網路營銷總監是高管嗎

① 售樓部營銷總是高管嗎

如果您問的是營銷總監是不是高管，那麼是的。
房地產公司的高管指的是集團總裁、副總裁、財務總監、行政總監、營銷總監、分公司總經理、副總經理、總工都算是。
營銷總監的上級職務是總經理，主要是依據公司的戰略目標、年度計劃和總經理下達的任務，制定本部門的年度工作計劃，並負責分解至下屬員工，以確保公司戰略目標及年度計劃的達成。

② 公司總監是公司高級管理人員嗎他們的薪資待遇如何

公司總監是公司高級管理人員嗎？他們的薪資待遇如何？

第四：工程總監在工作內容和工作水平方面遠遠高於項目經理。我們知道，項目經理的平均工資可以達到11000，這在國內是一個薪酬相對較高的職業。作為工程總監，根據薪酬調查，平均可以達到18000元，可以說是質量的提高。

③ 總監是中層還是高層

總監是高層。

總監一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。承擔對公司具有重要影響力或關系公司全域性性的工作事務的崗位職務者。

總監工作內容

修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；

策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；

建立規范、高效的運營管理體系並優化完善；

制定公司運營標准並監督實施；

制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；

制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；

完成總經理臨時交辦的其他任務。

④ 總監屬於一個公司的高層么

不是，總監是屬於中層管理人員，屬於半體力半智力勞動者。 按照公司法的規定，公司章程的修訂是屬於股東會的權力，但是否要修改公司章程，還是要從本企業的實際情況出發，一般修改公司章程，是由經理層提出議案，董事會審核通過，然後再提交股東會表決，這是比較正規化運作的公司，比如股東比較多的股份制企業，國有企業，上司公司等都會按照這種方式進行運作。
但在實際操作中，總監是不是公司高級管理人員就是老闆一句話。在這些公司中老闆本身既是股東，也是董事長，還兼任了公司的總經理，但由於規模不大，一般沒有副總經理，老闆下面就是部門，部門上面就是總監，比如行政總監、生產總監、安全總監、技術總監等，各種各樣的總監很多。所謂總監按照字面來理解，就是負責某一個領域的監督工作。監督的含義按道理是和管理分開的，但很多公司的實踐證明，這些公司的總監管理的責任要大於監督的責任，監督的過程也就是一個管理的過程，所以這些公司的總監不管是不是高級管理人員，履行的都是高級管理人員職責 但在眾多的公司中，按照公司法的規定，財務總監是天然的高級管理人員，因為在上市公司中，或是比較正規的公司中，或是公司的章程中，都明確了財務總監是由總經理提名，董事會任命。經理層是不能任命財務總監的。對於一個公司的總監，是不是高級管理人員
要看是不是屬於公司章程規定的高級管理人員。很多公司的章程規定的高級管理人員，一般都只包括總經理、副總經理，財務負責人、董事會秘書等。其中董事會秘書，一般要在上市公司才屬於高級管理人員。除了這些職位以外，章程中明確規定總監、總助等是屬於高級的管理人員的，那麼總監也是屬於高級管理人員。如果章程沒有規定總監屬於高級管理人員的，則不屬於高級管理人員。

⑤ 公司總監是公司高級管理人員嗎有什麼依據呢

公司總監是公司高級管理人員；因為總監是一個非常高的級別，是可以管理很多人的，也就是我們常說的一人之下萬人之上的一個職位。

⑥ 運營總監屬於高管嗎

運營總監屬於高管。

運營總監：

運營總監，Operations Director，簡稱OD，全面負責公司的市場運作和管理，參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理；推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃。

建立公司內部信息系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理；負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制；維持並開拓各方面的外部關系；管理並激勵所屬部門的工作績效。

其權力范圍主要是：

1、對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、調度權；

2、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權；

3、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權；

4、對總經理決策有建議權。

⑦ 總監算不算高管

算，高管層，主管，經理，總監。

⑧ 總監是中層還是高層

總監算是高層。

總監在公司的組織里邊屬於比較高階的主管，其上一般是總裁或副總裁，其下是各個部門經理，各負責一個功能塊。

比如，拿我們公司人來說，質量總監，直接對副總裁負責，本身負責全部質量問題的處理，其下有幾個經理，比如A經理負責研發段的品控，B經理負責物料的品控，C經理負責品質體系驗證等等。

總監的重要許可權：

總監手裡還有重要事項的審批許可權，如薪酬政策，人事政策，許可權表等，財務報銷。集團為了確保對子分公司的控制，重要許可權都在集團總監手裡，而集團總監都是向副總或總經理匯報工作的。

總之，總監的職能更側重於戰略性工作、長遠性工作、宏觀性工作、整體性工作、全局性工作。而經理更側重於操作層面的事項，所以總監的作用和影響遠遠大於經理，不過，總監職位承擔的風險和責任也更大。