1. 市場營銷策劃的方案模板
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:一是產品的市場狀況分析,二是策劃書正文內容。三是效果預測即方案的可行性與操作性。
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
(1 )整個產品在當前市場的規模。
(2 )競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3 )競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4 )消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5 )各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6 )各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7 )各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8 )各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9 )各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成。
(1 )公司產品投入市場的政策
1 、確定目標市場與產品定位。
2 、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3 、制定價格政策。
4 、確定銷售方式。
5 、廣告表現與廣告預算。
6 、促銷活動的重點與原則。
7 、公關活動的重點與原則。
(2 )企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
(3 )產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
(4 )市場調查計劃
(5 )銷售管理計劃
(6 )財務損益預估
(7 )方案的可行性與操作性分析。
2. 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
3. 怎樣做一個產品營銷方案
優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容:
一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析
二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅
三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術
四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計
五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。
六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
(3)產品推廣的市場營銷方案擴展閱讀
廣告宣傳
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行:
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動,接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢
4. 產品推廣方案怎麼寫
產品推廣方案你可以找這方面的專家,方案什麼的是其次,主要還是推廣資源有優勢才行,我找的推一手,一個是免費定製方案,一個是一級供應商,無中間差價,很給力。
5. 某節能環保產品市場營銷方案
產品市場潛力:
隨著全球經濟的飛速發展和人民生活水平的不斷提高,人類在各類人工環境中,特別是建築環境(室內環境)中生活和工作的時間越來越長。據調查顯示,人生超過3/4甚至90%以上的時間是在人工環境(包括建築室內環境和各種交通運輸工具的間)中度過的。。20世紀70年代以來,由於空調的普及和居室密封程度的提高 ,以及大量化學用品和材料在建築物和室內的使用,使得國際社會在關注環境污染和生態破壞的同時,開始重視室內環境污染對人體健康的危害。 2003年3月1日,我國第一部《室內空氣質量標准》正式開始實施。這部由國家環保總局、衛生部、國家質量監督檢驗檢疫總局共同制定並發布的「標准」,不僅使室內空氣污染問題再次引起社會的廣泛關注,也引發了解決室內環保問題的巨大市場和商機。 目前在我國,家庭綠色環保產品使用率還不到0.03%,有92.3%的家庭對裝修污染缺乏正確認識,70%以上的家庭裝修污染超標,而污染嚴重超標達16~40倍的已佔到了34%。近年來國內有關室內污染中毒的案例屢屢發生,投訴呈迅速上升趨勢。據某環境監測中心透露,中國每年由室內空氣污染引起的死亡人數已達11萬人。據世界銀行有關資料顯示,我國2001年因室內空氣污染造成的損失為106億美元。 住宅裝飾是個巨大的市場。據權威機構的市場研究顯示,1998年我國用於住宅裝修的費用高達1000億元,2000年為1800億元,2002年已突破2000億元大關,而家庭室內環保的需求也將會隨著國家相關政策和法規的頒布實施及廣大消費者健康意識不斷增強而迅猛增長。專家預測,室內環保市場規模2003年預計將達60億元,並將以每年10~20%的速度遞增,市場前景極為廣闊。
行業狀況:
(一)消費群體:目前這個行業還處於市場培育期。室內環保觀念雖然也被一些人逐漸接受,但還遠遠沒有形成一種共識,被廣大消費者接受。接受這一理念的目前仍局限於發達城市中接受過高等教育和追求生活質量的人群。
(二)產品:室內環保產品剛開始也只局限在活性炭,空氣清新劑,殺菌劑等一些科技含量不高,效果也不明顯的產品上,因此市場雖然有這個需求,但苦於沒有找到高效的產品使這個行業一直處於停頓的狀態。隨著光觸媒的面世,這個雖有潛力但苦無產品的行業終於找到了依託,光觸媒以其高效,強力,持久,無污染的優良特性迅速成為市場主導產品。今後隨著科技的進步,人們對室內環保的重視,新的高科技室內環保產品將會越來越多。
(三)行業競爭狀況:這個行業目前還屬於新興行業。市場空間巨大,競爭也不十分明顯,已知的從事這個行業生產和銷售的公司也只局限於北京,深圳,上海等少數幾個城市。遠遠沒有象保健品,化妝品那樣競爭的如火如荼。但可以預見,現在的市場沉默只是爆發前的醞釀。隨著產品的成熟,行業標準的建立和適合這個行業的營銷策略的完善以及室內環保觀念的深入人心,這個行業一定會爆發出蓬勃的潛力。但也要看到,一些廠商利用目前國家尚未制訂出有關產品行業標準的機會,以不正當手段展開市場角逐,導致光觸媒產品質量良莠不齊。我們正經歷市場發育的陣痛期。
營銷戰略:
我們的營銷戰略應該是根據市場營銷環境及動態變化趨勢,自身營銷條件,建立相對優勢和差異化優勢。從全局上做最有利的策略安排,使戰術的壓力變得最小的整體部署。
指導思想:戰略有階段性,要適時而定,適勢而定。既要有敢為人先的市場開拓精神,抓住商機。又要沉著冷靜的根據自身情況制定營銷計劃,並及時反饋,調整營銷部署。以作出最適合自己的營銷戰術安排。
具體措施:針對我們公司的現有資金,實力。以及市場環境情況。我們現階段不適合做大規模的宣傳推廣活動。因為在市場培育期,這樣做有一定的風險。如果推廣成功,群起效尤者眾多,會使自己辛辛苦苦的前期推廣投入成為為他人做嫁衣裳。得不償失。自己所佔份額不一定就比別人多。如果推廣失敗,則會成為眾矢之的,資金和信譽都會受到損失。公司將面臨困境。因此。我們應採用在一個城市試點,看市場反應,再根據市場反應調整營銷策略,逐步實現全國推廣,最後實現擁有自己品牌影響力的穩扎穩打的戰略
戰略步驟流程:
深圳試點(重點) \
→建立市場反饋模型→全國推廣→
向全國各省市的網路推廣 /
建立品牌
說明:以深圳作為試點城市,用一些機動靈活,前提投入不大的營銷方式進行推廣試驗。在深圳試點的同時,我們用極少的精力進行全國性的網路推廣。網路推廣的好處就在成本小,覆蓋率高,而且操作簡單易行。在前期推廣時一定要做市場反饋模型(主要是一些信息的採集和反饋,要有數據,以利於分析)。並根據市場反饋模型進行後期策劃。如果市場反應不行,就應該進行詳細的市場調查,從合理的價格定位,主流消費群體構成等多方面總結失敗的原因。如果試點成功。那也要總結經驗,完善營銷模式。試點成功後,我們應該在穩固深圳市場的同時,著手全國的營銷推廣(具體措施見後)。進而形成自己的品牌。
深圳試點營銷推廣方案
深圳室內環保產品面臨的市場契機:
(一)據來自權威檢測部門深圳市計量質量檢測研究院的消息,今年1至7月份,該院經業主委託共計對全市400多套房子進行了室內環境檢測。檢測結果表明,400多套房子中,20%以上TVOC不合格,兩成氡氣等放射性氣體超標,超過九成甲醛超標。
(二)市建設局發出通知,決定從10月19日起至12月31日在全市范圍內開展民用建築工程室內環境質量專項檢查,檢查將以「飛行檢查」(即不提前通知被檢查對象進行檢查)的方式進行,各工程必須有合格的室內環境污染檢測報告才能通過竣工驗收。
(三)來自市消委會的統計信息顯示,消費者家裝環保意識在逐漸增強,裝修前,都要把環保內容當著一項重要裝修指標寫進裝修合同。
(四)深圳的室內裝修公司正大打環保牌,宣傳廣告口號都特別強調環保。但有個事實需要認清,就是環保建材不等於環保裝修。我們公司的產品正是定位於環保裝修的產品。
我們公司產品適用場所:室內住宅、寫字樓、健身房、學校、賓館、酒店、餐廳、醫院、機場、車站等公共場所。可以這么說,只要是室內環境,都適合我們的產品。
具體營銷方式:
(一)直銷
直銷分為多層直銷(如安利)和單層直銷(如戴爾)。根據我們產品特點和目標消費者構成,我建議採用一對一的單層直銷模式。即由我們的業務人員到各個適合我們產品的公司,場所進行一對一業務。重點場所是各個裝修公司和新入伙樓盤。
(二)活動營銷
地點:①新入伙的樓盤,②形成規模的社區,③建材裝修市場
時間:①樓盤竣工裝修開始時,②住戶入住新居時,③建材裝修、裝飾產品交易會時
活動方式:在活動現場做展示台,現場演示我們公司產品的功效。並採用恐嚇營銷的方法把甲醛或室內污染的危害製成宣傳軟文和公司、產品的宣傳小冊子一起派發。可以適當採取一些現場銷售,但不能象做推銷一樣只顧賣產品,我們的重點是宣傳,推廣。
目標:讓室內污染治理的觀念深入人心,讓只要接觸過我們活動的人覺得如果不使用環保產品清除室內污染就是對自己和家人的不負責任。讓他們成為我們的潛在消費者。
(三)捆綁營銷
現在在深圳並沒有專門的室內環保產品經營店,我們可以藉助一些相關產品的渠道進行銷售,實行捆綁經營。相關產品如傢具店,室內裝飾品店,裝修建材店等。在這些商店我們聯系進場事宜,在其賣場設專櫃或直接讓其代理經銷我們的產品。我們可以提供貨源鋪貨,他們可以等產品銷售後再給回款。用這種優惠措施利用他們已有渠道。
(四)服務營銷
提供免費咨詢,和收費檢測室內空氣污染程度的服務。並根據測量結果為消費者提供室內空氣綜合治理方案等配套服務。具體措施是購買檢測室內空氣污染的儀器和招聘專業的環保人才。
說明:以上幾種營銷方式是針對深圳的具體營銷環境,和行業的特殊性和所處階段以及本公司在具體實踐中的營銷能力所做。基本都是一些投入少而效果好的方式。他們之間也不是孤立的,而是互相整合、關聯的。如在活動中我們可以用宣傳單宣傳我們的服務營銷理念和措施。讓直銷業務員聯系捆綁營銷中的商店,按銷售額提成。服務和活動也可以很好的為直銷的信譽做保證。其中的捆綁經營更是為下一步的建立全國性的加盟連鎖專賣店積累經驗。
全國各省市推廣方案
在全國推廣一種產品,理念,品牌就是需要證明公司實力的時候了,其中渠道的建立和維護尤其重要。也是最難做和投入最多的一個環節。只有渠道穩定了,再擴大宣傳力度才能形成自己的品牌,在這個行業佔有一席之地。但中小企業往往在渠道的建立和維護上力不從心,主要原因在兩個方面:一是沒有形成品牌,知名度不夠,很難吸引代理商的加盟。二是資金,人力,物力的不足也很難擴大和維護好龐大的營銷網路。
針對這樣的情況,我建議公司採用三步走的策略。
第一步:採用網路營銷的方式打先鋒。即利用互連網的強覆蓋性和費用相對低廉的特性宣傳推廣產品,讓有興趣的客戶主動聯系我們。我們提供咨詢服務,這時,如果客戶願意加盟,我們可以視其情況用兩套方案:一是本身從事和這個產品相關行業的客戶(如一些傢具店,傢具裝飾店,清潔公司等的老闆),我們建議採用店中店的的形式設立專售櫃台。二是本身沒店的客戶,我們建議開加盟連鎖店,我們統一店名,統一配貨,提供開店指導和相關服務。
注意事項:①這時,我們應先完善我們的網站,要做的漂亮,大氣,有自信。讓客戶感受到我們的實力和自信,如果自己都沒自信,客戶也不會被感染。②在知名網站或相關行業網站上做廣告,提高我們網站的知名度和點擊率。③初步形成自己的專賣店名稱,物流發貨渠道,以及開店指導策劃、服務模式。
第二步:電話營銷。當網路營銷逐漸成熟,我們取得相關經驗並市場反應良好的時候,我們就應該主動出擊。採用電話營銷的方式主動聯系潛在客戶,擴大我們的業務量。這時期的主要措施是招收、管理電話營銷業務員。值得注意的是,電話營銷並不排斥網路營銷,兩者共同開展,互為補充。
第三步:形成自己的品牌,擴大宣傳推廣力度。利用一些經營狀況火暴的專賣店做典型,推廣經驗,在各種的媒體做宣傳,廣告。總之就是廣而告知,吸引更多的加盟商。
說明:這三個步驟都是為一個目標服務,就是吸引加盟商。以什麼吸引代理商呢?無非是產品良好的市場潛力和知名度以及完善的配套服務。在加盟商地域我們有責任培養消費者室內環保觀念以及配合加盟商做一些促銷推廣活動(可利用深圳模式,也可視區域情況而定)。這三步要一步一個腳印,不能跨越。後一步都是以前一步的成功做前提和支持。並且後一步不排斥上一步,而是逐漸共融。當然,隨著市場環境的變化,我們也要針對具體情況做出變化,沒有任何營銷模式是一成不變的,也沒有永遠正確的營銷範例。
附:
現階段工作特別建議:
一,改良網站。網站是我們的門面。客戶了解我們都是通過我們的網站,一定要大氣,有自信。記得我把我們公司的網站發給一個也是做策劃的朋友看,他一看就說是個小公司,因為他從頁面的精美度不夠和網頁中的文案表達不夠自信就猜出來了。我也同樣有這樣的感覺,客戶當然也不例外。
改良措施:增加網站的復雜度和精美度。多增設幾個首頁項目條。修改文案中不自信和含糊其詞的句子。
二,招聘專業室內空氣污染檢測人員和購買專業檢測儀器,據我了解,這樣的檢測儀器並不昂貴,人員也只要一個就足夠了(可以用副手),但目前的市場空白點就在這個方面,就算有也不是很方便。我們提供這樣的服務一定有很好的投資回報。但這里有個難點,就是我們檢測的權威性和主管部門的承認檢驗結果。不過,剛開始可以針對一些個人住戶開展業務。
三,針對目前深圳建設局搞的室內環境質量專項檢查,要求要通過了檢驗才能獲得驗收。我們可以先把工作重點放到針對市內的各大裝修公司的業務上。說服裝修公司用我們的產品通過驗收。
6. 茶葉品牌推廣,市場營銷方案怎麼寫求助
茶葉的品牌推廣其實可以在很多渠道去做的,比如說去做一些qq群的排名,在貼吧上去宣傳或者在權威性的網站去發布稿子可以提高品牌的權威性。其次可以去做一些網店銷售,等各方面都是可以同時進行的。
7. 產品推廣方案設計怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
產品的市場狀況分析。
策劃書正文內容。
效果預測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
整個產品在當前市場的規模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場佔有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產品的財務損益分析。
公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。
8. 市場營銷方案怎麼寫
一、銷售目標: 信息傳播最大化 媒體覆蓋最大化 經濟效益最大化
二、銷售策略: 我們把目標市場定為珠江三角洲地區,深圳本地和港澳地區為第二市場,而外省遊客主要在春節期間出現,靠本地宣傳提高來訪量。
我們應當採取以下策略進行銷售:
1、確定目標市場並劃分主要的區域,根據不同的時期、不同的人群對兵馬俑產生吸引的不同角度,採用平面宣傳、文化挖掘、巡迴展示等方式,進行市場營銷。
2、藉助兵馬俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的嚮往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場。或採用合適的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。
3、細分市場,根據每塊市場的特點和不同節令特點,區分營銷、宣傳受眾的不同需求,採用不同的方法、相應的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
4、在價格方面,提高價格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩定原價格的基礎上,採用提高入園人數來提高收入,同時可通過讓利等方式藉助中間商的宣傳拉動,達到市場覆蓋最大化。
三、市場分析:
1、 市場選定:珠江三角洲,廣州,深圳,香港 。
2、 市場評估:珠江三角洲:營業額546萬, 廣州:營業額1049萬, 深圳:營業額664萬,
註:A以上數據來自02年總入園人數106萬人,營業額9555.3萬元人民幣。 的基礎,有效細分的要求; B歷史數據並沒有香港市場,習慣將其和深圳市場劃歸一起。在這里將香港市場單另列出,是考慮到兵馬俑在香港市場可能產生較好高效應,所以進行針對性的市場開拓。
3、 現狀分析: 廣州: ◆客源總量: 人口810萬人,港澳僑胞135萬人 ◆人均收入: 1.6萬元。年人均消費1.14萬元 ◆市場特點: 團隊組團分為散客,企業團體、地接團三大塊。