A. 如何做好加油站現場服務，提高加油效率500字以內
愛像一泓清泉
世間有了愛更和平，社會有了愛更繁榮，生活有了愛更和諧，家庭有了愛更幸福，愛是一泓清泉，甘甜幸福。
母愛如火
母愛如火，母愛最無私的愛。是母親冒著生命危險把我們生了下來，世間有了我們。母親對我們更是無微不至!
那一次，我沒有穿厚的衣服，著涼的我被病魔折磨得精疲力盡。媽媽看到我這般樣子，難受極了。母親一邊照料我，一邊給我量體溫。在生病期間，我衣來伸手，飯來張口，媽媽把我服侍著。
在媽媽那備至的照顧下，我不就康復了，而媽媽則還是替我擔心，每天給我做好吃的，多穿衣服。
母愛如火，在寒冷的冬天團團圍繞著我，給我溫暖。
師愛如山
一桿教鞭，一桿愛的教鞭，伴隨著我。這是老師的愛，老師的教誨！一次，我生病了，讓班裡的同學請假，結果她忘了。您到醫務室去找我，問我怎麼了，讓我好好治病。
第二天，我去寢室，碰見了你。你還是想媽媽一樣說：要記得按時吃葯，要堅持把葯喝完，這樣病才好得快。
不僅我一個，你對每一個學生都一樣，你對我們的關懷像是對自己的子女一樣，有你這樣一位老師，我們自豪。你教給我們的不僅是知識，更教會我們人生的道理，你像蠟燭犧牲了自己，照亮了我們。我們永遠記得你！
友愛如花
友愛，友誼是必不可少有句俗語說得好，在家靠父母，出門靠朋友。這樣一幫朋友給了我愛。在一次大型考試，我進了考場，糟糕的是尺子沒帶。這可怎辦呢？沒有尺子怎麼做題，我只好等待著考不及格。做卷時，一看畫圖題，我是十萬火急沒辦法。而在這時突然面前出現了幾把半截半截的尺子。是小夥伴們把自己的尺子折斷給了我。那次考試很順利。但，如果沒有他們也許是一團糟。友愛如花簇擁著我。讓我感到幸福！
愛像一泓清泉，在烈日下滋潤著我！
B. 加油站元旦促銷方案
措施：
1，捆抄綁銷售：加10升，買飲料優惠1元等等。需要宣傳標語。
2，形象銷售：製作大幅廣告，飲料擺放顯眼，便於旅客選取。（由於天氣原因，沖動消費很高，但是你要放在他順手的地方） 需要思考擺放位置。
3，針對性銷售：對大客車，上車兜售，這個雖然形象不佳，但屬於主動銷售，個人試驗，效果最好！ ；卡車可以和香煙捆綁銷售。 需要調動加油員的積極性。
4，批發業務。我們這城市站，很多私家車在加油站加油，男主人直接拎一箱飲料回家的很多。礦純水居多，呵呵。 對這部分可提供搬上車的服務。他們量大，又不在乎錢，只要服務好，夏天需求量大，會增加他來的頻次。 調動超市服務員的積極性。
5，我想只能是內部消費了，呵呵。 我們這也佔一部分，多買大夥愛喝的，呵呵。
一點建議，僅供參考！
C. 加油站促銷方案
有19家加油站都給他們弄過方案。
最主要的是我把方案的具體內容發到司機的手機上了，你要發的話，也可以。小工具可以送你。
D. 方便麵特通渠道如網吧，車站，加油站的促銷方案該怎麼做
要是沒有競爭對手，這些地方有啥子促銷案哦！多投入費用吧！要問促銷KA是必須的，這些地方不提也罷！
E. 求一份關於加油站經營方案
如何履行崗位職責
其實我們基層加油員最主要做好當班加油工作，在加油過程中主動熱情規范為顧客提供加油服務，滿足顧客的合理。要求其次負責加油現場的安全監督管理，加油員不僅管加油也要管安全，加油員即是班長也是安全員，還要熟悉站內消防器材性能。對加油站現場衛生保持整潔，在交接班時所收的現金點清，在加油過程中對真假人民幣辨別一定要注意票證等如數交情並與加油站累計碼相符，做好手續完備，登記准確及時雙方簽字確認。
在市場資源緊張時期如何做好現場管理
「以顧客為核心，人人平等」為標准，在能源緊時期。因為現實生活中，我們不可能保證在能源緊張是保證每輛車加滿，但能保證每輛車都能加到油。然而，有些人會為了自己私心跟某某關系好給他多加油，跟某某關系不好就少加甚至不加。其實這種思想是錯誤的，我們員工要改變這種思想。在資源緊張的時候，我們要理解顧客心情他們拿錢買不到油當然會不高興，我們加油員要耐心解釋給顧客聽，並且告訴他們按順序排好隊。這樣可以節約顧客很多時間，避免排隊長，排隊久，亂插隊和加不到油的困難。這樣也保證每一輛車加到油。
在資源寬松是做到進一步擴大經營。
由於金融危機給個個企業帶來巨大影響，國家也提出很多方案來帶動企業的發展，最主要以人為本為基本原則，帶動刺激公民消費，從內消費，擴大內需。
而我們加油員如何在資源寬松是做到進一步擴大經營，其最主要是規范服務，在以保質、保量為前提下，我們應以規范服務來吸引更多顧客消費。我們領導列出十二句典型語句：您好xx加油站 您好 歡迎光臨 請稍後 對不起 請問需要給您打開油箱蓋嗎 請問加什麼油，請問現金還IC，加多少，請看加油機已回零 請問需要開發票嗎給您找零，加油多少錢，找您多少 謝謝請問 還有什麼需要為您服務嗎再見，一路平安，歡迎下次再來 .
別小看這些我們生活中順口的語句，加上規范服務「八步法」可以帶來很大的好處的要以規范使用文明用語 提升服務質量，
F. 2015年加油站春節期間安全保衛方案怎麼寫
春節臨近，為營造「祥和、喜慶、安全」的節日氛圍，確保生產經營的正常運轉和春節期間正常供油，特製定春節安全保衛方案。
一、組織強化 提供隊伍保障
抽調零售、財務、安數、非油等部門相關人員組立聯合檢查組，領導班子親自掛帥，各部門負責人、經營管理部經理等人擔任組員，相互協作，形成合力。檢查小組圍繞安全、數質量、財務、非油等關鍵環節，在油站自查的基礎上，挖掘整改盲區，提高規范化程度，增強抗風險能力，為現場管理打下扎實基礎。
二、領導表率 堅持帶班工作
落實領導幹部帶班工作制度。該公司要求各單位高度重視，認真落實公司領導幹部帶班管理規定，開展春節期間值班、帶班工作，同時認真做好應急事件的各項准備工作，嚴格執行突發事件報告制度。各級領導、值班人員聯系電話必須24小時保持暢通。
三、加強教育 增強安全意識
根據加油站前期已經建立的基礎資料、安全檔案、台賬的相關內容，以油站為單位，因站制宜，梳理站內安全薄弱環節，增強員工安全意識。檢查小組督促油站下載學習未遂事件共享案例，特別針對冬季防火、防爆、防靜電安全措施以及節前收、發、儲油現場的管理等關鍵細節，在班前班後會以小題問答的形式進行進一步深化，確保安全知識人人知曉，安全操作人人做到。
四、拓展內容 力爭全面提升
檢查小組全員出擊，分點考核。安全管理上，就基礎資料和台賬，將HSE檢查細化至班組，要求油站強化對新上崗、轉崗員工的HSE教育，翻閱加油站定期開展的防火、防溢油、防搶預案演練記錄，指導操作要點。數質量管理上，嚴格油品驗收程序，加大質量檢查力度，塑造「保質保量」的企業形象。資金安全上，傳達防盜防搶意識、及各種突發事件應急預案演練及日常安全管理知識，提醒油站完善投幣記錄與保險櫃實際現金的對應工作，避免貨款投幣存在超時超額的現象。非油管理上，檢查新品訂貨與庫存的協調關系，滿足消費者購物需求，為門店促銷端架的設置提供建議，抽查當班員工開口促銷用語。
五、強化職責 優化指導內容
為落實安全值班制度，面通過嚴格請假制度、安全輪班制等方式將崗位紀律落到實處。同時，細化日常監督范疇，要求加油站負責人在強化夜間巡查工作的基礎上，定時檢驗站內設備設施，掌握應急消防器材的維護保養情況，詳細驗證防盜防搶設施、監控設施的配備完整性。並且，通過經營管理部自查與檢查小組抽查相結合的形式，完善現場管理。圍繞油站接卸油操作規程，督促加油車輛現場秩序維持，檢查油站安全保衛制度落實情況，並對檢查中發現的問題給予現場指正，確保油站安全經營。
六、嚴密布控 加強治安保衛
加油站、油庫認真維護視頻監控系統，加大夜間巡查力度，特別是加強對油罐區、存放保險櫃營業房等重點部位的巡查，防止油品、營業款被盜。另外，加強對站、庫周邊環境的巡查、觀察，對危及站、庫安全的行為要求及時制止、勸解。特別是地處市區或居民區的油庫、加油站必須加大宣傳安全燃放煙花爆竹的規定，對周邊燃放煙花爆竹等危及庫、站安全行為及時勸阻。
G. 《財產保險》如何擬定加油站保險方案
您說的這個保險方案抄有些寬泛。襲就我的理解，加油站的保險首先可以主要包括以下險種：財產一切險、機器損壞險、公眾責任險、以及財產一切險和機損險項下的營業中斷險。如果是在建的加油站，則首先需要購買建築工程一切險。
當然只有這些保險的險種是遠遠不夠的，因為每一個險種的基本條款還是有些除外或者是無法承保的風險，比如：小一點的玻璃自爆，大一點的民眾騷亂、罷工等，這些需要通過特別約定擴展承保，如果您還有這些方面的需求，可以和我私信聯系。
H. 加油站開口營銷實施細則方案
加油站開口營銷試吃洗車方案，這個根據細則規定的計算的
I. 加油站策劃方案
加油站來說無非就是增加客流，一般物質激勵用得較多，如：積分兌獎、送禮品等等。具體內容要與當下節日結合。其它的真沒有什麼花樣了。