喜茶品牌營銷戰略

1. 喜茶飲品全線降價，降價的原因是什麼

喜茶全線降價是為了提高自己在飲品行業的競爭力，畢竟現在的飲品種類太多了，競爭的是十分的激烈。

2. 喜茶是靠什麼成功的呢

喜茶之所以火，首先得說，這是一門年輕人的生意，一切都源於對年輕人深刻的認識。
打造差異化，讓好的產品自己說話
有這么一個有趣的現象。
一方面越來越多的年輕人開始重視養生，講究營養素餐；另一方面，最火的還是火鍋店等肉類餐飲店。
原因很簡單，對於年輕人來說，終究抵擋不住美食的誘惑，因為它們好吃啊。
對於奶茶來說也是如此，拋開了產品談營銷，都是無水之源無木之本。
在聶雲宸看來，如何讓用戶體驗後能夠記住，是二次消費和口碑傳播的關鍵，因此，務必尋求差異化以求脫引而出。
在經歷了比較長時間的摸索後，聶雲宸的重心開始從「味道」轉移到「口感」上來。在他看來，每個人的口味都是不一樣的，有的人喜歡甜，有的人喜歡不甜；有的人喜歡奶昔多一點，有些人覺得可能太稠了。
簡單的說，就是眾口難調。
但是，口感就不一樣了。比如說肯德基，又或者像星巴克、哈根達斯，盡管你不一定可以形容出具體是什麼口感，但是只要消費者一品嘗，就能夠立馬識別出。
以金鳳茶王為例，在口感上不僅比較清淡，沒有苦澀的味道，而且更香、更有回味。在喜茶的菜單上，為了讓消費者記住對茶最初的印象，每一款飲料的口味都是不一樣的，絕不重復。
要想喝到相同的口感，那隻能選擇去喜茶，因為在其他奶茶店都買不到，堪稱獨家生意。
這也是喜茶能夠成功的關鍵因素：好喝。

3. 秋天的第一杯奶茶營銷策略

秋天的第一杯奶茶的營銷策略無非圍繞著以下幾點：

1、創造幫助表達的「談資」

在個時代，每個人其實都有表達欲，但大多數人是缺少可表達的事物的。

所以，想要讓人們主動傳播，必須是那些幫助表達的「談資」。

兩種方式，一種是激發表達欲，主要是通過顛覆人的認知和直覺的內容，也就是那些新奇的、有逼調的、超出常規的等，新奇的事物畢竟少，這里有一個小技巧，可以在外觀和儀式感進行附加。

另一種是給與表達的機會，「秋天的第一杯奶茶」就是這類，通過文案或者一些專門的事物，幫助人們去表達本想要表達，卻找不到方式表達的事物。

2、給與塑造形象的機會

人們分享的目的是，從各個方面來塑造自己想要展現的積極社交形象。但很多人的表達分享都是含蓄的、間接的，甚至是沒有機會的。

這個時候品牌就可以通過自己的產品、活動，給人們創造機會，他們自然會主動地分享傳播。

曬書、曬蘋果新品、曬證書、曬參加的活動等等就是通過產品和品牌附加的價值標簽，幫助人們間接的塑造自己的形象。

另外，每年年終，朋友圈會被各種年度總結，這些總結都是根據用戶的使用軌跡，為他們造了一個「鏡像」，再貼上一個個具體可以被感知的標簽或描述，生成專屬你的可塑造形象的海報（社交貨幣）。

3、製造合群的解葯

另外，我們說到社交貨幣的底層邏輯，是讓人們能夠購買每個互聯網社交場景下融入圈子的入場券，製造融入的歸屬感。

其實每個人都是孤獨的，我們總是想要合群，總是在刷存在感。

所以品牌可以利用人們攀比、炫耀、從眾這三個與驅逐「孤獨」息息相關的消費心理，為消費者配置會上癮的「解葯」。

比如，製造排隊才能買到的喜茶，限量的貓爪杯等等。

最後：

雖然社交貨幣已經被無數次提起，但在這個逐漸孤獨的時代，它的力量不可小覷。

畢竟，每次社交貨幣的刷屏，都是驅趕孤獨的過程。

4. 喜茶官宣今年不漲價，對其他品牌的茶飲店會造成什麼影響

喜茶官宣今年不漲價，並且單品會下調1~10元，將告別30元時代。喜茶的行為會對其他品牌的茶飲店造成一些影響，它們也可能不會漲價。其實奶茶的原材料是很便宜的，居然能夠賣到30元一杯，實在是令人感到不可思議。現在的消費者是比較理智的，不會再花高價格去購買奶茶了，所以奶茶可能不會漲價，反而會降價。

總結

現在奶茶店的經營是比較困難的，畢竟旅遊被禁止了，消費者只會在家庭的附近消費。而年輕人也掙不到多少錢，根本不會去購買高價的奶茶，只會去喝瓶裝的奶茶。

5. 喜茶營銷策略4p分析內容是什麼

1、第一個p，就是產品本身。

從產品本身來說，街邊的奶茶店，大多的真實面目就是奶精香精糖精，也就是通過沖泡製作，但是作為喜茶為代表的新派奶茶，他的材料成本會更高。

2、第二個p，就是產品價格。

不同的產品，根據不同的市場定位，制定不同的價格策略，比如普通的奶茶可能幾塊錢，十幾塊錢，像我們的「蜜雪冰城甜蜜蜜」相對而言就比較便宜，走的就是低價路線，但是一杯「喜茶」的價格，他對標的更是星巴克的咖啡，價格自然會貴一些。

3、第三個p，是產品的營銷和廣告。

不知道大家有沒有注意到，喜茶並沒有通過像其他的品牌一樣，在我們的電視、電梯等通過媒體去宣傳、打廣告。通過相應的社交平台增強粘度，無形之中增加了幾分神秘氣息，能在朋友圈曬出一杯喜茶，已經變成了一種 「赤裸裸的炫耀」。

4、第四個p，渠道。

前面談到喜茶的品質以及相對高昂的價格，這就決定了喜茶不能普通的奶茶一樣，可以在路邊生存下去，更多的是在一些大型的購物商場，甚至還會有開設寵物主題店，茶飲界「第三空間」打造再升級! 其實喜茶的門店數量，在行業眾多品牌中，不算多的。

發展歷史

2011年12月，首杯芝士現泡茶beta版本—奶鹽綠茶麵世。

2012年5月12日，喜茶的第一家店在廣東省江門市九中街開張。

2012年 布蕾珍珠奶茶初次加入喜茶家族。

2015年11月16日，喜茶深圳金光華店的開業，喜茶在深圳的門店數量已增至19家。

6. 喜茶都有什麼營銷手法

門店布局來看，喜茶店主要分布在北上廣深一線城市，這些地區人口密集、經濟發展程度高，居民消費水平較高。其中深圳是全國最大的移民城市，集聚了大量白領階層，生活節奏快、接受新事物的能力高，是奶茶品牌重點戰略區域。隨著經濟的持續發展和居民可支配收入的增長，以及奶茶產品的不斷升級和多樣化，以及奶茶產品的不斷升級和多樣化，奶茶消費人群不斷擴展，受眾范圍逐漸擴大。不過，喜茶對每一個新店的開設都十分謹慎，目前並未開放加盟大肆擴張。盡管從小店起步，但是當喜茶進入廣州、深圳這樣的一線城市時，就已經放棄了30多平米街邊小店的打法，而是轉投100平米的商場店鋪策略，布置上也採用北歐風格，看起來時髦舒適。
從產品品質方面來看，在如今奶茶飲品大同小異的環境下，喜茶最有競爭力的當屬茶底和配方。以目前奶茶市場來說，粉末茶和奶精茶都得不到消費者的認可，喜茶放棄了廉價的奶茶專用碎茶，而是提供烏龍茶、茉莉綠茶等更為優質的茶底。相比傳統奶茶店紅茶、奶綠的品類，還採用拼配茶方式，提供金鳳茶王、四季春等拼配茶底，不僅起了具有傳播噱頭的名字，而且也起到了一定的配方保密作用。
從受眾人群來看，喜茶的消費者大多是追求潮流的年輕消費者。80、90年代的千禧一代不同於父輩，對於他們來說，價格往往不是第一考慮的要素，品質和服務，甚至品牌都排在價格之前。喜茶作為一款茶飲品牌，可以說完全瞄準的是年輕消費者，抓住年輕人「不喝一次就out」的特點。
這些年輕消費者從產品中收獲滿足後，會自發的進行分享、傳播，讓越來越多的人了解產品，消費信息會越發的透明化。同時，隨著消費的透明化，輿論會引導更多的需求，好的品牌能獲得更多的青睞。
此外，喜茶不再滿足於僅為顧客提供購買的功能，更開拓了休閑社交功能。北京朝陽大悅城店佔地面積較大，店鋪內部設置了不少休閑區域，買完奶茶後的顧客可以在此飲茶社交。而黑金店的佔地面積較小，約為98平方米，雖然店鋪內設置了座位，但大部分消費者還是選擇打包帶走。
而且，喜茶也不再局限於年輕人聚集的場所，早在進入上海之前，喜茶已經開始了品牌合作的嘗試。通過與深航進行合作的，進入深航總部「heyteatogo」活動，為早間機組人員送上熱茶，提升品牌好感度，而且還與酒店、化妝品品牌合作推出聯名產品。
網紅店的誕生不是自發的，而是網路媒介環境下，網路紅人、網路推手、新媒體以及受眾心理需求等利益共同體綜合作用下的結果。喜茶登陸上海後，來福士廣場店等待時間少則半個小時，多則七個小時，黃牛加價起碼一倍以上仍「一杯難求」。
喜茶自稱芝士奶蓋茶的始祖，獨創了芝士奶蓋，除了產品上的獨創，在營銷上喜茶也不遺餘力，獲得了融資之後，喜茶開始大范圍投放軟文廣告。這方面，喜茶毫無保留地選擇了擁抱新媒體，盡最大的可能，讓喜茶的名字出現在大家的朋友圈和微博里。以上海為例，門店尚未開業，就已經把上海很多微信大號、知名媒體統統砸了一遍。開業前三天買一贈一，然後藉助7小時排隊效應和消費者自發的曬圖，進行二次傳播，擴大影響力。
飢餓營銷是一種永遠不過時的營銷手段，它利用了「人無我有」的炫耀心理和「人有我無」的攀比心理。飢餓營銷中被應用最廣泛的就是排隊了。通過控制消費者入場數量或者產品的供給，可以塑造出一種「產品非常搶手」的形象，再利用點人們的好奇心和從眾心理，可能會產生非常好的營銷效果。
喜茶的一個標志性就是排隊，特別是開始的時候，只要有喜茶店的地方都會有排隊的現象，當消費者開始懷疑其排隊真實性的時候，喜茶已經紅了。可以說，喜茶把排隊做成了一種文化，通過不斷的宣傳排幾小時長隊，反而更刺激了消費者的消費慾望。長隊從哪裡來重要嗎?顯然不重要了，重要的是我要去和大家一起排隊。喜茶這種「帶入式」的飢餓營銷，立竿見影地讓排著隊的消費者轉化為真金白銀。
但對大部分人來說，當花費大量時間在排隊上時，他們付出的成本已經遠超產品本身的價值。這一部分多出來的成本，需要產品提供更多的附加價值，才能讓消費者感到滿足。對於網紅美食而言，這些附加價值體現在限量銷售、名人效應等方面，而另一種更具時代特徵的附加價值，是它們能夠提供的社交體驗。人對於這些食物，恐怕並不在乎味道好不好，而是「這是網紅，我要擁有」。
總的來看，快速開店，是喜茶目前縮減排隊時間的主要措施，而且半年時間過去了，從上海到北京，喜茶依然在排隊。第一個排隊的人是哪來的已經不重要了。

7. 「茶飲界潮牌」喜茶背後都有什麼營銷邏輯

抓住消費者的胃

作為一個茶飲品牌，茶飲本身自然是關鍵。四季輪替，每個季節都有其獨特的氣質及產物，為了呈現當季最新鮮的風味，營造產品持續的新鮮感，喜茶通常會推出季節限定茶飲系列，選用鮮果搭配定製茶底，例如芝芝桃桃、芝芝莓莓以及近期上架的多肉葡萄等，果香融入茶韻，讓人心生雀躍，讓消費者不同季節到達喜茶門店，能夠感受到不同的季節場景。

此外，還有滿足少女心的Pink店，高級神秘的黑金店、LAB概念店、快閃店、喜茶熱麥店等等。每一家門店都有著別樣的設計風格，這也是喜茶的品牌文化建設非常重要的部分。這些別樣的設計也體現了喜茶的初心：把喝茶變成一件更不一樣、更酷的事情。除了在內部設計上深入人心，喜茶推出的各類周邊同樣在詮釋靈感。如在迪士尼小鎮白日夢計劃店中，便以「love is magic」為主題，推出了胸針、貼紙、扇子系列周邊，與迪士尼小鎮那童話般夢幻的風格相契合。

8. 網紅茶飲品牌喜茶的開店策略是怎樣的

「喜茶」的前身是一家「皇茶」的奶茶店，創立於廣東江門的一條江邊小巷，後來因為商標無法注冊，於是在2015年時，其創始人聶雲宸就摒棄了原有的品牌，改立現在的品牌「喜茶」。「喜茶」在改名之後，就不在推行加盟模式，而是全部改成直營，除了少部分以前加盟的門店，究其原因聶雲宸說：為了將「喜茶」這個品牌植入大眾的心裡，推行加盟模式，就有可能因為溝通效率的問題，導致品牌理念無法趨於統一，造成品牌打造的失敗。

「喜茶」在進行開店選址時，會充分的進行實地考察，將自己考察過的店鋪地址，做一個一等二等的區分，將一等鋪這種好地段的良鋪拿出來做品牌，等到市場打開之後，再將二等三等鋪拿來做流量的下沉。這不僅極大的節省了自己的成本開支，還可以有足夠的資金對店鋪進行精細化裝修，給予顧客更好的消費體驗。

「喜茶」的火爆除了選址上的考慮，更多的是由於營銷策略的成功，它的出現剛好趕上了消費升級，契合了年輕人內心的需求，再加上產品品質的出眾，造就了「喜茶」今天的場面。

‍‍答主：喬巴，在這厲害的營銷人有100多個，歡迎關註：微信公眾號《營銷航班》‍‍

9. 畢業論文做喜茶的研究，想要知道喜茶的營銷策略是什麼

喜茶現象不難理解， 喜茶營銷排隊中一部分是雇來的托，還有一種人佔比較高。專你觀察一下，很屬多比例都是穿著時尚的年輕男女。 你想啊，買兩杯喜茶也不過五六十塊，卻能非常合理的在一起膩三四個小時。這對於想泡妞又不捨得花錢的雞賊男來說簡直就是福利。 畢竟一線城市帶妹子吃飯逛街沒有千八塊是不行的。恰好喜茶藉助互聯網塑造了一個很有逼格的品牌形象，除了花錢雇來排隊的托之外，大部分年輕男女都是需要逼格但是缺乏逼格的資本的人。這個套路絕壁坑死三四線城市加盟者，畢竟小城市的人吃飯購物消費低。

10. 喜茶宣稱已為近萬對新人送上喜茶！喜茶是如何進軍婚慶業務的

喜茶在其官方微博賬戶上發布的一條信息中，喜茶宣布 "喜上加喜 "活動將持續到12月31日。在活動期間，消費者只要在當天在店內出示結婚證，就可以免費獲得兩杯新鮮的喜茶飲料。該活動早在2022年6月21日啟動，並受到消費者的歡迎。在一個月內，近10,000對夫婦在全國的商店裡收到了一杯免費的喜茶。為了給更多人帶來快樂和幸福，喜茶不僅擴大了活動范圍，還同時推出了婚宴團餐的優惠業務。

由於對設計和藝術性的強烈關注，這種對卓越的追求被擴展到了果汁茶包。瓶子的設計更符合人體工程學，拿起來更舒服，瓶身更光滑，瓶頸更細長，但這也使得塑造瓶子和形成瓶頸在技術上更加困難。這使得瓶子的形狀和頸部的成型更加困難，需要多次技術性的嘗試才能成型。此外，對完美的追求還延續到了一些細節上，如杯子上的貼紙，瓶子上的不幹膠標簽，給人一種更有質感的感覺。