① 雙匯肉製品新渠道招商客戶類型有哪些
1、餐飲渠來道客戶:專業運作凍品源市場、農貿市場的客戶;運作星級酒店、中餐、西餐的客戶(簡快餐、火鍋店、早餐工程等);團膳企業等。
2、電商渠道客戶:雙匯產品的電商平台運營商;B2C 店鋪(天貓、京東、1號店三大平台經營休閑零食、方便速食、糧油米面的優質店鋪;銷售嬰幼輔食、孕嬰用品的店鋪;具有冷鏈倉儲條件,主要銷售速凍、生鮮類食材及銷售烘焙、燒烤材料的優質店鋪);雙匯集團網上專賣店或專營店,史密斯菲爾德美式專營店或專賣店。
3、休閑渠道客戶:專業運作散稱休閑產品、定量包裝休閑產品,連鎖休閑零售店。
② 雙匯發展的產品主要用在什麼行業
最近食品飲料板塊走勢下行,市場上的投資者不以為然。其實現在反而是挖掘投資標的的好機會,緊接著呢,我們就一起來暢聊一下食品飲料細分行業中肉食行業的龍頭公司--雙匯發展。
在開始分析雙匯發展前,給大家准備了一份食品飲料行業龍頭股名單,戳一戳就可以看:寶藏資料:食品飲料行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹:雙匯發展,現在是中國最大的肉類供應商,說白了就是肉食行業的龍頭企業。公司主營業務是以屠宰業和肉類加工業為核心,向上游發展飼料業和養殖業,向下游發展包裝業、商業,配套發展外貿業、調味品業等。主要產品涵蓋了高溫肉製品、低溫肉製品、生鮮品凍品。
簡單介紹了雙匯發展的公司情況後,我們來分析一下雙匯發展公司在什麼地方比較優秀,是否值得我們投資呢?
亮點一:全產業鏈優勢和規模優勢形成高壁壘
雙匯發展公司的產業鏈是很完善的,可以起到保護作用。肉製品產業鏈包括生豬養殖-屠宰-肉製品加工-包裝物流,肉製品產業鏈的發展在經過這么多年之後,除了有生豬養殖,同時在肉製品配套業務方面(PVC、 腸衣、包裝等)雙匯也非常完備和先進,這讓雙匯的肉製品成本優勢明顯。另外,雙匯發展的物流體系也是相當發達的,配送效率隨之提高。雙匯致力於全球市場、不斷的開疆擴土、擴大生產規模,將國外肉製品企業納入商業版圖,構成了很明顯的規模效應,更加凸顯出了在原料成本這塊上面的優勢。
亮點二:突出的品牌、設備、品控以及人才、技術創新等方面的優勢
肉食類的最佳品牌雙匯,很多次獲獎,已成為我國肉製品加工行業最具影響力的品牌之一,主要產品雙匯火腿腸可以說是婦孺皆知,老人和小孩都喜歡,在經銷商和消費者中形成了良好的口碑。公司先後從歐美等發達國家引入先進的技術設備,打造現代化加工基地,推動工藝技術和裝備不斷升級,一直保持行業領先。
公司實行嚴格的管理體系,科學完善的食品質量及安全管控體系已經順利完成建立了,實施全程信息化的供應鏈管理和食品安全控制,對產品質量信息進行有效把控,確保產品的質量好、食品的安全性。除此還有,公司的技術研究、產品開發和創新能力是行業領軍者。公司不斷對產品的創新研發領域進行發展,加強優質人才的引進和研發隊伍的建設,在生產加工技術和新產品開發方面有著強大的綜合研發能力,可以始終領先競爭對手,保持了企業強大的活力和競爭優勢。
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二、從行業角度來看
"民以食為天",食品飲料板塊是一個發展前途非常牛的板塊。在這些板塊中,屠宰板塊是一個關注規模經濟效益的業務板塊,屠宰行業需要應對的是上下游競爭非常激烈的市場,屠宰企業沒有對上下游的價格進行定價的權利,想要獲益就只能依靠薄利多銷。基於這種行業特點下,雙匯將自身明顯的規模優勢發揮出來,將使其市場佔有率的提升獲得幫助。
同時,隨著消費者對低溫產品認識的更多,在消費升級趨勢的影響下,低溫肉製品會出現增長。然而行業中對低溫肉製品進行較早布局的企業當中就有雙匯,品牌影響力也非常不錯,未來低溫產品會成為雙匯增長的主要增長點。此外,當下我國屠宰行業的行業集中度是不太高的。從長遠的角度來看,我國的屠宰行業集中度會得到逐漸的提升,緊接著盈利能力也會得到提高。雙匯可以率先的享受到行業發展帶來的紅利。
三、總結
總而言之,雙匯發展公司是肉食企業的領軍企業,有望伴隨著行業改革的時機,進行高速發展。文章的特點就是其中的信息存在一定的滯後性,不能實時更新,如果想更准確地知道雙匯發展未來行情,直接點擊鏈接進行了解,有專業的投顧幫你診股,看看雙匯發展在當下的行情里是否可以買入或賣出:【免費】測一測雙匯發展還有機會嗎?
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③ 漯河雙匯實業集團有什麼網路營銷方式
方法和策略:
(一)、戰略整體規劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品回牌與產品答分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、投入和預期設定。
(二)、營銷型網站:網站結構、視覺風格、網站欄目、頁面布局、網站功能、關鍵字策劃、網站SEO、設計與開發。
(三)、傳播內容規劃:品牌形象文案策劃、產品銷售概念策劃、產品銷售文案策劃、招商文案策劃、產品口碑文案策劃、新聞資訊內容策劃、各種廣告文字策劃。
(四)、 整合傳播推廣:SEO排名優化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關活動等病毒傳播方式。
(五)、 數據監控運營:網站排名監控、傳播數據分析、網站訪問數量統計分析、訪問人群分析、咨詢統計分析、網頁瀏覽深度統計分析、熱門關鍵字訪問統計分析。
④ 對於一個新產品如何進行網路營銷
制定行之有效的營銷考核和激勵方案。許多企業新產品之所以推廣不成功,是因為企業的營銷團隊根本就沒有引起重視,企業對業務人員既沒有考核,也沒有激勵。這樣一來,業務人員便不會主動去推銷,新產品還沒有走向市場,就先被自己的營銷團隊給否定了。
因此企業要想把尤其對企業來講具有戰略意義新產品推廣成功,首先就要把上市新產品的意義給業務人員講明白,並制定行之有效的營銷考核和激勵方案。
某企業一隻非常具有競爭力的新產品,但是推廣一直不理想,老闆非常著急,找到我讓我出主意。我經過和老闆的溝通,發現由於企業對業務人員沒有針對業務人員出台任何措施,於是業務人員便想推廣,不想推廣就不推廣。
找到症結後,我便給他建議並制訂了一份針對新產品的詳細考核和激勵方案。一方面所有業務人員頭上都掛上任務指標參與考核,推廣不力的要受到相應處罰,營銷總監/大區經理/區域經理推廣不力的要受到降級甚至撤職處分;另一方面開展擂台賽,只要業務人員大力推廣並有業績,可在正常的薪資方案外拿到相應的獎金並在月度營銷大會上成為講師向大家傳授推廣經驗,一定時期(以三個月和半年為時間段)銷售特別突出的,召開全體營銷人員會議,由企業董事長和總經理親自頒發獎狀和額外獎金,並且這些人員做為企業將來幹部選撥的優先考慮對象。
這個方案一實施,馬上在營銷團隊中引起震動。沒有多長時間,我便接到老闆的電話,說公司的這款新產品的銷量在原基礎上翻了十多倍,業務人員的信心和士氣得到了大幅度的提升。過了幾個月這個企業的這款新產品便很快地紮根開花,該公司也很快引起了行業同行的重視,企業的盈利能力也得到大幅提升。
在動力方面,要給經銷商講明企業上新產品的原因和市場前景,以及經銷商大力推廣這些新產品能夠給他帶來的利益。另外可以把經銷商享受某些政策與推廣新產品結合在一起,讓經銷商自己權衡。比如:企業推廣新產品達到一定程度時由企業出工資給該市場派駐助銷員,幫助經銷商進行產品宣傳推廣和做其他工作。為了鼓舞經銷商,企業高層可親自到那些重要的市場和新產品推廣的好的市場拜訪。
在壓力方面,對於企業重點的新產品,如果經銷商拒絕投放或不用力去推的產品,可以告訴他,企業可以就新產品在該市場另外開設經銷商。另外拒絕投放企業新產品或推廣不力的則無權享受企業的某些政策。
某企業推出了一款新產品,安徽區域的經理通過努力,新產品的推廣的非常順利並取得不錯的業績,但是有一個市場的經銷商卻拒絕投放,由於該經銷商是公司的一個大戶,與公司領導的關系非常好,管理起來難度比較大。為了實現新產品在該市場的上市並推廣,該經理和企業領導經過溝通達成共識,把該市場新產品定了考核目標,並把其他產品的促銷政策與這些新產品的的考核目標捆綁在了一起。經過這一措施,該市場的經銷商從不得不推廣到後來銷量的迅速提升(因為該市場基礎比較好).
堅持不懈。新產品從市場導入到成長在到成熟,需要一定的時間和過程。如果企業忽視這一規律,往往會造成在新產品的推廣上虎頭蛇尾,最後不了了之。因此一個新產品要想實現成功的推廣,就需要堅持不懈。
企業在新產品不能做到堅持不懈的表現主要有:
1. 對新產品的上市沒有進行很好的分析跟蹤,一旦發現不是很理想,,就自己喪失信心,最後不了了之.
2. 有的企業相信,多養些孩子,不一定那一個孩子一旦出息了,自己也就賺了。在這種心理支配下,許多企業會同時或緊跟著推出一些換湯不換葯的新產品,搞得業務人員和經銷商一頭霧水,不知到底該推廣那個產品,結果造成孩子養了不少,卻一個也沒有培養成才。產品各個營養不良,最終都沒有推廣成功
筆者有一次接觸一個企業,發現該企業庫存的產品原材料堆積如山,嚴重的占壓著企業的流動資金,搞得企業經營舉步維艱。通過詳細了解,這些原材料造成的積壓都是企業開發新產品所造成,而許多新產品經過分析,還是很有市場競爭力的。而之所以造成這樣的結局原因就在於企業一個新產品推出後,由於沒有詳細的上市方案,產品一旦推廣失利,企業就急著出替代產品或其他新產品,結果造成惡性循環,原材料越積越多,而新產品也沒有推廣成功。
針對上述情況,筆者向企業提出建議,不要再急著出新產品了,先把庫中的新產品原材料盤點一下,先從非常具有競爭力的產品入手,制定出詳細的上市方案和營銷團隊的考核激勵方案,並堅持執行一段時間。結果企業的新產品原材料不斷的變成了有競爭力的產品,有幾只新產品還逐步成立企業的主導產品。其他的競爭力不明顯的新產品原材料也依次類推推向了市場,企業的原材料積壓問題得到了解決。
建立標桿和樣板市場。企業推出新產品,除非企業在電視等媒體等大量投放廣告,最好不要在所以市場同時發力。可以通過集中企業資源建立標桿和樣板市場,以起到鼓勵經銷商和營銷團隊信心與士氣的作用。
某企業推出了一款新產品,也制定了產品上市方案和營銷團隊考核和激勵方案,雖然業務人員和經銷商都在推廣,但是都是不溫不火。而在許多業務人員和經銷商看來,認為自己已經做得很不錯了,還有的認為這個產品就不可能在市場上有多好的銷量和表現。老闆很著急,但是也苦無良策。
針對這一情況,筆者向該企業建議,讓企業的營銷總監/大區經理/各銷售經理親自各主抓一個市場,把新產品的推廣在這些市場做為一項主要工作項目,用來建立標桿和樣板市場。由於這些市場有了營銷團隊的主要管理人員親自操刀和運作,首先這些市場的新產品銷量得到了大幅提升。然後再由他們共同製作一套新產品推廣標准化作業流程和模式,並針對所有業務人員進行培訓,要求他們按照這些流程和模式去復制和運作。當然結果老闆達到了自己的新產品推廣目的。
把新產品推廣的工作著力點放在目標消費群集中的場所。許多企業的新產品之所以推廣失利,往往是由於把產品交給經銷商後,卻不能告訴新產品的主要目標消費群和推廣的要點,結果經銷商拿到新產品後就拿貨亂鋪一氣,有的產品一旦偏離新產品主要目標消費群集中的場所,就會造成貨物積壓或退貨,而以積壓和退貨,經銷商就會喪失對新產品的信心,從而不願再下大力氣去推廣。例如:方便麵的新產品可以首先針對主要目標消費群體的學校/社區/菜市場等發力,通過這些群體的接受和重復購買,從而帶動其他渠道的銷售。
⑤ 網路營銷的方法有哪些
網路營銷的方法有搜索引擎推廣、電子郵件、信息的發布推廣、問答營銷、口碑營銷等。
1、搜索引擎推廣
網路營銷的方法就目前來講的話,搜索引擎推廣是最實惠的一種方式,利用搜索引擎的分類目錄功能可以進行在線檢索,排名靠前的企業或者是產品將會得到更加明確的瀏覽,進而達到推廣企業產品和品牌的目的,搜索引擎有很多的廣告位競價等多種方式根據需要可以選擇。
2、電子郵件
網路營銷的方式電子郵件也是比較好的模式,主要是電子客戶運營服務商,可以獲得客戶的信息,這樣的客戶信息進攻性更強,並且也可以和客戶建立一個強有力的關系,不過這種方法適合和其他的營銷方式相結合的,比如說利用網站的注冊功能,可以得到更多更精準的客戶的郵箱和地址,有效的進行營銷。
3、信息的發布推廣
網路營銷最傳統的方式就是進行信息的發布推廣,利用行業平台的一些知名度,在平台上發布相應的信息,獲取到各位精準的客戶信息資料,因為目前行業的平台有很大的發展空間,並且在搜索引擎上有一個比較高的佔比,這樣的平台信息可以得到搜索引擎的青睞,有助於提高企業產品在行業內的知名度。
4、問答營銷
在網路營銷的時候問答營銷的這種模式同樣也是最受關注的一種全新模式,而且這樣的一種問答營銷,在第三方的口碑創建的網路營銷當中算得上是最受關注的一種方式,營銷的方式和潛在的消費群體能夠產生互動。
同時也能植入商家廣告,可以更好的做品牌口碑營銷,在互動營銷下能夠給我們帶來更好的營銷保障,這種問答式的營銷基本上能夠遵循現有的回答規則。
5、口碑營銷
網路營銷最大的一個特點就在於口碑營銷,口碑營銷基本上也能給每一個消費群體帶來一系列參考,在所有的信息進行加工和傳遞的過程當中,肯定會有特定的產品品牌,所以會讓我們聯想到一些組織和個人信息,而這些口碑營銷能夠讓我們在獲得信息的時候不斷改變態度,並且做好雙向互動傳播。
⑥ 雙匯集團的swot分析
雙匯的SWOT分析:
內部環境分析
S(strength) 優勢
1.終端渠道已逐步完善,在通路上擁有超市和批市雙重優勢,並相當強的競爭力;
2.集團優勢明顯,在基礎原材料價格控制以及基礎科學研究上具備絕對優勢;
3、分公司本地化生產、營銷策略,可以有效的抑制競爭對手的擴展;
4、相對靈活的市場操作機制,反應靈敏、迅速;代理和經銷機制靈活;
5、藉助於央視等媒體的廣告宣傳和較為密集的專賣連鎖終端,具備強大的復合品牌效應;
6、已經培養出一批有競爭力的拳頭產品。
W(weakness) 劣勢
1、低溫產品線採取跟進策略,一味的模仿競爭對手產品特別是雨潤產品,品牌個性不突出;2、產品研發能力不夠,反方向研發產品,保質期過長,未能考慮到環境、健康等方面的消費潮流;
3、廣泛採取代理制的營銷模式,對市場終端,特別是大型零售終端的掌控性較差;
4、產品的區域化特徵不明顯,全國一盤棋,產品推廣風險性較大。
5、品牌定位模糊,對品牌提升不利。
外部環境分析
O (opportunity)機會
1、隨著人們生活水平的提高和健康意識的的不斷增強,對營養價值較高的低溫肉製品需求量不斷增長;
2、隨著現代物流的發展,冷鏈系統的不斷完備,中、小城市、農村的低溫肉食品需求可以得到滿足;
3、不斷增加的現代銷售渠道、超市賣場的增加,使低溫肉食品消費更加便利。
4、國內的原料肉、腸衣、大豆蛋白等生產原輔料控制,使企業處於壟斷地位,抗風險能力大大高於競爭對手,一定程度長遏止了同類企業的發展壯大。
5、作為國有大型企業,獲得政府在政策和技術、資金上的支持遠遠大於其它企業。
T (threat)威脅
1、消費差異化需求明顯,同質化的產品很難長期獲得消費者的青睞;
2、競爭對手特別是地方小企業對當地市場採取低價策略或依靠地方保護政策進入低溫肉食品市場,導致市場份額減少。
3、區域性消費趨勢明顯,全國性的口味將不能滿足消費者的需求。
4、國外品牌的進入,特別是一些國外肉類大鱷的進入,必然打破目前的市場格局。
5、因企業的機制、產權、人員任職的變動等問題,可能影響企業和品牌的發展。
希望上述信息對您有所幫助!
⑦ 從網路營銷的角度雙匯集團網站目前所處狀況進行評述
太籠統了
⑧ 雙匯的經營理念是什麼
誠信立企,德行天下;
消費者的安全與健康高於一切,雙匯品牌形象和信譽高於一切
⑨ 如何提高公司形象
你好:
提供公司形象,簡單點理解,就是讓消費者看到很多公司的正面信息,這樣公司的形象就慢慢的樹立起來。比如雙匯集團就不懂的網路營銷理念,一條瘦肉精就差點讓他們面臨萬劫不復的境地。如果他們懂得公關危機處理的話,可以把危機降到最低。
這里就講講如果提高企業形象的一點小建議:
1.從事慈善活動,或者慈善救助。這個活動或救助,一定要讓記者知道,而且想辦法讓媒體廣為宣傳。
2.免費提供相關的產品給困難地區,或者提供產品義賣,所得金額全部透明的轉交給困難人群。
3.資助失學兒童,或者失學大學生。他們是公司主動宣傳的「傳道者」,能為公司贏得良好的口碑效應。
4.藉助網路推手,在網上大面積發布公司的正面信息,覆蓋大部分的負面信息。
5.公司員工要提高自身的素質,不要在公共場合,做不合理或者不和諧的事情。
6.公司積極響應政府的號召,積極的產於相關公益活動。要知道被政府誇贊的企業,是會被電視台、報紙廣泛的宣傳的。
以上是個人的一點看法,或許能給你提供一定的幫助。
⑩ 網路營銷策略有哪些
網路營銷策略:
1、顧客服務策略
服務也是和我們傳統營銷區別最大的一點,線下的服務就是通過人為的交流而線上的服務是通過聊天工具進行交流,這樣我們就能實現用戶不管是在何時何地都能實時交流聊天,互動性更強。
2、品牌策略
有些在線下營銷的企業從來沒有接觸過互聯網營銷但是他們的口碑卻很好即使沒有通過互聯網的營銷推廣,大街小巷的人也都知道他們的產品只要一提到相關的產品腦子裡面立馬就會浮現出他家的品牌,所以如果我們的企業在線下的品牌影響力都很好的話在做網路營銷就會得到進一步的提升,可以通過網路營銷的各種推廣方式使更多消費者認可我們的產品從而達到品牌營銷。
3、產品策略
一個企業的品牌是通過產品的受歡迎度給塑造上去的,所以我們的產品是非常關鍵的一部分,我們要對自己的產品有足夠的了解和認識才能有針對性的為客戶服務,當然也可以反過來先了解了客戶的需求我們再做針對性的產品,找到更多的意向客戶進一步擴大我們的市場,我們還需要保障我們的產品質量,只有好的產品才能做好網路營銷。
4、價格策略
我們的產品價格永遠都客戶所關注的重點對象,我們不能開出天價讓客戶望而生畏,但是我們也不能價格過低這樣我們就會做虧本生意,我們前期的價格可以用黃金分割法則做出定位,我們要隨著市場的變化不斷的調整價格確保我們的價格不會出現偏低或者虛高的情況,當然我們前期也可以犧牲一下不賺錢先吸引客戶,等我們的客戶基數大了之後再做進一步的盈利。
5、社交營銷
現在年輕人的生活中離不開在網路上的分享,也是因此讓社交網路很流行,現在經常被接觸的平台就是微博、微信等,如果能夠通過這些平台獲得較好的關注度,那麼對於後續的發展是非常有幫助的,因此可以選擇這種方式進行推廣,但是需要注意的是長遠的發展要憑借的是自身的實力,光有噱頭是不行的,能夠保持長期的吸引只能夠通過自身的實力。