⑴ 年終營銷大會和經銷商區域培訓會的主題
這還是要取決於你公司的發展階段，比如：渠道開拓階段，就要以網點開發為內主要目標，調動經容銷商廣開網點； 如果是建設旗艦店階段，就要鼓勵經銷商開大店，打造強勢終端。精耕細作建網點，一心一意做品牌；團隊成就事業，品牌創造財富；共創、共贏、共享
⑵ 如何開發經銷商的培訓方案
7泉州創新學校是福建最好的職業培訓學校，福建職業培訓第一品牌！內主要開設平面廣告容設計、淘寶電子商務、電腦維修、辦公文秘、財務會計、室內裝潢設計、服裝設計、服裝製版、鞋樣設計開版等專業，是福建地區規模最大的職業培訓學校，網路搜「泉州創新學校」就可以找到學校的網站。FL
⑶ 在經銷商大會如何激勵經銷商 請推薦一些具體方法
評定優秀經銷商，根據不同獎項給予不同獎勵（可以以獎金或採用獎品形式獎勵，也可旅遊形式獎勵)，設置較高的返利政策。
⑷ 請教會議音控操作流程和用什麼播放器。明天我們公司在5星級酒店舉行全國經銷商培訓大會，明天我負責這個
五星級酒店音控操縱和播放器都由酒店工程部的人調試，這個你把你的要求給工內程部的人說明就可以容了。
會議現場執行才是你們該負責的東西，但是你給的信息太少，我也無法回答你。小型會議沒有什麼需要你現場主控的，大行會例如如果有兩個或多個投影儀，LED啊這些同步翻頁啊，同步傳聲翻譯啊，燈光操控啊，這些都屬於現場操控，這些就算我教了你你也無法完成，是比較專業和細致的東西，需要專門的會務公司來執行。
⑸ 總部對經銷商進行培訓，有什麼好的方案
工欲善其事，必先利其器 -----經銷商培訓體系的建立 前言： 基於2010年至2011年的巡迴培訓回的總結，將培訓內答容怎樣落實，並長期有效的貫徹執行是2012年培訓工作向縱深發展的新目標。因此幫助經銷商朋友建立屬於自己的培訓機制是公司帶給廣大經銷商朋友的軟黃金，基於此我們起草了此方案，以供各位經銷商朋友分享！ 一、培訓目的： 1、建立經銷商獨立的培訓機制。 2、提升經銷商團隊綜合素質實力，增加經銷商持續發展的力量源泉。 3、穩定經銷商團隊人員，並形成長期持久的戰鬥力。 4、發現團隊潛質人才，發揮特長人才。 5、建立優秀組織文化的杠桿，可以強化公司的共同價值觀。 二、建立培訓體系： 為實現一定的培訓目標，將培訓四要素（講師、學員、教材、環境）進行合理、有計劃、有系統的安排而形成的一種指導性文件
⑹ 經銷商會議活動如何策劃需要哪些環節
1.主題內容：抄訪廠參觀、銷襲售政策、促銷活動、意見交流。
2.時間地點：參加人數（回執確認）、時間地點、食宿交通。
3.會議流程：整體流程、流程說明、人員編組、任務分配、模擬操作。
4.會場布置：簽到有關、識別名牌、標語條幅、產品展示、燈光音響、責任區。
5.訪廠參觀與銷售政策適合安排在早上時段進行。（精神較好)
6.促銷活動與意見交流可以安排在下午時段進行。（下午瞌睡）
7.注意所有的小細節與可能發生的突發狀況（應變模式），多准備、勤演練。
8.把銷售和促銷捆綁一起，事前找幾個關系與配合較好的經銷商做關系（托)，帶動會場現場的氣氛。最重要的還是主持人的臨場表現，必須能掌控全場的會議秩序與流程順暢！
⑺ 哪位經銷商培訓師給企業做經銷商大會最好
我去年年底參加公司的年會時聽過一次梅明平老師的課，個人非常喜歡梅版老師的授課風格，權很幽默、風趣，培訓的內容也都是我們比較感興趣的，時間一下就過去了，既學到了東西，又增強了信心，當時真感覺不想下課啊，對於我們經銷商來說，這樣的老師當然是最好的！