煤炭市場營銷

① 市場營銷專家李朝林參加了哪些關於媒碳的學術會議

與上半年煤價的「高歌猛進」不同，目前煤炭行業已不可避免地遭遇了降價「寒流」。因發電廠需求疲弱，我國煤炭現貨價格跌至近六個月低位。

「目前煤炭價格的穩定仍需要地方政府以及各個企業的共同努力。隨著內需的擴大，經濟的增長，煤炭行業情況也會逐漸好轉。」李朝林12月2日說。

李朝林認為：「現在煤炭市場供過於求已經顯現，價格跌落，很多企業無法承擔這個風險，只能採取限產保價。」

基於目前情況，有業內人士呼籲煤炭企業聯合限產。各地方政府也有相應的動作：山西自前段接連遭遇礦難陰霾後，現已加大小煤礦關停力度。11月26日河南省政府也發布通知，稱將對全省30萬噸及以下煤礦全部實施停工停產整頓。而山東省煤炭工業局此前也要求，在11月底前山東各地堅決將列入關閉計劃的26處9萬噸以下小煤礦關閉掉。

中國煤炭工業協會方面表示:「目前達成的共識是，堅持三不政策，即價格低於成本不生產，沒有供貨合同不發煤，貨款回收不及時不發煤。」淮南礦業方面也表示:「現在就看其他各地政府是不是願意進一步跟進，如各地政府達成共識，煤炭價格才有可能穩定下來。」

「受經濟危機的影響，目前很多企業銷售出現困難，但各區域煤炭企業受影響不同。現在總的來說，各個地方政府還是要根據市場的變動來調整。」李朝林表示，我國地域廣大，各地的煤炭資源、鐵路運輸、煤炭需求、經濟發展等方面存在差異，各地區的煤炭價格也存在區域性差異。

李朝林分析認為，東南部沿海等經濟發達地區，外向型經濟比例較高。由於世界經濟的不景氣，我國經濟發展受到了較大影響，沿海經濟發展遇到了困難。煤炭供應能力超過煤炭需求，造成近期我國部分主要港口煤炭港存量持續攀升，部分地區煤炭中轉及庫存出現「三高」現象，即部分北方中轉港口、南方接卸港口、電廠庫存煤炭量均居高不下。

我國中部地區屬於煤炭價格逐步上漲到趨於穩定調整區。以河南省為例，目前除個別煤礦有少量劣質煤庫存以外，煤礦大都沒有庫存；全省重點及非重點煤炭合同的電煤價格整體比較穩定，電廠煤炭供應緊張程度有所緩解，催煤現象減弱。由於河南省強化對煤礦安全生產的管理工作，小煤礦停產整頓，有效產能有所減少。這樣一來也削減了風險。

「在煤炭供應緊張的時候，國家對電煤進行限價是正確的，有利於國民經濟的穩定健康發展；現在，煤炭供求基本平衡了，並出現了供過於求的跡象，但是，為了國民經濟的健康穩定發展，煤炭供求企業也應該從大局出發，克服困難，保持電煤的穩定供應和電煤價格的相對穩定。」李朝林表示這是業界達成的共識。
對於煤炭訂貨會的召開問題，可以說是眾說紛紜，有的說應該開，有的說不應該開，有的說開不開無所謂。11月22日，煤炭營銷資深觀察員李朝林在接受《中國產經新聞》記者采訪時表示，雖然目前的煤炭訂貨會和計劃經濟時期的訂貨會形式有很大的差異，發揮的作用有很大的變化，但是，為了更好地理順產、運、銷的關系，更好地確定煤炭企業的生產規模，更好地滿足電力、冶金、建材等企業的煤炭需求，更好地搞好國民經濟宏觀調控，訂貨會要開好，為企業、為社會、為市場搭建良好的交易平台。

由於我國市場經濟體制的不完善，有資格進入門檻有權訂貨的沒有訂貨，沒資格進入門檻想訂貨的沒有機會訂貨；訂貨會的話語權被大企業壟斷，該發言的大企業不發言，想發言的小企業又沒有機會發言的局面一直存在，從而造成可以高價交易的煤炭缺乏交易平台，有權低價簽合同的企業因達不到簽更低價格煤炭的要求不願簽合同。結果，造成訂貨會不歡而散，收效甚微。在李朝林看來，應該搭建煤炭供求企業平等競爭的平台，降低訂貨會的進入門檻，推動煤炭交易的公平競爭。讓願意參加且能參加訂貨會交易的企業都參加進來，要全面地面向市場，面向社會，面向廣大客戶，不斷增加訂貨會參加客戶的廣泛性，不斷提高訂貨會的市場化程度。

「訂貨會成本極高，效率非常低下」一直為人詬病。李朝林認為，提高煤炭訂貨會的辦事效率，訂貨會開的模式可以適當調整，例如參加訂貨會的人數可以適當減少，訂貨會的規模可以適當壓縮，訂貨會的時間可以適當縮短，訂貨會的開支可以適當降低。要努力避免開成馬拉松式的、沒有效果的、不能充分發揮交易平台作用的不了了之的訂貨會。

「為了節約成本，我不贊成煤炭訂貨會在一線城市召開。」李朝林強調。

煤炭訂貨會上的煤價總是煤電雙方爭吵的焦點。對此，李朝林認為，在煤炭訂貨會召開之前，各煤炭企業要加強煤炭產品成本核算及煤炭市場的供求和預測工作，以確定合適的煤炭交易價格。

他說，近幾年來，隨著煤炭資源的市場化，安全工作的規范化，企業管理的人本化，外部成本的內部化，社會成本的企業化，資源、環境、可持續發展成本加大、安全投入增加、生產資料漲價，煤炭產品的生產成本完全化，致使煤炭產品的生產成本不斷增加。再加上煤電聯動後，電力企業也為煤炭產品漲價提供了市場空間。因此，煤炭企業要通過科學的成本核算，制定合理的煤炭銷售價格，而在制定合理的煤炭價格的時候，特別是煤炭產品需要提價的時候，煤炭企業既要考慮市場的原因，更要講明生產成本增加的因素，使煤炭產品必須漲價的原因讓用戶明白、讓社會明白、讓市場明白，讓全社會都能夠按照市場經濟規律的要求順利地予以接受。

② 各位大蝦，我是剛畢業的本科生，要去淮南礦業集團的市場營銷部煤炭營銷公司去工作，誰能說一下待遇

你說的保險會有的，畢竟是正規的公司。還有，你要去營銷公司工作，應該直接電話或者面談人力資源部。咨詢相關待遇問題。到網路找答案，這個渠道不一定能有合適的回答。

③ 鄭州煤炭管理幹部學院市場營銷95~2班同學們

機會有點低，我幫你頂一下，讓你更多的同學看見

④ 如何分析當前中國的經濟形式和供給側結構性改革

我國經濟增速自2010年以來波動下行，持續時間已有5年多，經濟運行呈現出不同以往的態勢和特點。其中，供給和需求不平衡、不協調的矛盾和問題日益凸顯，突出表現為供給側對需求側變化的適應性調整明顯滯後。這就需要在適度擴大總需求的同時加快推進供給側結構性改革，用改革的辦法矯正供需結構錯配和要素配置扭曲，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，促進要素流動和優化配置，實現更高水平的供需平衡。
為什麼要推進供給側結構性改革
需求結構已發生明顯變化。一是「住」「行」主導的需求結構發生階段性變化。2013年我國城鎮常住人口戶均達到1套房，2014年每千人汽車擁有量超過100輛。根據國際經驗，這個階段「住」「行」的市場需求會發生明顯變化。2013年後，我國新開工房屋面積、住房銷售面積先後出現負增長，汽車銷售進入低增長階段。二是需求結構加快轉型升級。隨著收入水平提高和中等收入群體擴大，居民對產品品質、質量和性能的要求明顯提高，多樣化、個性化、高端化需求與日俱增。三是服務需求在消費需求中的佔比明顯提高。隨著恩格爾系數持續下降、居民受教育水平普遍提高和人口老齡化加快，旅遊、養老、教育、醫療等服務需求快速增長。四是產業價值鏈提升對研發、設計、標准、供應鏈管理、營銷網路、物流配送等生產性服務提出了更高要求。
供給側明顯不適應需求結構的變化。一是無效和低端供給過多。一些傳統產業產能嚴重過剩，產能利用率偏低。2015年鋼鐵產量出現自2000年以來的首次下降，水泥產量出現自1990年以來的首次負增長。二是有效和中高端供給不足。供給側調整明顯滯後於需求結構升級，居民對高品質商品和服務的需求難以得到滿足，出現到境外大量采購日常用品的現象，造成國內消費需求外流。三是體制機制束縛了供給結構調整。受傳統體制機制約束等影響，供給側調整表現出明顯的黏性和遲滯，生產要素難以從無效需求領域向有效需求領域、從低端領域向中高端領域配置，新產品和新服務的供給潛力沒有得到釋放。
推進供給側結構性改革是供需結構再平衡的內在要求。供需結構錯配是我國當前經濟運行中的突出矛盾，矛盾的主要方面在供給側，主要表現為過剩產能處置緩慢，多樣化、個性化、高端化需求難以得到滿足，供給側結構調整受到體制機制制約。需求管理政策重在解決總量問題，注重短期調控，難以從根本上解決供需結構性矛盾，也難以從根本上扭轉經濟潛在產出水平下行趨勢。當前，只有加快出清過剩產能，處置「僵屍企業」，推進資產重組，培育戰略性新興產業和服務業，建立有利於供給側結構調整的體制機制，才能實現更高水平的供需平衡，增強我國經濟持續健康發展的內生動力。
推進供給側結構性改革的國際背景
全球低增長困境的症結在於結構性改革遲緩。2008年國際金融危機爆發以後，美國、歐盟、日本等主要經濟體都採取了史無前例的量化寬松政策，通過直接購買資產和債券、降低利率甚至實行零利率或負利率等方式，大規模增加市場流動性，提振市場信心。但從實際效果看，全球經濟復甦遲緩，市場需求持續低迷，大宗商品價格大幅回落，主要經濟體全要素生產率增速放緩。可見，單一的需求刺激並沒有取得預期效果，需求管理的短期政策雖在抵禦危機沖擊上發揮了一定作用，但中長期結構性問題並沒有得到根本解決，增強經濟增長動力還需要推進結構性改革。
國際分工格局重構對結構性改革提出緊迫要求。過去一個時期，歐美國家是主要的產成品消費市場，東亞國家是主要的生產基地，中東、拉美、非洲等地區是主要的能源原材料輸出地。國際金融危機後，這種「大三角」分工格局悄然發生變化。歐美國家信貸消費模式難以持續，轉向推進再工業化戰略，一些高端製造業出現迴流；能源原材料生產國迫於新能源技術快速發展的壓力，著力延伸產業鏈，提高產品附加值；人力資源豐富的國家憑借勞動力低成本優勢，搶占勞動密集型產業的國際市場。全球分工格局加快調整，跨境資本重新配置，各主要經濟體都力求通過結構性調整提升分工位勢，爭取更有利的分工地位。
加快結構性改革是打造我國國際競爭新優勢的關鍵。改革開放以來特別是加入世界貿易組織後，我國對外開放水平不斷提高，國際競爭力明顯增強。憑借低成本優勢和較強的產業配套能力，我國在全球貿易中的地位迅速上升。但也要看到，隨著我國要素成本逐步提高，傳統比較優勢逐步減弱，而新的競爭優勢尚未形成，面臨「前有圍堵、後有追兵」的雙重擠壓態勢。這就要求我國從供給側發力，加快產業結構轉型升級，培育建立在新比較優勢基礎上的競爭優勢。
推進供給側結構性改革要突出問題導向
著力減少無效和低端供給。產能過剩、庫存過大是無效和低端供給的集中表現。2015年底，我國鋼鐵產能利用率已降至70%左右，煤炭產能利用率還要更低一些，產能過剩問題十分突出；商品房待售面積達7.2億平方米，創下歷史新高，尤其是三四線城市庫存壓力很大。過剩產能和積壓的庫存沉澱了大量的廠房、土地、設備和勞動力等生產要素，使得要素無法從過剩領域流到有市場需求的領域、從低效率領域流到高效率領域，降低了資源配置效率。去產能、去庫存是減少無效和低端供給、提高經濟運行效率的根本舉措。
著力擴大有效和中高端供給。有效和中高端供給不足是導致國內消費外流、消費潛力難以釋放等問題的主要原因。2015年我國居民出境超過1.2億人次，境外消費達到1.5萬億元人民幣，其中至少一半用於購物，而且購買的商品層次呈下移態勢，從以往的高檔奢侈品轉向性價比高的日用消費品。這反映了我國供給體系和產品品質明顯不適應市場需求變化，不適應居民消費結構升級的要求。必須通過供給側結構性改革，提高供給的適應性和靈活性，提升有效供給能力。
著力推進體制機制改革。當前，行業准入限制阻礙了生產要素在行業間和行業內的自由流動；「玻璃門」「彈簧門」「旋轉門」增大了民營企業進入障礙；金融市場不完善，降低了資金配置效率；市場誠信體系不健全、消費者權益得不到充分保護，致使消費者「用腳投票」，轉向境外消費市場；知識產權保護不力，抑制了企業技術創新潛力的釋放。推進供給側結構性改革，可以打通要素流動和再配置的通道，使生產要素從無效需求流向有效需求領域、從低端領域流向中高端領域，進而提高要素配置效率。
推進供給側結構性改革仍要做好需求管理
供給和需求是宏觀經濟管理的兩個方面。供給和需求是對立統一的，保持總供給和總需求的動態平衡是經濟增長的重要條件。供需不平衡、不協調、不匹配，會導致資源錯配和結構扭曲，影響經濟增長的可持續性。推進供給側結構性改革並不意味著放棄需求管理。需求管理重在短期調控，重在引導市場預期。在國際金融市場動盪不定、國內面臨經濟下行壓力的背景下，做好需求管理可以改善市場預期，增強人們對經濟的信心，避免經濟下行與市場悲觀預期形成相互循環的放大效應。
供給側結構性改革離不開需求管理的配合。充分發揮需求管理的「穩定器」作用，可以避免經濟增速短期快速下行激化各種矛盾和潛在風險，避免增大改革的難度和成本。當前，要把握好供給側結構性改革的時間窗口，根據改革的總體部署、時序安排和推進節奏，拿捏好需求管理的尺度，營造穩定的宏觀經濟環境，為改革有序推進創造條件。
供給側結構性改革也能發揮提振需求的作用。當前，供給側結構性改革的主要任務是去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，最終落腳點是實現更高水平的供需平衡。比如，房地產「去庫存」政策中的保障房貨幣化，在棚戶區改造中以貨幣化形式鼓勵搬遷住戶購買存量房以及降低商品房首付比例等，在去庫存的同時將拉動裝修和家電等相關消費。「補短板」可以通過對貧困地區和農村地區增加投入、改善基礎設施和公共服務等來帶動投資和消費需求增長。供給側結構性改革還可以通過產品和服務創新提高產品品質和質量，吸引和創造更多的國內外需求。
推進供給側結構性改革要立足當前、著眼長遠
從化解當前突出矛盾入手。當前的產能過剩矛盾十分突出，部分行業出現周期性過剩和絕對性過剩的相互疊加，產品供給遠大於需求，使得工業品價格持續回落，企業利潤大幅下降，企業虧損面不斷擴大。與此同時，三四線城市和部分二線城市商品房庫存規模偏大的問題尤為突出，需要較長的消化周期。通過「去產能」，逐步化解工業領域的過剩產能，促進企業優勝劣汰，有利於工業品價格合理回歸，扭轉企業整體利潤下滑的局面。通過「去庫存」，減少資金無效佔用，降低債務違約風險，保持房地產市場穩定，可以發揮房地產業體量大、關聯度高、帶動力強的作用，避免經濟運行出現大的波動。
著力防範和化解風險。當前，我國企業的債務水平相對較高，特別是重化工和房地產領域債務高企，資金鏈緊張，違約風險上升。推進供給側結構性改革，一方面可以通過處置「僵屍企業」和不良債務，加快資產重組，提高資產收益率，改善資產質量，避免潛在風險的積累；另一方面可以通過「降成本」，減輕企業負擔，改善企業財務狀況和償債能力，降低銀行貸款不良率上升的壓力，引導資金更好地支持實體經濟發展，增強實體企業的活力，提高國民經濟整體效益。
重塑中長期增長動力。供給側結構性改革不僅要做好「減法」，還要做好「加法」「乘法」和「除法」。做加法，就是要促進產業轉型升級，培育新一代信息技術、新能源、生物醫葯、高端裝備、智能製造和機器人等新興產業，使新增長點匯聚成強大的增長動力。做乘法，就是要轉向創新驅動，加大研發投入力度，加強知識產權保護，完善科技成果轉化的激勵機制，提高技術進步對經濟增長的貢獻率。做除法，就是要提高單位要素投入的產出率，通過加大人力資本投資、加強職業技術教育，提高勞動者技能和在勞動力市場的競爭能力，提高勞動生產率；通過能源資源價格形成機制改革，引入市場化交易機制，提高能源資源利用效率，增強經濟的可持續增長能力。
認識新常態、適應新常態、引領新常態，是當前和今後一個時期我國經濟發展的大邏輯，推動供給側結構性改革是適應和引領新常態的戰略行動，為新常態下「怎麼干」指明了方向。我們要深入貫徹落實新發展理念，以五大政策支柱為依託，在適度擴大總需求的同時，著力深化供給側結構性改革，推動實現「十三五」良好開局，保持中高速增長，邁向中高端水平，努力實現到2020年全面建成小康社會的第一個百年奮斗目標。

⑤ 科學技術領域有哪些 技術領域有哪些

1：科學技術領域有：

數學，物理，化學，生物，醫學，氣象，天文，地理內，經濟學/管理學容，工業，統計學，計算機技術，移動通信技術。

2：技術領域有：

生物技術，航天技術，信息技術，激光技術，自動化技術，能源技術，新材料，海洋技術。

(5)煤炭市場營銷擴展閱讀：

（1）科學解決理論問題，技術解決實際問題。科學要解決的問題，是發現自然界中確鑿的事實與現象之間的關系，並建立理論把事實與現象聯系起來。

（2）技術的任務則是把科學的成果應用到實際問題中去。科學主要是和未知的領域打交道，其進展，尤其是重大的突破，是難以預料的；技術是在相對成熟的領域內工作，可以做比較准確的規劃。

⑥ 煤炭的營銷精神是什麼

煤炭經營策略及營銷觀念
本文主要論述了當前煤炭市場供大於求的形勢下，促銷煤炭更要轉變經營觀念，講究營銷策略。從生產觀念向營銷觀念轉變，同時加強銷售隊伍建設，發揮營銷人員作用。
運用促銷手段提高市場佔有率，已成為當今商戰的競爭焦點。而在當前煤炭市場供大於求的形勢下，促銷煤炭更要轉變經營觀念，講究營銷策略。
一、 煤礦經營思想要從生產觀念向營銷觀念轉變
促銷作為一項經營活動，是在一定經營思想指導下進行的。回眸現代經濟發展歷史，企業的經營思想經歷了三個階段的演變：一是以生產者意志為主的「生產觀念」階段；二是以銷售者意志為主的「推銷觀念」階段；三是以消費者或客戶為主的「營銷觀念」階段。煤炭企業的產品雖受自然因素影響較多，但其經營思想不能停留在計劃經濟時代，即生產什麼就賣什麼，等客戶上門購買。應是在加大推銷力度的同時，切實轉到圍繞市場和客戶需求的「營銷觀念」上來。否則，煤礦產品與客戶需求不相吻合，就無法取得促銷成果和市場競爭優勢。
二、 講究策略
第一， 要善於開展公關營銷。促銷是旨在開拓產品銷路、擴大市場佔有份額而向客戶傳遞產品信息，促成客戶購買的活動。公關（公共關系）工作是一門管理藝術。公關營銷就是通過傳播企業精神及其產品信息，情感交流與溝通，在公眾中塑造企業及其產品的良好形象，促成客戶購買本企業產品，擴大市場佔有率。
企業與客戶之間能夠面對面交流一般是不多的，多數要通過媒介的作用。因此，運用公關手段促銷，需要藉助新聞媒體，利用報刊、電台來傳播企業精神、產品品牌、服務方式等，以提高企業知名度和美譽度，吸引客戶。在優化企業外部環境的同時，也要搞好企業內部公關活動，把企業目標與職工需求協調起來，求得相互理解，增強職工對企業的認同感、歸屬感，齊心協力將企業「提質降耗促銷」工作做好，生產出市場需要的高質量、低成本的產品，增強市場競爭實力。
第二， 要利用信息，開發市場。促銷能否取得成效，很大程度上取決於對市場信息的掌握。沒有信息，就沒有市場，也談不上促銷了。現代市場學表明，在同行業競爭比較激烈的情勢下，總是存在著市場空白和盲點。一個成功的經營者，不僅要善於爭奪現有市場，更要善於開發潛在市場，創造新客戶。
在煤炭營銷的信息交流與溝通上，應重點收集、處理的市場信息是：①產品購銷信息，某地區的耗煤工廠和耗煤總量、品種結構、供應渠道、本企業產品所佔比重（份額）。通過產品購銷信息分析，了解企業面臨的市場形勢，以制定相應對策，②經濟發展信息，如某地區計劃中擬新建、擴建的工廠對煤炭需用量、品種、質量、環保等要求。通過收集發展經濟信息，調整本企業產品結構，開發潛在市場。③產品質量信息，現代經濟要求的產品概念是使用價值與價值的統一，產品質量必須與客戶需求相吻合。如有的客戶需要優質煤，高價亦能接受，而有的客戶則需低價煤，對質量要求不高。這時優質對後者客戶成了多餘功能，因價高而不受歡迎。因此，產品質量應是由客戶所理解的市場導向質量，而不是工程導向質量。
第三， 建設銷售網點，上門推銷服務。現在我國供煤方式主要有兩種：一是煤炭企業用戶；二是煤炭企業經銷商用戶。顯然，第一種供煤方式物流最合理，費用最省。第一種供煤方式又有兩種銷售渠道：一是集中（一年一次）訂貨銷售；二是分散（由客戶上門）訂貨銷售。建設銷售網點，就是在煤炭消費較集中地區設立直銷點（或設代理商點），變客戶上門訂貨為煤礦上門推銷訂貨。這樣既有利於供需方雙向交流與溝通，發揮營銷人員主觀能動性，推銷產品，又有利於降低客戶采購成本，促進其購買慾望。銷售網點的作用，還在於便利市場調查，收集客戶信息和地區發展經濟信息，及時聽取客戶意見，了解、掌握客戶商譽和資信度、履約能力，宣揚本企業精神及其產品優特點，構建穩定的目標市場。
為使本企業產品做到物暢其流，減少客戶采購成本，當前還要配合國家《價格法》貫徹實施，敦促地方政府整頓地銷煤環境。取締擅自向煤炭客戶收取平車費、過路費、治安費等費用。減少客戶的采購成本。
三、 加強銷售隊伍建設，發揮營銷人員作用
促銷的第一因素是人，營銷人員是直接向客戶推銷產品的，在企業經營活動中佔有十分重要的地位。人員促銷具有廣告促銷不可替代的作用。因此，煤炭促銷必須發揮營銷人員的作用。據美國一位經濟學家對500家公司的調查發現：其中有27％的營銷人員創造了52％的銷售量，73％的營銷人員完成48％的銷售量，這個調查充分說明了營銷人員素質與銷售量之間的關系。
加強銷售隊伍建設，重在提高營銷人員素質。現代市場學要求一名合格的營銷人員必須具備豐富的市場經濟知識、對職業的高度責任心和進取心，靈活、科學的工作方法。作為煤炭營銷人員，①要熟知本企業的煤種、技術性能、質量指標、產品特色、企業宗旨、服務標准，並將它們及時、全面地傳遞給客戶，塑造企業及其產品的良好形象，進而建立合作關系；②學習、掌握國家有關經濟法規和政策，依法辦理客戶訂貨合同，協助客戶核算物流費用和潛在效益，提高服務質量，說服客戶購買本企業產品；③公關意識和技巧。營銷人員要注意自身的儀表、語言和態度，善於與客戶交流與溝通，由開始時的買賣關系發展成彼此理解、信任的使用夥伴，以促進推銷工作；④善於在走訪用戶、情感交流中收集市場信息，聽取客戶反映和意見，了解同行競爭者的商情和策略，並及時反饋給企業領導，改進營銷戰略，發揮本企業優勢；⑤遵紀守法的自律意識，勤儉、敬業、創新，把企業利益放在首位，不斷提高煤炭促銷水平。

⑦ 要怎麼成為成功的商人

我認為你最好從小的生意做起，從風險小的事情做起

關於第一桶金，有的商人是上輩留下的，有的是自己白手起家的，有的是借的，有的是省吃儉用剩下的……我認為這些並不重要，關鍵你要有很強的慾望，否則你不會成功，另外最好在一下9個方面努力一下:

首先要有慾望，必須有很強的慾望，這樣才有動力

第二要有夢想，有了夢想也就有了方向

第三要有智慧，無論專業知識還是管理知識，最好你都有，如果沒有可以學些

第四要有毅力，你要做好吃苦的打算，也要做好失敗的准備，畢竟不是那麼容易成功的，希望你能不被困難嚇倒，如果萬一跌倒了，爬起來繼續戰斗，你最終會成功的

第五要制定計劃，任何東西都要有計劃，沒有計劃就如無頭的蒼蠅，打一槍換一炮的做法不會得到你想要的成功的

第六從塑造你的性格上下功夫，辦事要果斷，有激情、有決策力和感染力等等

第七要掌握方法，也就是謀略，任何事情會有不同的方法，你要想出最好的方法並實施它

第八要學會做人，做事先做人富有很深的哲理，值得深思

第九要膽大心細，要敢做，如果害怕失敗，那你永遠不會成功，許多人不敢邁出第一步原因即在於此

本來我想想十條的，但是就想了這么多，如果從這九方面努力，把這些都做好了，你肯定就是非常成功的商人了。

另外想說的是：如果有成功商人輔佐，那麼成功會很容易的，否則需要付出常人想不到的努力，我和你一樣，共同努力吧。贏在中國的主題曲「在路上」很好，也很能說明問題，希望你聽一聽，它能激人上進的，也會促使你成功，會給你增加動力的。祝你成功！！

⑧ 煤炭化驗的基礎知識，以及每個數字背後的意義（如內水、外水、揮發分等），對生產和市場營銷的指導意義

請看標准GB/T483-2007煤炭分析一般規定

⑨ 煤炭市場營銷專家李朝林同志情況簡介

河南永城人,中國礦大畢業,中國煤炭工業協會信息員,中國煤炭運銷協會市場觀察員內,中國煤炭報特約通訊員容,中國礦大新聞校友會會員, 江都市遠成物資有限公司、永城市龍翔商貿有限公司高級顧問,為能源雜志、中國煤炭資源網等數十家機構特聘專家,是全國煤炭行業具有一定知名度的市場研究專家,曾任中國礦業大學黨委秘書、企業團委書記等職,曾在新華社、人民日報、中國煤炭報等國內外媒體發表研究論文等六千多篇次,多次接受香港鳳凰衛視、中央電視台、新華社、中央人民廣播電台等媒體采訪,曾接受美國、英國、法國、日本、俄羅斯等國家咨詢等。

⑩ 有沒有甘氏新能源加盟商，我正在成都實地考察，有沒有已經做成功的，我急需了解，拜託了各位大佬

新能源燃料實體多年，有自己的工廠，餐館客戶，灶具廠，可 實地考察。