健康養生產品營銷方案

『壹』 紅太陽健康產業集團的紅太陽養生滋補房

紅太陽養生滋補房，是紅太陽集團經過十幾年的市場經驗，結合體驗營銷、會議營銷的優勢，通過優勢產品組合，實施健康管理而成立的新營銷模式——顧問營銷的連鎖店。
紅太陽養生滋補房以社區為根基，紮根社區，服務社區的方式，進行科普教育，讓消費者清醒地認識健康問題，正確選擇和使用健康產品，在不斷的運營中培養忠實顧客，實現可持續經營的良好態勢。
1.免費醫療器械體驗
2.紅太陽系列GMP標准養生產品
3.養生知識普及講座
4.專業健康檢測
5.文娛、旅遊活動
6.會員服務 1.品牌連鎖
2.量體裁衣
3.營銷組合
4.整體療法
5.整體輸出 1.體驗營銷 是讓客戶看「解決方案」和「需求」之間的關系
2.文化營銷 是讓客戶自己發現「需求」和「解決方案」
3.服務營銷 是我們去找到客戶的「需求」
4.客戶教育 是圍繞一個主題或者相關聯大講特講
5.資料庫營銷 是找到客戶的手段，零距離是接近客戶的方法
將以上的營銷方式結合起來，就是全新的紅太陽模式——【顧問式營銷】 1 紅太陽的核心技術不一樣
2 紅太陽的康復療法不一樣
3 紅太陽的銷售方式不一樣
4 紅太陽的傳播方式不一樣
5 紅太陽的檢測結果不一樣
6 紅太陽的信息速度不一樣
7 紅太陽的教育方式不一樣
8 紅太陽的研發實力不一樣 紅太陽有一套完整的經營方針和強大的加盟商支持平台，保證了集團、加盟商和顧客的「三贏」狀態：
集團：紅太陽品牌得以在市場中保持蒸蒸日上的勢頭。
加盟商：保證利潤最大化。
顧客：得到消費回報——健康。 1.紅太陽商學院
紅太陽商學院是在企業快速發展，生存環境競爭日益激烈的背景下成立的。紅太陽商學院是紅太陽健康產業集團培養員工觀念、技術創新的發源地，是紅太陽市場戰略的推廣地，它還是加盟商快速成長的搖籃。
面對詭譎多變的市場，加盟商最缺少的不是一個店面，一個市場，最關鍵的是一支團隊，一支能為自己源源不斷創造效益的團隊，這個是最關鍵的！紅太陽商學院能夠持續不斷地幫助加盟商建設一支這樣的團隊，增強團隊的向心力、凝聚力。讓前來學習的加盟商及學員深刻地理解這項職業，理解它的上升空間，為自己也為該團隊的發展和未來做出規劃。
1、 成立：由紅太陽健康產業集團成立於2009年。
2、 使命：通過培養專業的健康顧問人員，打造紅太陽品牌專業化的健康管理系統。紅太陽商學院能夠建立並完善員工教育與人才培養機制，使員工通過不斷的培訓和學習，達到全員素質整體提高的目的。
3、 願景：通過紅太陽課堂向全國各地為經銷商培養一流的健康管理人才，讓紅太陽的服務紅遍大江南北，為實現「哪裡有人群，哪裡就有紅太陽」構建人才高地。
4、 師資：學院自成立以來吸引了大批的實戰精英加盟，包括培訓界名師、知名營養學教授、健康行業營銷專家等。紅太陽商學院有一支由多學科專家組成的教師師資隊伍，已與國內知名醫療機構、保健機構、專家協會等建立合作關系，在北京成立了培訓基地，為紅太陽健康產業集團今後發展培養並儲備大量的人力資源。
5、 課程內容：中醫養生、脊柱療法、足底療法、飲食療法、接待禮儀培訓、銷售流程培訓、紅太陽養生文化培訓、紅太陽產品知識培訓、紅太陽健康管理培訓等等共計涉及課程30多種。
6、 培訓形式：運用效果顯著的實戰式培訓方式，結合理論講解、案例分析、游戲PK、情景模擬、觀看視頻、小組討論、頭腦風暴、心得分享、現場實習等多種培訓形式。讓全體學員在學習中眼到、口到、手到、心到，達到最佳培訓效果。
7、 培訓效果轉化：通過對學員專業化的落地式培訓，幫助學員把所學內容運用到日常工作和學習中，並協助企業把培訓成果轉化到日常管理。讓全體員工同時提升績效、獲得突破、不斷成長、收獲豐碩的成果。
員工及加盟商將在紅太陽商學院進行崗前培訓。培訓學院式，系統全封閉，半軍事化進行，全面對從業者進行專業知識、職業技能、產品操作、服務維修等理論培訓，理論結業後，統一分配到紅太陽養生滋補房店面進行實習，理論與實踐相結合，回到市場即是成手。
2.加盟商扶持
紅太陽扶持部門能夠為加盟商店面進行持續不斷的店面跟蹤，全方位把握加盟商的運行狀況。紅太陽扶持部門還能夠為加盟商進行全方位的培訓，包括到店內進行現場銷售的培訓，員工的定期培訓等，幫助宣傳和策劃加盟商店內的銷售活動，實現了總部半託管式管理店面，從真正意義上讓加盟商免除自己運作市場的苦惱和麻煩。總之，紅太陽扶持部門能在24小時之內解決加盟商的客戶管理、銷售管理、員工管理問題，只要加盟商有問題，紅太陽的扶持部門就會在24小時之內給出回復。

『貳』 營養師資格證如何報考

一、如何取得營養師資格證書
要取得營養師資格證書，必須在營養師培訓學校或者培訓機構注冊。由於個人沒有條件申請營養師考試，指定的合格學校或者機構必須統一申報。
公共營養師考試之前是由當地勞動和社會保障部門統一組織、命題、考試、堅定、頒發證書。現在由行業協會辦理，考生在考試之前必須要接受專業知識技能培訓，否則不允許參加考試。
二、營養師資格證報名條件
助理(初級)營養師
初中以上學歷均可。
中級營養師
中專、大專、大本的在校學生，是否相關專業均可。
高中、中專、職高、大專、大本等畢業生，是否相關專業均可。
高級營養師
碩士以上學歷，相關專業。
大學本科學歷，相關專業畢業從業時間2年以上。
大專學歷，相關專業畢業，從業時間5年以上。
中等學歷，在省級或省級以上刊物上發表過文章的。
從事餐飲行業獲得高級職稱(特級以上)的，從業時間10年以上。
持有中級營養師職業技能證書，從業時間2年以上的均可申報。
三、營養師資格證有什麼用
營養師主要從事營養指導、營養與食品安全知識傳播，促進社會公眾健康工作的專業人員，通過嚴格的營養學基礎理論研究和專業臨床營養技能培訓，在飲食、疾病預防、輔助治療、亞健康預防、健康管理等領域指導人們的營養學專業，能夠設計方案和跟蹤服務。
營養師可以做什麼職業，小編相信你可以在網上了解到很多，只有營養師資格證書的作用非常有限，但是如果你想咨詢營養，但也取決於你自己的知識儲備，營養師資格證書只是一個入門證書。營養師是一個有很大發展潛力的行業，如果你願意，最好早點學習。
據調查，在我國缺乏400萬多名高級營養師。營養師不僅可以在社區發揮重要作用，還可為企業員工、白領、高級管理人員、運動員、家庭提供教育、輔導、指導等服務。
營養師的主要就業方向有：
1 、執業類營養師：在企業、學校和幼兒園做專職營養師，或自行創立營養咨詢中心;
2 、醫葯類營養師：主要從事醫生、護理以及營養保健工作;
3 、保健類營養師：主要從事營養保健產品的生產、代理及銷售工作;
4 、飯店類營養師：主要從事餐飲酒店高級管理、職業點菜師、高級行政總廚以及廚師工作;
5 、食品類營養師：主要從事食品快餐的生產銷售以及營養配餐工作;
6 、咨詢類營養師：為美容院、健身房、社區、企業家、高級收入家庭等提供營養咨詢服務。
要考營養師證，就到專業的學校，成都新東方烹飪學校報名即可。

『叄』 一個保健品牌新年的計劃、策劃、市場管理維護怎麼寫

保健品和策劃，從一開始就註定要結下不解之緣的。

保健品不同於大眾消費品，它是一種功能性食品，只適宜於特定人群，它不是人們的生活必需品，這決定了保健品的市場特點：必須通過對消費者進行教育來創造需求、引發需求，開辟市場;必須通過長期的實事求是的功效宣傳和為消費者提供持久的實實在在的服務來進行市場推廣、最終佔領市場。如何讓消費者意識到潛在的需求、產生購買興趣、形成購買、認牌購買、說服其他潛在顧客購買?怎樣和消費者進行有效溝通使上述購買過程順利達成?這就需要一點智慧、一點策略、一點技巧，它就是策劃。策劃的產生直接導致了市場由銷售向營銷的轉變，中國的保健品行業作為最早運用策劃的行業，當之無愧是中國市場營銷的先導。保健品領域曾經輝煌的那些品牌如太陽神、三株、中華鱉精、飛龍、紅桃K無一不是主張策劃先行，而後來的腦白金、珍奧核酸等更是將策劃發揮到了極至，製造了一個又一個銷售神話。然而策劃給保健品帶來了什麼樣的命運呢?從二十世紀八十年代中期至今，保健品已經走過了近二十年的風雨歷程，在市場的舞台上，策劃之手演繹了一幕幕保健品大起大落、英雄末路的悲情故事，從500個億的銷售跌落到200個億的銷售，保健品幾度陷入過度炒作帶來的信譽危機，進退維谷，被稱作是遭殃產業。另一方面，二十年來，策劃業的發展卻很是蓬勃，從1997年廣西《金田》雜志評出十大策劃人，到2000年、2002年兩屆十大策劃專家的評出，中國的策劃業從點子時代邁向案例時代，逐步地成長起來，涌現出一批經典的策劃案例，這些策劃專家或策劃案例中，除2000年朱玉童因金雙歧的策劃獲得十大策劃專家稱號外，就鮮有保健品的策劃人了，上述那些創造了神話的企業策劃人無一入選，面對這樣的現實，作為保健品的策劃人，應該反思，為什麼總是只能策劃曾經的輝煌而不能成就永恆的經典?三株神話、腦白金神話，它們總是引得無數評論家津津樂道，稱其為營銷的經典，但他們真的能稱得上是經典嗎?「鑽石恆久遠，經典永流傳」(借用一句廣告語)，所謂經典的東西應該是能永久流傳的，經得起時間的洗煉，可口可樂因其正宗的美國文化流傳了百年，而三株、腦白金不要說百年，再過二十年誰還會記得?是策劃的錯嗎?不是，是策劃的態度有偏差，所謂劍走偏鋒，傷害了保健品行業的品牌基礎，也傷害了策劃人的信譽。面對日益擴大的保健品市場需求，面對日臻成熟的第三代保健品的出現，保健品策劃人要從端正態度入手，重新來過，實實在在做策劃，重拾半壁河山!市場需要領袖品牌，但市場絕不需要神話!

什麼是實實在在的策劃?

一、切實以消費者的需求為中心和出發點。站在消費者的角度來看問題。產品的定位方向、訴求利益點、定價、USP(獨特的銷售主張)都必須符合消費者的需求和利益。我們應該去向消費者要這些問題的答案，而不是自顧自閉門苦思。如何了解消費者心理想的是什麼，需要什麼的利益，最好的辦法是和消費者面對面接觸，換言之是去做深入細致的市場調研，要親自去做，而不是片面依賴市場調查公司的數據。葉茂中講策劃百分之八十用腳，百分之二十用腦，策劃是用腳走出來的，這種務實的作風是我們每個策劃人的榜樣。了解了消費者的需求，我們就從自己的產品裡面挑選一個能最大限度滿足消費者而競爭對手沒有的利益點，將這個信息通過合適的方式傳達給消費者，並讓消費者切實感覺到功效的實在。我們不需要進行海陸空地地毯式的廣告轟炸去強迫消費者接受我們的觀念，也不需要故弄玄虛地炒概念，我們只需要實事求是地宣傳產品的功效，用通俗易懂的話語告訴消費者產品的機理，明明白白地告訴消費者使用我們的產品能帶給他們的利益就可以了。有這樣的流傳，廣告大師奧格威每次寫出一個文案都會讀給老太太聽，如何老太太能聽懂就採用。這和中國古代詩人白居易流傳下來的佳話如出一轍，再一次證明了經典的東西總是永遠流傳的。只有這樣的東西，才能贏得消費者的認可和信任。

二、為消費者提供實實在在的售前、售中、售後服務。這是一個需要要誠心、信心、耐心的工作，售前的科普健康知識教育、產品講解，售中的服用指導、症狀解釋，售後的跟蹤回訪記錄，各種活動的組織，無一不需要做這一工作的人員具有這「三心」，只有誠心才能獲得消費者的信任，對自己的產品有信心才能獲得消費者的認同，只有足夠的耐心才能獲得消費者的滿意評價，有了這「三心」，才能贏消費者的「放心」。而贏得消費者就贏得了市場。從賣產品到賣服務，是保健品營銷策略的一次極具意義的大轉折，它意味著保健品業已經逐步走出浮躁的心態，轉向扎實地做基礎工作，這無疑是保健品新生的希望所在。事實上，歷史上也早有這樣的保健品企業，像上海交大昂立、深圳太太葯業就是這樣的典範，昂立立足於上海、江漸區域市場，佔山為王，採用宣傳普及科普知識的營銷方式扎扎實實做產品，抓終端，不進行廣告轟炸、不事張揚;太太口服液則長期專注於女性保健，它們都在自己的領域內取得了不斐的業績，它們的周期都已超過十年，並先後於2001年在上交所上市，成為保健品行業的常青樹。而近年來新出現的一種新的營銷方式「會議營銷」更顯示出了強大的生命力，很多保健品企業如珠海天年、中脈遠紅還有一些核酸類產品等中老年人的產品，基本上沒做什麼廣告，它們採用專賣店+活動營銷的方式，通過建立消費者資料據，對資料進行及時、有效的處理，為消費者提供細致、周到的服務，掌握並擁有了一大批忠實的購買者，都在悄無聲息地賺錢。會議營銷的本質就是一種服務營銷，充分體現了服務的魅力，成為保健品企業的營銷利器。這不能不讓人欣喜，保健品策劃正一步步走出浮華背後的陷阱，走向光明燦爛的未來!

三、實實在在做品牌。品牌在時下是一個時髦的話題，卻又讓眾多的企業欲說還休，是因品牌的建設實在在一個長期的、隱性的過程，企業往往因看不到眼前的利益而不知如何把握。而品牌對於生命周期普遍不長的保健品業來說似乎尤為重要，關繫到保健品的生死存亡，一個沒有品牌的保健品註定是短命的，而一個單一的產品又不足以支撐一個品牌，多個產品品牌的推出又要仰賴於企業的良好品牌，在我國目前保健品企業多還在為生存而掙扎的現實下，做品牌還需要有一個長期的過程，必須是在企業發展到一定規模，有足夠的費用投入企業形象建設、產品研發，增加產品的科技含量，讓產品品牌和企業品牌能夠同步的時候才能有實力做品牌。在這些問題沒解決的時候，還是讓我們扎扎實實做好產品和服務，它們是品牌的基石。

『肆』 有沒有做保健品營養的，想開個人網站銷售保健品服務！

目前這塊市場的空間還是比較大的，但是多數人還是比較不認可保健食品。可以開個網站以咨詢服務為主，重點在宣導提高保健意識。

『伍』 在上海市嘉定區有嘉康利保健產品的銷售店嗎如果有的話請給我詳細地址，謝謝。

1。嘉康利成功的51年中

1915年創辦博士福雷斯特C.嘉康利研究和發展的第一瓶世界各地的多種維生素和礦物質

1956年博士福雷斯特C.嘉康利成立嘉康利公司，舊金山灣區

1957年上市的VITA-LEA多種維生素的年營業額高達10萬美元

1960年上市的第一瓶可自然生物降解的清潔劑基本-H BR />
1961年創辦博士嘉康利公司開發了世界上第一個即時大豆蛋白飲料瓶

1964年150領導嘉康利在第一年會在舊金山參加
/>它成立於1971年，佔地面積嗎？52000平方英尺研究實驗室

它始建於1975年日本分公司

成立於1976年，在加拿大分公司

1977年紐約證券交易所上市

1980年，嘉康利嘉康利美國滑冰代表團營養顧問
在1981年上市，第一家工廠長效緩釋成分與維塔-C

1982年被評為「財富」雜志

ㄧ厭氧設備的500家企業當選試圖攀登世界最高峰在1983年主辦的首屆美國登山探險

1986年提供營養贊助商第一次入住飛行在世界各地的冒險

1988

1989年成立的馬來西亞分公司嘉康利嘉康利支持植樹計劃在亞洲

1990年榮獲家庭回收的綠色晶元獎創紀錄的100多萬棵樹，享受最崇尚環保的國家的前10家企業的ㄧ

1991

輪與可生物降解的原料和包裝材料的健康家居產品成立於1992年，墨西哥分公司

提供於1993年，專門為美國太空總署（NASA）太空梭的宇航員補液營養飲品

1996年贊助海洋調查船嘉康利產品在長期的研究海水的方式來收集世界上的海洋

市場在1998年有8個專利和設計臨床試驗證明Enfuselle護膚系列

嘉康利Shaklee公司被認證為全球變暖的「零污染」美國公司「明天遠見獎」兩次，

2001年，是歷史上美國直銷協會是唯一獲獎公司

2002年美國環境保護協會頒發的「氣候保護大使」嘉康利公司頒發的國際社會保障協會的??「環境維護獎「

2003年美國印第安人保護區的風能渦輪葉片，以協助建設，改造洛杉磯高污染的校車和低排放的廢氣巴士

2004年集團以百萬計的活性控股有限責任公司收購，數百名正式上任的董事長兼首席執行官的嘉康利B級，羅傑·巴尼特，同年環境紙張協會頒發的「樹集成的獎勵，和主辦的世界游泳紀錄保持者加里霍爾Jr。贏取17枚金牌，31打破了世界紀錄

2005年上市NutriFeron營養補充劑（1954年博士小島R＆D干擾素，花了40年時間研究如何推動增長，人體的天然干擾素，專利配方提供嘉康利NutriFeron的4個臨床試驗報告證實了其卓越的性能，該產品）

2006年上市清潔家居清潔用品的時代，上市的最新減肥
技術營養蓮花>
成立於2007年，台灣分公司

2007年3月23日在中國獲得直銷牌照

截至2006年，嘉康利有一些令人印象深刻的記錄：

1。國家排名第一的天然營養補充品公司

2。有自己的R＆D實驗室和GMP工廠使用最好的原料性質提供和使用的科學技術和臨床試驗證明，生產質量過硬的產品。

3。提交審查的48個獨家專利和120項專利正在申請中
BR /> 4。資分銷商超過75萬，平均工齡為33.5年

5。領先的營養補充品的先驅 - 已售出超過50萬台的產品

累計超過3億美元的獎金已經發出，確認工作從家成功的典範事業

7。投資超過5000萬美元，在產品開發和臨床試驗

8。每年為超過83,000的產品質量檢測，確保質量

9。已出版了超過100個臨床研究

10。嘉康利產品質量三包：配料確保純凈，成分質量保證組件的性能保證

11。的「純證明」（KOSHER認證），深值信賴

12。環境友好型的產品贏得了聲譽可生物降解的家居產品為世界地球日

正式指定13「時代」雜志選出的「25最偉大的探險記錄，其中7個依靠嘉康利營養產品的性能在歷史上的支持

3，實力優勢：

做直銷的人都知道，我們必須選擇一個好的品牌，實力雄厚的公司，該公司的品牌運作，是騎士的劍，司機座位汽車，公司實力雄厚，是你的王牌。歷史已超過半世紀的直銷證實：90％的公司生存不超過5年。嘉康利公司，全國第一天然營養品公司，營養和醫療保健行業的領導者和先驅，在90多年的歷史和品質，5年的公司歷史和完整性。

1915年，福雷斯特嘉康利博士發展了他的第一瓶多種維生素，在美國推出了保健革命。

成立於1956年嘉康利他的名字。

嘉康利至今已粘附的「金科玉律為本」，「和諧自然」兩大原則的創始人。

1977年，嘉康利公司公開上市的紐約證券交易所在美國。

1982年，公司當選「財富」雜志500強企業之一。

2004年，有遠見的羅傑·巴納特，懷特先生嘉康利擔任董事會主席兼行政總裁的公司，年輕的先生巴納特會導致的嘉康利公司進入新的時代。

嘉康利公司擁有最忠實的經銷商，它的高級分銷商有平均33年半的資歷。普萊森頓市嘉康利總部設在舊金山灣區，加州，美國，遍布美國，日本，加拿大，墨西哥，馬來西亞擁有超過75萬的獨立分銷商。

羅傑·巴納特先生畢業於耶魯大學法學院，從哈佛商學院（Harvard Business School）工商管理碩士學位。他創辦了一家價值90億美元，其的企業家族持有資產的價值超過兩個億美元。巴納特總統由世界經濟論壇的全球商業領袖的明天「，私人投資界的」世界經濟論壇「的成員，被選為美國 - 中國關系全國委員會」傑出青年論壇成員亦是成員青年總裁組織的巴納特先生，美國二千萬美元的投資。深入的研究，最有前途的行業，嘉康利在2004年被收購。

在美國，除了嘉康利產品，具有悠久的歷史，越來越多的美國人比較自然的信任和喜歡使用嘉康利產品與嘉康利的「金色的以規則為基礎的+概念的和諧共存」是非常相關的，嘉康利的風格和相對低調的生活技能，但在其產品的實力非常強，形成了鮮明的對比，顯示了深厚的背景嘉康利文化

嘉康利的目標：用知識的營養和環境的保護，用50多年的經驗積累，以幫助新興市場的營養！和健康信息傳達給消費者，從而，以提高人們的生活質量，提高經濟生產力，減少國家的健康護理費用。由於在健康護理行業先鋒嘉康利已經被准備的沖刺到了更高水平的發展。目前，該公司計劃向中國人民在世界各地促進的機會，加快拓展國際市場的步伐，以實現全球保健品直銷行業的最傑出的公司的宏偉目標。
/> 4，產品上的優勢：

選擇的直接產物，這兩個標准，產品多樣化和產品的再利用。在一個單一的產品是重頭是不利於消費的，不可重復的產品沒有較長的國家的最先進的，是不利於銷售。高品質，低價格是衡量的標准，所有品牌的商品，以滿足不同層次消費者的需求，現在和未來最大的趨勢直銷行業第一個位置是嘉康利產品的質量保證。

嘉康利產品：建立忠誠的客戶提供一流的質量！

嘉康利產品通過科學技術和自然精華，以及使用純成分的完美結合，嘉康利提供最安全，最先進的科學方法來測試，和良好的環保產品。該公司繼續倡導一種選擇的實際，以科學為基礎的產品，沒有趕上「風險」的趨勢。嘉康利從來沒有賣過任何危險的產品，在每個市場經營的嚴格的地方政府規章。公司始終牢記嘉康利博士讓人們獲得最佳的健康效應「的主導思想，進行深入的研究和測試，在產品的成分。獨特

嘉康利公司是全國第一的天然營養品公司。

嘉康利100％滿意保證每一個產品。

嘉康利公司投資發展的科研和嚴格的臨床試驗中，超過2.5億美元。

嘉康利每年超過6000次，80000產品質量測試，以確保產品質量。

嘉康利公司已發表超過70份的臨床試驗報告，有超過50獨家。

嘉康利的實力為後盾的二十五個最棒的冒險，在歷史上創紀錄的8。

嘉康利百分之百保證百分之百保證所有的產品始終達到療效的承諾。

嘉康利百分之百保證的產品包含在標簽上列出的成分和劑量准確。

嘉康利百分百保證通過質量檢驗，產品的安全性，純度和可靠的產品配方。

嘉康利百分之百保證最好的原料，制劑配方完全相同。

嘉康利百分之百保證每個產品都必須達到的質量標准，然後被介紹給客戶。

營養補充品 - 該系列產品在醫療保健行業的最完整的營養補充品。

基本營養的最廣泛的臨床研究的營養素。

體重管理計劃：臨床證明，以幫助減肥，保持肌肉緊實的產品。

特殊營養補充品：滿足特定的健康需求，天然配方，臨床實驗證明。

個人護理產品 - 天然優質的個人護理及美容產品。

美容保養：最自然的，高性能的化妝品。

護膚：8項專利，並投入了數百萬美元的臨床研究。

護發產品：臨床證明能有效地降低梳理頭發，頭發脫落的現象。

家居產品 - 家居產品重點的生態環境。

可降解的環保家居清潔產品。

是第一個可生物降解的清潔產品。

同時，「世界地球日」官方指定產品。

不含磷酸鹽的洗衣產品，高度濃縮的液體洗滌劑的功效。

環境凈化 - 凈化空氣和水的質量產品。

空氣凈化器：結合各種先進技術，以減少使用「清潔離子細菌

模具和其他空氣污染。（專利未決）
BR />水凈化系統，反滲透技術由美國環境保護署（EPA）稱贊

最水質污染是最有效的技術能夠篩選。
BR />

嘉康利公司，獨家產品的獨家產品：人體的免疫系統健康的一個重大突破！

人體的免疫系統所面臨的威脅將增加，許多科研和醫療機構確認「干擾素」是極其重要的免疫功能，對人體健康的維護。

日本島於1954年，康彥博士發現「干擾素」的存在，經過四十年消耗和艱苦的努力，終於研究出了一個公式的自然推廣人的「干擾素的分泌。這種專利配方嘉康利NutriFeron營養補充劑獨特的4個臨床驗證，確認了產品的卓越性能。

嘉康利獨家配方的安全和自然的方式來加強你的免疫系統！

人體的免疫系統是相當復雜的，它提供了不同層次的防禦能力。然而，現代生活中，有很多因素，降低人體的免疫系統的功能，如營養不良，壓力，環境污染和過度勞累，免疫系統的殺手鐧。

：「激進干擾素是唯一的營養補充品的發現人的」干擾素「MD，現在你可以使用最安全，最自然的方式，以加強和釋放人體的免疫系統的潛力。嘉康利採用了獨特的配方在世界上，為您提供全面的健康保障。

嘉康利產品在全球已經售出了超過5億的產品。已經發行了超過三十億美元的累積獎金。...... / a>
48排他性的，提交審查的120項專利正在申請中。

投資超過5000萬美元的產品開發和臨床試驗。

每年超過83,000的產品質量檢測，確保質量，並已出版了超過100個臨床研究。

嘉康利產品質量三包成分，以確保純凈，成分質量保證，組成的履約擔保。
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贏得了聲譽的「純證明」（KOSHER認證），深值信賴。

與可生物降解的環保家居產品，正式指定為「世界地球日」。
BR />「時代」雜志選出的「25最偉大的探險記錄，包括7的性能依賴

體制優勢支持：

嘉康利獎金制度嘉康利營養產品的歷史是微分，微分系統與傳統系統的雙軌系統具有明顯的優勢在雙啟動快的優勢，剩下的就是穩定性差，差的熱情一邊，而不是較低的故障，更重要的是，一個在中國的雙軌制是一個典型的老鼠會完全是非法的。微分系統與矩陣系統的，矩陣系統相比具有相對的優勢，看起來是差與雙軌制妥協，事實上，僅僅是揚短避長，它的所有缺點的雙軌制，他們沒有的自由和靈活性，系統的微分，微分系統的傳統字是不是上述兩個系統相比，年可。微分系統相比直接購買系統的優點的老闆，直接購買系統實際上是差分直接購買直接購買直接銷售的真正的名字，掛在「作為長期占據100 PV誰可以獲利將要產生的呢？開始加入到不得不放下「有責任發展自己的網路？表面上看起來好像它的工作原理，實際上只需要筆和紙一點點微積分可以來綜合考慮不可避免的崩潰似乎更大，但中國的國情，事情很快就會政策，淹埋。

傳統的差分系統也不是沒有缺點，內行人都知道，系統的步驟是難以顧及的快速發展和長遠發展，在我們的團隊中，最高領導層下降自行發布，這是我們團隊的優勢，其他系統無法做到的。團隊的優勢來彌補差分系統的不足之處，充分發揮微分系統的所有優點，能夠幫助你幫我直接原因到底。

6，政策優勢：

做直銷的人是雪亮的，但我們的眼光應該看到，這是問題的關鍵。在我看來，我們在中國做直銷，應該把遠景看中國的政策，看看中國的國情。在中國的政策趨勢，更重要的是比經濟趨勢的國情，中國的直銷只有一條路可走，那就是選擇在短期內獲得直銷牌照的或政府默許品牌公司的公開運作。嘉康利（中國），

日用品有限公司，2005年11月在北京注冊成立的有限公司2006年3月23日獲得直銷經營許可。這是我們的政策優勢。

嘉康利公司主席 - 何立強

嘉康利（中國）日用品有限公司，公司聘請前美國關系委員會主席 - 中國嘉康利董事長他麗江。何先生麗江（約翰·霍頓）是能講一口流利的普通話的美國人。 1998年至2005年，擔任美國 - 中國關系全國委員會會長。此前擔任主席的美國嘉吉公司（中國），在中國的美國商會主席。他作出了突出貢獻，以促進和發展美中關系。何立強於1974年，畢業於美國明尼蘇達大學，主修中國語言文學，中國語言文學，1976年斯坦福大學的碩士學位，並完成所有課程所需的博士學位。他麗江先生多年在中國生活，能說流利的中國，在許多中國人的心目中，他是一個地道的「中國通」先生，他對公司的產品，特別是最新的干擾素保健品麗江信心...... / a>
7先聲奪人的優勢：

到依靠精明的直接銷售，不明白的魅力你從來沒有直接的感知，有時只是一瞬間。的東西，是所謂的「瞬間頓悟。」依賴於來自兩個方面：一是主動去尋找機會進入直銷公司，新，新公司存在很大的風險，退伍軍人新公司進入市場的最保險的選擇。選擇切入的機會關聯的公司，該公司剛剛進入一個新的市場，最好的切割，當然，初步形成了市場，這是「更重要」比努力。趨勢的目的是做趨勢的先鋒，是為了證明趨勢，趨勢的機會波特。

有些人認為，中國的直銷霸主民族企業的未來，這點我很願意相信，但你可以看到國內哪家公司有這個能力做。現在的政策是在全國企業傾斜，政府應該做的事情之一，該政策應是保護民族企業，在市場經濟的本質是公平的，自由的競爭。直接的方法直銷行業勢必競爭激烈，公司並沒有多少實力，有沒有抵禦風險的能力，在國家幾個直銷企業退出市場後可能出現的霸主，但在十幾年的時間，你願意等你。

有些人總是強調，他們做電子商務的，如果他的家人做電子商務的世界，那隻能說明他們沒有其他優勢可言，甚至不敢提。在不久的將來，電子商務只是一個工具，任何一個行業會用得上的工具，而直接銷售或直接銷售，還是市場營銷模式。的優點是電子商務的一種工具，也是一個經濟趨勢，電子商務的本質不能改變的直接營銷。

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在未來五年內，全球衛生保健行業的發展方向將增長3倍，產值高達一萬億美元，嘉康利已經做好准備，具有很高的科學和技術研究和開發高品質的產品，並投資在這個行業有潛在的爆炸性增長。嘉康利著名的半個世紀中，該系統是完美的，穩定的增長，在世界上的發展潛力無限，你的選擇會導致你進入嘉康利無限增長的世界。嘉康利是在亞洲的擴張步伐的加快，以達到全球衛生保健產品直銷行業的最傑出的公司的宏偉目標。

嘉康利產品的發展歷史，在過去的一個世紀中，和安利一樣長的完美的獎金制度，優質的產品，更具競爭力捷星嘉康利急於北美華人在北美市場的開放態度中國服務熱線這一前所未有的舉措，向世人昭示，，嘉康利將參加在直銷行業雄心勃勃的。

羅傑·巴納特提出了10年的發展計劃，該公司銷售的產品在2014年至50個國家和地區，500十億美元的銷售收入。嘉康利已經整裝待發，准備，以滿足快速增長的爆發力。

8，團隊優勢

我們的團隊 - 全球國際體系

我們的團隊是一群人的第一次接觸嘉康利中國目前的一批的直接營銷精英，很多人以前做其他直銷企業，如安利，捷星，並且做得非常好，已經做了很多年，這些人都是在直銷行業在中國的先驅。我們也有發展的眼光，嘉康利公司剛剛進入中國的計劃，我們就開始關注並投入運營，趕在潮流的前端。直接銷售的人都知道，走在行業的前端是非常重要的！

全球國際體系的介紹，她是從美國，直銷行業的專業領先嘉康利成一個系統團隊。該系統已成功地捷星航空運營商。全球國際體系的常見原因是業務系統，以符合邏輯的原則和運作模式。球隊能夠提供的法律的運作系統的成功運作，她將協助球隊以使用該系統來獲得預期的成功。

用途，包括：（1）建立團隊共識：促進獨立的個體，有計劃整合到系統中，獨立的個體，以增加收入的團隊運作。 （2）西非國家經濟共同體計劃：團隊是一個總的機構，團隊成員必須通過整合，分享經驗，建立一個有利可圖的團隊情緒。 （3）孵化系統組織：團隊運營商依靠高端，中檔，基本獨立的個體共生，SMP系統將幫助和咨詢各個層面的均衡發展。 （4），以協助新的生存：幫助新人迅速進入和獲得基本的利潤，並在新的工作環境，延長生存率。 （5）加強組織領導文化，加強的高雇領導人的組織和運作的管理能力，幫助他們積累政績。

良好的教育系統可以創建一個成功的系統，成功的系統將創建一個輝煌的職業生涯。

『陸』 從用戶畫像到營銷打法，保健品牌的營銷怎麼玩

一個品牌，在一個並非節假日和電商促銷節的時間點，如何才能獲得關注度和成交量的突破？

對品牌而言，有一種打法叫做打造品牌專屬的雙11，這就是天貓超級品牌日。通過為用戶創造從天而降的驚喜優惠和有別於常規營銷的消費體驗，天貓超級品牌日不斷為品牌和商家造就心智傳播和產品銷售的高潮。

2月21日的Move Free天貓超級品牌日，Move Free帶給消費者巨大的驚喜，也達到了品牌線上單日成交量的一次新高峰，當日總銷量超平時月銷量總和。

背靠阿里全體系的數據、用戶、渠道和平台資源，天貓超級品牌日為Move Free提供了營銷創意以及市場資源的整體整合，為Move Free打造了一個專屬的活動日。從而，幫助Move Free給用戶帶去更多元化、完整化的購物和消費體驗，也充分帶動了潛在的消費者，促成了品牌市場滲透率的提高和產品銷量的突破。可以說，對於保健品牌如何做營銷傳播，此次Move Free天貓超級品牌日提供了一個恰如其分的範本。

『柒』 中國保健酒排名

勁酒 (創立於1953年,中國馳名商標,中國名牌,以保健酒/健康白酒為主的專業回化企業,勁牌有限公司)
椰島鹿答龜酒 (中國名牌產品,海南省名牌產品,國有股份制上市公司,國家大型企業,海南椰島股份有限公司)
竹葉青 (創立於1949年,中國名牌產品,全國重點文物保護單位,山西杏花村汾酒集團有限責任公司)
寧夏紅 (中國馳名商標,中國名牌產品,國家級農業產業化重點龍頭企業,寧夏紅枸杞產業集團公司)
張裕Changyu (創立於1892年,中國馳名商標,國家大型企業,保健酒十大品牌,山東煙台張裕集團有限公司)
龍虎酒 (宜賓五糧液集團保健酒有限公司,是目前中國生產規模最大/營銷網路最廣的保健酒企業之一)
沙洲優黃 (張家港釀酒集團,中國名牌產品,中華老字型大小,中國馳名商標,黃酒國家標准起草制定單位之一)
黃金酒 (五糧液全資子公司,中國生產規模最大的保健酒企業之一,五糧液集團保健酒有限責任公司)
致中和 (中國馳名商標,中華老字型大小,浙江省名牌,杭州市農業龍頭企業,浙江致中和酒業有限責任公司)
古嶺神酒 (廣西名牌產品.廣西著名商標,大型集團公司,廣西柳州市古嶺酒廠隸屬於廣西古嶺龍集團)

『捌』 如何看待保健品坑老現象

近來，坑害老年人的保健品營銷事件頻頻見諸報端。這些保健品營銷騙取老人財物，損害老人健康，甚至還有老人被騙後走上絕路，引起社會廣泛關注。如何規范和有效監管保健品市場，不再讓老年人成為騙局的受害者，已成為亟待解決的社會問題。

一盒售價幾百元的普通保健品，擺在商場保健品專櫃里，可能很長時間都無人問津；換個場景、改個名字，通過一些所謂的「健康專家」「海歸博士」一番折騰，它就可能以數倍甚至數十倍原價的價格賣給老年人。「健康牌」「免費牌」「旅遊牌」「講座牌」等是「保健品坑老」屢試不爽的營銷招式，且招招都戳中老年人格外珍惜身體健康、不願意給晚輩添麻煩的心理。尤其讓老人招架不住的一張牌是「感情牌」，幾乎成為這種吸血營銷手段的「必殺技」。對老人無微不至，噓寒問暖已是「標配」，有些保健品銷售人員甚至當眾下跪叫爹媽，為騙錢毫無底線。

誰家都有老人，也都有老的時候，關心老人的切身利益，也是關心自己的事，要站上這一高度，看待「保健品坑老」現象。

『玖』 如何營銷保健產品

做之前先考察市場，分什麼產品，然後針對這一類消費人群，做宣傳，
第一，我們不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，為消費者提供適合他的產品，而不是為消費者提供能夠賺得最大利潤的產品。不能為了錢而去做產品，而是應該把賺錢當做一種順其自然的結果。
如果健康企業的思維方式和經營理念都不健康，我們很難想像，這樣的企業能夠生產出好的健康產品。
什麼是健康？健康是指一個人在身體、精神和社會等方面都處於良好的狀態。傳統的健康觀是「無病即健康」，現代人的健康觀是整體健康，世界衛生組織提出「健康不僅是軀體沒有疾病，還要具備心理健康、社會適應良好和有道德」。
大家都知道，健康也是人的基本權利，是人生最寶貴的財富之一；健康是生活質量的基礎；健康是人類自我覺醒的重要方面；健康是生命存在的最佳狀態，有著豐富深蘊的內涵。而且，健康是人長壽的基礎，長壽則是人們夢寐以求的目標。人民生活水平提高了，對生命就更重視了。要想獲得長一些，那就要身體健康。
所以，生產健康產品的健康企業必須有一個「健康的心」，如，瑞福熙提出以提高和保障人類健康為使命，保障有健康的心理，順應並促進社會的發展，而不是畸形的心理，一天到晚見到錢就眼睛發出綠光。
如果一個企業只會見錢眼開，那麼，這樣的健康企業本身就不是健康的企業，必然很難長久，又怎能搞出「健康營銷」來，又怎能造福社會？
第二，我們要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。
例如，最近幾年，健康產品行業涌現出很多新的思維方式，從中葯第一品牌同仁堂到中式養生第一品牌瑞福熙，他們都在中國傳統產品和文化的基礎上，做了革命式的轉變，自然也是收到了非凡效果。
可以說，在健康產品的發展道路上，我們需要「中國式成長」：踏踏實實的產品和觀念，踏踏實實的營銷創新，少一些光環、多一些務實。例如，瑞福熙引出的綿羊革命，繼承傳統精華，在健康養生產品上叫響了「中國式呼籲」：2010年10月下旬，針對睡眠養生產品市場主要由西葯佔主導地位的准壟斷局面，瑞福熙依據葯食同源的原理，推出了一款中式養生茶，柏仁千方系列安睡飲產品，並拋出觀點稱：睡眠養生產品迫切需要打破西醫西葯孕育的「西式」產品氛圍，進行一場「革命式」的轉變，也就是說，睡眠養生產品在理念上要繼承和弘揚中醫中葯文化，在產品配方上要全部都是國家中葯材，而不是西醫西葯孕育的「西式」產品或「准西式」產品。
瑞福熙的這種提法在睡眠養生領域內，第一次明確地將睡眠產品分了「姓氏」：姓「中」還是姓「西」，激起了人們敏感的神經，引發了行業內外強烈的爭議，但不管怎麼爭議，綿羊革命是健康產品「中國式成長」道路上的一個「小標桿」，但卻具有極大的示範意義和啟發意義。
此外，中葯第一品牌同仁堂繼承發揚同仁堂皇家御葯制葯傳統，依託現代制葯技術，不僅以「同修仁德,濟世養生」為己任，堅持「配方獨特，選料上乘，工藝精湛，療效顯著」的中式制葯特色，而且近年來，同仁堂根據市場需求和變化，提高了產品科技含量，注重二次科研，採用新技術，推出了新產品，以滿足患者的不同需求，走在了健康產品「中國式成長」的前列。
總而言之，健康產品要做好「健康營銷」就要實事求是，不能昧著良心說話，一定要真正從消費的立場出發，同時健康產品的營銷也要立足中國傳統文化和實際情況，重新思考健康以及健康產品的發展道路和方法，以幫助更多的消費者擁有健康的身體，過著健康的生活。

『拾』 我有健康養生項目，怎麼才能找到營銷團隊

在哪裡的？具體做什麼項目？已經做了哪些行銷工作？主要想解決什麼專問題？
一般來說做生屬活服務的，除了一定的活動策劃外，還要搭建公眾號，開微博進行品牌宣傳，建設小程序引流，入駐大眾點評等第三方O2O平台。有更多預算的話還可以做通過網路知道、網路、貼吧等進行引流，也可以通過朋友圈和頭條廣告進行宣傳引流。