勁霸男裝網路營銷產品市場定位

① 什麼叫網路營銷目標市場定位

網路營銷的目標市場定位，是要選定市場上競爭對手產品所處的位置，經過諸多方面的比較，結合本企業自身條件，為自己的產品創造一定的特色，塑造並樹立一定的市場形象，以求目標顧客通過網路平台在心目中形成對自己產品的特殊偏愛。其實質就在於取得目標市場的競爭優勢，確定產品在顧客心目中的適當位置並留下值得購買的印象，以便吸引更多的顧客。

如何確定企業網路營銷策略，對於企業在市場營銷戰略體系中建立有利於企業及其產品的市場特色、限定競爭對手、滿足顧客的偏好、提高企業競爭力具有重要意義。

網路營銷的市場細分

網路市場上有成千上萬的消費者並且迅速增加，他們有著各自的心理需要、生活方式和行為特點。工業品與民用品的購買心態就有很大的差異，就我國敏感行業來說，僅從用戶對各種敏感元件及感測器的需求看，差異性就很大。如用戶購買感測器芯體，有要國產的，有要進口原裝的；有的不惜品質的可用、夠用、實用性，一味追求高價格；有的為了追求低價格，而不顧產品的使用性。企業體制與性質的不同，其采購心態也不竟相同，國有和民營就體現出明顯的差異性，采購人員的利益趨向、職業道德、職務角色、管理制度約束等因素都是市場銷售要仔細分析的要點。再以民用品服裝說，從消費者對服裝的需求來看，差異性就很大，有的為了追求時髦，不惜高價購買時尚服裝，有的是為了顯示自己的身份和社會地位而購買高價高質且雅緻的服裝；有的是由於收入低或追求樸素，購買大眾化的服裝。企業面對著消費者千差萬別的需求，由於人力、物力及財力的限制，不可能生產各種不同的產品來滿足所有顧客的不同需求，也不可能生產各種產品來滿足消費者的所有需求。

為了提高企業的經濟效益，有必要細分市場。網路消費者的需求差異是網路市場細分的內在依據。只要存在兩個以上的消費者，便可根據其需求、習慣和購買行為的不同，進行市場細分。況且在市場競爭中，一個企業不可能在營銷全過程中都占絕對優勢。為了進行有效的競爭，企業必須評價、選擇並集中力量用於能發揮自己相對優勢的市場，這便是市場細分的外在強制，即它的必要性。

市場細分後，每個市場變得小而具體，細分市場的規模、特點顯而易見，消費者的需要清晰了，企業就可以根據不同的商品制定出不同的市場營銷組合策略，來適應消費者不斷變化的需求。否則，離開了市場細分，所制定的市場營銷組合策略必然是無的放矢的。

目標市場定位原則

網路市場定位的基本原則，是掌握原已存在於人們心中的想法，打開客戶的聯想之門使自己提供的產品在顧客心目中占據有利地位。因此，定位的起點是網民的消費心理。只要把握了網民的消費心理，並藉助恰當的手段把這一定位傳播給目標網民，就可以收到較好的營銷效果。

在虛擬市場中，僅僅做到這一點還是不夠的。心理定位畢竟需要兌現，成為產品的實際定位。在掌握消費心理的同時，也要琢磨產品，使品牌的心理定位與相應產品的功能和利益相匹配，定位才能成功。

定位需要公司的市場研究、定位策劃、產品開發以及其他有關部門的密切配合。仔細分析定位內涵不難發現，定位是為了在消費者心目中占據有利的地位，這個「有利地位」當然是相對競爭對手而言的。從這個角度講，定位不僅要把握消費者的心理，而且要研究競爭者的優勢和劣勢。

因此，所定位的目標市場，應具備以下兩個條件：

(1)目標市場內所有的網民必須具備幾個基本相同的條件，比如收入、受教育的程度、職業、消費習慣等，這樣才能明確地劃分出目標市場的范圍。

(2)目標市場必須具備一定的市場規模。因為，規模小的目標市場購買力相應也小，如果投資過大，就會得不償失。

在實踐中，網路營銷商應注意以下幾個定位戰略。

1．初次定位與重新定位

初次定位指新成立的企業或新產品在進入虛擬市場時，企業必須從零開始，運用所有的市場營銷組合，使產品特色確實符合所選擇的目標市場。

重新定位，即二次定位或再定位。是指企業變動產品特色，改變目標顧客對其原有的印象，使目標顧客對其產品新形象有一個重新的認識。重新定位對於企業適應市場環境、調整市場營銷戰略是必不可少的。通常，產品在市場上的初次定位即使很恰當，但在出現下列情況時也需考慮重新定位：一是在本企業產品定位附近出現了強大的競爭者，擠佔了本企業品牌的部分市場，導致本企業產品市場萎縮和品牌的目標市場佔有率下降；二是消費者的偏好發生變化，從喜愛本企業品牌轉移到喜愛競爭%D

② 網路營銷中的市場定位包括什麼內容

您好抄，我看到您的問題很久沒有人來回答，但是問題過期無人回答會被扣分的並且你的懸賞分也會被沒收！所以我給你提幾條建議：

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③ 為什麼勁霸男裝能把茄克做的這么好

勁霸男裝能夠成功有多方面原因，我認為主要有六點
1.勁霸男裝採取了產品專門化的目標市場覆蓋戰略
2.勁霸男裝很在乎品牌文化的宣傳
3.對服裝設計製作的把控
4.專注茄克，符合市場趨勢
5.對市場的精準定位
6.最重要的就是產品的質量

④ 勁霸男裝是哪個國家品牌

中國品牌。
勁霸男裝，創立於海上絲綢之路起點、東亞文化之都——泉州，總部位於上海，是中國高級時尚茄克領先品牌，商務休閑男裝開創性品牌。
勁霸男裝（上海）有限公司創立於1980年，總部位於上海長風生態商務區，現人員人數超過500人。
勁霸男裝專注茄克，它用獨特設計終結了茄克的單調，從而成為中國高級時尚茄克領先者，同時引領茄克及配套服飾的研發設計，讓休閑裝更時尚。
勁霸男裝秉持 「一個人一輩子能把一件事情做好就不得了」的核心價值觀，專注茄克34年的發展歷程中，一直專心、專業、專注於以茄克為核心品類的男裝市場，以「款式設計領先」和「版型經驗豐富」獲得消費者良好口碑，並通過精湛領先的產品研發設計，強而有力的品牌運營管理，穩健齊備的專賣銷售體系，成為中國商務休閑男裝的旗艦品牌。
勁霸男裝現擁有形象統一、規范管理的品牌專賣店3000多家。
2013年，連續10年入選「中國500最具價值品牌」的勁霸男裝，以269.58億元的品牌價值繼續蟬聯中國男裝第一價值品牌。
1980年，勁霸品牌事業開始起步；
1989年，「勁霸」品牌中文名稱正式注冊；
1991年，茄克成為勁霸品牌核心主導產品；
1992年，勁霸成功注冊了第一枚圖形商標，在中國男裝領域率先邁出了規范品牌視覺系統的堅實步伐； 1997年，注冊中文「勁霸「、英文「K-BOXING「及圖形商標，並投入巨資導入CIS形象識別系統，成為以全新的品牌形象走向央視傳播的男裝品牌；
2000，勁霸正式啟動特許加盟經營制，成為全國第一批大范圍開展特許加盟經營的服裝企業之一；
2001，勁霸躋身中國服裝百強行列；
2002，勁霸以近千萬投入在韓日世界盃上播出廣告，廣告語「敢與天下爭「引發強烈共鳴；同年，勁霸成為中國休閑服飾行業首家通過「中國環境標志產品認證」的企業，並開始了與特勞特全球戰略競爭咨詢公司的合作；
2003，勁霸提出了「每一款茄克，都有一處獨創設計「的產品定位，獲選成為中法文化年唯一展演於巴黎盧浮宮的中國男裝品牌。
（資料參考自網路）

⑤ 勁霸男裝屬於什麼檔次

勁霸男裝屬於中檔次的品牌。

創立於1980年，是中國服裝行業的旗艦品牌，具有很高的社會知名度和品牌影響力。在36年的發展過程中，一直把夾克作為男裝市場的核心品類。以明確的品牌定位、精湛的產品設計、高效的品牌管理、成熟的銷售體系和嚴格的質量控制，得到了市場和消費者的充分認可。

2012年倫敦奧運會，勁霸男裝繼續選擇與央視體育頻道進行廣告合作，選擇「賽事套+新聞套」的組合形式，取得了立竿見影的效果，勁霸品牌的第一提及率、主觀知名度、品牌競爭力顯著提高。

⑥ 勁霸男裝怎麼樣

不管是什麼品牌，被拿來比較，分等級比高低是在所難免的。作為男裝品牌勁霸，屬於什麼檔次這一問題並沒有一個肯定的答案，它的好與壞高於低不是一成不變的，一個品牌每一天都在提升自身的品質。我是磊哥，一起來了解一下吧。

首先，勁霸屬於中高等檔次。是中國服裝行業的旗艦品牌，具有很高的 社會 知名度與品牌影響力，是中國商務休閑男裝行業標志性品牌。一直專心和專注於茄克品類的男裝市場，有著清晰的品牌定位、精湛的產品設計和嚴格的質量把控，獲得了市場與消費者的充分認可。

一些夾克、風衣、西裝，經典耐看，彰顯高級質感。勁霸男裝的消費年齡為25歲至45歲。勁霸男裝與海瀾之家都是國內頗具知名度的男裝品牌，相同的是兩者都是主打商務風的品牌，在消費人群中也有重疊，勁霸男裝更傾向於創富族群，海瀾之家則是大眾平價優質男裝。

時代在變化，男人的衣著也緊跟時代潮流的趨勢，對於商務人士來說，一件穩重不失 時尚 的男裝是不錯的選擇，勁霸堅持高品質和創新設計風格的搭配，茄克作為勁霸男裝主導品類，商務、休閑兩不誤，茄克從版型設計到面料、延續經典外形設計、提升功能性是它的特別之處。越來越多的男士更趨向於都市商務著裝潮流，以簡單、干練、霸氣、內斂的設計風格，不張揚的色彩配合，造就了符合商務男性著裝的需求，在商務活動中，男人的外在形象就是一張名片，能夠體現自身氣質和自信。勁霸男裝對國人版型了解非常透徹，從而為顧客提供更為 時尚 、更為合身的產品。為應對不同顧客的需求。這也是勁霸男裝專注茄克所堅持的設計風格。

我是磊哥，記得關注@剪標達人磐石磊。

你好，作為服裝行業從業十多年的經驗角度發表一下看法！

中國500最具價值品牌。報告，勁爆男裝連續15年蟬聯了中國男裝第一價值品牌。在消費者的口碑是值得信認的。

⑦ 勁霸男裝屬於什麼檔次的衣服

勁霸男裝屬於中國高端男裝品牌。

39年來匠心不改的勁霸男裝每一天都在提升自身的品質。而作為中國高級茄克和商務休閑男裝品牌，勁霸男裝更是以「著裝美學典範，家國實業楷模」為願景，以「著裝美學管家，夥伴事業平台」為使命，順應時代潮流，不斷設計推出更符合時代需求的優質男裝，打造中國現代理想商務男性形象。

⑧ 勁霸男裝怎麼樣

中等水平級別，中檔和高檔都有，按國際的來說是中檔了。我國十大男裝品牌有金利來、 九牧王、勁霸、柒牌、利郎、七匹狼、才俊、 海瀾之家、雅戈爾、富貴鳥。勁霸男裝在服裝 界的點評很高。
勁霸男裝上海市有限責任公司創立於1980 年，總公司坐落於上海普陀區長風綠色生態中 央商務區。其潛心茄克很多年，它用與眾不同 設計方案結束了茄克的簡單，進而變成我國高 級時尚潮流茄克引領者，另外推動茄克及配套 設施服裝的產品研發設計方案，讓休閑服更時 尚潮流。勁霸男裝如今全國性有著品牌形象一 致、標准管理方法的知名品牌經銷店在國內有3800多家
具體多多少就自己去實體店看，總之想買得起國內一線品牌的服裝，喜歡好的生活，想去追求好的生活，不要把眼光放在國內的一畝三分地（不要看國內那點錢），搞國外的錢才叫掙錢，沒有渠道，你可以跟有渠道的人合作，因為，一個人不可能把錢都賺完的，錢也是永遠都賺不完的。學別人的地方，別自己有毛病一推，有人願意幫你說出來，指出來。還不高興，不開心。想辦法把外國的錢賺到國內來，那才是真正的賺錢。簡單的說就是賺到國外的錢了，那不光是一個人能過上好的生活，甚至帶著家裡三、四個人一起過上好生活都是有很大可能的。但是，做國外生意，除了得讓自己的素質提高，還要讓自己誠信和信譽變得更好。國內你做的不好，也大家覺得可以改。但是，在國際因為諸多因素影響，只要你的團隊和你自己有一點點讓外國人感覺或者覺得，你的團隊信用差沒有什麼誠信，多數外國自然也就是覺得你自己的誠信也不是很好，素質自然就沒有，外國人都不會去認為你自己的素質有多高多低的問題，而是直接覺得你沒有素質。他也不會覺得你的團隊有多好信譽，可能會認為是沒有信譽的團隊，因為，帶對的人最基本的素質都沒有，他們是不會相信這樣的人，能帶出什麼樣的好團隊。當然也不要覺得真正的發達國家全部都是很有素質，誠信很好的人。多多少也有少數的人是不守規矩的，但是，人能做到的是絕大多數人能在合方面做的比較好，很多他們自己的法律規則，他們還是比較普遍的能做到遵守大部分的法律規則的。這個靠一個人是做不到的，是靠每個人從生活的點滴做起的。例如我回到國內了還是看到，國人過紅綠燈時，總喜歡急著搶著過，開車的人也是一樣，感覺我們做什麼就是離不開一個急字，這是我真的能感觸很深的。我們有一時或者偶爾的守過，但是，時間不長久，我開始也想是不是很多律法尚未完善的原因，但是，我看到22年了快到23年了，國內還有這些類似的情況，而且不少。我同時也在想，我在國外的時候，看到國外的本國人們，他們出現不遵守他們自己定出來的規則的頻率，還真的是不多，要真的算一下來的話，他們也就幾十到百把個這樣的情況，而國內現在還大多數人不太喜歡遵守一些看起來沒多大事的法律規定的規則。人家是整個國家就百把個，可能都沒有，因為，頻率太少了。國內這真的太多了，所以我覺得即使我們國家的法律非常的完善了，可能其用處也不大，因為，國人現在的自覺性不是很好，說好聽一點了這是，因為，國人都喜歡聽好聽的話，即使說自己錯了，也要說的好聽一點。說難聽就是自覺性太差了。我們一群人一堆人對於想讓自己去遵循的規律太差了。所以提高全民素質這個是更重要的是要靠自己個人有一些自我能夠遵循的想法和行動，行動了才有這個能力。我們靠的從來是所有人一起，才能努力把的事情做得更好，我看到太多的外國人他們跟我們很多學歷低的人一樣，初中的，甚至是初中沒畢業的，能夠把很多事情做的很好，我也算知道了一點點，為什麼國外很多國家不會看你的學歷證明有多好了，他們更看重的，你能長期的把這個事做下去，總歸會有做到精進的時候，看的就是行動，做實事。真的希望國人哪天也都有自覺性的行動，那以後我們的國家就會更好。

⑨ 勁霸男裝怎麼樣

勁霸（中國）有限公司創辦於1980年，現公司擁有固定資產2.3億元，面積300餘畝，建築面積10多萬平方米，員工3000多人，全國設立了3000多家形象統一管理規范的品牌專賣店，是中國商務休閑服飾的開創性品牌，是唯一一家專注專業於茄克研發設計的男裝企業，一直引領國內服裝服飾潮流。 2009年，連續6年入選「中國500最具價值品牌」的勁霸男裝，以127.39億元的品牌價值排名53位，繼續蟬聯中國休閑男裝第一價值品牌。憑借著強大而有力的品牌勢能，倚靠著穩健進取的營銷戰略推進，勁霸男裝現如今已在全國擁有形象統一、規范管理的品牌專賣店3000多家。在連續多年的全國大型零售企業商品銷售調查統計中，勁霸男裝始終位列茄克類產品市場銷售額和銷售量第一位。