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高端大米營銷方案

發布時間:2020-12-06 14:55:24

㈠ 高價大米要怎麼促銷

現在的人 都喜歡健康食品,從這個下手,質量也是保證,買回家的米一定沒有怪味,口感好,你不要讓人家一次買很多,正值夏天熬點稀飯也好啊。好的話,下次人家就來買了

㈡ 關於XXX牌大米的公共關系營銷策劃

看了你給的題目及要求,我感覺這個題材不是一個簡單的營銷策劃案,但是牽強到公共關系的話,也有點牽強。本人就從你給要求給與你簡單的提示,希望對你的策劃案有所幫助:一 主題(策劃中心思想:健康吃出來,XX大米,綠色、營養——XX大米市場營銷策劃案)二 目標(本次公關的目的:1、讓消費者接觸到產品,了解產品;2、提煉出產品賣點,實施市場推廣,3、提升XX大米在市場的知名度,4、提升XX大米在市場的銷量XXXXXX噸)三 背景分析(調查資料分析:建議你從以下幾個方面調研:1、銷售的主區域選擇;2、產品的賣點與買點調查;3、產品的銷售渠道;4、消費者的關切利益點;5、代理商的利潤要求、6、產品的包裝設計要求;7、產品的規格;8、產品的色澤與香味;9、產品的口感;10、消費者的使用方式:蒸、煮、熬等方式)四 目標公眾界定(面對什麼人:消費者群體界定,以你的產品要求來看,你定位的是高端客戶群,因此以節假日禮品包裝,實施:「今年過節送什麼?送禮就送健康與營養,XX大米,綠色營養,禮物必須等廣告語」)五 策劃構想(案例活動內容:1、招商;2產品規劃;3、產品服務;4、產品促銷;5、產品技術支持;6、產品持續改進計劃)六 具體實施步驟(實施案:1、市場調研;2、產品包裝及規格;3、產品渠道銷售;4、產品的服務於推廣;5、產品規劃實施及考核)1 時間 2地點 3任務 4場地布置 5應急措施八 經費預算(列表:1、調研費用;2差旅費;3、策劃方案費用;4、產品包裝設計費用;5、產品渠道招商費用;6、促銷費用;7、產品研發費用;8業務人員費用等)九 本次策劃效果的預測(預期達到怎樣的目標機效率:1、提升了知名度,銷售達到XXXXX噸,2、經銷商XXX名,渠道理順;)

㈢ 高檔大米的是市場主要在哪裡,怎麼做好高檔大米的銷售。

在北京,政府渠道!

㈣ 大米市場如何整合開拓

大米在中國絕大部分地區都有生產、加工,如果把大米打造成一個品牌,開拓全國的市場,如何走在全國的前列,營銷策劃和產品銷售一直沒有大的動作和起色,什麼原因呢?大米銷售有些什麼樣的特性呢?通過這幾年的經歷實踐,我們一起來談談吧。
如能申請原產地保護就更好。其實大米也要進行市場定位,細分市場,如高檔可以稱呼為高檔**專用米。比如移動專用、鐵運專用、學校專用等等。
目前米業行業的商業體系在服務方面不能適應時代要求,短視贏利,沒有策劃,走那算那。現代商業理念又沒有滲透到米業行業,在管理上的矛盾又導致生產商家魚龍混雜,商業流通渠道雜亂,反映到消費群體就是屢屢成為直接的暴光點!
一家米業雖然有點名氣了,但是銷售不是那麼理想,本省幾個地區才佔10%,在全國的銷售很小,但是機構龐大,運做效率低。大米是農產品,各個地區都有消費差異,雖然有一定規模經營,也未見迅速發展。
大米固有的一定特性,所以要想做品牌,開拓市場乃至全國的市場,筆者有以下幾點看法:

1、必須實行產地定位的原則,才能真正控制大米的質量。質量是品牌的基礎。比如:國內雖然有一些出口廠家的質量管理比較先進,出廠的時候是安全的,可是運到異地,由於溫度、濕度的差異,經常出問題,所以首先要以產地定位控制好質量;
2、米種的選擇。各個地區的品種差別較大,從外界看,廣州人認「馬壩粘」,廣西人認「萬家香」,到了河南,都說「原陽大米」好,即使在東北,「盤錦大米」、「響水大米」、「五常大米」也被不同地區的人認為是最好吃的。所以選擇一個全國通吃的米種,比較困難。 從近幾年的發展看,貴州大米在全國范圍內被得到認可。本省鳳岡興陽、湄潭茅貢、余慶涼山開始向這個行業邁進,「有機米」「貢米」是現實成就的第一個大米品牌,就是用的本地大米。從兩年來在國內的推廣來看,取得一定理想的效果,貴州「有機米」米的運作方式會邁進一個好發展勢頭。
3、要加強和各地糧食部門合作,會取得事半功倍的效果。合理利用國家資源,在生產、倉儲、管理上各地糧食部門都有先天的優勢。
如果看現在大米品牌市場,有相當的資金進入這個前途光明的行業,都會碰到一些現實的問題:比如:如何布局、如何最大化覆蓋銷售區域?如何選擇能適合大眾口味的大米品種?如果打造品牌、引導消費者?這就是我們現在企業攻關和科研的項目了。
對於大米這種區域性極強的產品而言,如果在產地的市場份額不能占絕大部分,銷售能力不能保證,你想走得更遠、更廣較難,本省的幾家米業的銷售在本省的市場所佔比例並不高。
米種可以多設幾個地方品牌,先分散後來整合。
另外,現在的企業不能象以前的國有企業一樣,企業做社會,現在的資源都有是稀缺的、有限的,如果用企業有限的資源去撬動、利用更廣大的社會資源,是立廠之本。有效地利用原來的國有資源也是一種很好的投資。
如何銷售,銷售平台如何搭建?怎麼的產品策略、銷售策略、傳播策略就需要我們去探索創新。
大米這個市場是很大的,各地都有很多個地方品牌,怎樣突出與它們的差異化,還有就是宣傳的方式。我覺得特色大米,如我們的「有機大米」的宣傳可以做得更好的。

大米品牌在全國營銷探討是很有意義的,也是很有潛力的。我們正在做這方面的工作。

大米產品的營銷與其他輕工業品是有很大不同的,原因就在於它的價值鏈比較分散。而且,各自有沒有什麼優勢的。並且,存在著如何跨越二元經濟框架下的二元市場問題。興陽米業的「跨越二元經濟框架」很快就可實現。

對於想建立全國品牌的大米產品,除了農業生產基地(標准化、安全、優質、規模、高效)的有效保證之外,建立城市市場渠道輸送就是關鍵的第一步了。看怎麼去做了。
我一直認為打通城鄉市場商業渠道,解決二元市場之間流通問題,是對於復雜的市場經濟一個有效的突破口。

很多經驗已經告訴我們,沒有正常的商業流通環境,就是一個惡性循環,這個循環會造成農村經濟的畏縮。 如果涉及到任何企業的運做,最好有一個企業整體運營比較全面的運作管理.

怎麼實現有規模經營的利潤,根據實情必須是聯合農戶,因為我們的種植者小,不是國外的農場經營,必須利用規模與農戶的聯系來驅遣小型加工,即鏟除地頭蛇策略。
確保大 米的質量很重要,但原糧的不穩定性是我們不可預測的。市場消費者卻要認我們的牌子,這是矛盾的。
主觀感覺是需要商家的客觀商業策劃來達到預期效果的,消費品的服務與品質策劃說明是很重要的。比如:可口可樂,難道都一個味嗎,人人都愛喝,中國消費品,特別是農村消費品缺少商品服務策劃。
加大大米的競爭抗衡能力,應該從「根」上做起,即統一品種、統一地塊、統一加工、統一標識、統一包裝,更主要的是實施優質品牌宣傳戰略,認為自己的產品是「好米」,等著客商自己到「深巷」來,「皇帝女兒不愁嫁」的觀念,早就應該隨著計劃經濟的消亡而消亡。
由於米的區域性太強,所以全面的宣傳只會起到單方面的效果。起不到全局的作用啊!應如何宣傳才是重要的。 我們也得運作呀。
大米消費品的服務與品質策劃是很重要的。但米這一類是有別於其他消費品,它是比較特殊性的消費品,不是單純的消費品的服務與品質策劃就可以了。如某一特定品種的優質原糧,今年有不一定明年就一定有的,它的品種與質量是因地方,氣候等多因素的影響。然而消費者是不會考慮這些與它不相關的因素的!
我們做米也可以象做其它商品一樣,只做品牌不做生產。大米也可以這樣啊,誰得米好,就采購誰的,周邊縣市就有好幾家開公司在做。只要慢慢在消費者心中形成對品牌的信任就容易了,但這是一個長期過程,如何操作還要去尋找好的思路。

對於大米的特殊性,不象其他輕工業品,好產品是決定與後天的加工。大米不需怎麼深加工,大米的先天品種就決定米質的好壞。水稻種那麼多品種,有隆平的......等諸多種類得多個品種品質又不同,還有在農業生產過程中受氣候等自然因素影響更不同了,很難有個統一得品質。所以做品牌也要講方式方法。

㈤ 我是做大米營銷的,請問有什麼亮點可以讓大米做到品牌的效果

做品牌效果,那就得多關注一些品牌的本身也可以做一些善因營銷。本身的健康安全、非轉基因、綠色生產基地,生產不用化肥都是亮點。還可以拉一些企業做跨界營銷,互利共贏。

㈥ 大米適合那種營銷策略

現在來是網路時代當然是做網源絡銷售尋找全國的市場咯。目前可靠的做法就是電話銷售和某信營消了。但是你怎樣才能找到別人的號碼來打給他推銷產品呢?可以藉助一些工具,比如海豚手機號碼生成器,可以在上面選擇省份城市就能生成當地人號碼給你了。有了手機號那麼你就可以電話宣傳或者加某他某信來做朋友圈的宣傳了,這種是一種不錯的思路和策略。

㈦ 怎樣做產品銷售推介話術向客戶推介大米

在營銷過程中,客戶拜訪可謂是最基礎最日常的工作了:市場調查需要拜訪客戶、新品推廣需要拜訪客戶、銷售促進需要拜訪客戶、客情維護還是需要拜訪客戶。很多銷售代表也都有同感:只要客戶拜訪成功,產品銷售的其它相關工作也會隨之水到渠成。
然而,可能是因為懷有一顆「被人求」高高在上的心態;也可能是因為對那些每日數量眾多進出頻繁的銷售代表們司空見慣,所以就有很多被拜訪者(以采購人員、店堂經理居多)對那些來訪的銷售代表們愛理不理;銷售代表遭白眼、受冷遇、吃閉門羹的故事也多不勝舉。很多銷售代表也因此而覺得客戶拜訪工作無從下手。其實,只要切入點找准方法用對,你也會覺得客戶拜訪工作並非想像中那樣棘手----拜訪成功,其實很簡單:
一、開門見山,直述來意
初次和客戶見面時,在對方沒有接待其它拜訪者的情況下,我們可用簡短的話語直接將此次拜訪的目的向對方說明:比如向對方介紹自己是哪個產品的生產廠家(代理商);是來談供貨合作事宜,還是來開展促銷活動;是來簽訂合同,還是查詢銷量;需要對方提供哪些方面的配合和支持,等等。如果沒有這一番道明來意的介紹,試想當我們的拜訪對象是一位終端營業員時,他起初很可能會將我們當成一名尋常的消費者而周到地服務。當他為推薦產品、介紹功能、提醒注意事項等等而大費口舌時,我們再向他說明拜訪的目的,突然來一句「我是某家供應商,不是來買產品,而是來搞促銷……」,對方將有一種強烈的「白忙活」甚至是被欺騙的感覺,馬上就會產生反感、抵觸情緒。這時,要想順利開展下一步工作肯定就難了。
二、突出自我,贏得注目
有時,我們一而再再而三地去拜訪某一家公司,但對方卻很少有人知道我們是哪個廠家的、業務員叫什麼名字、與之在哪些產品上有過合作。此時,我們在拜訪時必須想辦法突出自己,贏得客戶大多數人的關注。
首先,不要吝嗇名片。每次去客戶那裡時,除了要和直接接觸的關鍵人物聯絡之外,同樣應該給采購經理、財務工作人員、銷售經理、賣場營業人員甚至是倉庫收發這些相關人員,都發放一張名片,以加強對方對自己的印象。發放名片時,可以出奇制勝。比如,將名片的反面朝上,先以印在名片背面的「經營品種」來吸引對方,因為客戶真正關心的不是誰在與之交往,而是與之交往的人能帶給他什麼樣的盈利品種。將名片發放一次、二次、三次,直至對方記住你的名字和你正在做的品種為止。
其次,在發放產品目錄或其它宣傳資料時,有必要在顯見的在方標明自己的姓名、聯系電話等主要聯絡信息,並以不同色彩的筆跡加以突出;同時對客戶強調說:只要您拔打這個電話,我們隨時都可以為您服務。
第三、以已操作成功的、銷量較大的經營品種的名牌效應引起客戶的關註:「你看,我們公司xx這個產品銷得這么好,做得這么成功;這次與我們合作,你還猶豫什麼呢?」
第四、適時地表現出你與對方的上司及領導(如總經理等)等關鍵人物的「鐵關系」:如當著被拜訪者的面與其上司稱兄道弟、開玩笑、談私人問題等。試想,上司和領導的好朋友,對方敢輕易得罪么?當然,前提是你真的和他的上司或領導有著非同一般的「鐵關系」;再者表現這種「鐵關系」也要有度,不要給對方「拿領導來壓人」的感覺。否則,效果將適得其反。
三、察言觀色,投其所好
我們拜訪客戶時,常常會碰到這樣一種情況:對方不耐煩、不熱情地對我們說:「我現在沒空,我正忙著呢!你下次再來吧。」對方說這些話時,一般有幾種情形:一是他確實正在忙其它工作或接待其他顧客,他們談判的內容、返利的點數、出售的價格可能不便於讓你知曉;二是他正在與其他的同事或客戶開展娛樂活動,如打撲克、玩麻將、看足球或是聊某一熱門話題;三是他當時什麼事也沒有,只是因為某種原因心情不好而已。
當然,第一種情形之下,我們必須耐心等待,主動避開,或找准時機幫對方做點什麼,比如,如果我們的拜訪對象是一位終端賣場的營業員,當某一個消費者為是否購買某產品而舉棋不定、猶豫不決時,我們可以在一旁幫助營業員推介,義務地充當一回對方的銷售「幫手」以堅定顧客購買的決心;在第二種情形下,我們可以加入他們的談話行列,以獨到的見解引發對方討論以免遭受冷遇;或者是將隨身攜帶的小禮品(如撲克牌)送給他們,作為娛樂的工具。這時,我們要有能與之融為一體、打成一片姿態;要有無所不知、知無不盡的見識。在第三種情況下,我們最好是改日再去拜訪了,不要自找沒趣。
四、明辨身份,找准對象
如果我們多次拜訪了同一家客戶,卻收效甚微:價格敲不定、協議談不妥、促銷不到位、銷量不增長,等等。這時,我們就要反思:是否找對人了,即是否找到了對我們拜訪目的實現有幫助的關鍵人物。
這就要求我們在拜訪時必須處理好「握手」與「擁抱」的關系:與一般人員「握握手」不讓對方感覺對他視而不見就行了;與關鍵、核心人物緊緊地「擁抱」在一起,建立起親密關系。所以,對方的真實「身份」我們一定要搞清,他(她)到底是采購經理、銷售經理、賣場經理、財務主管、還是一般的采購員、銷售員、營業員、促銷員。在不同的拜訪目的的情況下對號入座去拜訪不同職位(職務)的人。比如,要客戶購進新品種,必須拜訪采購人員;要客戶支付貨款,必須采購和財務人員一起找;而要加大產品的推介力度,最好是找一線的銷售和營業人員。
五、宣傳優勢,誘之以利
商人重利。這個「利」字,包括兩個層面的含義:「公益」和「私利」;我們也可以簡單地把它理解為「好處」,只要能給客戶帶來某一種好處,我們一定能為客戶所接受。
首先,明確「公益」。這就要求我們必須有較強的介紹技巧,能將公司品種齊全、價格適中、服務周到、質量可靠、經營規范等能給客戶帶來暫時或長遠利益的優勢,對客戶如數家珍;讓他及他所在的公司感覺到與我們做生意,既放心又舒心,還有錢賺。這種「公益」我們要盡可能地讓對方更多的人知曉;知曉的人越多,我們日後的拜訪工作就越順利:為因沒有誰願意怠慢給他們公司帶來利潤和商機的人。
其次,暗示「私利」。如今各行業在產品銷售過程中,很多廠商針對購進、銷售開票、終端促銷等關鍵環節都配有形式多樣的獎勵或刺激;各級購、銷人員對此也是心知肚明。因此,哪一家給他的「獎勵」多,他自然就對哪一家前來拜訪的人熱情了。和「公益」相比,「私利」就該暗箱操作了,最好是做到只有「你知,我知」(針對個人業績排行榜可公開的獎勵除外)。
六、以點帶面,各個擊破
如果我們想找客戶了解一下同類產品的相關信息,客戶在介紹有關產品價格、銷量、返利政策、促銷力度等情況時往往閃爍其辭甚至是避而不談,以致我們根本無法調查到有關競品的真實信息。這時我們要想擊破這一道「統一戰線」往往比較困難。所以,我們必須找到一個重點突破對象。比如,找一個年紀稍長或職位稍高在客戶中較有威信人,根據他的喜好,開展相應的公關活動,與之建立「私交」,讓他把真相「告密」給我們。甚至還可以利用這個人的威信、口碑和推介旁敲側擊,來感染、說服其他的人,以達到進貨、收款、促銷等其它的拜訪目的。
七、端正心態,永不言敗
客戶的拜訪工作是一場幾率戰,很少能一次成功,也不可能一蹴而就、一勞永逸。銷售代表們既要發揚「四千精神」:走千山萬水、吃千辛萬苦、說千言萬語、想千方百計為拜訪成功而努力付出;還要培養「都是我的錯」最高心態境界:「客戶拒絕,是我的錯,因為我缺乏推銷技巧;因為我預見性不強;因為我無法為客戶提供良好的服務……」,為拜訪失敗而總結教訓。只要能鍛煉出對客戶的拒絕「不害怕、不迴避、不抱怨、不氣餒、不自卑」的「五不心態」,如果能做到以上這些步驟,我們將離客戶拜訪的成功就不遠了。

㈧ 銷售大米的方法請高手指點

1。有沒有免費的糧食銷售的廣告推廣平台,並且效果較佳的!

答:平台回是有的,但免費的較少即使有答免費的 那效果也不佳。

2。有沒有準備開始經營糧油這方面的朋友 如有也通過這次提問給我答復

答:這個行業我還沒接觸過,但銷售就是到處撒網 結識一些同行還是有好處的

3。主要用糧的企事業單位有哪些!

答:我相信只要是有人的單位 都離不開糧食 關鍵是 看你怎麼了解他們的需求
讓人家知道你的東西 會給他們帶來什麼

4。怎樣能快速打開渠道

答:講信譽 重質量

最好的方法就是努力去做 ,別人說的再好 你做不到 毫無意義
送你一句話 :要成功先發瘋,頭腦簡單向前沖

最後祝你成功

㈨ 如何銷售高檔大米

可以利用商鋪以及超市代售,一般大超市都會賣這些,還可以開一間專營店。

㈩ 關於大米的促銷怎麼說才能吸引人

基本策略
一、促銷當然價格取勝:表明降價幅度和現今價格。
二、大米的特色:版健康、安全、營養
1、非轉基因。權2、找找你的大米有沒有特別豐富的營養成分。3、找找大米產地的特色,跟米的品質相關的。也許畝產少,但是精耕細作,非常天然;也許沒用化肥;也許日照時間長,顆粒更飽滿等等。4、口感。5、食用葯用價值。
三、有沒有特別適宜的人群、特別適宜的食譜推薦
比如有些大米比較綿軟,適合胃腸不好的人啊。有些特別適宜煮粥啊。有些糖分比較低啊。有些有嚼勁、粒粒飽滿炒飯特別好啊。
僅供參考,擇優採納。

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