吃雞游戲的網路營銷案例

1. 網路營銷的7種模式

第一步：

B2B平台營銷（阿里巴巴，慧聰，馬可波羅等一千多家平台）
通過這些平台去發布你公司的產品信息，為什麼要通過這些呢？因為這些平台的權重高，本來他的用戶體驗度就高，一個B2B平台裡面的用戶就有很多，上百萬，千萬的，我們把這些信息發進去，讓你客戶，通過平台內部就能搜索到你，而且最主要的就是，我們通過這些平台，發出的信息，能夠把產品關鍵詞排上網路首頁，你現在網路上搜索下「紗布」、 「紗布廠家」、「河北紗布」「保定紗布」「漂白紗布」「橋一芳紗布」等，有太多關鍵詞在網路首頁，我們就是這樣排上去的，並且一個關鍵詞搜索結果有多個排名，這樣大大增加了曝光率，點擊率。
第二步
信息平台營銷（58，趕集，易登網等）
也是一樣的通過這些平台去發布你公司的產品信息，我相信各位老闆都逛過58同城，趕集，易登網等這樣類似的網站，這些平台的流量都是非常高，也能讓你的客戶通過58內部平台找到你，同樣最後的目的也是要讓產品關鍵詞排上網路首頁，增加了曝光率，及產品知名度。
第三步：
視頻營銷（56，優酷，土豆等）
視頻營銷的影響里是最大的，通過視頻，可以展現你公司的具體情況，及你產品的最新介紹，讓你的客戶進一步了解到你，視頻也不是簡簡單單的做個視頻傳上去，也是一樣通過做關鍵詞排上網路首頁，通過視頻，把你公司最新一面展現出來，包括我自己公司網站上及各大平台都用我們轉化率很多的相關視頻，這樣子，我的客戶通過文字內容可以了解到我，也可以通過視頻了解到我。
第四步：
互動營銷（網路知道，天涯問答，SOSO問問，愛問等）
我相信在座的各位都了解網路知道，在這些平台，通過問答的方式達到了一個很好的口碑營銷，能夠做到公司在網上好形象的傳播，我用這種方式去做互動營銷，而且網路知道這類的關鍵詞同樣可以排上網路首頁，因為這是網路自己的產品，排名會更好。
第五步：
論壇營銷（阿里商人論壇、新浪論壇、天涯論壇、網路貼吧等等）
論壇的流量是非常大的，就拿天涯來說吧，天涯都是這樣給自己打廣告的，有遠見的人都在天涯，所以我們要不要去這些地方發帖，讓更多的人了解到你公司產品，就是不斷在這些行業論壇里去發帖，頂帖，提升你公司形象，增加帖子的瀏覽量，增加你的美譽度，讓更多的人了解到你，愛上你的產品。需要注意的是要做到「兩心」「三不」：用心發帖，真心回帖。不政治，不淫穢，不廣告。
第六步：
博客營銷（阿里、新浪、雅虎、搜狐、網路空間、騰訊空間等等）
博客本來的一個權威就是很高，我要怎麼去給你做這個博客營銷呢？我相信各位，都有自己的博客，對不對，博客都有一個名字對不對，我們就把你這個博客的名字，改成你的產品關鍵詞。讓你的產品博客，公司博客覆蓋，整個中國核心城市，然後在每個博客里，發布你公司的產品介紹，等等，就算是博客關鍵詞沒有排上網路首頁，你這么多博客，博客隨機訪問，都能找到你，轉到你這里來，在去了解你，達到進一步的在網上曝光。
第七步：
SEO營銷 網站優化
為什麼這么說呢？一個網站關鍵詞要排名好，穩定，首先外部要紮根，內部要堅持更新，網站的核心關鍵詞，就等於是一棵樹的樹干，樹干要長大，外部就要紮根，就是我們前面所做的六劍做的，因為我們每發一個信息，就會帶你公司網站的鏈接，發出去的這些鏈接就是你網站的根，扎的越多越好，外部根扎穩了，網站內部收錄多了，穩定了，網站核心關鍵詞，就會慢慢的排上網路首頁，靠前面六把劍支撐這第七劍，不斷上升，永遠不倒，只會上升，上升到網路前三頁，首頁，首頁前十名，甚至第一名。
彈奏好這七步曲，可以讓你在網路營銷的道路上，無堅不摧。

2. 網路營銷的成功案例有哪些

你好，目前市場上，從事網上營銷的電子商務網站主要有兩大類：綜合類電子商務網站和垂直類電子商務網站。
綜合類電子商務網站網上經營的范圍很廣，種類很多，幾乎可以通過網上進行買賣的商品在網上都有。典型的公司代表有：亞馬遜、8848等。其特點是經營范圍廣、種類齊全，能夠吸引大量的消費者上網。
垂直類電子商務網站網上經營的范圍和方向僅定位於特定的行業。典型的公司代表有：戴爾公司、矽谷動力、中國醫葯網等。其特點是公司對此行業比較熟悉，了解行業的特點和特性，容易做好做透。
中國石油天然氣股份有限公司（中國石油）在B2B網站的交易已經納入主生產計劃，截至2002年12月交易額突破了193億元，其中電子采購106億元，電子銷售87億元。2002年頭10個月，中石油網上交易額為150億元，其中電子采購92億元，電子銷售58億元。平均節約采購成本5%，西氣東輸工程中，一筆6億多元網上采購僅7小時就完成，節約資金1.2億元。石油專用管材電子采購一項，中油股份每年就可以節省兩億元
。
寶鋼股份公司通通過應用東方鋼鐵在線電子平台大宗物資的網上招標工作，截至2002年7月實現的采購額達50多億元人民幣，參與的供應商已近400家。目前寶鋼集團每年數萬T鋼鐵產品、數百億元人民幣的銷售，包括出口都是在網上進行。
聯想集團通過實施資源管理計劃（ERP），規范和優化了77個業務流程，加強了財務、銷售、生產製造、采購等子系統之間的集成，目前，聯想集團已經完成了供應鏈環節的信息化，已經開展協同電子商務。
全國大約70％的大中型企業已上網，建立網站，有了網址、主頁，開展網上發布產品信息，進行網上洽談、簽約，開展網路經銷。
滿意請採納！

3. 網路營銷有哪些成功的例子

就拿最近的說，支付寶的全民集五福，YSL星辰系列口紅刷爆朋友圈等，都是非常成功的網路營銷案例。做好網路營銷，離不開幕後軍師的出力。來一場網路營銷的刺激之旅。任意網路營銷的需求，找戈壁傳媒就夠了。

4. 吃雞之後的下個風口：為什麼這款TPS生存射擊游戲值得關注

可以肯定的說，持續了幾年的戰術競技（Battle Royale）「淘金熱」已經結束了，各個平台的爭奪都已經塵埃落定

《使命召喚：戰爭地帶》、《堡壘之夜》和《Apex Legends》成為了傳統 游戲 平台的贏家，而《和平精英》、《PUBG MOBILE》、《Free Fire》以及《CODM》則成為了手游平台的領頭羊。

對於那些沒有趕上大潮的發行商和開發商來說，等待下一個風口或許是比推出同質化產品更明智的選擇。

《Vigor》資料片「復仇」宣傳片

以下是GameLook編譯DOF的完整內容：

吃雞（Battle Royale）的淘金熱已經結束，無論是在主機和PC平台，還是在手游平台，這個賽道的勝者都已經確定，那些沒有趕上大潮的人都在等待下一個風口。

Battle Royale手游下載量持續下滑，意味著品類格局已定

幾乎來自網易、騰訊和育碧的所有工作室，都在將籌碼押在更偏向於生存逃離玩法的射擊 游戲 上，認為它將是所有平台的「明日之星」。這些射擊 游戲 將玩家放在一個逐漸縮小的圈子裡，其核心玩法是「進入圈子、刷資源、與玩家和AI戰斗，生存並抽身離開」，最初嘗試者是《DayZ》，後來《逃離塔科夫》將其發揚光大，哪怕是上千次 游戲 之後，依然能給人帶來興奮感。

生存射擊 游戲 之所以沒有迎來爆發期，是因為這些 游戲 非常硬核，依賴於極其有懲罰性的生存系統。比如《逃離塔科夫》就非常的軍事向，加入了極為真實的肢體受傷機制、復雜的裝備管理和極為真實的槍械玩法。另一方面，《DayZ》缺乏良好的在線服務支持，禁止玩家「逃離」和在 游戲 外保存資源，而且沒有限時要求，這導致大量玩家在 游戲 里投入很多個小時，但最終失敗之後一無所有，無法給他們帶來任何成就感。

不過，即使生存逃離射擊 游戲 非常具有懲罰性，或許另外一個讓它們很難獲得主流成功的更為大的因素是，它們通常只有PC版本而且需要前置付費。可能很多人都知道，想要獲得更多玩家，沒有什麼比免費更好的方法。

《Deadside》也是一個小眾生存逃離射擊 游戲

簡而言之，生存逃離射擊 游戲 需要一些「堡壘」元素（當然包括主機版發布）來打開高參與度和獨特玩法，但對於主流玩家來說是非常硬核的小眾品類，尤其是在主機平台。

一些團隊已經在嘗試做這類 游戲 ，比較值得注意的有《戰區》的Plunder模式、《The Cycle》和《拾荒者（Scavengers）》，但這些作品還遠不能成為定義新品類的大作。下一個競爭者是《戰地2042》，據稱其Hazard Zone模式直接借鑒了《逃離塔科夫》殘酷的PvPvE資源生存逃離玩法。

然而，要了解新一波進入市場的生存逃離射擊 游戲 的潛力，分析《Vigor》就顯得很重要。在2018年8月份的時候，《武裝突襲》和《DayZ》創作者波希米亞互娛（Bohemia Interactive）在Xbox平台發布了《Vigor》，這款 游戲 隨後被發布到了Switch和PlayStation平台，但目前還沒有推向移動或者PC平台的計劃。

《Vigor》幾乎一直都是默默無聞的，但3年之後，在PS和Xbox獲得了1000萬注冊用戶之後，它仍在自己的小眾品類持續增長。這款 游戲 曾數次進入了PlayStation Store免費榜頭部（比如2021年1月份拿到了美國和歐洲區前五），意味著自然增長帶來了新高或者營銷活動非常有效。

《Vigor》 游戲 玩法視頻

游戲 玩法

那麼，《Vigor》到底是什麼？這是一款免費TPS射擊網游、背景設定為核戰爭過後的挪威，你扮演試圖活下去的一名外來人（Outlander），同時在寧靜的山谷慢慢重建自己的避難所，並溜出去參加叫做Encounters的補給轉運。

Encounters模式一局需要10-15分鍾，包括挪威森林、荒涼的村莊和多雪的峽谷等多張地圖。你出生於地圖隨機邊緣開始 探索 任務、收集資源/食物/裝備，戰斗或者避開其他玩家（8-16人），尋找空投，並且在出口區域被放射雲籠罩之前達到，並且要擊敗地圖上的所有人。如果失敗，將丟失所有資源，除非是購買了保險。

收集的資源用於建造和避難所的升級，玩家一開始得到的是一所銹跡斑斑、飽受戰火的房子，隨著每次升級都會變得越來越舒適，避難所升級也會影響玩法。比如，水蒸餾系統可以加速其他升級，而園圃則可以提供用於交換資源箱子的食物。

隨著在 游戲 里的升級，你的藏品隨著你製作的更好的武器和小工具越來越多而逐漸增加，並且可以被帶到未來的Encounters模式中。製造是在避難所完成的，你在 游戲 比賽時獲得材料並把它們變成武器、裝備，或者無線電擾碼器以及陷阱之類的東西。更好的裝備需要更多的資源或者更具侵略性（高風險）的資源收集。

《Vigor》玩家角色出生地，避難所很寒酸

升級後的避難所

從比較高的層面來說，《Vigor》與之前火爆的《逃離塔科夫》有很多相似之處，但兩者之間也有很多關鍵的區別：

1、《Vigor》只有主機版本，而《逃離塔科夫》則是PC獨占（不過BattleState Games已經宣布了主機版本發布計劃）

2、《Vigor》是免費 游戲 ，《逃離塔科夫》是付費買斷。

3、這款 游戲 在玩家上手、UI、裝備管理和操作方面更簡單一些。

4、波希米亞互娛這款 游戲 沒有《逃離塔科夫》那麼嚴苛，它不依賴於過度真實、對玩法影響嚴重的生存機制，比如肢體受傷、飢餓或者口渴等。

5、它沒有經常讓玩家感到痛苦的AI機器人，這些AI在《逃離塔科夫》當中帶來的挫敗感比高水平玩家更大。結果是，《Vigor》里的玩家可以選擇不直接參與激烈的PvP戰斗，通過手中的基礎資源在進入 游戲 前三分鍾安心發育。

不過，如果你想得到更好的資源，PvP戰斗很難避免，高價值的藏品和空投被標記在地圖上所有人都可見，這就會讓最具進攻性的玩家進入這些地點，很快讓 游戲 變成激烈的競技體驗。

對於單人玩家尤其如此，因為團隊在位置偵查方面可以有更多人配合。就像《DayZ》或者《逃離塔科夫》那樣，危險比Battle Royale 游戲 更大。這是因為，你被擊敗之後的珍貴資源會永久丟失，被藏在叢林中的狙擊手偷走（除非你用內購買了可消耗的保險…）。

角色出生地是隨機的，你要在走向退出區域的時候收集資源

獎勵最高的資源可以在地圖上的三個地方被所有人獲得，解鎖的安全區保護有柵欄的房子和空投，空投目前是最好的資源，而且它的出現方式也和Battle Royale 游戲 規則不同。

空投包含了對局之外比較有用的資源，想要拿到空投包含的內容，你必須把它安全帶到逃離點。空投是一個資源箱子，玩家們可以在逃離關卡之後打開。可能掉落空投位置的廣泛區域被標記在地圖上，一開始的時候就是所有人可見，不過，如果團隊成員在關卡中找到了信號發射器，你還可以把空頭位置改到自己附近。

游戲 地圖中有多個信號發射器，它既可以改變空投區域位置、提升內容品質，還可以加速開箱，因此 游戲 前半場的時候，發射器是非常具有吸引力的目標。如果你的團隊想要空頭，則首先要搶到發射器阻止其他玩家改變空投位置。當然，掌控空投位置也帶來了很多打伏擊的機會。

帶著空頭逃離可以給玩家帶來高價值獎勵，包括避難所升級經驗、製造資源、醫療包之類的可消耗物品以及帶有永久製造藍圖和裝飾物品的資源寶箱。但需要警惕的是，一旦撿了空投，你的位置就會被其他人看到。

等你拿到空投的時候，可能已經有人獲得了信號干擾器（讓你看不到地圖上的圖標）、炮彈打擊指示器、一種可以創造狙擊光鏡帶來強光的誘餌、一個軍用級武器或者讓你逃離更困難的任何東西，所以，玩的開心。

《Vigor》最重要的一點是，它能夠在硬核逃離射擊 游戲 的生存懲罰與帶來更易上手的玩家體驗之間保持平衡，而且這款 游戲 擁有活躍的季度更新的在線服務，這與《The Cycle》等付費 游戲 或者《拾荒者》不同。

如果你不想研究50頁的 游戲 上手指南就想獲得「逃離塔科夫的興奮感」，或者不想進入 游戲 30秒就被淘汰，那麼《Vigor》可能非常適合你。

商業模式

在 游戲 變現方面，這款 游戲 做的非常直接，它推出了一個50級的Battle Pass和使用Crown作為付費貨幣的裝飾品商店。免費的Battle Pass包含武器和醫療包等 游戲 內物品，付費版則提供了大多數的皮膚和經驗加成。

《Vigor》採取了季度賽季制，不過你仍可以在 游戲 里獲得10個賽季的所有獎勵

比較酷的是，你不僅可以升級目前的Pass，還可以選擇更早的Pass版本並獲得獎勵。這可能不是最佳的變現策略，但可以大幅度降低玩家害怕失去的感覺（《光環無限》很快也會給 游戲 內Battle Pass增加類似系統），並允許錯過一兩個賽季的玩家可以追上進度，不會覺得落後很多。

從這方面來說，似乎波希米亞互娛並不想要創造一種需要玩家持續時間投入的「高肝度」體驗。

在我看來，該 游戲 Battle Pass最主要的問題在於，這些裝飾道具並不值20美元那麼高的價格。盡管《Vigor》擁有非常不錯的環境藝術風格，但它的角色和武器設計並沒有那麼出色。除了一些比較酷炫的時裝外，你的角色可以自由選擇大量的視頻，比如普通帽子、外套和軍帽。這些與設定相符，但很明顯限制了定製化機會，我們還需要看該工作室未來會如何處理這方面的問題。

另外一個影響變現的功能是讓玩家獲得付費貨幣。在你的避難所建造一個天線，你每天都可以獲得一些Crown，而且隨著天線等級的提升會不斷增加。在 游戲 最後，滿級的天線幾乎可以讓你獲得足夠的付費貨幣購買Battle Pass，不過，你需要投入很多才能將它升級，而且有限的存儲空間要求你經常登錄和提取Crown貨幣。

玩的時間越久，我越開始認為Battle Pass並不是《Vigor》最主要的收入來源。一個玩家可以從Encounter模式獲得團隊的資源，它只要60個Crowns（一個19.99美元的貨幣禮包有935個Crown和15張保險）。如果你非常認真的在玩，並且想要從每一次 游戲 都至少獲得一些好東西，那麼買保險是必要的。

成功面臨的挑戰

我非常喜歡《Vigor》帶來體驗，但我認為有些重大問題讓它難以爆發，我認為解決這些問題可以幫助波希米亞互娛帶來更成功、更長線的產品：

笨重的槍械玩法，尤其是瞄準射擊（ADS，即aim down sight）。沒有其他方法描述，在《Vigor》 游戲 里，瞄準的時候射擊體驗並不好。 游戲 的操作很笨重，因為你只能在第三人稱視角和瞄準射擊之間切換，不能按住瞄準也不能像PUBG那樣留在第一人稱視角，混亂的後坐力也讓中長距離射擊成為了你和槍械的對抗，它甚至比你的敵人帶來的困擾更大。

這就引發了很嚴重的DayZ式「創傷後遺症」（很容易給玩家留下操作陰影），換句話說，《Vigor》里的槍械玩法很明顯對於一些玩家來說是「勸退」操作。

網路代碼和技術問題。技術問題從Early Access發布當天就一直困擾著該 游戲 ，從觀察來看，與EA版本相比，這方面已經有了明顯提高。不過，玩家們還會經常報告匹配問題、伺服器穩定性和 游戲 內bug，我自己在體驗中也遇到過幾次，比如無法通過 游戲 內邀請菜單組隊等，這些問題雖然不致命，但卻需要改善。

Battle Pass內容。如此前所說的那樣，即便是玩家有了獲得付費貨幣的能力，然而付費Battle Pass的內容質量、多樣性和數量都與相對較高的價格不匹配。

後期 游戲 進度。目前，避難所等級最大化以及收集了所有的製造藍圖之後，玩家們就沒有事可做，這依然可以保證100小時以上的玩法體驗，但在此之後，玩家們的目標只剩下完成Battle Pass任務。想要維持 游戲 的長線留存，一些額外的玩法、排名甚至帶有AI敵人的更大地圖，或者塔科夫風格的團隊任務都是不錯的選擇。

主機獨占。只在主機平台上線的想法看起來在2018年很合適，但很明顯PC平台有尚未發掘的潛力。《Vigor》本來可以利用波希米亞互娛在PC平台《DayZ》的一部分用戶群，但對於該公司來說，似乎搶奪《逃離塔科夫》用戶的機會更重要一些。

我在2018年的時候玩過《Vigor》，當時的 游戲 處於很艱難的競爭環境中。自此之後，波希米亞互娛經歷了很長時間的更新，很高興給了這款 游戲 第二次嘗試機會。從 游戲 體驗來看，這家工作室很努力在改善，而且有了成績，雖然很慢、但正在穩定增長。我希望某一天《Vigor》也能迎來自己的「塔科夫時刻」，能夠有全球頂級主播帶動 游戲 的病毒傳播，當然，前提是波希米亞互娛要解決這些阻止 游戲 成功的問題。

5. 網路營銷的成功案例有哪些

1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。

2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。

6. 爭相與電競游戲跨界合作，車企們是何用意

跨界營銷相信大家已經不陌生了，車企請明星代言旗下的車型，或者贊助某個綜藝節目、體育賽事等等都是常規操作，還有更「高端」的操作就是在火箭或者飛機上冠名。但無論哪種形式，其最終的目的都是為提升品牌的影響力。如今，車企們又開始紛紛入局游戲圈，如果你玩過這些游戲，或許你也注意到了。

眾所周知，隨著消費者群體的迭代，消費主力群體年輕化已然成為趨勢。年輕人喜歡玩游戲，這一點是毋庸置疑的。車企想要獲得年輕群體的認可，去提升品牌影響力和銷量，自然得投其所好。所以，和電競游戲結合起來跨界營銷，對車企來說不失為與年輕群體打成一片的好方法。

（圖片來源網路，侵刪）

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

7. 網路營銷方案

網路營銷方案是指企業、組織、政府部門或機關、個人在以網路為工具的系統性的經營活動之前，根據自身的需求、目標定製的個性化的高性價比的網路營銷方案。

網路營銷方案包含以下內容？
1：方案要解決的問題是什麼，執行方案後要實現什麼樣的目標，能創造多大的價值？
2：誰負責創意和編制，總執行者是誰，各個實施部分由誰負責？
3：推廣的問題所在，執行營銷方案時候要涉及什麼地方、單位？
4：為什麼要提出這樣的策劃方案， 為什麼要這樣執行等等？
5：時間是怎麼樣安排的， 營銷方案執行過程具體花費多長時間？
6：各系列活動如何操作，在操作過程中遇到的新問題如何及時解決處理？
7：這方案需要多少資金，多少人力？ 這尤如打仗，要做到精打細算。。 知己知彼，方為百戰不殆！

網路營銷案例：

網路營銷案例是網路營銷中一個很重要的部分，作為方案策劃之後，案例的出現將會對於策劃一個很好的檢測與評價。
案例一
利客維數據恢復已經做網路營銷半年有餘了，網站訪問量穩定上升，關鍵詞排名顯著。數據恢復行業的搜索用戶具有這樣的特點：
1.依賴於網路，遇到電腦或硬碟故障，普遍都在網上尋求解決的良方；
2.用戶搜索的關鍵詞離散；
3.具有地域性。
針對以上特點，深圳新競爭力的運營人員做了充分的關鍵詞調研和策劃，鑒於數據恢復行業競爭激烈，考慮到行業的地域性，所以對關鍵詞進行了組合和修飾，目前，「佛山數據恢復」，「佛山raid修復」，「佛山硬碟數據恢復」均在搜索引擎首頁，這些關鍵詞覆蓋了行業的潛在客戶群。但是這些關鍵詞帶來的訪問量有限，加強了通用關鍵詞進行了推廣，目前「RAID 修復」，「陣列修復」，「Unix數據恢復」，「Linux數據恢復 」，「硬碟數據恢復」均在搜索引擎顯著位置。其次，一些長尾關鍵詞，例如：「數據恢復價格」、「分區表原理」、「 硬碟維護」等帶來一定訪問量。
網站內容建設上，因為搜索用戶對數據恢復行業檢索的關鍵詞比較離散，所以要繼續加大力度做長尾關鍵詞，覆蓋搜索用戶群。
案例二
深圳電信
效益型網路營銷
深圳電信是中國電信系統內的優秀單位，其網上客服中心網站作為深圳電信業務服務平台，也具有行業領先性。為了進一步提升SZ10000網站的用戶滿意度和網站使用率，深圳電信需要從一個第三方的客觀角度、用戶的角度找出影響用戶使用網站的不方便因素，全面提升網站的用戶滿意度，達到人氣旺盛，增加網上渠道業務量的目標。
新競爭力網路營銷管理顧問受託在對sz10000網站易用性進行評估的過程中，採用了定量評價與定性測評相結合的科學的評估方式，制定了定量評價指標體系與定性測評工作流程，全面考察網站前後台的用戶體驗質量。
深圳電信同時通過網站平台開展了大規模的「我為電信獻良策」有獎調查活動，由於電信用戶對sz10000網站的較高忠誠度，活動每周都收到大量反饋意見，顯示網站建設及運營的細節問題對於用戶帶來的各種困擾，與新競爭力易用性報告中指出的諸多問題不謀而合。在對用戶體驗問題進行深度挖掘並給出解決方案的同時，新競爭力還針對深圳電信業務的網站特點總結了一份「網站易用性建設規范」，作為其長期參考的管理文件。這個案例也成為現在網路營銷案例中一個很經典的效益型網路營銷案例。
案例三
王老吉
從2002年的1.8億元到2005年的25億，是一個快速的增長，王老吉，作為一種涼茶，產生於道光年間，從一個區域性品牌迅速發展為一全國性的品牌，一是改變了觀念，「涼茶」當作「飲料」賣，提煉了核心的賣點，不上火，「怕上火，喝王老吉」成為了時尚與流行；二是藉助於影響力大的媒體——央視進行了傳播，提升了影響力和形象，當然，其紅色的包裝也獲得了足夠的視覺沖擊力和吸引力，加上在終端和渠道設計，王老吉獲得了快速的發展。

以上信息我是在一家網路營銷公司網站看到的，叫上海悅普網路，你可以去了解下。

8. 求網路營銷具體案例！急急急！

你具體要營銷什麼產品？
方向是怎麼樣的。
要說的詳細一些，我才可以給你方案
你這樣太籠統了

9. 你見過哪些讓你眼前一亮的互聯網營銷案例

營銷說白了就是兩句話：把產品賣出去，把錢收回來。那麼怎麼把貨賣出去，其實還是要抓住消費群里的心理，要學會換位思考，就是你的產品，你站在消費者的角度考慮一下，需要怎麼樣才會買單，而且有創意的營銷也能讓大眾更有興趣去參與進去。

這幾天有個「吃雞女王爭霸賽」，感覺創意很不錯，有興趣可以回顧一下~

一、十大經典網路營銷案例

案例一：奧巴馬總統競選

1、營銷團隊：奧巴馬競選班子

2、營銷分析

–Youtube上《奧巴馬令我神魂顛倒》被點擊超過900萬次。

–超過10萬人捐錢給奧巴馬參加選舉，其中5萬人是通過互聯網捐款。

–奧巴馬94%的捐款來自互聯網捐贈，希拉里這一比例為26%，麥凱恩為13%。

–國聯邦選舉委員會文件披露奧巴馬今年1 4月投給谷歌的廣告費至少有280萬美元。

3、營銷總結：視頻社區的推廣+搜索引擎營銷+網站聯盟=奧巴馬的勝利。

案例二：腦白金體網路事件營銷

1、執行公司：上海歐賽斯文化創意有限公司。

2、推廣周期：2014.1 2014.2。

3、推廣目的：網路事件營銷，四大平台炒作，形成熱點話題，打造全網影響力

4、項目手段：高創意爆點、新媒體活動、四大平台運作、從線上延續到線下等一系列口碑運作

5、項目效果

①腦白金在傳統媒體上演了營銷奇跡，對於那句「今年過節不收禮，收禮只收腦白金」的廣告語，國內從老到幼幾近無人不知，網路上流行的「腦白金體」則把這一奇跡延續到數字媒體上。

②2013年底腦白金在四大數字營銷平台推出#腦白金體#整合營銷活動，活動上線第一天即吸引10萬粉絲熱捧，當天活動整體曝光量超過1000萬人次，充分利用了新媒體平台的裂變傳播效應。

③上線3天就登微博熱門話題榜，活動轉發數30萬，各類腦白金體版本300多，3天曝光量超過3000萬次，神一樣的數據，神一樣的話題，無論是論壇還是微博上，「腦白金體」創意狂歡活動是當之無愧的當紅炸子雞。

案例三：「與DELL共進早餐」

「網路可以進行低成本、一對一而且高品質的顧客互動，在線銷售最終會徹底改變戴爾公司做生意的基本方式」——邁克爾-戴爾

–利益原則：到2006年，公司收入已經有60 70%來自網上銷售。

–互動原則：技術支持社區，DELL博客，在線論壇(與DELL共進早餐)，搜索。

–個性原則：為顧客量身訂做電腦，針對不同人群，不同的資訊，不同語言的服務。

案例四：卡地亞LOVE

1、營銷團隊：Digitas

2、案例背景：卡地亞LOVE作為奢侈品中倍受寵愛的系列，始終以其精緻簡練的設計為人青睞。對於「愛」的定義，卡地亞也從未停止 探索 的步伐。HowFarWouldYouGoForLove?詮釋著愛無止境的動人含義。

3、創意闡述：以「愛」為主題，「人」為載體。人們經常在不知不覺中記錄著自己的愛情，照片、文字、影像。而Blog、album、SNS、BBS等這類WEB2.0的網路平台便是每個人記錄愛情的核心載體，所以卡地亞給到每個珍惜愛情的人一次良機，用愛的點滴綁緊你的這份真愛！

4、營銷效果：卡地亞的LOVE愛鏈你我活動的概念備受好評，貼合品牌、十分新穎。正式上線當天，活動參與人數可觀，網站視覺表現也令人印象深刻。用戶主動在SNS以及IM平台中的內容分享次數達到了5位數。

案例五：CR7微博營銷

1、運營公司：歐賽斯。

2、營銷效果：通過巧妙的創意、CR7本人吸引力及iPhone5S的吸引力，舉辦有獎轉發活動，單次活動有效拉動超過50萬次轉發，吸引50萬以上粉絲，迅速帶動了微博人氣，形成極大的品牌影響力。

案例六：杜蕾斯網路營銷

1、運營公司：博聖雲峰

2、營銷活動：對於杜蕾斯大家都不陌生，每每提及微博營銷案例，總能看到杜杜的身影，似乎他應經是微博營銷中一塊不可逾越的豐碑。這個在微博上獨樹一幟的「杜杜」也在微信上開啟了杜杜小講堂、一周問題集錦。

案例七：星巴克

1、運營團隊：星巴克官方

2、營銷活動：星巴克音樂營銷直覺刺激你的聽覺，通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼，用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情，而星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應，這種用表情說話正式星巴克的賣點所在。

案例八：可口可樂歌詞瓶

據說2013年的昵稱瓶夏日戰役為可口可樂的銷量帶來了20%的增長。於是乎在夏日即將到來之時，可口可樂新戰役也開始蠢蠢欲動。部分地區的超市裡，那個熟悉的紅色包裝已經再一次發生了變化。

這一次出現在瓶身上的是歌詞——大多來自當下最受歡迎的明星和他們的熱門單曲。如果說二十幾款昵稱瓶已經足夠令人眼花繚亂，那麼歌詞瓶簡直是想要多少有多少的節奏。不過，目前出現的這些歌詞顯然經過了精心的挑選，從周傑倫到五月天，從世界盃主題曲到畢業季應景歌，考慮到了不同年齡段、不同性別、以及特定人群的喜好。

經過昵稱瓶一役，可口可樂對歌詞瓶的一系列推廣舉措可謂輕車熟路，首輪營銷節奏極為相似：首先針對意見領袖進行定製化產品投放，利用明星效應，KOL在 社會 化網路上的活躍度和影響力，製造信息高點，然後再通過社交媒體引發活躍粉絲的跟進，進而利用社交媒體的擴散作用影響到更多普通消費者。

案例九：臉萌朋友圈營銷

一夜之間，這個叫臉萌的應用爆紅大江南北，無數人的朋友圈都被各式各樣的卡通頭像佔領。這款由90後團隊打造的漫畫拼臉類應用，在微信的助力之下，用戶很快突破了2000萬。

臉萌的核心功能是用戶通過五官的拼接，可以快速創造屬於自己的漫畫形象，然後分享到微信、微博等社交平台。其實去年12月底發布以來，臉萌一直不溫不火，只是最近在微信上突然爆發，其發展的軌跡和當年的魔漫相機、瘋狂猜圖一樣。

但相比於魔漫相機和瘋狂猜圖、瘋狂猜歌之類的應用，臉萌的生命周期可能更加短暫，很多用戶都是下載之後玩一次就不會再次使用了，畢竟給自己拼個動漫頭像也就幾分鍾甚至幾十分鍾的事情，這短暫的幾十分鍾的時間已經把產品的所有功能發揮完畢，二次使用的概率大大降低，哪怕是給朋友拼圖，拼圖結束後也就沒有任何動力來繼續使用。

案例十：江小白

1、運營團隊：江小白市場部

2、營銷特點：江小白幾乎從不在主流媒體做廣告。除去地鐵廣告，江小白基本沒有傳統的營銷方式，利用得最多的是免費的社交媒體。對於利用互動性很強的社交媒體，江小白的微博營銷顯示出幾個鮮明的特點。

首先，長於文案植入，將有意思的話題與江小白的產品聯系在一起。

其次，對應自己的品牌形象，將微博的運營完全擬人化。在所有的熱點事件時發聲，表明自己的態度。

最後，利用微博互動作為線上工具，組織線下活動，並與線上形成互動，以增強粉絲黏性。

3、除了微博，微信也成為江小白的營銷渠道之一。相比微博，微信的私密程度更高。

近年來比較讓人眼前一亮的互聯網營銷案例

1.前幾年因采訪流行起來的話：「定個小目標，先掙一個億。」

隨後杜蕾斯的文案

2.川普上，贏了，希拉里下，輸了

10. 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。