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活動策劃應急方案

發布時間:2021-01-08 23:32:07

Ⅰ 活動策劃方案怎麼寫

1、確定活動主題
主題一定要鮮明,符合活動想要表達的思想、內容or風格內,簡明而有創意。
2、活動設計容思路
切合主題又有創意,可通過安排一些特定細節,整體活動串聯節奏等等方式實現。
3、活動場地推薦
符合活動主題定位,2-3個備選,常規是會議室、酒店、戶外基地等;創意的有主題活動場所、船吧、游輪、泳池等等。
4、參與活動對象
確定活動的人數以及活動適合和可以出席的人員名單。
5、活動主要內容
主體活動的想法、創意點展示
此次活動的亮點體現,安排一些什麼樣的活動內容,活動流程的確定和活動工作人員的分工安排。
6、相關注意細節
活動的一些內容預告,預告方式的呈現,需要提示參與者注意的事項(比如穿正裝出席,或者是活動解疑的聯系方式等等)。
7、成本大致預估
包含場地租賃;舞台、燈光、音響、背景板、簽到牆、指引等現場布展費用;以及演藝節目、禮儀小姐、攝影攝像、線下執行、各環節禮品或獎品等費用。
如果公司有預算,建議還是找活動策劃公司來承辦,省心省力。

Ⅱ 活動策劃方案

活動策劃就是對某種活動還沒開始之前的規劃,這種活動該如何去做。

就比如你要做個」品牌策劃設計「的推廣吧,首先你要做一個推廣計劃吧,推廣是不是包

括很多種呢?不做一個計劃的話你就會很迷茫。

就舉個簡單的來說吧!希望大家會喜歡。

目錄

一、活動目的:活動的目的是什麼?是只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、活動對象:活動對象選擇的正確與否會直接影響到最終的效果。

三、活動主題:確定活動主題,這部分是促銷活動方案的核心部分,有創新。

四、活動方式:闡述活動開展的具體方式。

五、活動時間和地點:活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會花錢無效果。打響促銷戰役的時機和地點也相當重要

六、廣告配合方式:選擇什麼樣的廣告創意及表現手法,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、前期准備:人員安排、物資准備、應急方案

八、中期操作:中期操作主要是活動現場控制。

九、後期延續:後期延續主要是媒體宣傳的問題

十、費用預算:費用投入和產出應作出預算。

十一、意外防範:對各個可能出現的意外事件做應急准備。

十二、效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,總結成功點和失敗點。

Ⅲ 活動應急預案怎麼寫

要寫明時間地點,活動流程也就是這次活動的經過,最重要的還要回寫明參加人數還有活動經答費預算。注意事項就要根據實際情況而定了,安全預案一般寫明活動可能出現的隱患,室內就要註明安全出口啊,沒火裝置等等的位置,若是在室外就要註明車輛安排,一輛車的載人人數還有車輛路線以及路邊的安全隱患目的地的地形以及對可能發生的災難的解決方法。

Ⅳ 文化節活動應急方案

文化節活動事故防範
1、舉行活動前做好安全紀律教育,定崗、定版位、定責。
2、活動前權針對本次活動具體情況,做好活動應急預案和防範措施。
3、活動的場地、設施須符合安全要求,消防設施須保證,活動場地出入和通道要暢通,便於疏散,若夜間開展活動,須有足夠的照明設備,停電時要有應急措施。
4、對參加活動人員進行必要的安全教育和紀律教育,避免在活動中產生危險時,不知所措。
5、對組織參加活動的各部門相關負責人進行活動前的協調以及必要的安全注意事項的交待,確保活動進行有序。

Ⅳ 一般的活動策劃方案策劃應該怎麼做具體點

活動方案主要由七部分構成:總活動方案、活動經費預算表、工作安排表、活動具體流程表、活動效果評估、其他附件、活動應急方案等。
一份完整的活動方案必須包括這些要件,一些簡單的活動可將活動經費預算表、活動具體流程表、其他附件等要素合並在總活動方案中,工作安排表可另行製作,其他項可以不做。但有些活動比較復雜,由多個活動組成,需要由多個方案組成。如:某公司舉辦廠慶活動,活動包括晚宴和晚會,那麼這個廠慶活動的總方案又包括晚宴方案和晚會方案,這兩個方案又要分別做活動經費預算、工作安排表、活動具體流程表及其各自的附件、應急方案等。
總活動方案總活動方案要求簡潔明了,內容不宜過多,但要全面。
總活動方案一般包括:活動主題、活動目的或意義、活動時間、活動地點、活動對象、活動組委會、活動流程安排、工作人員安排、活動經費預算、相關附件、應急方案等。具體的方案項目設定由具體的活動決定。
活動流程安排、工作人員安排兩項只須列出標題即可,在備注中標明:詳見附件**即可。
活動經費預算只須將大的項目列出並計算出總和即可,並標明詳見附件。
附件項目中一定要將總活動方案以外的所有涉及活動的方案、表格等全部列出。
活動經費預算表
此項中要將活動經費的去向一一詳細列出,並統計總預算。
在經費預算中必須添加不可預計花費項,此項費用預算遵循三個原則。一是湊整原則,二是5%10%的原則,三是具體活動指導原則。湊整原則是說不可預計花費和其他所有預算加起來盡量是個整數;5%10%的原則是說不可預計花費占其他所有預算總和的5%10%;具體活動指導原則是說根據具體的活動確定此項費用。
工作安排表任何活動必須成立活動組委會,並進行分工,分工要盡可能的細。
做出分工明細表,上面明確標出每項任務落實的具體人和完成的具體時間,這點非常重要。
工作安排表包括前期准備工作的安排和活動當天的工作安排,前期的工作安排可具體到某一天,活動當天的安排必須具體到分鍾。
活動具體流程表
是指活動當天的流程,具體流程一旦確定非人為不可抗拒原因及重大事件不得隨意修改。
活動效果評估
活動效果評估一般以調查員工的滿意度為主,問卷的形式較多。
這一項很多公司都沒有明確的要求,或者有些活動很難去評估,即使做了也是走走形式。具體根據公司的要求而定。
活動應急方案
活動總方案一般在活動前3060天制定,因而無法確定一兩個月後的一些具體事情,所有應急方案是必不可少的。
應急方案主要是針對活動當天可能出項的影響活動進程的情況做出相應的對策,此方案包括的要件與主方案大致相同,不再細說。

Ⅵ 學生會部門聯誼策劃書應急預案怎麼寫

應急預案,主要就是對現場可能出現的突發情況進行分析及預防處理,不影響整個活動效果。結合你們這次部門聯誼活動的策劃方案,分析下可能出現的情況,類似:電腦是不要准備多幾台,音響,燈光、話筒等等,然後天氣等等的,我找了一個例子,將就看。
1、在活動前各組長應在組中強調安全意識,做到安全時刻掛心頭!
2、請治保部安排人員在活動場地巡邏,以防一些安全事故的發生。
3、組成由李燈光為組長,裁判組和巡邏隊為核心的應急小組,當活動場地出現突發狀況時,視當時情況而決定是否終止活動進行,而且應急小組應在第一時間控制狀況區域。
出現打架斗毆事件時,第一時間進行勸阻,防止事件惡化,通
知老師、斗毆人員所在部門負責人、所屬院系學生會負責人到場處理。
出現人員受傷事件時,由應急小組組長和巡邏隊在第一時間將受傷人員送至學校醫務室進行處理;如果傷勢嚴重應立即撥打120急救電話,將傷者送往市區醫院(院學生會主席團成員和活動策劃人都至少一名陪同前往),並通知院團委辦公室相關老師。
4、如果出現意外情況,及時做好善後工作,而且相關活動責任人需作出詳細的書面報告。
5、如出現大雨等惡劣天氣、嚴重打架斗毆事件、多人嚴重受傷等特殊情形應當終止比賽進行。
附上網路文庫地址http://wenku..com/view/cdfbeeac102de2bd9705880a.html?from=search

Ⅶ 大學生的拉贊助策劃案里的應急方案應該寫些什麼

大學生的拉贊助策劃案里的應急方案是屬於活動策劃了,應該這樣寫:
一、策劃書名稱:盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

六、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節: 內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
你需要更為專業的策劃案學習,可以去中國策劃人才網看看。希望對你有幫助。

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