匹克品牌營銷設計

1. PEAK匹克標志是誰設計的

您好，這個問題問的好。

我只知道匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！匹克三角形圖形標志代表著山峰，傳遞著不斷進取的堅定信念，象徵著匹克不斷攀越高峰的自我挑戰和創造未來。以「更快、更高、更強」的奧林匹克精神，塑造出體育運動品牌崇高的形象。紅色代表年輕，火力。

至於誰設計的就要去問許總了，也許是商業機密，哈哈~

2. 匹克是哪個國家的牌子

中國。

匹克，創立於1989年，主要從事匹克「PEAK」品牌體育運動產品設計、開發、製造、分銷及推廣（包括運動鞋、服裝及配件），已有近三十年的專業研發、製造和銷售經驗。

匹克在中國的零售網點達5000多家，在海外擁有100多個經銷商、1000多個經銷網點，建立起產銷結合的國際品牌運營體系，業務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲100多個國家和地區。

(2)匹克品牌營銷設計擴展閱讀：

匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神，匹克LOGO為代表著山峰的三角形，傳遞著不斷進取的堅定信念，即挑戰巔峰、執著追求中彰顯自我，彰顯魄力、能力與毅力。

在運動領域，匹克是運動的圖騰，是精神的信仰，是深厚的意識形態積淀；同時是英雄榮譽的見證，勝利的標志。匹克熱衷挑戰極限，以「更快、更高、更強」的奧林匹克精神創造無限可能。

從建廠伊始，匹克就以「創世界名牌」為企業宗旨，以「打造百年卓越企業」為目標，立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，十幾年來不遺餘力推進中國籃球事業發展。

1、05年啟動「品牌國際化」戰略，06年9月，NBA火箭隊球星肖恩-巴蒂爾激情加盟匹克；

2、07年11月，匹克以非凡實力成為 NBA官方市場合作伙；

3、2009年3月，匹克與國際籃聯（FIBA）簽約成為戰略合作夥伴，從此壟斷世界上最頂級的兩大籃球賽事資源；

4、截至2009年10月30日，已有包括穆托姆博、阿泰斯特、武賈西奇、凱文、蘭德里在內的數十位世界級球星加盟匹克，成為匹克體育的精神表徵。

3. 運動鞋營銷策劃書怎樣寫

運動鞋承載著保護人類雙腳，提高運動效率的使命一百多年的發展變革記錄了運動鞋工業的發展史。下面是有運動鞋市場營銷策劃書，歡迎參閱。

運動鞋市場營銷策劃書範文1

一、網路營銷目的

根據市場特點策劃出一套網路營銷計劃。

企業改革經營方向，需要相應地調整網路營銷策略。

市場行情發生變化，制定網路營銷方案以適應變化後的市場。

推出新產品時，針對該產品設計專屬的網路營銷策劃方案

二、網路營銷環境的分析

行業外部環境分析

政治環境分析、經濟環境分析

行業內部環境分析

消費需求分析、網頁分析

三、網路營銷目標

網路營銷策劃書方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。

四、具體網路營銷方案具體網路營銷策劃書，包括以下幾點內容：

1、網站分析，主要包括：網站流量分析、站點頁面分析、網站運用技術和設計分析、網路營銷基礎分析、網站運營分析等

2、網站優化，主要包括：網站結構優化、網頁標簽優化、網頁減肥壓縮、超鏈接優化、頁面內容優化

3、網站推廣，主要包括：搜索引擎排名、相關鏈接交換、網路廣告投放

五、如何廣告宣傳

1)原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。根據策劃期內各時間段特點來書寫網路營銷策劃書，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。

三、調配中心管理

1、調配中心依據訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工;

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內里、燙印等，均由調配中心負責;

3、加工好的材料交付給中倉備料組，由中倉備料組發料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理後送半成品倉庫

5、在調配中心，待所有部件完成後，一定要將鞋面所有部件質量及統計數字妥善整理，准備交付給針車車間;

運動鞋市場營銷策劃書範文2

一、營銷目標

進一步打開中國市場，挖掘三，四線被中國國產品牌佔有的市場。

基本思路為：

一)、抓緊高檔，科技，舒適的優勢進行推廣。

二)、將款式落後、中低端的產品大幅度降價，已獲得價格優勢，當消費者習慣了舒適的耐克鞋但卻沒有便宜的款式時，將提高中高檔款式的銷量。

二、營銷環境分析

(一)產品市場分析

1、三四級市場的運動裝品牌主要以李寧、安踏、361、特步等國內品牌為主，一些經濟情況相對發展較快的縣級市場也出現了耐克、阿迪、kappa、彪馬等國際品牌。小縣城運動品牌銷售勢頭強勁，但同時因為人口有限，大批運動品牌入駐使得其市場已經相對飽和。而國內運動鞋品牌從一開始就從三線市場出發，多年的駐扎，已經在當地形成了穩定的消費群體。

2、運動鞋市場的發展趨勢著名營銷專家李凱絡說：“未來20年，三四級市場會成為主戰場!”如今，一二線市場競爭的激烈、金融危機的加劇使得不少經銷商將目光投入到三四線市場，而在入駐過程中，一些中高檔品牌往往面臨著無人識牌的尷尬局面，有不少經銷商表示，相較而言，運動裝品牌反而在這些縣級城市銷售情況良好。潛力巨大。

(二)消費者分析

1、消費者基本特徵及夠買行為分析

(1)主要消費群體為喜愛運動，崇尚時尚的年輕人和有經濟基礎，開始追求高質量生活的中年人。

(2)年輕人中的炫耀式消費

(3)年輕人缺少自主判斷能力，易跟風

2、影響消費者購買行為的主要因素

(1)產品質量。產品質量是消費者考慮的最重要因素。消費者夠買運動鞋的目的性很明確，即舒適，安全且時尚的運動。

(2)口碑傳播。主要的消費者為青少年，青少年的跟風和炫耀式消費無疑是最有效的傳播。

(3)廣告宣傳。廣告宣傳是消費者的主要認知途徑，並對消費者的購買行為有極其重要的引導作用。

(三)競爭產品分析根據整個運動鞋市場的基本情況，將競爭產品劃分為主要競爭產品和次要競爭產品。

1.主要競爭產品分析主要競爭產品是指中低端的運動鞋。此類產品的特點如下

(1)廣告宣傳力度小，不做大量宣傳，認知度較低

(2)外形設計較簡單，不容易引起消費者注意

(3)價格較便宜，與高端產品的差價較大

(4)質量優秀，性價比高

2.次要競爭產品分析次要競爭產品是指高端運動鞋。此類產品的特點如下

(1)廣告宣傳力度大，認知度高

(2)外形時尚新穎，易引起消費者注意

(3)價格較高，分類明確

(四)產品銷售渠道廠家—地區代理—專賣店

三、SWOT分析

(一)優勢

1.品牌影響力大，歷史較長，認知度較廣

2.產品質量好，科技含量高，其他品牌無法比擬

3.各體育領域都有其代言人，在青少年中有巨大影響

(二)劣勢

1.三四線市場中，本土品牌有固定的消費群體

2.給人的印象中NIKE的運動鞋價格過高

(三)威脅

1.三四線市場中的本土品牌，他們更加了解當地消費人群的心理

2.本土品牌的價格更低

(四)機會

1.隨著中國體育的不斷進步，有才華的運動員不斷涌現，簽約中國運動員，使NIKE更能被中國消費者青睞

2.搶先其他國際知名運動品牌佔領三、四線市場，培育重視的消費者

四、營銷戰略

(一)目標群體定位熱愛運動時尚的年輕人，追求高品質生活的中年人

(二)產品定位人人必須的消費品

(三)營銷手段主要手段：報紙傳單，電視廣告重要手段：促銷活動輔助手段：店員推拉

五、營銷策略

(一)促銷策略

1.新的專賣店開張之時將其一二線質押的中高端產品打折銷售

2.打折加贈送返卷，短期內將產品切入市場，力求在短期內造成區域銷售熱潮，並迅速擴大產品影響

(二)產品策略

1、產品功效訴求做工精良，科技含量高，讓消費者體驗安全，舒適的運動享受

2.產品特點

(1)質量優秀

(2)科技含量高

(3)種類多，分類明確

3.產品定位高檔運動品牌

(三)價格策略前期採取中低價位進入市場，培養忠實消費者，提高認知度，時機成熟引入高端產品

六、行動方案

(一)准備階段

(1)制定各地市場啟動方案

(2)擬定產品種類，價格

(3)培訓員工，使員工有專業的知識

(4)與媒體單位簽訂合同

(5)渠道確定

(6)完成輔貨

(二)導入階段

(1)電視、電台廣告同時發布

(2)報紙協助宣傳

(3)銷售通路的建設與完善

(4)彩色宣傳頁，橫幅懸掛

(三)深入階段

(1)重點時段電視、電台提醒廣告。

(2)適量報紙軟文宣傳

(3)促銷活動定期舉行

(4)加大促銷品投放力度

七、營銷預算

八、營銷控制

運動鞋市場營銷策劃書範文3

一、公司簡介：

李寧公司成立於20XX年，是中國體育用品行業的領軍企業，是第一家建成國內運動服裝和鞋產品設計研發中心、第一家實施REP、第一家在海外上市的中國體育用品企業，已成為全球領先體育用品品牌公司作為發展目標。李寧公司總部位於北京，李寧以“Makethechange”作為品牌口號，是真正代表中國的專業體育品牌，也是第一家贊助中國亞運，奧運體育代表團、第一個出現在美國NBA才賽場、第一家暫住國外頂級運動隊的中國體育品牌，是中國體育用品行業發展進入全新階段的象徵。

二、策劃目的

了解高校對運動品牌鞋類的需求，以及消費環境，為李寧運動鞋進入高校制定營銷計劃，開拓高校市場，打造李寧品牌品牌效應，提升品質，樹立良好的李寧企業形象。

三、市場分析

營銷環境分析

(一)、運動鞋市場概況

1、市場規模

隨著人們生活節奏的越來越快，運動對於大家也成為必不可少的放鬆手段，從而使運動鞋市場規模在不斷增大，消費者最近購買鞋子的的數量有所增加，運動商品市場容量在不斷的擴大，整個運動產品行業市場前景看好。據有關數據顯示，李寧自04年在香港上市以來，李寧公司業績連續六年保持高幅增長，目前李寧公司的銷售網遍布中國大地，截止20XX年底，李寧公司店鋪總數達到8156間，遍布中國1800多個城市，並且在東南亞，中亞，歐洲等地區擁有多家銷售網點。

2、市場構成

李寧運動鞋主要包括籃球鞋，網球鞋，跑鞋，休閑鞋等系列

3、市場熱點

隨著20XX年奧運會的舉辦，國內運動高潮空前絕後，人們對運動鞋的需求量也快速增長。而李寧作為國內運動品牌的龍頭老大已經家喻戶曉，其品牌質量也深受大家信任。而在高校中，大學生是運動的主力健兒，對於運動產品的需求量尤為巨大。而隨著李寧成為國內外頂級賽事的贊助商，越來越深受廣大消費者的喜愛以及認可。

(二)、營銷環境分析的總結

1、劣勢與威脅

(1)、最大威脅和挑戰主要是來自跨國運動鞋品牌的鯨吞蠶食和本土運動鞋品牌之間的同質化競爭，同質化競爭態勢不僅表現在產品的同質化，也表現為廣告塑造品牌形象的同質化，從而無法有效形成品牌個性和實現市場區隔。

(2)、品牌競爭的白熱化、品牌消費的集中化以及經營理念的滯後性等因素更是成為制約企業發展的“瓶頸”。

(3)、由於行業進入的門檻較低，越來越多的參與者加入了這個活躍的新興市場，參與者雷同的基於渠道擴張型的經營模式，把大家捲入了一個激烈的價格競爭環境

2、優勢與機會

(1)、李寧已雄踞本土體育用品製造商冠軍多年，更在20XX年超過阿迪達斯成為市場第二，以其知名品牌獲得消費者喜愛

(2)、大學生對於體育的熱愛決定了對運動鞋的需求量，在武漢有將近100萬的大學生群體，擁有廣闊的市場

(3)、大學生對於運動鞋注重品牌，注重時尚，這也是李寧這個大品牌的所具備的優勢。

四、消費者分析

1、消費者總體消費態勢消費者表示最近兩年對運動品牌的選擇是多樣化的，李寧、阿迪達斯、耐克、安踏、361°等等，都有不斷變化的經歷。僅有少量消費者最近兩年一直購買同一種或兩種運動品牌。消費者群體主要是在16到28歲之間的青少年，主要是學生、工薪階級。大都分布在附近的居民和各大高等院校周圍。

2、消費者行為分析在影響運動品牌購買的眾多因素中，“產品質量”排名最高，比例超過50%以上。可見，質量是影響消費群體購買的最重要因素。其次，價格的影響也不容忽視，被列為影響購買的第二大因素。同時，品牌知名度、鞋子舒適感、購買方便也成為人們購買時普遍考慮的較重因素，另外，廣告影響也相當重要，很多消費者是通過電視廣告了解到李寧運動品牌的。消費者大都是以個人購買為主。

五、產品分析

1、李寧運動鞋的分析運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我---這是李寧運動品牌的品牌觀，秉承這種品牌觀，李寧不斷在創新和改變。李寧運動鞋腳感舒適，減震、吸震功能較好，鞋底輕、透氣較好，鞋底彈性好，鞋底不同部位採用不同材料或者不同密度的設計有助於控制足部的過渡翻轉，防止運動損傷。

2、產品質量質量滿意度過半，但依然需要不斷提高產品質量

3、產品定價NIKE、ADIDAS在國內運動品牌市場的老大地位短期內不可動搖。可是作為國產運動品牌的領先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的優勢，並且和Reebok，converse等國際二線品牌差距不是很大，所以在產品定價上，應採取比其它國產品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。並且把市場定位在中端市場，產品價格多為300到550元之間，少數高端產品定價位於800到900元之間。

4、產品的外觀與包裝加強對產品外觀的設計和包裝，使產品在貨架上比同類產品要更醒目，產品的外觀和包裝要與產品的質量、價格和形象相稱，產品的外觀和包裝要對消費者產生巨大的吸引力。

5、產品的品牌形象分析李寧要向大家表達的產品形象為李寧品牌是青春、時尚、運動，與時俱進的代名詞，讓體育文化、品牌文化與產品推廣三者和諧統一，融入到企業運作的各個環節共同發展，從而形成一種獨有的企業文化，達到一種企業與消費者的共鳴狀態。

六、李寧公司競爭環境五力分析

近年來李寧的戰略實施：

1.市場開發戰略，奧運會上李寧引發轟動效應後李寧品牌在廣大的中國青年心中地位更加牢靠。在產品價格定位上，李寧的產品定價緊跟耐克和阿迪等領先品牌，又與國內其他品牌有明顯差異，營造了高端品牌形象。

2.在中低端市場，20XX年推出“新動”品牌，劍指中低端市場，“新動”品牌藉助李寧公司在李寧品牌經營方面的優勢及經驗積累，用較低價格來阻擊晉江系運動品牌的崛起，通過多品牌策略，擴大公司的市場佔有率。

3.在產品開發方面，李寧公司建立了亞洲一流的產品開發中心，引進了國際先進的開發管理機制，並聘請了國內外的一流設計師、版師，以及專業的開發管理人才，加強市場調研和開發管理力量，並逐步提高產品的科技含量和整體品質，增強品牌的競爭力。

4.李寧公司重點提升產品設計，加強科技應用，有跑步、足球、籃球、網球和健身五大系列，並在香港設有研發團隊，推出一系列應用新科技的產品，把生產外包給全球最大的製鞋企業裕元集團，重點放在產品設計、品牌營銷、產品分銷以提升品牌。

下面以波特的的“五力模型”作分析：

1.新進入者的威脅。體育用品行業的高端市場有著較高的進入壁壘。國際知名體育運動品牌耐克，阿迪等占據著高頓市場，構築了高端市場的一刀進入屏障，使潛在新進入者難以逾越。在中低端市場，隨品牌多，但各品牌差異化特徵不明顯，市場模式雷同，市場進入門檻因此很低。因此李寧最終選擇定位於中高端市場，以向高端市場延伸為主要目標。

2.供應商的議價能力。20世紀80年代中後期開始，高端體育用品的生產方式採用外包的生產方式，為知名品牌進行代加工的生產企業，知名品牌OEM合同是他們生存發展的基礎，利潤十分微博，很少有議價的能力。李寧的訂單一直採取外包的生產模式，提供商家100多家。對於總多的供應商而言，李寧的訂單是其營業額的主要來源，因此，李寧公司有最大的話語權

3.購買者的議價能力。在高端市場，消費者看重品牌文化和品牌形象，高端產品引領是上去是，體現前沿的專業技術，擁有較強的對抗價格競爭的能力，能獲得高額利潤。在低端市場，產品同質嚴重，品牌影響不足，消費者品牌忠誠度底，價格戰是企業謀求生存的主要手段。李寧相對於其他國內品牌的高價證實其品牌的價值、產品質量與科技含量的體現，這是其他品牌的產品無法替代的，使其擁有很高的品牌忠誠。

4.代替品的威脅。體育用品的高端市場強調運動產品的專業化，產品差異化程度，科技含量高，因而替代品不多。不同品牌的運動鞋類，包含了不同專利技術和獨特設計，包含創新技術和獨特設計的限量版運動鞋更是成為愛好者珍藏收集的對象，難以仿製和代替。在低端體育用品市場，運動鞋往往很難與休閑鞋相區別，因而產品代替性較高。

5.行業內的競爭對手。目前體育用品市場競爭激烈。主要國際品牌有耐克，阿迪達斯，銳步等。在中國的體育用品市場，耐克、阿迪達斯和李寧行程三強鼎立的局面。在中低端市場，又遭到安踏，361等晉江品牌的圍攻，甚至是防止偽製品的爭奪。結論。由以上分析可以看出目前“李寧”的品牌定位是在現在市場競爭格局下的正確選擇，有助於李寧試試差極化競爭策略，但是，想要成為一個有競爭力的品牌，“李寧”還必須從以下幾個方面著力提高其競爭能力：其一，繼續堅持專業化的品牌定位，推進多品牌戰略，在核心產品領域樹立品牌地位;其二，在本土市場維持持續性快速增長，積累資金實力;其三，繼續採取差異化市場策略強化品牌的價格優勢。

4. 請教「匹克專賣店概況及營銷分析」

您好，推薦您幾種促銷方式：
1、降價式促銷
降價式促銷就是將商品低於正常的定價出售。其運用方式最常見的有庫存大清倉、節慶大優惠、每日特價商品等方式。

（1）庫存大清倉：以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品、滯銷品等。

（2）節慶大優惠：新店開張、逢年過節、周年慶時，是折扣售貨的大好時機。

（3）每日特價品：由於競爭日益激烈，為爭取顧客登門，推出每日一物或每周一物的特價品，讓顧客用低價買到既便宜又好的商品。低價促銷如能真正做到物美價廉，極易引起消費者的「搶購」熱潮。

2、有獎式促銷
顧客有時總想試試自己的運氣，所以「抽獎」是一種極有效果的促銷活動。因為，抽獎活動一定會有一大堆獎品，如彩色電視機、洗衣機等，這樣的獎項，是極易激起消費者參與興趣的，可在短期內對促銷產生明確的效果。通常，參加抽獎活動必須具有某一種規定的資格，如購買某特定商品，購買某一商品達到一定的數量，在店內消費達到固定金額，或回答某一特定問題答對者。另外，需要注意的是，辦抽獎活動時，抽獎活動的日期、獎品或獎金、參加資格、如何評選、發獎方式等務必標示清楚，且抽獎過程需公開化，以增強消費者的參與熱情和信心。

有獎促銷是目前受消費者歡迎的一種促銷方式，但需要注意開獎規則的真實性，抽獎的公平性。抽獎促銷由於對消費者參與成本低，操作簡單，往往參與人數多，但轉化效果不好，2011年盛行一種抽獎促銷—大紅手抽獎促銷方式可以有效借鑒。

3、打折式優惠
一般在適當的時機，如節慶日、換季時節等打折以低於商品正常價格的售價出售商品，使消費者獲得實惠。

（1）設置特價區：就是在店內設定一個區域或一個陳列台，銷售特價商品。特價商品通常是應季大量銷售的商品或為過多的存貨，或為快過保持期的商品，或為外包裝有損傷的商品。注意不能魚目混珠，把一些變質損壞的商品賣給顧客，否則，會引起顧客的反感，甚至會受到顧客投訴。

（2）節日、周末大優惠：即在新店開業、逢年過節或周末，將部分商品打折銷售，以吸引顧客購買。

（3）優惠卡優惠：即向顧客贈送或出售優惠卡。顧客在店內購物，憑手中的優惠卡可以享受特別折扣。優惠卡發送對象可以是由店方選擇的知名人士，也可以是到店購物次數或數量較多的熟客，出售的優惠卡范圍一般不定，這種促銷目的是為了擴大顧客群。

（4）批量作價優惠：即消費者整箱、整包、整桶或較大批量購買商品時，給予價格上的優惠。這種方法一般用在周轉頻率較高的食品和日常生活用品上，可以增加顧客一次性購買商品的數量。

4、競賽式促銷
競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動，由比賽來突顯主題或介紹商品，除了可打響商品的知名度以外，更可以增加銷售量，如喝啤酒比賽等。此外，還可舉辦一些有競賽性質的活動，如卡拉OK比賽等，除了可熱鬧賣場之外，也可藉此增加顧客對零售店的話題，加深顧客對零售店的印象。

5、免費品嘗和試用式促銷
在促銷之時，零售店可以在比較顯眼的位置設專櫃，免費品嘗新包裝、新口味的食品。非食品和其他新商品實行免費贈送、免費試用，鼓勵顧客使用新商品進而產生購買慾望。例如許多連鎖百貨店設有美容專櫃，免費為願意試用新品牌化妝品的顧客做美容。國外零售店的香水櫃台也常常進行免費試用。

6、焦點贈送式促銷
想吸引顧客持續購買，並提高品牌忠誠度，焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式。這一促銷活動的特色是消費者要連續購買某商品或連續光顧某零售店數次後，累積到一定積分的點券，可兌換贈品或折價購買。

7、贈送式促銷
贈送促銷便是在店裡設專人對進店的消費者免費贈送某一種或幾種商品，讓顧客現場品嘗、使用。這種促銷方式通常是在零售店統一推出新商品時或老商品改變包裝、品味、性能時使用。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品，爭取消費者的認同。

8、展覽和聯合展銷式促銷
這是說在促銷之時，商家可以邀請多家同類商品廠家，在所屬分店內共同舉辦商品展銷會，形成一定聲勢和規模，讓消費者有更多的選擇機會；也可以組織商品的展銷，比如多種節日套餐銷售等等。在這種活動中，通過各廠商之間相互競爭，促進商品的銷售。
祝您生活愉快！

5. 匹克案例

優勢 不足 都很明顯 jack-lcc 有空去終端零售店轉轉就會有些發現了

優勢:CCTV5廣告優勢.NBA球星優勢,耐磨籃球鞋 優勢

不足:出廠檢驗不嚴格,經常有膠水,線頭的殘留,服裝方面,踩線不規范,多采漏踩是常有的事.

匹克起步較早,但是發展緩慢,落後於其他福建運動品牌,由於在世紀初的黃金時段品牌宣傳不到位,直接導致市場佔有率不高.近幾年憑借著NBA籃球風暴才有所發展.就國內來講排名前5位吧.
產品款式一般,可以說老土.但是質量不錯.

最近CCTV的廣告比較多,但是現在又有幾個消費者會看電視廣告?? 宣傳沒有到位,浪費資源啊. 現在的產品知名度不是光靠電視廣告就高了的.

NBA籃球大篷車 全國輪流辦,但是沒多少消費者知道啊.

還不如到各地新建籃球場,贊助籃球架 之類的活動實在. 廣告太虛 了

6. 匹克態極為什麼火了

匹克「態極」主打「自適應智能」概念。是一項全新的顛覆式中底科技，同時運用KOL營銷等手段，創造熱賣大火的現象。基於P4U與鞋中底材料EVA復合發泡而成的「態極」，實現了「想軟就軟」、「想彈就彈」、「軟而不塌」、「彈而不硬」的腳感。

隨著運動休閑風的興起、消費者的年輕化，突破圈層、同時強調線上線下體驗、與消費者直接互動交流成為運動品牌最有效的營銷方式。為了讓消費者記住這個全新科技的名字，匹克的營銷團隊做出了不少嘗試。通過營銷，給大眾傳達匹克有態度，也能做到極致的思想。

品牌質量

質量是品牌的堅實保證。早在90年代中期，匹克就通過了ISO9002質量認證體系，成為國內同行業首家通過質量體系認證的企業。在生產管理上匹克逐步完善著自己的技術和質量管理體系，實現了與國際接軌，先後又導入了GBT19000-ISO9000國際標准和ISO9001（2000）質量管理體系。

7. 頂級運動鞋品牌

頂級運動鞋品牌

頂級運動鞋品牌，運動鞋也是非常百搭，無論是男生還是女生都很好搭配，好的運動鞋要看可靠的品牌，這樣質量有保證，讓腳的舒適感提高，下面和大家分享頂級運動鞋品牌。

頂級運動鞋品牌1

第一名: (耐克Nike)——美國

第一名當之無愧是運動霸主、耐克公司（NIKE）1972 年NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾.耐特以及比爾.鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。總部位於美國俄勒岡州Beaverton的耐克公司是全球著名的體育用品製造商。該公司生產的體育用品包羅萬象、服裝,鞋類,運動器材等等。

第二名 (阿迪達斯Adidas)——德國

adidas 中文作阿迪達斯，德國運動用品製造商，是Adidas AG的成員公司。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(Adolf Adi Dassler)命名，在1920年於接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫（Herzogenaurach）開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。

第三名、(銳步Reebok）——美國

Reebok，這個單詞的本義，是指南部非洲一種羚羊，它體態輕盈，擅長奔跑。Reebok公司希望消費者在穿上Reebok運動鞋後，能像Reebok羚羊一樣，在廣闊的天地間，縱橫馳奔，充分享受運動的樂趣。1895年，Reebok的創始人約瑟夫·福斯特，是一位英國的短跑愛好者, 他希望能有一雙帶釘跑鞋，但由於當時他的財力及資源的睏乏，使得他自己製造出一雙以自己名字命名的「福斯特跑鞋」。

第四名 (彪馬PUMA)——德國

PUMA 於1948年成立於 德國荷索金勞勒（Herzogenaurach），PUMA 中文作彪馬，意為美洲獅，德國一家以生產鞋與運動服為主的大型跨國公司。 創始人、魯道夫·達斯勒（Rudolf Dassler）。

魯多夫·達斯勒於1924年加入了弟弟阿道夫·達斯勒（昵稱阿迪Adi）位於赫若拉赫的達斯勒公司，並即將公司更名為達斯勒兄弟公司。1930年代中期，達勒斯兄弟公司成長為具有近百名員工、有三十餘種款式的全球運動鞋領導品牌。第二次世界大戰後，達勒斯兄弟公司復業，有47名員工，並以帆布與美軍燃油槽提煉出橡膠，製成戰後第一款運動鞋。

第五名 (斐樂FILA)——義大利

FILA品牌於1926年由FILA兄弟在義大利BIELLA創立。七十年代，為配合多元化策略 , 拓展在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫 球、爬山，直至近期新增添的籃球及足球裝。今日的斐樂以其產品優良用途廣泛及設計新穎而贏得美譽，產品行銷巴黎、 羅馬、洛衫機、日本等三十多 個國家。

第六名 (美津儂Mizuno)——日本

美津濃（MIZUNO）是世界領先的運動品牌之一，服務於各類運動項目。日本美津濃株式會社被國際奧委會認定為奧運會的贊助商。上海美津濃有限公司是亞洲的主要生產基地之一，下屬有成衣、棒球手套及高爾夫球桿三家工廠和負責中國市場的經營和銷售業務的內銷部。全套引進日本設備、技術及管理機制。生產加工出口產品，同時依賴日本技術，不斷加強內銷產品的開發及市場開拓。

第七名 (茵寶UMBRO)——英國

UMBRO 中文作茵寶，擁有84年歷史的國際知名品牌UMBRO，是一間建基於英國的足球服裝生產商，並於一九二四年由英國堪富利士兄弟創立。兄弟倆以他們英文名（HUMPHREY BROTHERS） 內的五個英文字母合並成 UMBRO一詞，後再配以鑽石雙菱形圖案成為今日UMBRO的注冊商標。

於茵寶的成長歷程中，曾伴隨多支綠茵豪強一起奪得世界盃殊榮，其中包括1966年世界盃冠軍英格蘭隊，而同年亦是茵寶最輝煌的歷史時刻，當時進入最後16強的隊伍中就有15支球隊穿著茵寶球衣。已有70多年歷史的茵寶，一直以專注足球的品牌理念穩步發展，目前已成為世界上著名的專業足球服裝及裝備供應商，對一切與足球有關的裝備一應俱全，使運動員能充分發揮他們的運動潛能。

第八名 (背靠背KAPPA)——義大利

背靠背kappa起初並不叫kappa，其前身為一間叫m.c.t.的小型公司。這公司全名「societa anonima calzificio torinese」，於1916年在義大利西北部的都靈(turin)成立，主要生產襪子和內衣褲。這公司最初的商標是「aquila」，後來才變成現在的「kappa」。

第九名 (迪亞多納DIADORA)——義大利

DIADORA(迪亞多納)的誕生和成長與義大利的歷史息息相關。創始人MARCELLO DANEL的家鄉在第一次世界大戰期間正是當時義大利軍隊的鞋靴補給站，戰後這里的造鞋技術得以保留和發展。DANIELI繼承了家鄉的傳統造鞋技術，並不斷創新，終於在1948年建立里自己的品牌—DIADORA。

第十名 (樂途LOTTO)——義大利

1973年，LOTTO公司在義大利成立了。成立之初，LOTTO主要把精力集中在網球方面，當時一提起LOTTO，首先令人想到的就是網球鞋和網球T恤。後來，LOTTO把目光轉向了風靡亞平寧半島近百年的世界第一大運動項目———足球，給綠茵豪門提供足球鞋和運動衣，如今連綠茵場上的執法者———裁判也偏愛LOTTO。足球用品逐漸成為LOTTO的主戰場。

在問世的頭10年裡，LOTTO迅速在義大利打開市場並占據了舉足輕重的位置。現在，LOTTO已躋身世界著名運動品牌之列，行銷五大洲的80多個國家。

頂級運動鞋品牌2

Adidas阿迪達斯

阿迪達斯(adidas)是全球頂級運動用品製造商。阿迪達斯以其創辦人阿道夫·阿迪·達斯勒(AdolfAdiDassler)命名，在1920年於接近紐倫堡的赫佐格奧拉赫(Herzogenaurach)開始生產鞋類產品。1949年8月18日以adidasAG名字登記。阿迪達斯的服裝及運動鞋設計通常都可見到3條平行間條，在其標志上亦可見，3條間條是阿迪達斯的特色。

ANTA安踏

1994年，在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志，經過十幾年的發展，安踏體育用品有限公司現已成為國內最大的綜合體育用品品牌公司之一，並於2007年在香港成功掛牌上市。安踏體育用品有限公司董事局主席兼CEO丁世忠先生因其對中國體育的特殊貢獻，被評為第17屆"中國十大傑出青年"，並當選為第十一屆全國人大代表。安踏公司自成立以來，始終堅持"安心創業，踏實做人，創百年品牌"的經營方針，經多年的發展，銷售業績居於全國前列。時刻把握中國體育用品發展局勢，推動全民健身的普及推廣，攜領中國體育競技蓬勃興盛，是安踏品牌精神匯聚形成的影響力。

LINING李寧

李寧公司是中國家喻戶曉的"體操王子"李寧先生在1990年創立的體育用品公司。經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。從成立初期率先在全國建立特許專賣營銷體繫到持續多年贊助中國體育代表團參加國內外各種賽事；從成為國內第一家實施ERP的體育用品企業到不斷進行品牌定位的調整，再到2004年6月在香港的上市，李寧公司經歷了中國民族企業的發展與繁榮。

鴻星爾克ERKE

國內運動服飾裝備知名品牌，集研發/生產/銷售於一體，專業從事運動鞋/運動服/運動裝備領域的大型服飾集團

鴻星爾克（廈門）實業有限公司成立於2000年6月，總部位於國際花園城市—廈門，經過多年勵精圖治，目前已發展為集研發、生產、銷售為一體、員工近3萬人的大型服飾企業。公司在全世界擁有店鋪7000餘家，產品行銷歐洲、東南亞、中東、南北美洲、非洲等國家和地區，在全球100多個國家擁有商標專有權，品牌價值突破257.15億。

ASICS亞瑟士

創於1949年，日本鬼冢八喜郎創立的專業功能性的運動品牌，全球職業運動員和運動愛好者熱愛的知名品牌

1949年，在日本的神戶，鬼冢喜八郎（KIHACHIRO ONITSUKA）創立了ASICS前身。在創建初期，它更像是一個製鞋工廠。在1950年，公司更名為「ONITSUKA TIGER」。1949年，鬼冢喜八郎先生在日本神戶創立asics（亞瑟士）的前身--Onitsuka Tiger。自1956年奧運會開始，Onitsuka Tiger就受到世界各地體育健兒的喜愛與推崇。

361°

361°運動產品包括運動鞋、服及相關配件等，是中國知名的運動品牌。作為民族體育用品行業品牌，361°運動在體育資源的合作和產品研發上擁有豐富的經驗，先後成為2010年廣州亞運會高級合作夥伴；亞奧理事會高級合作夥伴；2011年深圳世界大學生運動會高級合作夥伴；2012年亞洲沙灘運動會高級合作夥伴；2014年仁川亞運會高級合作夥伴；2014年世界青年奧運會高級合作夥伴；2016年裡約奧運會官方合作夥伴。在歷屆奧運會中，361°曾為多個國家開發運動裝備，如菲律賓、馬來西亞、寮國、緬甸、印尼、馬爾地夫、朝鮮、柬埔寨、汶萊、白俄羅斯、拉脫維亞。在專項領域，361°為瑞典冰壺隊、牙買家跑步明星Michael Frater 和Brigitte Foster、NBA明星Kevin Love、Stephon Marbury、北京奧運撐桿跳冠軍Steve Hooker、運動員孫楊、寧澤濤、葉詩文等提供專業的產品支持。先後為中國乒超聯賽、中國排球聯賽、中國現代五項隊、中國鐵人三項隊、中國國家自行車隊、中國國家曲棍球隊、中國國家手球隊、中國壘球隊等提供專業的產品支持。

匹克PEAK

匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！從建廠伊始，匹克就立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，2005年啟動「品牌國際化」戰略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起一流的國際體育品牌形象。2006年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩巴蒂爾激情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營銷上的成功。通過差異化的品牌營銷，加之「品牌專業化、產品系列化」的經營方針，以及對銷售網路進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。2008年12月29日，匹克官方網店正式上線，網店經過了這幾年發展後進行改版，是為了應對行業發展，提高用戶體驗，更好地滿足消費者需求。匹克推進電子商務業務的發展，也是對產品渠道優化所作出的積極行動。匹克官方網店在未來將強化虛擬網路與實體店面的同步發展，不斷提升網路市場份額。

NewBalance

創立於1906年美國，以強調舒適度的跑鞋享譽全球，有「慢跑鞋之王」的美譽，中性復古跑鞋是其經典系列

New Balance，1906年William J. Riley先生在美國馬拉松之城波士頓成立的品牌，在美國及許多國家被譽為「總統慢跑鞋」，「慢跑鞋之王」。，秉著製造卓越產品的精神，不斷的在科技材質、產品外觀與舒適感持續作進步。不變的是New Balance以高標准道德規范、100%顧客滿意度、團隊合作的精神來經營，以期成為高科技、高品質的世界運動及休閑用品的知名品牌。

XTEP特步

特步（中國）有限公司，是中國領先的體育用品企業之一，於2008年6月3日正式在港交所掛牌上市，以「運動時尚」的獨特定位為消費者帶來了「非一般的感覺」。

特步一直以中國跑步運動領導者為使命。自2007年起，特步在跑步領域頻頻發力，先後攜手北京、上海、香港、台北、廈門、廣州、武漢等二十多個城市的馬拉松，成為大中華區贊助馬拉松賽事最多的品牌。除囊括眾多跑步賽事資源，奧運競走巔峰級運動員陳定、王鎮、蔡澤林、短跑名將謝震業、標槍亞洲紀錄保持者趙慶剛等體壇之星也悉數納入跑步代言陣營。「愛跑步，愛特步」的口號深入人心。

Nike耐克

耐克是全球著名的體育用品製造商。耐克商標圖案是個小鉤子，造型簡潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品後所產生的速度和爆發力。

耐克(Nike)被譽為是「近20年世界新創建的最成功的消費品公司」。耐克(Nike)運動鞋除了強化高科技運動性能，如今更講究時尚的外形設計，頻頻與各國各界潮流達人合作推出聯名限量版。在美國，有高達七成的青少年的夢想是有一雙耐克(Nike)鞋。

頂級運動鞋品牌3

全球十二大奢侈運動鞋品牌

一、Gucci

四年前，Gucci在全球發起了一場刺綉革命，最受歡迎的低幫白色Ace運動鞋產於義大利

鞋身綉著上世紀70年代推出的標志性蜜蜂標志，和紅色、綠色和金色古馳配色的蛇等。

此後這一革命並沒有放緩，Gucci一直推出備受模仿的鞋子

它們可以搭配你衣櫃里的任何單品，從牛仔褲到純白的t恤

新的gucci老爹鞋售價670英鎊

二、CQP

來自瑞典斯德哥爾摩的品牌，全稱（Conversations＆Quintessential Procts）

全部產品在瑞典設計，並在葡萄牙手工製作的,100%義大利麂皮鞋面和舌頭，以及打蠟的鞋帶。

採用100 %小牛里皮襯和帶有多層緩沖層的拱形支撐，就好像為腳穿上枕頭.

單品價格為350歐元

三、Axel Arigato

Axel Arigato 創立於2014 年的瑞典，ins上大熱的爆款，採取每周推出新品的發售模式

在經典款的基礎上改變細節設計帶給時尚達人們新鮮感！

品牌的設計靈感來源於極簡主義和反主流青年文化，設計中充分地體現了不走尋常路的.品牌理念！

單品的價格在人民幣2000-3000之間

四、Balenciaga

大名鼎鼎的巴黎世家，1919年成立，1936年落戶巴黎，他引領了1930年到1968年之間很多重要的時尚運動。

從襪子鞋到老爹鞋，這個品牌的設計不僅貴，更是影響了當今sneaker的潮流

nike，adidas，puma...等都是這股潮流的跟隨者。

著名的Triple S售價850美金，還得冒著被打的風險才能買到。

五、Common Projects

美國牌子，介於「高街」和「高定」之間，各種明星上腳。

它的兩位創始人Peter Poopat和Flavio Girolami坦言，他們的設計靈感其實來自宇宙爆款Stan Smith

簡單說是想設計出一款既能穿去上班又足夠休閑的鞋子，同時還要高級有質感。

Common Projects所有的鞋子都是Made in Italy，鞋跟上印著金箔風格的代碼

每一個都代表著鞋子的顏色、代碼和尺寸。

最著名的系列根據不同顏色大概在250鎊到290鎊之間。

六、Grenson

Grenson 1866年在英國誕生的以製作布洛克鞋起家的牌子

他們家只生產三種款式「運動鞋」，後面跟著數字1-3

1是對70年代網球鞋的致敬，它有著簡單的輪廓，由小牛皮手工製成的，給人一種奢華的感覺

3更符合該品牌的傳統美學，用皮鞋中常用的布洛克技術融合到運動鞋造型里。

七、Saint Laurent

這個1936年的法奢侈品牌不止皮夾克和口紅。

它生產同樣前衛和頹廢的運動鞋，其宮廷經典低幫運動鞋上潦草地刻著品牌，

這些運動鞋是用帆布製作的，有各種顏色可供選擇。

售價3000-4000人民幣之間

八、John Lobb

這個世界上最厲害的正裝皮鞋品牌，創立於1849年，英國殿堂級鞋履品牌，也是頂級男鞋中的「定製之王」。

John Lobb運動鞋同樣製作得非常精緻，義大利手工製作，縫制的杯型鞋底結構具有耐用性和輕便性

而且還可以提供定製服務。

500英鎊起

九、Church』s

Church成立於1873年，在20世紀90年代，被Prada接管，為其注入了一個更新鮮、更現代的方向。

它的輪廓像一個德比鞋，以內華達州精緻的皮革為特色，就像該公司的風格一樣

著名教堂的標志就在它豪華運動鞋的舌頭上，這表明教堂的風格隨著時代的變化而變化，同時保持了它的根基。

十、Brunello Cucinelli

義大利品牌的創始人魯內羅·庫西尼里先生稱自己為「一部分商人，一部分哲學家和和尚」。

盡管該品牌的復古運動鞋以其羊絨和堪稱典範的剪裁而聞名，但他們家的鞋子同樣奢華。

手工打磨，義大利製造，100 %皮革，每種款式都有復雜的細節，售價在6000-8000之間

每購買一雙鞋子，品牌都將20 %的利潤捐給慈善機構。

十一、AMI

AMI 的創始人Alexandre Matiussi在2011年巴黎創立自己的品牌之前

曾在Marc Jacobs, Dior and Givenchy工作過，為這個新的品牌有了很好的備書。

AMI最特別的運動鞋是Lucky 9s，這是一款帶有皮革鞋墊的橡膠跑鞋，運動中帶有80年代的復古造型。

其他的鞋型nia叔也覺得很好看！

十二、Berluti

1895年誕生於法國，隸屬於LVMH集團，皮鞋裡的擦色工藝引領了全世界皮鞋新的審美。

運動鞋也是現代傑作

由光滑的小牛皮鞋面和Vanezia皮革細節組成，記憶泡沫鞋墊和防滑鞋底等技術賦予了鞋子高貴的品質。

Torino鞋楦的跑步鞋售價7,900元

8. 國內十大運動品牌

中國十大運動品牌
1、李寧
李寧公司成立於1990年，經過二十年的探索，已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。李寧公司採取多品牌業務發展策略，除自有核心李寧品牌(LI-NING)，還擁有樂途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)、心動品牌(Z-DO)。李寧籃球鞋、跑鞋等，深受消費者喜愛。
2、安踏
安踏是中國一家知名的品牌體育用品企業，主要設計、開發、製造及銷售運動服飾，包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立，總部設在泉州晉江市，主席為丁世忠先生。安踏品牌的精神已超越國家和文化的界限，將「超越自我的體育精神」融入到每個人的生活。安踏在國內運動鞋10大品牌具有舉足輕重的作用。
3、361度
361°集團是一家集品牌、研發、設計、生產、經銷為一體的綜合性體育用品公司，其產品包括運動鞋、服及相關配件、童裝、時尚休閑等多品類構成，集團成立於2003年，在致力於成為全球令人尊敬的品牌典範精神引領下，已經成為中國領先的運動品牌企業之一。
4、特步
特步成立於2001年，是一家大型時尚運動體育用品企業。特步採用差異化營銷戰略，首創偶像藝人代言體育用品並取得了空前成功。時尚、前衛、自由與叛逆詮釋了「特步」品牌文化，高品位、高追求和強大的創新能力及生命力賦予了「特步」品牌核心價值，2011年贊助西甲比利亞雷亞爾隊，成為中國第一個贊助西甲的品牌。
5、鴻星爾克
「TO BE No .1」倡導的是一種堅韌、拼搏的奮斗精神，是敢為天下先、爭做第一的決心和勇氣，是不息的追求和旺盛的鬥志。鴻星爾克代表了不屈服於平庸的有志之士對成功、對冠軍的渴望和追求，是「更快、更高、更強」的奧林匹克精神、企業理念、及消費者心理融為一體的精神超越和延伸。
6、匹克
匹克品牌主體消費群定位在18-30歲的籃球運動員和籃球運動愛好者，輻射范圍為14-35歲的運動愛好者。產品定位是以專業、舒適、耐磨的專業籃球裝備為主導，引導休閑時尚鞋服潮流。倡導不斷戰勝自我、挑戰極限的進取精神，崇尚執著為理想和目標奮斗，勇奪第一的人生境界。
7、喬丹
喬丹籃球鞋是耐克品牌基於喬丹個人所生產設計的一種運動鞋，以籃球鞋為主。喬丹的籃球鞋主要適用於籃球愛好者穿著。因為舒適，時尚的設計以及良好的保護性能，深受廣大籃球運動愛好者的喜愛。
8、貴人鳥
從2008年的「貴人鳥，無人可擋」，到2009年「生活，就是一種運動」，再到2010年的「運動快樂」，貴人鳥通過一系列的品牌宣傳推廣策略，逐步探尋到運動的DNA;將「運動快樂」這一全新的運動文化理念，植入廣大消費者心中，推動貴人鳥品牌在競爭白熱化的體育用品市場上，以差異化、個性化的高姿態再上新台階。
9、德爾惠
德爾惠是一家致力於運動鞋服及配飾研發、生產、行銷為一體的國內知名體育用品企業。德爾惠緊隨運動生活化的產業趨勢，以極限運動為載體，詮釋自由活力、挑戰超越的品牌精神;以街頭展現潮流，彰顯年輕、酷動的品牌個性，傾力打造中國運動生活產業的潮流品牌。最為國產運動鞋10大品牌中的新銳，德爾惠的潮流日新月異。
10、金萊克
金萊克擁有國內一流運動鞋、服裝科研開發實力。公司下設有設計開發中心，眾多來自大陸及香港的精英設計師，採用先進的研發設備，計算機輔助設計及電腦配色等成熟手法，面向市場，始終堅持以東方年輕人休閑時尚文化為核心來設計產品，選材非常精緻，並嚴格按照ISO9002質量管理體系組織生產，保證了產品風格之完美特色和良好的品質。

9. PEAK品牌介紹

匹克
開放分類： 品牌、樂器、生活、消費、運動裝備

一：
品牌名稱： 匹克

品牌類別： 運動休閑 >> 體育用品

公司名稱： 福建泉州匹克（集團）公司

公司地址： 福建省泉州市豐澤區東海鎮東寶工業區匹克工業園

公司簡介
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福建匹克集團是一家集製鞋、鞋材、服裝、包袋等體育運動專業裝備器材的外向型企業集團,已經具有18年的專業研
發、製造與銷售經驗。集團目前以福建泉州匹克體育用品有限公司和泉州匹克鞋業有限公司為組織核心，擁有包括江西、惠安標准化花園式生產基地800多畝，建築面積近30萬平方米，在職員工5000餘人，在國內外分設匹克經銷代理商50多家，在國內各大中城市擁有3000多個專賣店，業已建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系,出口業務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲。
匹克，由英文「PEAK」音譯而來，寓意不斷攀越高峰的自我挑戰精神！從建廠伊始，匹克就立志打造「中國籃球裝備第一品牌」，以籃球賽事體育營銷作為傳播主線，05年啟動「品牌國際化」戰略，通過贊助斯坦科維奇杯洲際籃球冠軍杯、歐洲全明星賽、美國休斯敦火箭隊主場，澳大利亞國家男女籃球隊等多項國際賽事，匹克成功樹立起一流的國際體育品牌形象。06年9月，美國休斯敦火箭隊球星肖恩?巴蒂爾激情加盟匹克，標志匹克在品牌國際化道路上邁出新的里程；而同月身披匹克戰袍的澳大利亞女籃勇奪世錦賽冠軍，彰顯匹克在體育營銷上的成功。通過差異化的品牌營銷，加之「品牌專業化、產品系列化」的經營方針，以及對銷售網路進行精耕細作，強化終端形象，鋪以科學的物流控制和銷售管理，匹克成功收獲品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升。
匹克早在90年代中期就通過了ISO9002質量認證體系，成為國內同行業首家通過質量體系認證的企業。集團目前建立並實施ERP管理系統，進行企業市場價值鏈管理；銷售上實現網路系統控制，提高物流管理效率；成熟應用辦公系統，實現集團在全國的信息共享和無紙化辦公；在企業文化建設上，公司歷來重視人才培養，在企業內部定期開展員工技能培訓及舉辦文體活動，逐步完善員工福利政策，並努力打造21世紀的學習型企業，匹克集團正以不斷創新和科學的管理邁開向國際市場拓展的堅定步伐。
匹克的執著使得今日的它融「中國名牌」、「中國馳名商標」和「國家免檢產品」、「中國航天事業合作夥伴」等榮譽於一身。秉承「團結、務實、高效、創牌」的匹克精神，今後的匹克仍要承前啟後，以敢為天下先的勇氣，以推進中國籃球事業顛峰的豪氣，為匹克的未來再創無限可能！

品牌歷程
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1989年 第一雙匹克牌運動鞋上市

1991年 匹克贊助「八一」男籃，同年「八一」隊奪冠

1993年 匹克導入CIS系統，匹克商標在全球68個國家注冊

1995年 匹克通過ISO9002質量體系認證

1997年 「匹克」無形資產評估達1.999億元，在中國運動鞋行業確立領先地位

1998年 匹克開始冠名贊助全國男籃甲B聯賽

2000年 匹克運動系列服裝問世，成為綜合性體育用品品牌

2002年 「戰神」劉玉棟加盟匹克，出任匹克品牌形象代言人

2003年 匹克成為CBA戰略合作夥伴，向中國第一籃球品牌 目標沖擊

2004年 匹克成為烏茲別克、希臘等國家籃球隊運動 專用裝備

2005年 匹克全面啟動國際化戰略

04 月 匹克成為歐洲籃球頂級聯賽（全明星賽2005）裝備贊助商，是目前打入歐洲籃球聯賽的唯一中國品牌

08 月 匹克成為「斯坦科維奇洲際籃球冠軍杯」戰略合作夥伴，躋身國際品牌行列

09 月 匹克成為「中國航天事業合作夥伴」，成為中國航天唯一選用運動裝備

12 月 匹克贊助休斯頓豐田中心（火箭隊主場）

品牌代言人
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2002年，代表中國籃球的「戰神」劉玉棟加盟，出任匹克品牌形象代言人，為匹克品牌注入了不屈不撓，不斷超越自我的更為鮮活的人格魅力！

2006年美國夢七隊成員著名球星肖恩·巴蒂爾成為匹克全球形象代言人。

匹克跑鞋還邀請超級女聲2006長沙賽區冠軍厲娜拍了廣告。

10. 運動系列的PEAK是什麼牌子是不是名牌

PEAK中文名匹克，創立於1989年，主要從事匹克「PEAK」品牌體育運動產品設計、開發、製造、分銷及推廣（包括運動鞋、服裝及配件），已有近三十年的專業研發、製造和銷售經驗。

品牌歷程：

1991年，匹克董事長許景南將「豐登」品牌改成更具國際化視野的「PEAK匹克」。同年匹克贊助「八一」男籃，與八一籃球隊達成合作，為「八一隊」成功研製出國內第一雙大碼籃球鞋，戰神劉玉棟成為匹克的品牌代言人。

1993年，匹克開始在全球注冊，已在185個國家完成商標注冊。

1995年，匹克在同行業中率先通過ISO9001質量管理體系認證，與國際接軌，堅持「質量第一」的質量創牌道路。

2005年，匹克全面加速「品牌國際化」戰略，先後通過贊助歐洲籃球全明星賽、斯坦科維奇杯洲際籃球賽等國際一級賽事。

攜手休斯頓火箭隊、邁阿密熱火隊、聖安東尼奧馬刺隊等頂級NBA球隊，結盟FIBA、NBA、WTA等頂級國際賽事組織，簽約霍華德、帕克等20多位NBA頂級球星以及格沃特索娃等21位網球明星，支持伊拉克、紐西蘭等10多個國家隊，成為國際化運動品牌。

2008年，匹克贊助伊拉克、塞普勒斯和黎巴嫩三個代表團開啟品牌北京奧運戰略，讓當時處於戰後的伊拉克代表團最終出現北京奧運會的賽場上

2012年，匹克提出「三百目標」，即匹克商標在100個國家注冊、匹克產品進入100個國家和地區銷售、十年內海外銷售收入達到100億元人民幣。在「以內保外，以外拉動內」戰術的指引下，匹克「環球遠航」的夢想之旅正在穩步前進，國內和國際市場的銷售捷報頻傳。

截至到2016年底，匹克在中國的零售網點5000多家，業已建立起成熟的產銷結合的品牌運營體系,出口業務遍及歐、美、亞、非、澳五大洲，銷售網點已達到200多個。

此外，匹克還在中國北京、廣州、廈門、泉州和美國洛杉磯成立了5家國際設計研發中心，匹克美國子公司的正式成立和2家旗艦店的開業，更為匹克市場國際化邁出了標志性一步。

(10)匹克品牌營銷設計擴展閱讀：

匹克科技：

1、梯度雙能

梯度雙能科技分為前掌助彈、後跟緩震部分。鞋底前掌兩個不同密度的助彈模塊根據前掌壓力分布規律相嵌合，雙重助彈模塊使啟動更快、彈跳更高。

鞋底後掌兩個不同密度的減震模塊根據後掌壓力分布規律相嵌合，雙重減震模塊使落地更舒適、緩震更出色。四個不同密度的模塊使鞋底受力更加貼合運動需求，完美地支持足部運動。

2、三級緩震

使用三種材料逐級減震，包括位於後跟中央的EVA減震材料、其下方的能量回饋材料ESS及位於打底的TPU視窗。後跟落地時的沖擊力被EVA減震材料及ESS回饋材料的形變吸收並儲存。

同時底部的密閉氣壓空間以及能量回饋材料ESS可以使形變迅速恢復原有狀態，從而實現垂直方向力的回饋。多種特性的材料的應用增強了鞋底的減震性和支撐性。

3、魔彈

魔彈材料應用了全新的配方和發泡工藝，相比傳統材料更加柔軟、輕質、回彈率達到45%以上，使運動更加輕松舒適，此外，特殊的配方使魔彈材料經過長時間壓縮依然能夠保持良好的彈性，耐久性優異。

4、多核彈力

鞋底設置多個鏤空結構，減輕了鞋底重量，並通過結構形變提供緩沖。而鞋底運用的橡塑混合材料良好的彈性則提供了良好的反彈性能，使鞋底在緩沖和反彈的轉換過程中收放自如。