A. 活動全案策劃
從全案策來劃執行步驟來看主要分為自：
一：定位活動主題
根據客戶需求和洞察，確定活動主題，從而構建活動IP，並創作BIG IDEA內容講用戶導入社群流量池。
二：線上引流
通過線上內容獲客（圖文，短視頻，音頻）或價值獲客，將流量變成自己的私域流量池IP
三：線下引爆
將內外流量導流到線下活動引爆如「新品發布會/代理商培訓和招商論壇/企業周年慶典和社群用戶文化節」進行深度互動
四：線上營銷
將話題導流到線上線下營銷渠道（如微信公眾號/ 企業APP/京東/ 天貓/全國門店
五：社群APP
構建自己的強社群資料庫「雲推廣APP」 讓品牌和用戶持續互動轉化分享，最終成為忠實用戶。
關鍵詞：活動全案策劃執行，活動全案公司，活動全案策劃，活動全案開創者
B. 社群的活動怎麼策劃
那還不簡單嗎，在相應的活動中去利用社群進行相關的網站推廣，一般里德助手也是對對很多社群活動推廣有效的了
C. 社群運營如何才能更加高效呢
一、整體社群運營思路
社群運營主要工作為：吸引家長用戶+吸引種子用戶+維護核心用戶+形成公司內部優質團隊+持續維護社群運作。
通過廣撒網的方式，吸引中小學家長加入免費社群【XX地區家長聯盟】，形成體量；
進而用輔助資料、干貨分享、名師直播的形式吸引種子用戶進入【XX家長幫】社群；
精選其中優質的一小撥家長作為「間諜」單獨拉群，形成【XX機構VIP家長俱樂部】，給他們提供政策傾斜，使之發揮輔助社群、市場招生、活動運營的作用；
按需形成其他交費社群，活動推廣社群。
二、工作階段安排
為了科學開展工作，社群運營可分為三個工作階段，主要是：拉新階段+促活階段+留存階段，每個階段的主題略有不同，戰略方法也不同。
1、主題方面
拉新階段的主題主要集中在互相介紹、彼此認識、聊天吐槽、資源互換上
此階段的群規如：本群旨在提供XX地區家長自由交流群，歡迎各位加入暢聊，歡迎大家交換資源、交換心得感受；拒絕廣告、拒絕二維碼、拒絕微商、拒絕軟文鏈接；
留存階段的主題主要集中在家長那些事的分析上，定期討論案例、分享干貨文案、進行機構直播分享
此階段的群規是：本群是XX教育免費社群，旨在幫助XXX（定位）家長交流研討、分享干貨資料、收聽老師線上課程。歡迎各位加入暢聊，歡迎大家鞭辟入裡、分享干貨；拒絕廣告、拒絕二維碼、拒絕微商、拒絕軟文鏈接；
促活階段的主題是形成外部「員工」
讓社群擴張、活動運營得到輔助，讓忠誠社群成員進入VIP社群，讓每個社群成員建立周邊分社，形成第二級細分社群，以備後期課程、活動等的社群轉發；這個社群需要成立專門的組織機構和條例，並且應該經常進行獎勵或是報酬回饋。
2、工作重心方面
拉新階段的主要重要工作成立【家長聯盟】社群，先把公司所有員工拉入社群「充當水軍」，接著加QQ群、論壇發帖、課程網站發課等，以加家長微信，最大限度拉人到社群。同時，這個階段應該著手准備第二階段的課程、干貨資料、直播內容等；
留存階段的重點工作是【機構家長幫】社群維護，生產優質課程、定期研討、生產轉載干貨文章、直播間直播等；
促活階段的重點工作是打造多個【家長VIP】社群，高頻溝通，使其成為公司的「外掛成員」，利用其手頭家長資源，幫忙打造次級社群，以形成更廣渠道的產品曝光、課程曝光、活動轉化。
三、具體流程模板預設——模板1
整體思路
主題（比如）：你聽課，我給孩子送書；吊打培訓機構老師；家長培訓周計劃
目的：吸引核心用戶，每次活動預計100——500人
引流渠道：已有社群+線下學校周邊+郵件邀請+公號軟文轉發
進群得：資料分享+名師5天直播+打卡得語數英全套教程
活動安排：課程物料准備——公號軟文推廣——地面海報——電話拜訪——分享入群——考勤打卡——頒發書包、獎狀——活動總結曝光
四、具體流程模板預設——模板2
整體思路
主題：集贊送課程
目的：開班，預設30人報名
引流渠道：社群+朋友圈+今日頭條
報名得：優惠價+教材+社群會員
活動安排：物料准備——公號軟文推廣——朋友圈圖片——分享集贊——開課
運營人員安排+運營wbs表
這個部分略，根據自己手頭人數制定項目計劃書即可
運營人員安排+運營wbs表
這個部分略，根據自己手頭人數制定項目計劃書即可
好的，總結一下，第一，社群運營方案的寫作，切忌模式化。別動不動就市場調研、用戶分析、需求挖掘、創意策劃……巴拉巴拉小魔仙，咱不是寫論文，別搞那些虛的。第二，為了清晰傳達工作，要注意這幾個關鍵詞：
結構上的金字塔原理——先概述總結，再分述細化；
呈現上的圖表化——綜合利用思維導圖、結構圖、excel表單呈現內容；
語言上的具體化——多使用數字化、描述性的詞彙，少用情感化、私人化的表達。
格式上的清晰化——和企業色搭配的色調、協調的字體字型大小等
運營方法摘自網路，如有侵權告知刪除。
D. 如何設計一個成功的社群裂變活動
裂變海報第一重要的應該是標題。標題是吸引用戶的第一要素。如果你是海回報標題不夠吸引人，用戶很容答易一掃而過。其實標題的目的不是做產品介紹，而是能夠擊中用戶的痛點。然後就是副標題了，副標題是說明活動詳情和介紹的。海報中應該有信任背書這一塊的，所謂的信任背書，就是找該領域比較讓人所熟知的大佬來做推薦。如果你的產品是比較小眾和新的，那就更應該要做好信任背書這一方面了。有時候人物往往能增加用戶對產品的信任感。海報中還有應該突出激勵政策或者獎品，我們可以通過福利或者獎品禮物，來吸引別人關注我們的活動海報。當然，我們也還可以在海報中適度增加一些活動緊迫感，比如限制名額、日期等等。一場好的裂變活動，微信公眾號引流效果還是挺不錯的。
E. 社群運營策劃方案怎麼寫
1、第一點：完善群規則
無規矩，不成方圓，有了群規，所有進入群的人才會按照這個規則辦事，所以，我們在一個新人進入到群之前，我們首先要給他發一個群規則介紹，讓他仔細閱讀這個群規則。
如果我們沒有這個群規則，那麼很多新人進群後不知道自己要干什麼？當我們一個動作重復了千萬遍的話，就會有很多人去執行，當我們不停的重復的話，很多人都會去主動的遵守群規，也就慢慢的形成了一種群文化
2、第二點：舉行震撼的歡迎儀式
我們都有過這樣一個經歷，就是我們滿懷激動地加入到一個群過後，發現這個群沒有人說話,也沒有人去歡迎你，整個群的氛圍死氣沉沉的，那麼，你無形中就會對這個群，有一種失望的感覺。
所以當我們有新人，進入到群里後，我們要熱烈地歡迎,比如，可以說：「熱烈歡迎某某某加入到某某群」，然後讓群里的小夥伴也進行歡迎，那麼這個新人進入群過後，他就會找到一種家的感覺，當然這個動作我們肯定是群規裡面要先寫好！
當每次有新人進入過後，我們都要堅持這個動作，簡單的事情重復做，那麼它就會形成一個潛移默化，當以後有新人進來，大家就會自主的去養成這個歡迎的習慣。
3、第三點：為群友提供價值
一個人，進入到我們群，它不外乎想學習新的東西、掌握新的技能、拓展新的人脈，以及找尋一些新的項目，所以說我們要不定期的為群友提供這個價值，比如說我們每周會分享一些干貨、一些項目、或者是介紹一些人給大家認識，當我們為群友提供了價值的時候，那麼我們的群友才會對我們的群，產生一個認可。
4、第四點：修改群昵稱
讓群昵稱統一，比如說我們可以制訂規則，新來的人叫大師兄，第二個人叫二師兄，第三個人叫三師兄，那麼以此類推，當群裡面的群友，都有一個共同的昵稱的時候，那麼大家就會覺得很親切，就會產生一些認同感。
也可以是其他的群昵稱 比如：城市+姓名
群昵稱統一還有一個好處，他可以更容易認識別人，如果說我們的群的名字五花八門的話，那可能很難去記住某個人。
5、第五點：定期清理人員
我們要每隔一段時間，就去清理掉一批長期潛水不說話的人，當我們清理掉這批不說話的人過後，我們的群里的活躍度比例，就會大大提高，長期不說話的人，其實你留他在群裡面也沒有任何意義，反而讓群覺得死氣沉沉，比如說100個人只有20個人在說話，那麼別人就會覺得，群裡面那麼多人，怎麼只有20個人在活躍啊，如果你把這個群清理的只有30人，那別人就會覺得，哇，30個人有20個人都在活躍呀！這樣看起來群就顯得很活躍。
6、第六點：製造神秘感
人都是有好奇心的，當你不想讓他知道的時候，他就越想知道，比如說，你私聊發給幾個群成員一點自己產品的試用裝，然後過幾天你在群裡面問，上次送你的產品體驗了吧 怎麼怎麼樣啊？
那麼可能群里就會有人說，你送我的體驗裝已經收到了，連續用了幾天，感覺很好，謝謝你，如果群裡面有2到3個人這樣說的話，肯定會有一部分人比較驚慌，他會覺得為什麼你們都有領到產品？為什麼我不知道這件事？他就會很害怕，就會主動在群里咨詢，就會更加的活躍。
7、第七點：組織活動
活動的話，它分為線上活動跟線下活動，比如說我們可以，每周找1到2個人讓他們在群裡面進行分享，如果說有的人有干貨，但是他不會分享的話，那麼我們可以把自己變成主持人，用訪談的形式進行提問回答的形式來進行一個分享， 可以在群里分享養生知識以及怎麼做微商、日常的心態、人生感悟等等
8、第八點：升級群迭代
如果說我們的群一直不溫不火的話，那麼我們就需要重新建立一個群，然後告訴大家，我們准備在新的群裡面，舉行新的活動、新的玩法。
真正關注我們這個群的人，他就會跟著我們走，當然如果說我們要去做群迭代的話，我們一定要留夠充足的時間，然後最好是所有人提醒一遍，這樣的話，願意跟著我們的人，肯定就會跟我們進入到新群，不活躍的人他也就會被我們遺留下來。
9、第九點：紅包爆破
紅包是我們增加群互動的一個催化劑，也是我們維護好群的一個必需技能，比如說，我們在分享干貨之前，或者是在說重要話之前，都可以通過發紅包的形式，來激活大家的熱情。
10、第十點：建立信任
微信群最大的特點，就是活躍度奇高。在這樣一個每天都有新成員加入的社交平台中，信任成為極其稀缺的寶貴資源。也難怪，在我們每天打交道的人中，真正具備足夠多了解和信任的，又有幾個呢？
在當今社會，冷漠和猜忌可能已成為多數人保護自己的心理戒備了！
記住一句話：無信任，不成交。
什麼意思呢？也就是說，如果你和群裡面的好友都沒有建立一定的信任感，你想要去成交他們，是非常困難的，所以，大家務必在群里通過幾件事，讓大家信任你！
獵鯨微信管理系統是一款專業微信個人號聚合管理系統，針對企業、微商、微信運營獨立研發的高效系統。它具備一鍵，私域流量池搭建、朋友圈營銷、社群管理、客戶管理、監控管理...等等功能。
F. 社群有哪些好的運營方式
做社群的方法很多，要找到適合自己的。快消品首先就是用戶需求高版，所以這類產品拉權新最重要，有新用戶就有市場。我是把群放到社群鴨上，那裡拉新挺快的。拉新之後就是留存，群里可以時不時搞搞活動，讓用戶覺得好才是真的好。
G. 社群營銷的主要策略有哪些
一個完整的實體店社群，需要完成六大環節：
社群策劃——禮品選擇——吸引流量——社群運營——活動變現——顧客裂變。
一、社群策劃
社群策劃需要懂得實體店的行業屬性與社群定位。通常實體店可以分為三種：剛需高頻，剛需低頻，小眾需求。
三種類型社群要如何做呢：
剛需高頻：
把目標用戶吸引進群，通過社群運營，激活客群並與他們建立信任、塑造價值，然後批量成交（儲值，買滿送活動等等）；
剛需低頻：
這類型顧客很難復購，建立社群必須延伸相應的產品，或聯合其他周邊關聯商家共同運營，資源互換。例如建材社群可以聯合廚衛、家居等商家合作，相互之間客群互補；
小眾需求：
可以建立內容輸出體系，通過內容吸引和顧客同頻的人，把顧客延伸到全國范圍。
二、禮品選擇
社群禮品可分為三種：
1、引流禮品——拉新禮品；
2、抽獎禮品——群活躍禮品；
3、獎勵禮品——裂變禮品。
禮品的好壞對社群的成敗有著非常大的影響。設置相應的物質激勵，可以活躍群內的氛圍，同時刺激群內成員主動裂變拉新。
三、吸引流量
實體店搭建社群，首批目標群體肯定是進店客群，只要一個小禮品，就可以將眾多用戶拉進群，成本控制在3元內就可以。
其次是線上顧客，可以通過走心的文案、內容營銷等讓顧客心動進群。同時還可以藉助店鋪間相互引流，例如幫助其他商家送禮，顧客掃碼進群後，來到自己的門店領獎等方式，將客流導流過來引進社群。美容院可與內衣店合作，餐廳可與水果店合作等。
還有一種方法是消費者在合作商家消費滿XX元後，掃碼進群加群主好友就可以到自己的門店免費領獎，現場導購讓顧客花小錢消費。因為顧客都有佔小便宜的心裡，一旦她覺得價值100多的產品只要花5元既可以購買到，就會行動。
四、社群運營
有了流量以後，社群就可以開始運營了。
社群運營包括：抽獎規則，群規設計，小號互動，娛樂主題，討論主題，分享主題等。
社群內群規一定要設置好，每個人的行為都要事先規范好，例如禁止發廣告，避免引起其他群員的反感。小號互動可以避免早期群內陌生的狀態，活躍群內氣氛。群內還要適時營造話題，帶動群成員積極參與討論，例如運動商家可以在群內發布關於減肥、健康等話題，引起目標群體的關注與參與等。
五、社群變現
社群運營的目的，就在於變現。任何活動要想成功大賣，必須有前期鋪墊，如何鋪墊？
發布活動其實可以不必通過群主來發，可以讓小號來發，避免群成員認為是廣告。活動還可以設置限時搶購，利用少量心理、稀缺效應，引發群成員的快速消費心理。
抽獎活動最重要的是要讓大部分的顧客都中獎，讓顧客佔了便宜，這樣當商家再推銷變現的時候，大部分顧客會不好意思拒絕。如果再加上贈品誘惑，顧客很容易就行動。
有一套不用花錢讓所有群員都能中獎的模式：所有群成員都可以免費領取三等獎，現場兌獎後說服他們加點錢升級成一等獎，這些錢足夠覆蓋掉1等獎的成本。這樣你一分錢不花，把所有顧客都送了人情。
六：顧客裂變
我們通過社群成交，一個微信群只能放500人，無論怎麼樣成交，銷售額都難以突破。如何讓社群一個群變成好幾個群，甚至幾十個群？
1、讓顧客邀請好友進群，有獎；
2、顧客發圈，有獎；
3、顧客帶來朋友充值，有大獎；
4、組建社群聯盟，聯合其他周邊商家形成一個有黏性的商圈。