1. 用相關營銷理論知識分析尼康業績下滑的原因
市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場定位不準、營銷策略存在問題、重點客戶群發生變化等原因。
2. 尼康的進駐中國市場的過程中，它運用了哪些營銷戰略
樓主您好！我是雅奇網的小洋！
在日常的銷售中，很多顧客都是認為尼康專業，鏡頭銳專利度好！屬
尼康做出了自己特色！而且是廣大的消費者認同！
尼康的營銷戰略建立於尼康的品質之上！
是因為尼康的優異品質，才是尼康的營銷戰略得以成功！
而且最近尼康在廣告宣傳上也是做出了很大的投資！
包括在北京的地鐵和公交車站都會看到尼康廣告！
而且在五棵松和各大的攝影城內都會有尼康的活動現場！
希望我的回復可以給您帶來幫助！
3. 尼康個20/1.8G怎麼還搞那麼惡心的飢餓營銷
商家利益化採取銷售策略選擇手機啊
4. 為啥用佳能的多，尼康的少，是質量問題還是，營銷，還是各有各的短板
攝影吳師自通
一師是個女子學木交
這是個很好玩的話題。有一個著名的歷史事件「雞屁股與塑料拖鞋」
雞屁股的稱謂源自Nikon粉絲對canon EOS 1系列身材描述，塑料拖鞋是canon粉絲對NikonF80構成材料的諷刺。好一個熱鬧了得。龍爭虎鬥的七十年，輪流坐莊的canon和Nikon競爭頗為好玩。這些都是很不錯的攝影圈內人飯後的談資。歷史愛好者們總是能從中找到圖騰，商家的競爭很快讓這些粉絲們急於尋找立場。一場本只有口水的戰爭因為網路的出現變的熱鬧而無聲。
這類爭辯中充滿了有理有據的論點，當你被一大堆從沒見過的術語、從沒聽過的故事震懾到以後，你就迷茫了。於是一個群體變得越來越多，那就是急於尋找組織和立場的……….。對自然和常識的無知是圖騰產生的基礎，辭海說的不管我的事兒。
很多時候爭論的話語過於片面，或論點過於獨立。不同級別、用途的機身無絲毫的可比性，所謂的「canon柔、Nikon銳」也必須要放在其特定的語境中（canon不過是放棄了低端鏡頭的精細研發，想銳只能屈尊於紅圈）。而對於高光度ISO的區間擴展，快門相應速度Nikon比canon快近50毫秒，我想知道你要這些優勢干嗎？
還有人拿Nikon的CMOS需要Sony提供，經濟全球化的時代里，干嗎要每個人都去種糧。（我知道這個比喻很不合適）
作為數字攝影時代機的雙雄，雙方誰更勝一籌都是歷史的往事，且呈現交替的周期性。現代很大程度上，他們的產品呈現檔次的互補性（體育級、頂端旗艦級除外），如從500D到D90再到50D再到D300S，選擇哪款的決定因素主要在於口袋裡的銀兩。你都為這對曾今頭破血流的倒霉哥倆的現狀感到詭異。
當然我無法忽視Nikon的入門機型亦有點測光與對焦點聯動的厚道行徑的存在。（特別注釋：對未形成操作習慣的初學者，本條無明顯優勢，非廣告）
5. 如何促銷相機
重點是來揚長避短，佳能相自機在很多方面比其他品牌有優勢，這點你應該有信心！我在膠卷相機時代就很看好佳能，他技術優勢很強，推新品速度很快，不像尼康，沒有多少新技術，以牌子騙人
1.你找些體育照片，裡面的體育記者用的都是白色的鏡頭，那時些都是佳能的鏡頭，大多數記者用的都是佳能相機，這是事實
2.佳能是做相機起家，在新技術方面，一直都走在前面，80年代的時候，佳能就先推出超聲波鏡頭，它的優點是鏡頭自己驅動對焦，速度快、對焦精確、低噪音、部件磨損少、省電，雖然現在很多品牌也有超聲波對焦技術，但源於佳能，它在的這一技術一直領先
3.豐富的手動功能，相信沒有哪個品牌像佳能一樣，在中低端產品也加入了豐富的手動功能，買相機的人基本上都想學一些攝影的技巧，雖然很多人只是一時心血來潮，很少用手動功能，但豐富的手動功能和低廉的價格對於真正的攝影愛好者來說，確實是福音
4.新出機型採用了第三代圖像處理器，圖像色彩還原更真實，處理速度更快等
做推銷員，對相機的基本知識，相機的規格等等要很了解，這樣你在銷售的時候更得心應手，同時更容易贏得顧客的信任
6. 本人想開一家尼康代理銷售相機,請問誰知道需要多少資金
100萬左右吧、
7. 尼康D800為什麼總是比佳能5D3賣得便宜呢是不是由於尼康D800不好賣，消費人群少
佳能和尼康的營銷策略問題，因為相機的價格基本上是廠家按照全版球的供需狀況在不斷調權整的，而且以歐元為單位進行換算。D800的受眾人群相對5D3可能要少15%左右，而這主要是有以下價格方面決定：第一，消費者購買這個級別的全畫幅的用途，如果兼顧均衡性，那5D3要稍好點，如果兼顧畫質和銳度（如商業或風景）那會選D800；第二，鏡頭的覆蓋率，這是個很微妙的關系，因為選購相機時首先要考慮自己手上或者朋友圈子裡哪個品牌的鏡頭保有量比較高，如果自己的圈子或者之前一直用尼康，肯定換機時會上D800，反之則是佳能；第三，營銷策略問題，佳能的市場佔有率確實比尼康高10%左右，拋開國際市場，僅看國內，成龍等大牌的代言+各種渠道的廣告宣傳，佳能已經在消費者心目中樹立了一個很好的形象，特別是對新手比較盲從他們只認牌子、只相信傳言；第四，D800的高像素以及比D700退步的機械性能，導致很多尼粉不敢下手，我2013年換機時本來考慮糾結了D800長達半年的時間，後來還是狠了一把直接上了D4，這個當中的緣由可以到各大論壇上查詢。不過作為堅定的尼粉，我還是推薦尼康，佳能的產品穩定性確實不如尼康。
8. 怎麼推銷數碼相機
怎麼推銷，推銷
我不是搞銷售的但是我提點建議給你。
首先你要了解數碼相機整所謂賣什麼吆喝什麼，你的懂得你要推銷的產品的特點，這可不光是你推銷的這種，而是需要你將所有高、中、低檔的數碼相機做一個分類，例如說吧你賣的是佳能數碼相機那麼你首選應該了解佳能相機的各個檔次把相機分類然後你在逐類了解它們的功能、特點、共性、差異性然後當消費者咨詢你的時候一方面你可以給他講解，另一方面你可以了解他的想法揣測對方想要購買相機的價位。一邊跟消費者進一步溝通。
其次你要了解其它品牌也就是不是你推銷的數碼相機但是跟你推銷的產品形成競爭的同檔次產品。跟你了解自己推銷的產品一樣需要分類然後一一弄清這些產品的功能、特點、... 而後在顧客咨詢你的的時候肯定會考慮貨比三家。這時候你可以為他列舉各種產品的優缺所在，但切忌這不是主要的。因為往往購買者在咨詢之前自己心裡已經訂好了要買的大致方向。這時候就需要考驗跟消費者的溝通技巧了，需要你引導對方，而不是一味的強調自己推銷的產品如何如何好。這樣往往會給消費者帶來反感跟誤會。你要耐心的跟消費者介紹其它品牌的優點也同時要輕描淡寫說出其它品牌的致命傷。舉個例子賣數碼相機的佳能、尼康。佳能的機器優點就是像素高，但是實際成像上可能沒什麼影響。但是你推銷佳能的時候對方問：「尼康的怎麼樣？你就可以先說尼康好，然後再漫不經心的說尼康的機器就是像素稍微低點，它那個比您看的我們這個機器低300萬像素吧。倒也不是特別影響就是有的時候列印大圖質量稍微差點。但沒什麼大影響電腦上看啊都差不多！」你一這么說就給購買者心裡擠個扣子讓對方說不出的難受，回去他總得為這個看不見的300萬像素難受。
在一個就是你要了解一些攝影方面的基礎知識和原理在你與顧客交流過程中讓對方感覺你很懂行、你是專家、買你的機器應該沒錯。如果對方稍微問深一點你就一問三不知那對方就會覺得你只不過是一個推銷的，關於這機器從你嘴裡推銷出來一點重量都沒有。
好了就說這么多吧我也沒做過推銷的。祝你好運吧生意興隆哦！
9. 佳能廣告語,及佳能和索尼，尼康在營銷渠道，營銷策略方面的區別
佳能：讓你感動
索尼：炫，科技，時尚
尼康：名人代言+時尚機身
10. 為什麼說尼康的營銷比不過佳能
沒啥說滴，就是倆字，沒錢。單反不是什麼暴利行業，何況尼康的cmos還要仰仗索尼提供，佳能賺錢的產品太多了，單反相機當作樹形象的招牌就值得投資。尼康除了單反還靠什麼？望遠鏡嗎？