❶ 公司團建拓展訓練方案
為什麼做拓復展訓練?
大部分制公司做拓展訓練的原因是:
公司今年的效益比較好,
領導組織員工參加一次拓展
不但放鬆了心情,同時在放鬆的過程中也能得到學習
或者是內部的一些問題導致效益一直上不去
而這些問題不是老闆就能解決的
需要通過拓展訓練這種特殊的途徑來解決問題
所以,想讓老闆批准,首先要抓住員工之間,
部門與部門之間的問題
如實上報,才可以
❷ 公司搞團建,拓展培訓哪裡好
哪裡好的話你可以多向拓展公司要一些方案或者拓展基地的資料,對比一下就知道啦
❸ 企業戶外拓展培訓名稱有哪些
北極星團建(公司簡介)
1、公司優勢:專注企業團建8年,1000+團建產品,服務企業10000+,200000+學員體驗;內
2、公司自建團建拓容展基地,確保團建活動私密性;
3、有自己的專職教練,系統化培訓,嚴格考核上崗,確保活動體驗效果;
4、一對一管家式服務,隨時在線接受咨詢預定服務,從咨詢到活動策劃,組織執行,後勤等一條龍服務,讓客戶放心,省心,省時,省力;
內容來源:星團建公司
❹ 公司想做一個拓展活動,主題叫什麼好呢
1、有你有我有蔚來
這個標語的創意之處就在於採用了品牌名稱的同音詞,這種設計方式是效果最佳也是和企業文化最完美的一種結合方式。這句公司團建主題名稱是來自「蔚來汽車」的團建標語,如果對這個品牌還不了解的T社小編也在這里稍微科普一下。
這是一家來自未來的汽車公司,卻又不僅僅是一家汽車公司!蔚來汽車誕生於2014年,旗下的產品EP9S 全球跑的最快的電動超跑,2018年,首款量產SUVES8也即將全面交付,它用高性能的智能電動汽車和極致的用戶體驗,為所有的汽車用戶創造了愉悅的生活方式,成為了全球范圍內的第一家「用戶企業」!
而這個團建的標語則非常巧妙的將品牌名稱「蔚來」代替了「未來」,團建主題標語中「有你有我有蔚來」代表著蔚來汽車品牌的發展離不開公司的你我他,團建里的每一分子都是企業發展的基石,有你我他的地方就有蔚來,有蔚來的地方就有你我他,而這種精神也是團建需要的精神和最重要的目的意義。
同時還代表了企業對未來的美好希望和祝願,希望在未來「蔚來汽車」的影響力將越來越大。所以這個標語不僅非常具有創意還富有很多美好的寓意。
2、感「凍」團建,團聚長興
這個團建主題標語同樣是有用到諧音的地方,但是風格畫風卻非常的幽默風趣。用感「凍」團建代替了「感動團建」,所以可以看得出這次團建活動一定是在冬天的團建活動,雖然在如此感「凍」的天氣中,但是大家參加團建的熱情還是非常高漲的。
同時標語中還說明了團建的坐標地點,下次如果一看到當時團建旗幟上的標語的時候就會想起具體是在哪裡團建的,所以這個標語創新之處就在於不走尋常路,當大部分企業團建口號都是很死板的功利性口號時,這樣的口號簡直是一股清流,小清新的味道迎面撲來,讓團建的氛圍更加純粹歡樂。
3、繪本之力,讓愛傳遞
這個團建主題名稱是來自一所繪畫教育機構,比起大而虛的口號名字,這個團建名稱更加寫實有意義和紀念價值,教育機構最重要的就是要教會並且向孩子們傳遞知識技能和正確的價值觀以及愛,而這一點也體現在了團建的主題名字上,繪本即代表繪畫。「繪本之力,讓愛傳遞」代表著繪畫能讓人心情變得更加愉悅,將愛體現在畫上,將愛用繪畫的方式傳遞下去,並且前半段和後半段的文字是相互押韻的,非常的朗朗上口,所以這個團建不僅體現了公司的行業特色,還非常的接地氣正能量,運用在公司的團建之中也是再適合不過了。
總結:
通過以上的一些名稱案例,我們可以知道想要設計出一句真正具有感染力的團建標語名稱應當立足於自身企業的特色,而不是那些通用卻沒有什麼靈魂的假大空話。結合企業的文化特色行業特色等元素採用諧音或是押韻的方式讓名字標語更加鮮活有感染力。如果大家需要更多的靈感的話,可以參考很多企業品牌的一些創意廣告詞,都是非常好的經典標語案例。
而團建的趣味性和儀式感除了個性有橄欖力的標語名稱和組織者精心的策劃,有氛圍的場地還有很重要的一點就是為員工定製文化衫,團建除了豐富大家業餘生活也是企業文化組成的重要部分,同樣文化衫也是企業文化的一個部分,員工是否有穿著文化衫的效果顯而易見,形象上會有很大的差別,當然這個文化衫不能設計的像廣告衫一樣,這樣才容易讓員工接受。
簡單的標語:
1、風雨無阻、團隊為王
2、努力工作,盡情玩樂,永不疲倦
3、櫛風沐雨,永不獨行
4、提質增效 創新共贏
5、凝心聚力 蓄勢待發
6、大話西遊誰與爭鋒
❺ 成都新員工入職拓展團建培訓活動公司有好的推薦嗎
新員工入職培訓一般都是做一些能夠凝心聚力的團建項目:
這只是其中一部分,專具體員工入職培訓活屬動具體規劃還是根據公司文化,企業訴求等等做的。
畢業牆,可以增加新員工之間的凝聚力,協作中加大了解。
圖片來源:成都探路者團建
這只是其中一部分,具體員工入職培訓活動具體規劃還是根據公司文化,企業訴求等等做的。
❻ 哪些活動是需要用到拓展訓練的的活動星團建策劃
哪些活動是需要用到拓展訓練的,拓展訓練什麼時候進行最合適?
1、有新人剛進單位時。
拓展訓練講究團隊精神,提倡共享。對於剛到新單位的新人,特別是畢業生來說,有親和力的團隊能讓他們獲得自信,增強溝通協調能力。
2、團隊出現凝聚力缺失、情緒萎靡的員工時。
時間長了,員工不免有惰性甚至私心,熱情慢慢消退。在一成不變的環境里,靠固有溝通方式很難解決這些問題。當員工看不到前途,感受不到團隊溫暖時,就會跳槽。此時,拓展訓練可在一定程度上加強溝通協調,改善員工態度。
3、當管理者思維陷入慣性時。
拓展訓練設置了富有挑戰、激情並充滿趣味的任務,有助於調整思維僵化的管理者,甚至全面重建知識結構,使思維重新高速運轉,擦出新火花。
4、企業組織變革時。
從職業心理健康的角度來分析,組織變革對員工而言是一個特殊而強大的刺激源,員工必然會產生不同尋常的應激反應,如若員工沒有足夠的能力應付如此強大的壓力,將會帶來一系列生理、心理、行為上的不適,進而影響正常的工作與生活,這樣的員工必將對組織變革的執行過程產生消極的影響。
5、企業發生重大突發事件後。
重大突發事件是指突然發生,影響巨大,對員工生理和心理產生巨大沖擊的事件。突發事件的目擊者或者直接相關人員心理上產生了巨大沖擊,特別需要心理干預。此外,許多危機事件的影響一旦產生後,並不會立刻表現出來,特別在行動上看不出什麼不同,但突發事件的畫面並因此會重復出現在員工腦海中,其隱性的負面影響也就開始形成。
拓展訓練不僅對團隊啟著積極的促進作用,還對個人的成長有著極大的幫助,因此,各大公司每年都會有一次團隊拓展訓練,以此來打造團隊凝聚力,鼓勵團隊,提升團隊的創造價值。
人力資源管理者如果發現員工對工作總提不起興趣,對工作充滿厭倦,或者工作效率明顯降低,在排除其他因素的情況下,則可以嘗試進行拓展訓練及心理培訓,調整員工的認知,激發員工的熱情。
❼ 拓展培訓/團建有什麼好處
每年都有很多公司都在給自己的員工做著拓展訓練,很多培訓的人通過木子拓展也或多或少的感受到了拓展培訓帶來的價值
❽ 拓展訓練與團建活動有何不同
一、拓展訓練和團建活動,二者之間到底有什麼樣本質上的不同和區別呢?
由於,拓展訓練和團建活動,都是從國外引進來的感念,首先我們看一下,國外對團建和拓展是如何定義的、二者的區別又是什麼?
國際中,拓展和團建是兩個概念,一個是個人行為參加,一個集體行為參加。
國際上拓展的含義:
國際拓展組織有一個共同的使命宣言,叫做:激發自尊、幫助他人、服務社會、放眼未來。--以個人的形式參加,激發人的潛能
國際上團建(team building)的含義:
團隊建設是一個集體術語,用於各種類型的活動,以加強社會關系,並定義在團隊中的角色,往往涉及合作任務。這是不同的團隊培訓,目的是提高效率,而不是人際關系。 許多團隊建設練習的目的是揭露和解決組內的人際問題。
二、那麼,國內對團建和拓展的定義又是如何的呢?
國內,拓展的含義:
發現團隊的機能障礙,解決團隊問題。--以團隊的形式參加,激發個人潛能,解決團隊問題
國內,團建(team building)的含義:
1)團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為(來源網路,這是建設團隊的定義)
2)team building,團隊活動指的是廣泛的活動,在一個商業環境中,通常,提高團隊績效。(來源網路)
從以上可以看出在國內,拓展和團建是兩個概念區別細微,甚至是混淆的。
關於拓展還有一些其他的定義:
戶外拓展、素質拓展、拓展訓練、拓展培訓等。沒有明顯的區分。
國際和國內對團建和拓展的定義,雖然是有些不同,但是國際上和國內對團建和拓展的本質認識還是一致的,即:
拓展的本質--激發人的潛能
團建的本質--解決人際關系
從事拓展培訓行業的人群可以發現,隨著90後逐步成為社會的主體、企業的主要員工群體,拓展訓練這一行業已經越來越難做了。如果你對90後有少許的研究就會發現:90後的特點:任性、非常自我(用自我的價值觀,做自我的事)、極度缺乏社會需求(人際關系)。
因此,90後員工、90後人群不喜歡這種激發潛能的拓展訓練,他們所需要的是人際關系、如何處理人際關系,這一狀況也直接導致了:團建行業的爆發。
我們可以研究下當下在團建行業比較火的一種團建形式「旅行式團建」:
旅行式團建的是陶冶瀾溪谷團建營針對傳統拓展中:員工逃避公司拓展活動、老闆強烈要求員工參加拓展活動、HR無法開展公司集團活動的歷史問題,所提出並創立的一種團建理念。
其核心詣在原生態的自然環境中,將旅行的趣味性和拓展相融合,讓團建活動變得更生動、更輕松,更好玩,讓參與者在開心愉悅的氛圍中去主動參與,互動協作;以此來增強團隊成員間的溝通、提升人與人之間的人際交往能力、提升團隊凝聚力!
我們從這一理念的誕生背景、它所提倡的核心、以及它致力於解決的問題(可以滿足90後人群的人際交往的需求和自我的需求)。而當下團建市場上的86.79%的理念和形式,都是源自於「旅行式團建」,因此,「團建」這一行業紅利的高增長形式,必將持續3到5年,一直到95後、00後踏上歷史舞台。