌提出,要想真正打造中國品牌,就要扎扎實實從保護消費者權益開始抓。具體要從以下:
1、政府提高行業標准,加強監管,嚴懲假冒偽劣。
2、法律推動消費者權益保護集體訴訟法,提高企業違法成本。
3、擴大產業開放,鼓勵企業良性競爭
4、倡導企業的品牌意識,樹立顧客為中心的營銷意識,打造良好的中國品牌形象
⑶ 市場營銷學(第二版)這門課程第九章促銷策略的知識點有哪些
市場營銷學(第二版)這門課第九章促銷策略的知識點包含章節導引,第一節促銷和促銷組合,第二節人員推銷戰略,第三節廣告,第四節營業推廣,第五節公共關系,第六節案例——蒙牛的溝通組合策略,。
⑷ 市場營銷學(第二版)這門課程第五章市場競爭戰略的知識點有哪些
市場營銷學(第二版)這門課第五章市場競爭戰略的知識點包含章節導引,第一節市場競爭專戰略的內涵屬,第二節競爭者分析,第三節企業面對競爭者的一般競爭戰略,第四節在市場中處於不同地位的企業競爭戰略,第五節案例——格蘭仕的成本領先戰略,。
⑸ 什麼是市場營銷,營銷的范疇.《營銷管理》讀書筆記
我覺得每一個市場營銷專業的學生都應該認真研讀這本書,因為它擴 充了營銷的內涵,把營銷展開成一門科學,我從中學習到了很多知識,也 有很多感悟。 我所讀的中國人民大學出版社的第十四版一共有八篇, 理解營銷管理, 獲取營銷洞察,了解與認識顧客,培育強大品牌,開發市場供市場,交付 價值,傳播價值,實現成功的長期成長;共分為二十二個章節,這本書緊 跟時代環境變化,每一次再版都有改動,並且引用的三星,IBM,寶潔,麥 當勞等企業的經典案例來說明每一個章節的問題,和現實聯系很緊密,並 不是單純是理論,具有很強的現實教育意義。我分別闡述對每某些重要篇 章的理解和淺顯的感悟。 一、 市場營銷的現實意義 所謂市場營銷, 就是識別並滿足人類和社會的需要, 對象可以是產品, 服務,事件,體驗,人物,產權,組織,信息等等。營銷無處不在,每一 個組織和個人都在進行著各種各樣的營銷活動,在當今的環境中,良好的 營銷已經成為企業成功的必備因素。 市場營銷不僅對於對於企業是重要的, 因為那是他們知名度和利潤的創造方式,但是營銷杜宇社會也是重要的, 從一個新產品的投入到消費者的認可,都需要企業把社會責任投入進去。 營銷是一個沒有終點的活動,隨著現在的網路信息技術的發展,全球化的 擴張,產業交融,以及消費者的多樣化,在競爭如此激烈的環境下企業要 做的還有很多, 要從企業導向向市場導向轉變, 創新生產觀念, 產品觀念, 以及各種營銷觀念和方法。 二、 預測市場需求 識別市場的重大變化是營銷人員的主要職責之一,要分析宏觀環境, 收集需求信息做出對現在和未來的市場需求估計。首先要分析宏觀環境中 需求理念的變化,然後是人口因素,自然環境,技術,政治環境等因素。 其次要建立自己的營銷信息系統,龐大的信息系統是做出正確決策的依據 來源,比如訂單收款循環系統,銷售信息系統,數據倉庫和數據挖掘,營 銷情報系統都是正確決策和營銷效率的背後數據支持。 然後展開營銷調研, 編制好調研計劃後收集分析信息,在此結果上做最後的營銷決策。雖然這 些步驟都是老生常談,但是本書中給出的方法很詳細,比如如何組織焦點 小組訪談,如何讓詳細的設計問卷等。 三、 創造顧客滿意 與以往相比,現在的顧客他們擁有更現代化的而生活環境,更好的教 育,他們能從琳琅滿目的企業宣傳中用自己的方法驗證它們並做出自己的 選擇,他們是尋求利益最大化的,顧客總是選擇他們能感知的最高價值的 產品,而高滿意就會帶來顧客忠誠,所以顧客滿意既是營銷的目的,也是 營銷的工具。顧客滿意包括產品滿意、服務滿意和社會滿意三個層次。所 以企業在生產產品時要關心客戶在產品的內在質量、價格、設計、包裝、 時效, 另外社會滿意也不可忽視, 企業的經營活動要有利於社會文明進步。 要使顧客在每一次的購買過程和購後體驗中都能獲得滿意,因為每一次顧 客滿意都會增強顧客對企業的信任,從而使企業能夠獲得長期的盈利與發 展。 四、 做出市場定位 市場定位是一個廣泛的概念,具體可以細分為產品定位、企業定位、 競爭定位和消費者定位。但總的來說,企業要設法在自己的產品上找出比 競爭者更具有競爭優勢的特性, 進行市場定位時也要依據一些原則來定位, 如根據具體的產品特點定位,根據特定的使用場合及用途定位,根據顧客 得到的利益定位,根據使用者類型定位等等。市場定位是企業全面戰略計 劃中的一個重要組成部分。它關繫到企業及其產品如何與眾不同,與競爭 者相比是多麼突出。細分市場時一般用兩大變數,人口地理因素,心理行 為因素,但是無論用哪種,關鍵都在於營銷計劃能都根據不同細分市場的 而消費者心理或者行為上的差異做出自己的調整。 關於人口地理因素,一般要考慮到民族,年齡,生活階段,性別,收 入等,這是做出市場定位的重要參考因素。關於心理行為因素,可以運用 心理統計學的一些方法,比如最受歡迎的分類系統之一就是戰略性商業洞 察公司提出的價值觀與生活方式模型(VALS) 。市場細分也不是百利無一害 的,市場細分註定了差異化的營銷策略,會提高調研成本和銷售成本,不 一定會帶來銷售額的增加,但是市場定位能讓企業在目標客戶心目中樹立 產品獨特的形象, 爭取競爭市場上的一席之地, 長遠來看對企業是有利的, 所以要辯證看待並正確運用。 五、 創建品牌資產 現代品牌理論認為, 品牌是一個以消費者為中心的概念, 沒有消費者, 就沒有品牌。 所以營銷界對品牌資產的界定傾向於從消費者角度加以闡述。 即使用與不使用某一品牌,消費者對某一特定產品或服務會不會有不同的 反應。也就是說,品牌能給消費者帶來超越其功能的附加價值,也只有品 牌才能產生這種市場效益。市場是由消費者構成,品牌資產實質上是一種 來源或基於消費者的資產。品牌創建就是整合利用三大工具:品牌構成的 要素、配套的營銷策略組合以及影響顧客對品牌聯想的各種輔助性工具, 進而在顧客心目中建立起知名度和品牌聯想,最終創造出品牌的價值。很 多企業會採用對品牌戰略,數不勝數,也有的企業在進行著品牌延伸,但 這是一個危機和機遇共存的選擇,一個企業最好做好自己的現有品牌並最 好質量管理,再去思考品牌延伸和多元化戰略,建立好自己的品牌管理制 度,為企業的品牌無形資產做出努力。 六、 制定價格戰略 傳統的營銷 4P 組合理論即,產品,價格,渠道,宣傳。價格是決定公 司市場份額和盈利率的最重要因素之一,在 4P 營銷組合中,價格是唯一能 產生收入的因素,其它三個因素表現為成本。企業制定基本價格時一般考 慮定價目標;確定需求;估計成本;定價方法;定價方法是最重要的一個 因素,定價方法主要包括成本導向、競爭導向和顧客導向三種類型,企業 應根據不同經營戰略和價格策略、不同市場環境和經濟發展狀況等,選擇 不同的定價方法。當然,企業要明確自己的定價形象、對價格折扣的態度 以及對競爭者的價格的指導思想,還要遵守法律法規和行政指令,考慮消 費者的心理和競爭者的情況最初最後的決定。企業在運用價格策略賺取利 潤時一定要考慮消費者是否反感,不能一味追求利潤。 七、 總結 我覺得對我印象最深刻的一部分,就是市場細分和營銷組合還有客戶 關系管理,市場細分是一個企業進行自我定位的基礎,營銷組合是它進行 自我價值實現的方法,客戶關系管理是保持長期發展的保證,其他的理論 圍繞著這三個進行,就是一整套營銷理論了。但是營銷不是理論的高樓大 廈,只有實踐才能出真知,況且外部環境一直在變化,管理者唯有在這些 理論為前提的基礎實踐才能為企業發展掌一盞之路明燈。 這本書和我們的教材《市場營銷學》有點相似之處,但是又有區別, 教材比較淺顯易懂,科特勒版本更加專業而且涉及到更多的細節,我想這 也是選後者做教材的原因吧。本書中還涉及到了營銷渠道,大眾傳媒,全 球市場和營銷組織的長期管理,我沒有進行深入的閱讀,只是把前面的基 本的營銷的概念,目的,顧客滿意的概念,市場需求的預測,市場細分的 方法,品牌資產的管理重點拿出來看。雖然這本書提供了關於營銷的方方 面的理論,但是它並不能代替實踐,不過我在努力尋找作者的思路,邏輯 和思維方式,嘗試著在作者提供的一種現實世界的靜態框架里找他們存在 的現實意義。
⑹ 市場營銷學(第二版)這門課程第二章市場營銷環境的知識點有哪些
市場營銷學來(第二版)這門課第二章市源場營銷環境的知識點包含章節導引,第一節市場營銷環境的含義及特點,第二節市場營銷宏觀環境,第三節市場營銷微觀環境,第四節研究營銷環境的意義、方法與對策,第五節案例——中國移動通信市場的環境分析,。
⑺ 市場營銷學精要版第二版第七章競爭性市場營銷戰略案例分析答案
1,建議從以下幾個方面答:a,合格的企業營銷人員不能只針對存在的市場進行營銷,要善於發現潛在的市場b,合格的企業營銷人員在發現了潛在市場後要善於對市場進行差異化分析,找出目標市場的需求c,合格的企業營銷人員在確定了目標市場,找出了目標市場偏好後能及時對自有產品進行調整,讓調整後的產品既能適應新市場的需求,又能保證生產利潤。2,第一個業務員只會盯著既有市場,缺乏發現目標市場的能力;第二個業務員能尋找到目標市場,但是缺乏市場分析能力;第三個業務員顯然是成功的,他找出了潛在市場,對目標市場進行了差異化分析,並且拿出了合理的調整方案。
⑻ 營銷是什麼——科特勒《市場營銷》讀書筆記p1-p10
營銷的全稱是市場營銷,英文是Marketing,由於翻譯原因,在國內常常「市場」「營銷」「銷售」「推銷」傻傻分不清。常常會鬧的笑話是,誤把營銷當成是銷售、推銷。
關於營銷,科特勒老爺子給的定義是:企業為從顧客處獲得利益回報而為顧客創造價值,並與之建立穩固關系的過程。
什麼意思?
一言以蔽之:讓買的人願意買,讓賣的人願意賣。
所以,我們在口口聲聲說做營銷的時候,永遠記得2件事:第一,我們為顧客創造了什麼價值嗎?第二,公司因此獲利了嗎?
定義完了市場營銷,我們來理解一下顧客的需要,下面會涉及三個概念。
需要:是一種感到缺乏的狀態。
慾望:是人類需要的表現形式。
需求:在得到購買能力的支持時,慾望轉化為需求。
比如,肚子餓了,我們的需要是食物,想吃火鍋炸雞小龍蝦就是慾望,因為兜里只有幾十塊錢,炸雞就變成了需求。
在既定的慾望和資源條件下,人們會選擇能夠產生最大價值和滿意的產品。
在涉及顧客需求問題的時候,銷售人員常常會受到市場營銷近視症的困擾。什麼意思?他們會過於關注自己的產品,而忽略顧客需要的變化。他們會忘了產品只是解決顧客問題的工具而已。
比如,一個1/4英寸鑽頭的製造商可能認為自己的顧客需要鑽頭,但顧客真正需要的是1/4英寸的洞。
而我自己隨著對營銷理解的深入,越來越覺得營銷不是一門學科,而是一種思考方式:
1.通過創造顧客價值來獲取顧客回報的基礎交換邏輯,適用於和任何人的相處;
2.最有效的溝通是講對方聽得懂的話;
3.從不質疑消費者,遇到問題先審視自我,保持積極向上且開放的心態;
營銷思維創造了更公平、高效的機制。
因此,每個人都可以學一點基礎營銷知識,讓自己多一種方式來認識世界的運行規律。
⑼ 《市場營銷學》讀後感
作為一名經管系的學生,不僅要學好專業還要開闊視野,我便想對市場營銷稍作了解,隨後便從圖書館借來了這本書。該書由楊永傑主編,首都經濟貿易大學出版社出版。通過讀書學習,我們便能夠開闊我們的視野,提高自身素質及修養。
一、市場營銷學產生於20世紀初的美國,市場營銷是指在以消費者需求為中心的思想指導下企業所進行的有關產品生產、流通和售後服務的一系列經營活動,旨在滿足社會需求,實現企業的經營目標。
二、1、市場營銷管理是規劃和實施的理念、商品和服務的設計、定價分銷和促銷,為滿足客戶需求和組織目標而創造交換機會的過程。
2、市場營銷管理包括以下五個步驟:樹立並貫徹正確的營銷觀念;分析企業市場機會;選擇目標市場;制定市場營銷組合策略;管理與控制市場營銷活動。市場營銷的最根本任務是提高企業產品的佔有率,取得經濟效益。
三、1、企業的生存和發展離不開環境,一個企業的全部營銷活動,實質上是在其所生存的社會「生態環境」中進行的。企業營銷環境的變化決定著企業的發展方向及採取的措施。企業營銷環境指的是對企業的市場營銷活動發生影響的各種因素的總和。
2、企業的宏觀環境因素主要由人口環境、經濟環境、政治法律環境、自然環境、科學技術環境和社會文化環境等構成,企業的微觀環境因素主要由企業的資源供應者、營銷中間商、顧客、競爭者、社會公眾、企業內部環境等構成。企業必須對市場營銷環境進行分析,把握機會,分析威脅程度,並結合企業自身的長處和弱點採取不同的措施。
四、1、市場購買行為分析。通過這一章我了解到,企業必須根據市場需要,配置資源,安排供應。因此,必須注重市場的分析研究,包括消費者市場購買行為分析和組織市場購買行為分析等。只有這樣,企業才能贏得市場,維系顧客,進而在激烈的市場和競爭中立於不敗之地。成功的消費者是那些能夠有效的發展對消費者有價值的產品,並運用富有吸引力和說服力地方法將產品有效的呈現給消費者的企業和個人。因而研究市場購買行為的主要因素及其購買決策過程,對於開展有效的市場營銷活動至關重要。
2、消費者不可能在真空里做出自己的購買決策,其購買決策在很大程度上受到文化和行為、社會、個人和心理等因素的影響。文化是人類慾望和行為最基本的決策因素,人類大部分是通過學習而得來的。因此作為一名學生,一名消費者,我們要更好的學習知識。
五、價格策略是市場營銷組合策略中的一個極其重要的組成部分企業必須重視定價工作。定價目標是指企業給其生產的產品制定某種水平的價格,通過價格的實現來達到預期的目的和標准。在激烈的市場競爭中,正確選擇定價策略是企業取得市場競爭優勢地位的重要手段。常用的定價策略有:新產品定價策略、折扣定價策略、心理定價策略、產品組合定價策略和地理定價策略。定價策略對於一個企業來說是必不可少的,沒有定價策略就意味著沒有了利益,就意味著企業的失敗。只有學好定價策略才能運籌帷幄,靈活的變動產品的價格來適應市場的需求和消費者的利益。
六、市場營銷管理過程的最後一個步驟,即市場營銷組織、計劃和控制。企業市場營銷部門的組織形式主要有職能型、地區型、產品型、品牌型、市場型和矩陣式五種。市場營銷計劃的內容一般包括八個部分,即內容提要、當前營銷狀況、機會和威脅、目標、營銷戰略、行動方案、營銷預算和營銷控制。市場營銷計劃的實施過程包括制定行動方案、調整組織結構、健全績效考評制度、開發人力資源和建設企業文化五個方面。市場營銷控制有四種主要類型,即年度計劃、盈利能力、效率和戰略控制。
以上所說是我讀完此書留下的較為深刻的部分。作為一名大學生除了要學好自己的專業外還應該博覽群書,增強自身素質、提高文化修養,設略多方面的知識使自己能更好的融入社會之中,適應社會。真正成為社會上有用的人力資本。
⑽ 畢業論文總結怎麼寫
畢業論文包括:開題報告、文獻綜述、論文提綱、文獻翻譯、論文,下面就這幾個方面具體闡述。
首先是開題報告
用市場營銷舉例具體如下:
論文題目:制約企業開展綠色營銷的因素及其對策
論文選題的理由或意義:
21世紀科技的高速發展給經濟帶來了高速增長,但是生態環境卻遭到極大強度的破壞,人們開始擔心自己的生存環境,於是逐漸開始自覺地保護環境,慢慢地變成一種自律行為,這是更加註重無污染和環保的一種理性消費。在這種消費觀念的指導下,綠色營銷觀念由此而生,並且在21世紀的市場營銷中逐漸占居主流地位。
隨著經濟社會的快速發展,人們對健康和環保日益關注,綠色消費日益崛起,綠色營銷成為企業與時俱進、實現長遠發展的重要舉措。目前,我國企業必須考慮如何適應並且趕超這一趨勢,努力使企業的核心競爭力轉移到綠色營銷上來,這將關繫到企業的長遠發展。
而且我覺得綠色這個話題比較貼近我們的生活,最近,環境問題以及食品安全等問題日益嚴重,我們應該引起高度重視。因此,本文從綠色營銷的基本概念著手,根據我國企業目前的狀況,分析了綠色營銷帶給企業的影響以及制約我國企業開展綠色營銷的各種因素,最後,對企業如何開展綠色營銷提出了可行性的應對措施。
學術回顧:
關於綠色營銷已有的研究主要有:
一、《市場營銷學》
吳健安在《市場營銷學》裡面闡明:綠色營銷主要是指在營銷活動中,謀求消費者利益、企業利益與環境利益的協調,既要充分滿足消費者的需求,實現企業利潤目標,也要充分注意自然生態平衡。
綠色營銷包括綠色調研,綠色市場細分,目標市場選擇,綠色營銷組合策略,綠色標志等。綠色營銷的核心是企業改變傳統的營銷觀念,與環境相協調,樹立可持續的發展觀念,通過改進原有的落後的生產理念,開發綠色產品,最後既滿足消費者的各種需求,又履行好保護環境的義務。除此之外,綠色營銷還包括鼓勵消費者進行綠色消費。
二、《市場營銷學》第二版
市場營銷學是一門建立在經濟科學、行為科學和現代管理理論基礎之上的應用科學,。在社會主義市場經濟的條件下,市場營銷理論、方法和技巧,不僅廣泛應用於企業和各種非營利組織,而且已經涉及社會經濟生活的各個方面。書中涵蓋了工商管理類專業本科所掌握的基本知識、基礎理論和技能知識,並介紹了一些新的領域和新概念,實用性非常的強。
三、《市場營銷學通論》
是中國人民大學出版社出版,管理學博士郭國慶主編。全書從當代市場營銷理論與實務發展的現狀出發,全面介紹了市場營銷的基本理論、策略和方法,涵蓋了工商管理類專業學習市場營銷所應掌握的知識點、基礎理論與基本技能。其中對市場營銷環境的分析,對於企業內外營銷環境的變化趨勢,識別由於環境變動而造成的機會和威脅等的闡述比較系統,以及對市場營銷策略應用時應注意的環境分析問題等對於文章的寫作有很大的指導作用。
框架結構:
一、 引言
二、 綠色營銷概述
(一) 綠色營銷的基礎概念
(二) 綠色營銷的發展現狀及前景
三、 綠色營銷對企業的影響
(一) 綠色營銷對企業宏觀環境的影響
(二) 綠色營銷對企業微觀環境的影響
(三) 企業開展綠色營銷的重要性
四、 制約企業開展綠色營銷的因素
(一) 企業營銷中存在的問題
(二) 生產管理方式滯後
(三) 缺乏消費群體的支持
(四) 企業自身不願花費更高的成本
五、 企業開展綠色營銷的應對措施
(一) 優化營銷策略
(二) 改善生產管理
(三) 加大宣傳力度
(四) 企業自身增強社會責任感
六、 結束語
參考文獻