❶ 給個開酒店的方案 謝謝
策劃，與人類社會的歷史一樣，古老而久遠。綜觀古代策劃，大多集中在軍事、政治、外交方面，經濟、商業等領域很少涉及。但在現代21世紀，「策劃這種古老、神秘而又充滿生機的籌謀活動，已進入了產業化運作時期，成為一門獨立的科學，為各個領域所重視和應用。」①現代飯店也不例外，隨著市場競爭的加劇，生存、發展的需要，策劃這門科學和藝術已在現代飯店業被逐漸應用。例如，創建新飯店的系統策劃、新飯店開業策劃、創建星級飯店策劃、經營不理想的老飯店想要扭轉局面的策劃；或者，日常經營過程中，利用資源，創造飯店經營熱點，吸引人氣，增加收入的經營策劃、營銷策劃、美食節策劃、聖誕節策劃；以及各種各樣專題性的經營和管理策劃，等等。
但是，飯店策劃究竟是什麼？它有哪些方法和程序？筆者在十幾年的星級飯店經營管理過程中進行了研究和實踐，歸納如下，供同行參考。
一、飯店策劃的基本概念和要素
1. 基本概念
「策劃就是策略、謀劃，是為達到一定目標，在調查分析有關材料的基礎上，遵循一定的程序，對未來某項工作或事件進行系統、全面的構思和謀劃，制訂和選擇切實可行的執行方案，謀劃對策，並根據目標要求和環境變化對方案進行修改、調整的一種創造的運籌過程。」②由此，可以認為：飯店策劃，就是指飯店策劃者為實現飯店組織的目標，通過對飯店市場和飯店環境等的調查、分析和論證，創造性地設計和策劃飯店經營方案，謀劃經營對策，然後付諸實施以求獲得飯店最優經濟效益和社會效益的運籌過程。簡言之，飯店經營策劃就是對某一飯店組織或飯店產品進行謀劃和構思的一個運籌過程。
2. 基本要素
飯店策劃一般由策劃者、策劃目標、策劃對象、策劃方案等四個基本要素構成。策劃者是飯店策劃活動和飯店策劃系統的創造主體，在飯店策劃幾個要素中居首要位置；策劃目標是飯店策劃的動力和指南，目的在於要明確「策劃什麼」、「策劃到什麼程度」、「取得什麼樣的策劃效果」等問題；策劃對象，可以是飯店組織，也可以是一個部門，或者一個產品，一件事情；策劃方案是策劃思想的一種物化，但因策劃活動的角度不同，策劃水平和標准不一，策劃方案會風格各異。不管怎麼說，策劃是一項復雜的系統工程，並不是幾個要素的簡單堆積，因此，在策劃活動中有機協調和優化整合相關要素顯得十分重要。
二、飯店經營策劃的方法與程序
1、 策劃的程序
1) 提出問題（迫切想要解決或實現的問題）。
2) 擬出計劃（排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃）。
3) 調查分析（收集、整理內、外部資料、數據和市場情況，進行研究和分析）。
4) 形成創意（解決問題的思路、方法或方案）。
5) 明確目標（經過策劃活動後所要達到或實現的目標）。
6) 確立主題（實施策劃活動的主題）。
7) 寫策劃書（策劃書綱要見2）。
8) 討論完善（請相關人員發表意見，修改和完善策劃書）。
9) 組織實施（確保策劃活動順利進行，實現預期目標）。
10) 總結提高（揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗）。
2、 經營策劃書的基本綱要
一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：
1) 經營策劃的主題；
2) 策劃者的姓名或部門；
3) 策劃完成的時間；
4) 策劃的目的及內容概要；
5) 策劃的內容及詳細說明；
6) 策劃活動的時間進度表；
7) 策劃的預算和計劃（人、財、物）；
8) 策劃的相關資料；
9) 如有第二、第三方案，寫出其概要；
10) 策劃活動實施時需要注意的事項。
三、經營策劃案例與點評
1、 新飯店開業策劃書
1) 策劃主題：中日合資嘉興東方賓館開業策劃書
2) 策劃者：楊建英
3) 策劃完成時間：1995年3月5日
4) 策劃目的：通過策劃，以開業前後的活動為載體，將賓館全方位地宣傳出去，達到家喻戶曉，人人皆知，廣泛吸引消費者關注，為開業後賓客盈門、經營效益和社會效益達到設計效果打下良好基礎。
5) 策劃內容：
I. 確定賓館經營規模與功能，突出人無我有的特色產品：
A. 本市首家中日合資賓館；
B. 本市獨家擁有桑拿浴與保齡球館；
C. 在省內擁有獨一無二的真槍實彈射擊場；
D. 走進「東方」，可提供食、宿、娛、康、會一條龍服務；
E. 服務員全部經過旅遊專業理論和實踐培訓；
F. 位於市中心繁華地段，交通方便。
II. 廣告宣傳：
A. 確定形象廣告語和定位廣告語：「步入東方，人生輝煌」；「東方賓館，高貴而不貴」。
B. 確定輔助廣告語：（本文略）。
C. 編制和製作適合不同宣傳途徑使用的不同形式的廣告宣傳資料（具體要求本文略）。
D. 在開業前和後各一個月里，通過當地有影響力的廣告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳：
A) 獨家點播電視連續劇，插播形象廣告和產品廣告；
B) 在千家萬戶都訂閱的電視周報上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎徵答欄目；
C) 開業前一個月，設計、印製廣告宣傳單、冊，組織營銷部等人員到企業、機關、主要街口廣為分發和郵寄；
D) 開業前和後各二周內在城市的主要街道懸掛過街廣告橫幅；
E) 開業前一周用別出心裁的方式，在當地日報連續刊登遞進式關聯性懸念廣告（內容略），開業典禮日公告開業；
F) 為使影響力輻射到周邊地區，開業前一周，以彩車在五縣二區主要街道行駛宣傳賓館情況（彩車製作和內容組成略）；
G) 製造新聞熱點（項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業對城市的意義，等等），主動提供新聞線索，爭取做合法的免費廣告宣傳；
H) 製作有賓館標志的小紀念品，在營銷活動和經營中贈送。
III. 利用政府重視招商引資，支持合資項目，在賓館大門外舉行隆重而熱烈的開業典禮；邀請市領導及相關部門、單位和目標客戶代表參加開業典禮；典禮儀式完畢，請到會人員參觀賓館經營設施，品嘗宴會菜餚，體驗宴會服務，進一步加強到會人員對賓館產品的親身感受，達到培育潛在客戶和義務營銷員的目的。
6) 活動時間安排表
I. 廣告宣傳設計時間，開業前半年至前三個月；
II. 開業廣告宣傳實施時間，見本文五、2.4）；
III. 開業典禮准備
A. 開業前三個月，設計出開業典禮及後一個月的經營產品和經營方式；
B. 開業前一個月，設計出典禮儀式程序與名單，列出各部門典禮用品清單並采購；
C. 典禮前一周送發典禮請柬；
D. 開業前三天，開始環境和綠化布置，張燈結綵；
E. 開業典禮程序與時間安排
A) 8：00，大門外懸掛巨幅紅色布幔、金色字：「步入東方，人生輝煌——中日合資嘉興東方賓館開業典禮儀式」，音響設備安裝調試到位，地面鋪設大紅地毯；
B) 9：00，大堂設參加典禮登記處，備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀念品等；
C) 9：20，內、外部各類記者到位，賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統稿；
D) 9：30，總經理率部門經理在大堂門內側兩旁迎候嘉賓到來；
E) 9：50，參加典禮人員入場（店門外，市領導、行業主管局領導、正副董事長、外賓前排）；
F) 10：00，主持人（總經理）宣布開業典禮開始，宣布參加典禮的主要領導和嘉賓，宣布儀式程序，奏國歌；
G) 10：10，賓館董事長致詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；
H) 10：15，外方副董事長致詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；
I) 10：20，行業主管部門祝詞；
J) 10：25，市領導祝詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；
K) 10：30，請市領導為店牌揭幕，奏進行曲，放信鴿，鳴放爆竹；
L) 10：50，典禮儀式結束，請來賓參觀賓館主要經營設施；
M) 11：30，舉行開業典禮宴會（宴會廳），總經理主持，董事長致祝酒詞，總經理宣布開宴，總經理率部門經理向每桌來賓敬酒表謝意；
N) 12：30，總經理率經理們在大堂歡送來賓；
O) 13：30，典禮活動結束，清理場地，迎接營業的真正開始。
7) 預算與計劃（主要反映整個開業典禮所需的人、財、物的詳細預算和計劃）、活動實施時注意事項、策劃小結等，限於篇幅，此處略。
2、 扭轉老飯店經營不景氣的策劃書
1) 策劃主題：聽溫州模式講座，吃溫州名廚菜餚、看溫州管理飯店——接管A飯店經營策劃書
2) 策劃人和策劃日期：楊建英（1998年8月）
3) 策劃目的與策劃思想：A飯店開業近二年，經營管理不善，社會口碑不好，門可羅雀。受委託接收經營管理A飯店，如何使社會口碑不好、門可羅雀的飯店能賓客盈門呢？單靠飯店和個人的力量在短期內是實現不了扭轉局面的願景的。只有依靠具有號召力的政府部門，才能一下子召集到企事業單位有消費潛力的，並能成為飯店客戶的人員來飯店。但如何讓政府部門合理合法的發揮這種功能和優勢呢？按大市場營銷觀念，當企業利益與社會利益統一時，社會的政治力量就會對企業產生積極作用。③針對政府和社會廣泛關注的事件或亟待解決問題，幫助策劃或提出解決問題的方法和提供解決的條件，這樣必然會引起政府的重視。政府在採納解決問題的建議和實施過程中，企業也必然會分享到順帶的成果。
就目前計劃經濟向市場經濟轉型時期，我市企業兼並、倒閉，下崗工人到政府門口靜坐、遊行時有發生，擾亂了社會正常秩序和政府正常工作；另外，社會上又有一部分人特別想當民營老闆，但不知道如何當。而溫州市場經濟特別發達，國有、私有企業能同步發展，沒有下崗工人之說，企業有困難不找市長找市場，溫州人人能當老闆，這是為什麼？這些經驗值得借鑒和學習，更何況黨的十五大提倡全國學溫州模式。鑒於本人在溫州工作過的社會資源，決定對A飯店實施打溫州牌的經營戰略思想，策劃由飯店搭台，政府牽頭，企事業單位一、二把手參加的「聽溫州模式講座，吃溫州名廚菜餚，看溫州管理飯店」活動。以此為契機，飯店對內部，開展全面培訓——提高服務水平和質量，局部改造——引進溫州餐飲方式；對外部，開展全面社會公關，重塑飯店形象，快速凝聚人氣，扭轉經營不善的局面。
4) 策劃內容
I. 溫州模式講座：
A. 主講人：溫州體改委主任馬津龍，溫州國有企業東方集團董事長騰正壽，民營企業包天大王王均瑤，國家體改委處長，浙江大學管理學院教授等；
B. 主持和發會議通知單位：嘉興市人民政府辦公室、市體改委；
C. 參加人：嘉興市五縣二區體改委、政策研究室和相關局、委、辦，各大、中型三資企業、國有企業、民營企業、新聞單位等；
D. 講座地點：A飯店；
E. 講座時間：1998年10月8日~9日二天，前一天下午報到，入住飯店；
F. 落實主講人：市體改委發正式邀請函，飯店總經理聯系落實。
II. 講座前期准備和過程服務：
A. 引進溫州廚師，編制溫州菜譜，采購用具器皿，落實貨源；
B. 調整廚房和餐廳、包廂格局，增加溫州文化與風格的裝修與環境布置；
C. 引進溫州用餐的健康程序：先上主食，再上酒；醬醋合調；婚宴改用溫州模式，宴畢免費贈送小禮品；
D. 引進專家，開展全員培訓和操作比賽，提高服務水準和質量；
E. 編制適合不同用途（電視、電台、報紙、橫幅、大型布幔、宣傳冊和單）的廣告宣傳、新聞報道資料和形象定位廣告語（內容和發布時間、方式略）；
F. 召開新、老消費者和新聞媒體座談會，征詢意見，發布信息；
G. 落實講座期間演藝經營活動；
H. 建立全面質量管理體系；
I. 建立市場營銷部，明確工作職責和考核制度，開展市場調研，建立客戶檔案，提供跟蹤服務；
J. 在講座期間，全面推出溫州菜餚，並跟蹤征詢意見，及時反饋調整；
K. 調整旋轉餐廳經營時間和方式；
L. 調整客房種類，適應不同需求，提高開房率；
M. 對參加講座的客房一律提供開夜床服務，提供免費鮮花和水果。
III. 講座後的工作：
A. 市場營銷部定期拜訪參加講座的人員，主動為其提供需求設計和服務；
B. 旋轉餐廳引進嘉興還沒有的廣東「燒鵝仔」產品；
C. 根據飯店的特點，將飯店策劃打造成具有鮮明會議特點的會議型飯店；
D. 以三星級飯店為標准，發動全員，爭創星級飯店，提高飯店知名度和美譽度，為飯店吸引更多的客源打下扎實基礎。
5) 策劃活動時間表、預算與計劃、策劃小結本文略。
3、 利用資源，創造熱點，增加收入的策劃書
1) 策劃主題：將明珠大酒店打造成「商務之家，遊客之店」策劃書
2) 策劃人和策劃日期：楊建英（2002年10月）
3) 策劃目的：酒店已實現四星掛牌，開房率、年營業收入也比較穩定，但能否進一步將酒店創建成具有鮮明個性特點，又能最大滿足市場需要的現代化酒店，使營業收入穩中有升呢？結合當地市場情況，運用現代大市場營銷學理論，將酒店打造成「商務之家，遊客之店」，完全能實現開房率、年營業收入的進一步提高。
4) 策劃內容：
I. 市場調研與分析（以下僅列標題，具體內容限於篇幅略）
A. 酒店所在地的旅遊資源；
B. 酒店所在地的地理位置和交通情況；
C. 酒店所在地的客源情況；
D. 當地飯店業接待能力；
E. 明珠大酒店近三年客源情況。
II. 酒店市場定位：商務之家，遊客之店。
III. 打造「商務之家，遊客之店」的措施與步驟
A. 確立廣告語：「商務之家，遊客之店——中國永康明珠大酒店」，並按計劃廣為宣傳；
B. 打造「商務之家」的措施：
A) 研究酒店客戶和入住酒店商務客人的目的和需求；
B) 設立商務客房和樓層、無煙客房和樓層、商務洽談室，提供與商務活動相適應的商務服務；
C) 寬頻上網入房間、會議室、酒吧、大堂吧、商務中心，方便客人隨時進行商務交流；
D) 挑選和培養較高綜合素質的員工進商務樓層服務，並提供相應的報酬待遇，激勵高質量的服務；
E) 入住商務客房，提供部分項目優惠和免費；
F) 為當地企業和來客架起溝通和信息交流的平台，推出企業信息發布產品，使當地企業的產品和信息在酒店裡無處不在，無處不有，而外來的商務客人在酒店裡隨處可得所需要的商務信息，具體信息產品如下（本文略）；
G) 編制《商務服務調查表》，廣泛征詢企業和客人的意見和需求，及時總結、完善「商務之家」的產品和服務工作。
C. 打造「遊客之店」的措施(本文略)。
5) 實施時間：第一階段為二年，具體分項的實施時間本文略。
6) 預算與計劃：包括局部改造、設施設備和用品添置、人力配置、廣告宣傳等費用清單，本文略。
7) 策劃小結（略）。
4.策劃案例點評
1) 案例1：開業典禮儀式基本程序，一般都會搞，但如何使開業典禮活動為營銷服務，使開業典禮前後的活動成為一個大市場營銷活動的絕好機會，這樣就使開業典禮儀式不單純是一個開業的標志，更是宣傳和營銷的載體。本案策劃，突出了二點：一是為賓客帶來吉祥、美好前景的廣告語——「步入東方，人生輝煌。」試問：誰不願到一個能使自己一生輝煌的地方去消費、享受呢？這句廣告語不但簡潔明了，朗朗上口，還給步入東方的人一種精神上的愉悅和享受，使客人對賓館產生了親和力，縮短了客人與賓館的距離，也將會增強客人對賓館的忠誠度。二是充分利用政府重視招商引資的政策，積極鼓勵外商投資，我們利用合資項目，就可名正言順邀請地方政府首腦參加開業典禮，因為這不是一般的企業行為，而涉及到政府的政策導向問題，具有一定的政治意義。所以，這樣的開業典禮，一般能邀請到地方首腦。既然地方首腦都參加了，試問，還有哪些部門、企業首腦不願來參加開業典禮的好事呢？更何況我們的營銷工作早已做上前了。既然政府首腦都來了，新聞媒體自然也會不請自到，並且賣力地幫助做免費宣傳報道。
所以，這樣的開業典禮，這樣的策劃，實際上已不局限於一般層面的開業典禮活動，而是一次絕好的大市場營銷觀念的具體運作。因此，賓館開業後，賓客盈門是自然的事。後來的事實證明了這一點，第一年營業額就躍居當地行業前茅，且被省旅遊局評為三星級賓館。
2) 案例2：已經營不好的老飯店，要扭轉乾坤，確有難度。但運用大市場營銷觀念，找到奪人眼球的好主題，進行周密策劃，還是有可能使老飯店起死回生的。比如案例2就是利用十五大精神，全國學溫州模式，協助解決一些棘手的社會問題，而展開的策劃。通過「聽溫州模式講座，吃溫州名廚菜餚，看溫州管理飯店」活動，贏得了政府的支持，召集了潛在消費的中間力量。而飯店藉此契機，開展全面培訓，調整產品和服務，利用講座期間，展示老飯店新面貌，一舉贏得了消費者的重新認識和肯定，為老飯店重新走上新的征途奠定了基礎。
3) 案例3：經營比較平穩的飯店，如何挖掘現有資源，注入新的活力，創造新的賣點，創造新的經濟增長點，是現代飯店在激烈的市場競爭中，要立於不敗之地，必須考慮和研究的課題。本策劃是針對中國五金城——永康市的一家四星級酒店，所處的特定市場環境，運用大市場營銷學理論，利用五金產品遍布世界，五金商人雲集永康，以及國家四A級方岩名勝風景景區的資源，進行整合運作，將酒店打造成市場需要的、並具有鮮明特點的「商務之家，遊客之店」。在為企業、客商、景區提供針對性的服務和產品的過程中，酒店也分享到了豐富的客源和快速增長的社會效益和經濟效益。
四、結論
1、 系統而科學的策劃，使經營不打無准備之仗；而有的放矢的策劃經營，能實現常規經營不能預料的效果。
2、 經營靠智慧，成功靠策劃。策劃是經營管理者成功經營管理現代飯店不可缺少的能力和方法。
3、 策劃必須注意的幾個事項：
1) 策劃前，必須對被策劃對象所處的內、外市場環境進行全面調研。
2) 成功的經營策劃，必須運用現代大市場營銷觀念，加以全方位的思考，充分利用和挖掘社會資源，提煉、加工、創造出社會高度關注的主題。
3) 再好的策劃，脫離了上級和群眾的理解和支持，也是難以實施的。因此，策劃在實施前必須贏得上下的理解和支持，而且，在實施過程中，應有計劃有步驟有組織進行。
策劃方案實施後應及時總結，為以後的策劃積累經驗
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在網上搜一個策劃書的樣本,按照格式就行了.
❸ 考研專題講座策劃書怎麼寫
照這個寫
考研講座策劃書
廣東醫學院（東莞校區）
葯學院20006級臨床葯學與醫葯貿易學生會
考研講座策劃書
一、目的及意義：
隨著06級的學生進入大三緊張的學習，也即將畢業步入社會，同學們開始思考自己的未來前途。面對當前嚴峻的社會形勢和繁重的就業壓力下，本年級越來越多的同學考慮到考研深造。但不少人對考研問題存在誤區、不解、甚至是困惑，這些將會影響到同學們的日常學習和生活，甚至身心健康。為了幫助大家看清形勢，解除疑惑，端正心態，樹立信心，規劃自己的未來，學習部邀請資深教師為我院06級學生作這次考研講座。
二、活動詳情：
1、活動時間：2008年11月16日19：30－21：30
2、活動地點：教學樓A2－2
3、主講人：葯學院賈振斌副院長
4、主辦單位：06級臨床葯學與醫葯貿易學生會學習部
5、活動對象：葯學院2006級
三、活動主題：洞悉考研
具體流程如下：
1、活動前准備：
（1）會場准備，活動開始前做好會場布置，設備調試，人員安排，確保一切准備就緒。
（2）收集各班學生對考研存在不解的問題，分類篩選匯總，做好活動現場提問准備。
（3）做好考研講座的宣傳工作，製作好本次考研講座的ppt（以洞悉考研為主題）並在兩個大班播放，以及通知到個人，這兩種形式宣傳本次講座，動員學生積極參加，並做好名單登記。
2、活動現場流程
（1） 主持人出場，介紹特邀嘉賓，請輔導員致詞
（2） 應邀老師為同學們做考研講座，講座內容主要包括以下幾點
<1>葯學專業前景分析
<2>葯學考研形勢分析
<3>考研具體流程講解
<4>考研准備（學習方向與心態調整）
<5>考研與就業的選擇
（3） 現場解答環節，學生提出疑問，老師分析解答。
（4） 主持人致感謝詞，結束講座。
3、活動結束安排
（1） 整理會場。
（2） 召開總結會議，總結整個活動的成功和不足，為下次活動總結經驗。
4、各職能部門工作安排
主席團：協調各部門的工作，確保整個活動有序順利進行。
辦公室：負責講座記錄，登記工作人員名單。
學習部：負責收集各班學生的問題分類匯總，以及整個活動的安排
自律會：負責維持活動現場的秩序。
生活部和體育部：負責活動現場的布置以及儀器的存放
信息部：負責活動現場設備的調試與維護
宣傳部：負責ppt製作以及宣傳本次活動
女生部和文娛部：負責禮儀小姐的安排和主持人的人員安排。
班長：落實工作到本班，動員學生積極參加，以及班委的安排。
5、經費預算：
礦泉水 10元
鮮花 30元
共計：40元
06臨葯、葯貿學生會學習部
2008年10月26日星期日
❹ 求一個健康講座類節目方案策劃（學生作業） 作業:一個健康節目，主要是請來一位資深專家主持人個這位專家
一、活動主要內容：
（一）活動目的：
（二）活動主題：
（三）活動對象：
（四）活動時間：
（五）活動地點：
（六）活動主辦：
（七）活動協辦：
二、晚會前期的籌備：確定晚會前期的籌備負責人，各分公司各部門熟悉策劃以及所負責的工作內容。 1、入場券的製作：統計能到場嘉賓以及領導，製作入場券。 2、節目單：根據終審確認後的節目製作。
3、獎品的購買。
三、晚會前期的安排
（一）舞美准備： 1、橫幅製作 2、氣球
（二）舞台准備： 1、節目終審後，搜集好整台晚會所需的音樂。 2、燈光音效的協調。 （三）茶點准備。
（四）晚會錄制。
（五）人員安排。 1.、禮儀人員：若干名，需熟悉具體流程、場地和座位安排，將領導、 嘉賓以及觀眾引導到正確位置 。 2、主持人：一男一女，需熟悉活動的流程，和內務組進行良好的溝 通後，准備好主持稿。 3、秩序維護員：15 名 。 4、跟進人的安排：最好做到一個人負責一個晚會節目，見晚會劇務 安排表。 5、相關工作人員於下午 2 點前將會場布置完成。 6、晚會結束後清理場地。 7、催場、話筒的管理。
（六）晚會工作人員的主要職責
【晚會總監】 ： 職責：負責晚會節目的審核及藝術指導。
【晚會策劃】 ： 職責：負責晚會的策劃、節目的編排以及協助整場晚會的協調工 作。
【晚會指揮】 ： 職責：負責整場晚會演出的全面工作，協助完成晚會的籌備工作，
【晚會導演】: 職責：負責整場晚會的演出有序,組織演職人員按時到場,按照演員 編排的節目號碼排麥等待演出,不要空場.策劃配合.
【晚會主持】 ： 職責：負責晚會的開場白及結束語的撰稿和節目報幕，以及靈活 的宣傳本晚會的特色，以及節目之間的串詞工作。
【晚會場景】 ： 職責：負責背景的設計及晚會的其他美術設計。
【晚會片花】 ： 職責:：負責整場晚會的片花和節目單的製作和晚會進行中的播放 等工作
【晚會聯絡】 ： 職責：負責演員、工作人員的聯絡，及時與主持人和指揮通報情 況。
【晚會遞麥】 ：職責：負責按照節目單的次序安排麥序及維護麥時，
【晚會迎賓】 ： 職責：負責向來賓發送迎賓鮮花以及向演員發送鮮花，並根據主 持人的要求及時發送獻花迎賓.
【晚會錄象】 ： 職責：負責整場晚會的錄象資料的拍攝工作
【晚會攝影】 ： 職責：負責整場晚會節目的圖片資料的拍攝工作
【晚會保安】 ： 職責：負責晚會的安全工作，遇到不安全情況及時向領導匯報 （七）節目准備 1、完成節目收集、篩選及後期的排練、綵排工作（綵排時間為 7 月 28 日，地點為碧桂園濱湖酒店宴會廳） 2、主持人的選擇、形象設計及台詞審核 3、各分公司准備晚會節目所用服裝、道具 4、負責節目的編排以及晚會全流程的銜接 四：晚會注意事項 1、晚會在 2011 年 8 月 1 日晚上 6 點 30 分准時開始，6 點 20 分以 前請工作人員及演員各職其位，工作人員佩帶工牌身穿工衣。 2、晚會期間有專人迎賓，其它管理不得再設置自動迎賓。 3、晚會安排了專門的遞麥人員，其它管理不得操作麥序。 4、熱情接待每一位到場的朋友，請多給表演人員鮮花掌聲支持。
5、晚會管理人員不能隨便抱臨管,由指定的管理來操作。
五：晚會要求： 晚會要求： 1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主 題要求。 2、參與者必須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作， 精心實施。 3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保 障晚會各環節順利完成。 4、遇各類突發問題，晚會主持人隨機應變，巧妙的解決。 5、晚會工作人員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理 面臨的工作，協助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應 該負責的項目。
六、晚會當日流程 1、主持人開場語及介紹出席晚會的嘉賓、領導 2、領導講話（兩個領導） 3、（10 個節目） 4、抽獎環節： 一等獎 1 名；二等獎 3 名；三等獎 6 名。 5、（4 個節目）。6、 主持人結束語，晚會結束 。7、 後場活動。
One is never too old to learn. 活到老，學到老。
❺ 誰有現成的育兒知識講座策劃方案，附帶流程的
自己的寶寶應該自己擬定個計劃怎麼養育
❻ 求一篇幼兒園十周年慶典策劃方案
前 言 活動主題： 綠芽成長，我們共同關注――石葯果維康幼兒園大型公益系列活動 意圖與原則： 中國13億人口，3.6億是兒童，孩子是祖國的春天，民族的未來，社會的希望。3.6億一個龐大的數字，它讓我們看到的是百花爭艷、萬紫千紅，生機盎然、千帆竟發的世界。同時對於商家的營銷活動，兒童領域的消費一直是比較強勁的，從商業角度分析是一個比較能夠「賺錢」的領域。如何挖掘這塊「蛋糕」，是本案將要探討的主題。 在這個信息爆炸的時代，值得公眾關注的東西太多太多，報紙、電視、互聯網等等，怎樣能提高公眾對品牌的關注率？往往是一個艱辛的過程。尤其是兒童市場，如何在最短的時間內贏得他們的關注？給他們新的感覺和刺激、新的回報形式，突破以往幼兒園活動的贈書、送光碟、常規的親子活動等等？如何在現階段對目標市場進行精耕細作？ 兒童是世界的未來，家庭的希望，由於中國近年來實行的計劃生育政策，使兒童成為每個家庭的「太陽」，在家庭當中具有舉足輕重的地位。 兒童時期是個性成長的關鍵時期，良好的環境和教育是兒童成長的保障。 幼兒園的兒童心理：善變、盲目、新鮮、刺激、對單個事物的關注時間較短。 具有不完全的消費行為，通過兒童影響家長的關注和消費是本案的目的。 宗旨： 針對目標公眾的行為特點，想他人所未想，做他人所未做。新穎、獨特的創新原則，要有懸念和新意。環環相扣、作細作透，確保活動對目標公眾市場的延續性和影響力。 原則： 1、活動要有新意。針對幼兒的年齡特點、心理特性。將愛新鮮、刺激的特性加以利用。 2、要有極強的參與性(特別是吸引家長參與)和較長的時效性。由於幼兒年齡較小，無自主消費的能力，所以應積極吸引家長的參與。同時留給公眾的印象應該是長久的、深刻的。 3、能夠給參與者帶來利益。通過我們的活動可以實現多方位的收獲；贈品、健康知識、良好的育兒習慣等等，只有讓參與者實實在在的有所收獲，活動才能達到預期的目的。 4、良好的傳播配合。活動不是最終的目的，而是一個手段。最終的目的是以此達到「廣而告之」，增加企業形象、促進產品銷售的作用。吸引目標公眾的眼球！通過有創造性的活動，結合良好的傳播，影響公眾的消費行為。 5、活動的可執行性。重在執行，好的創意只是成功的開始，科學嚴謹的執行才是成功的保證。只有高效的執行才能使策劃釋放出巨大的光芒。 主要內容 本案將從關注兒童的「身」和「心」兩個方面來開展系列活動。 關注兒童的「身」、「心」健康，是政府一直以來比較關注的大事之一，本案的活動將以「公益」的形式、高姿態的出現，這樣可以得到政府的大力支持與協助，拉進與目標受眾的心理距離，使他們更容易接受。為本案活動的圓滿舉行，提供堅實的保障。 A、「身」系列――  提高免疫力兒童營養專家講座  兒童每日營養通報卡制度  親子活動――「我」與維生素的故事 B、「心」系列――「讓歷史告訴未來」石葯集團果維康青少 年傳統文化教育系列活動  「國粹」皮影戲走進兒童；  「果維康」寶寶新年大禮包活動 C、通過不斷的開展活動與幼兒園建立良好的關系後，根據每個幼兒園的具體布局，開展企業及產品標識展示活動。（展架展示、POP粘貼……）在幼兒園張貼或設置相關的C小子卡通形象宣傳品及產品介紹資料，以配合品牌的傳播，同時加大對目標市場的引導！ 實施時間：2005年12月――2006年5月 目標群體：石家莊市市區范圍內選擇100家幼兒園.(約3萬人左右) 具體提案： 第 一 部 分 ――健康生活，快樂成長 「身」系列方案一： 提高免疫力兒童營養專家講座 《石葯果維康杯「提高免疫力兒童營養健康」》專家公益系列講座方案 目前，我國有3.6億兒童，他們的健康素質關繫到中華民族的未來與興衰，據衛生部去年開展的8省市「0－5歲」嬰幼兒營養狀況調查結果顯示：我國兒童的營養和健康狀況近年來有了很大的改善和提高，但營養狀況也面臨著與發展中國家和發達國家一樣的營養缺乏和營養過剩的「雙重挑戰」，「小胖墩」和「小豆芽」現象是亟待解決的大問題，兒童的營養與健康發展是衡量國家綜合國力的重要指標，也是社會和國家關注的焦點。 因此適當的營養教育和營養干預對增強兒童健康提高兒童營養水平有非常重要的意義！ 活動主題：提高免疫力兒童營養專家講座（第一階段） 活動口號：培養健康兒童、奠定幸福人生 活動目的： 致力於幼兒群體的健康教育,融公益性、實用性及產品廣告宣傳為一體，使企業將商業目的與公益表象合為一體健康講座可以由不同的角度、方向、主題做為系列活動分階段開展。本案「提高免疫力」講座，可以作為第一階段的主題。 尋找健康教育群體空隙，開展目標准確的健康教育，將「果維康」的廣告宣傳隱於實用性的健康教育知識 普及活動中,提高企業的立意點與公益心,塑造企業形象從樹立品牌入手,從而拉動產品的銷售. 許多的家長育兒知識相對較少，他們非常渴望能夠和婦幼專家溝通交流。但是現實中的許多客觀因素導致這種溝通渠道不暢。我們建立一個溝通的平台，使家長和專家「面對面、一對一」的溝通交流，並獲得育兒知識、灌輸育兒觀念，拉近與目標公眾的關系，從而使消費者對「果維康」產品及石葯品牌產生好感，帶動銷售。 結合目前冬季易感冒、禽流感等情況。由石家莊市衛生局、石葯集團中諾葯業果維康主辦、石家莊市瑩煌文化傳播有限公司協辦並承辦的提高免疫力兒童健康成長系列知識講座。 活動旨在宣傳和普及兒童營養健康知識、正確的了解VC的功效和作用。對「果維康」的目標市場進行「隱性」教育。普遍提高兒童及家長的育兒知識水平，由兒童營養及教育專家向家長傳授孩子日常營養保健、成長教育知識。為兒童的健康成長「保駕護航」。讓家長在此活動中受益，滿足更多渴望學習的家長對育兒知識的需求，同時對目標市場進行滲透溝通。 主辦單位： 協辦單位：100家選定幼兒園、 參與對象：全市100所幼兒園在園幼兒及家長。 參與方式： 石葯中諾葯業果維康為本次活動的獨家贊助單位； 以專家講座和咨詢相結合的方式，由我市婦幼保健專家進行講座指導，接受家長咨詢。 對收聽受眾不收任何費用 贊助單位回報： 本活動冠名；與各協辦幼兒園合作開展其它相關活動；相關媒體的新聞宣傳報道；專家講座中適當的體現產品特性；產品試用；在整個活動現場可以適當懸掛或擺放「果維康vc」含片產品宣傳資料（調幅、展架等）；在活動結束後可以贈送產品宣傳資料。 講座內容： 與兒童成長發育有關知識，針對不同的時期和季節提請家長預防。現場解答家長疑問。此講座是一個可 以長期開展的交流渠道，第一階段我們主要結合當前的季節和「禽流感」等現實因素，結合「果維康VC 的產品特性，開展提高免疫力為主題的講座。 兒童保健工作是一項群眾性很強的工作，必須得到廣大群眾和社會各階層的充分理解和大力支持，以後我們將採取多種形式向社會、家庭、父母進行科學育兒知識及防病治療的宣傳。使廣大群眾能了解妨礙兒童生長發育、營養不良與兒童疾病及死亡的關系，千方百計減少發病率和死亡率，提高兒童的健康水平。願每一個家庭都歡樂，願每一個孩子都在快樂中成長。 實施時間：（第一階段） 2006年元月――2006年5月（擬定） 每場講座時長45分鍾左右； 每星期一至星期五每天一場； 每個幼兒園一場； 物料：產品宣傳資料、展架、條幅、試用產品等由中諾葯業提供 費用: 「身」系列方案二： 「果維康」幼兒營養每日通報卡活動 宗旨：集知識性、實用性、珍藏性於一體。成為兒童營養交流
❼ 舉辦優秀學子講壇有哪些注意事項 要詳細
優秀學子講壇策劃
講壇基本原則
「優秀學子講壇」是一個非營利性質的講壇，由本院學生會舉辦，全部採用免費公益講座旨在為大家服務，向大家介紹經驗，關愛大學生心靈成長。
講壇工作人員安排細則
為了保證活動的正常進行，活動有專人負責。
活動策劃部門：
學生會策劃部
1，講壇總負責人與代言人：*****2，講壇各項工作負責人：***3，講壇總策劃：*****3，主持人：*****4，接待禮儀服務：由***負責
5，會場安全與設施協調：由****負責會場安排細則
講壇所有工作人員必須本著提前服務，細節決定成敗，每一場講座都要讓它做到最好的理念，在講座前1個小時必須到講座會場按計劃工作。由***帶領大家組織安排講座會場，發揮團隊力量，快速認真完成一切工作。在講座前半小時，由總負責人，總策劃，主持人等親自檢查講座會場。講壇所有工作人員都是講壇重要的一份子，每個人都代表了我們成協，講壇的形象；要求打扮得體，整潔大方，禮貌待客，言行舉止得當，給演講者，嘉賓與觀眾朋友良好的形象。
1，打掃講座會場，整理清潔桌椅板凳，窗簾，清除污垢；
2，檢查多媒體播放器是否正常，准備話筒（有線或無線）與接線，音響音質與投影儀調試；
3，在講台牆壁上一定要拉上「大學生成功講壇」的橫幅或講座主題的橫幅；
4，講座中需准備的器具設施：
1，若需要用到無線話筒，必須配備兩支話筒兩對電池；
2，若有嘉賓到來，必須准備礦泉水。
3，配備手電筒防止停電。
4，若講師演講時需要白板，則需要准備白板白紙與水性筆；
5，准備做好接待禮儀服務的工作；
1，隨時與講師保持聯系，關注講師的行程和需要，及時做好准備；
2，一定要做好自身的形象，要求整潔大方，言行舉止得當；
3，做好助教的工作，與講師達成共識，要求寫字較好，注意力集中；
6，講座中時刻注意會場安全與設施，發現任何的意外事故必須急時處理；
7，講座完後歡送並感謝講師與嘉賓，大家辛苦了，歡迎再來！
8，講座完後清理打掃會場，檢查一切設備是否正常，感謝教室管理老師；
講座安排細則講座程序
以晚上7點鍾的講座為例，程序如下： 時間各時間段講座詳情安排18：00——18：40組織安排會場（如音響音質調試，准備無線或有線話筒，多媒體播放及其會場環境的整潔）有人協助。18：40——19：00演講者，聽眾入場。19：00講座正式開始。19：00——19：10由主持人做開場白，調動會場積極高漲的氛圍，向聽眾介紹主講老師的個人信息，最後由演講者座講。19：10——21：10開講。21：10——21：20由主持人做本次講座的小結，然後散會。21：20——21：30交流討論時間。21：30——21：50離開會場。 講座注意事項如下： 講座應急備案為了使本次講座順利進行，防止出現不良影響的發生，我們特為此做出以下應急備案：
1，若主講未到或遲到怎麼辦？主持人未到怎麼辦？
方案一：若主講臨時有事則取消本次活動，向廣大聽眾道謙；
方案二：講座推辭一段時間，若在半個小時內主講仍未到，則取消本次活動。
方案三：由負責人或總策劃做臨時主持人；
2，若在講座中發生鬧事等不良影響怎麼辦？
方案一：馬上派人上前制止調解，大事化小，小事化了！減小產生的不良影響；
方案二：若方案一行不通，則與學校保衛處聯系，讓保衛來調解；
保衛處電話號碼：
3，若講座效果，環境氛圍不佳怎麼辦？
我們會在會場的適當地方安排工作人員，調動聽眾的興奮度，積極參與到活動中來並維持會場秩序。
4，若講座中聽眾少怎麼辦？
我們所組織的每一場活動都力求做到最好，滿足同學們的需求；每一場講座都是在自願原則下由聽眾自己選擇聽或不聽；不管聽眾有多少，只要有人還在堅持聽，講座就要堅持到最後。另一方面是只要講座效果顯著，我們的目的也就達到了，不在聽眾多少。
5，若講座中突發意外事故怎麼辦？如停電事故，會場設備出現問題等
在講座中發生意外事故是每一個搞活動的人都不願看到的，但是又不能不防，若一旦發生，確實造成講座無法進行，則本次講座可以臨時取消，並向同學們解釋原因，表示謙意。為減少意外事故帶來的不便，我們准備了手電筒，無線電話筒，電池等，把損失降到最小。
6，若講座不能如期舉行怎麼辦？
貼出海報，向全校同學表示歉意，並解釋原因，按原定講座時間到會場門口解釋說明，希望大家能夠理解。
❽ 飛羊網做講座讓交了3880的會費，幫助店面做策劃，說後期不需要交任何費用，策劃開始就讓交費，怎麼辦
不清楚策劃方案之前不建議繳納任何費用
策劃公司必須成規模且專業，3880的費用應該版是全包權策劃費了，但是也要問清楚執行標准。
另外策劃是很虛的東西，任何策劃並不包效果好不好，所以對策劃應當謹慎再謹慎，除非剛需，也就是你的店需要重新規劃或者重新打廣告，否則任何策劃都是錦上添花，並不需要的。
❾ 網路營銷的專題講座
我來給你個建議。
做網路營銷專題首先需要介紹一下網路營銷是什麼，我網路空間中有一篇：「網路營銷的基本指導思想與手段」（也可以在這里看到http://..com/question/37270507.html）。你可以看看，如果能用就可以作為網路營銷的整體介紹了。然後你需要確定一個主題來說了。無論是網站建設，還是網路推廣，或者現在非常火熱的web2.0營銷應用——這個還是有點大，如果選這方面的你乾脆就選「博客營銷」了，seo也是很重要的，而且現在學校的課程涉及的不多，也可以講，就是因為seo要攤開來降到是缺少一些新意，重要的是這個東西幾乎經驗佔了全部，所以可能不是很好講。
總之呢在給出一個網路營銷的整體整體概念後你需要選擇一個細分主題來講。這個就需要你自己考慮了。要做講座，怎麼說也都要自己先做充分准備的。所以我建議你自己寫出稿件來。我有做奇虎聚客，幾乎都是有關網路營銷的內容，推薦你看看（見參考資料），應該能夠解決你取材的問題。
還有個建議，無論你選擇怎樣的網路營銷細分主題。在講完這個主題後你需要做個總結，通過這個主題表現出的網路營銷的特質。以完成你的網路營銷講座。其實網路營銷最主要的特質也就那麼幾點：低成本，交互性，精準性，以及體驗特質等等的。
呵呵，一個這樣的專題演講很能鍛煉人的，好好准備吧，祝你能取得圓滿。