Word做策劃方案的首頁

① 用word怎麼做策劃書封面

策劃書的封面由四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來版，讓使用者一目了權然。（一般用一號以上小標宋，居中）
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。（整個頁面的中間部位，一般也要居中，黑體或楷體）
策劃書製作時間：年、月、日。（最下方，居中，黑體或楷體）
策劃書的編號。（右上角）如果不明白，再交流吧。

② word中怎麼製作策劃書封面，具體方法說一下

策劃書的封面由四抄種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。（一般用一號以上小標宋，居中）
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。（整個頁面的中間部位，一般也要居中，黑體或楷體）
策劃書製作時間：年、月、日。（最下方，居中，黑體或楷體）
策劃書的編號。（右上角）如果不明白，再交流吧，呵呵！

③ 如何用word製作一個策劃書的封面

1、首先，在電腦上抄新襲建一個Word文檔，並點擊打開它，在Word上方菜單欄中點擊插入選項。

2、然後，在插入界面中找到位於左上角的封頁選項，並點擊封頁下方的小倒三角形。

3、接著，在封面下面的彈出窗口中有很多可以選擇的模板，點擊自己需要的模板。

4、如圖所示，已經在Word中成功地插入了封頁模板。

5、最後，在鍵入文檔的標題的位置輸入策劃書的封頁標題，然後根據自己的需要設計一個屬於自己的封面。

④ 用word怎麼策劃製作淘寶店鋪主頁

進入後台就可以，怎麼word

⑤ 怎麼用word製作活動策劃案

首先做個封面，表明活動名稱（居中），{活動策劃人、舉辦人，舉辦時間，舉專辦地點。}右下角
接著下屬一頁就寫個副標題，也是活動名稱，然後就根據想要開展的活動內容進行編輯。
最後就讓領導看看你的策劃方案，並簽字確定施行。

⑥ 怎麼用word2010寫策劃書

首先打來開word選擇新建快捷鍵ctrl+N空白文自檔、命名為自己將要進行的某事或活動名稱即可。下面寫策劃書的首頁活動名稱、策劃人、時間等等、相當於書的封面、為了方便截圖、我將字體設置較小接下來插入目錄、具體內容包括活動概括、活動准備、事件遊程、附錄等等然後策劃書的框架打好了、思路理清了、就往這些框架裡面填充本次活動所要准備的材料最後就是活動附錄的填寫整個活動可能要花費的費用進行估算、當然更重要的是要有應急預案、此外選擇另存為對話框、將文件進行保存

⑦ 怎麼用word制策劃書

策劃書封面，用一頁word（A4大小）紙，寫上策劃書的名字，如「XXXXX策劃專書」，其中「策劃書」這三個字可以換屬行，每行一個，加大字型大小，居中顯示。
右下角寫上「策劃人：XXX」並換行寫上策劃時間，水平居右。
其次是目錄，即創建一個結構目錄。
換頁正文，正文主要結構有
1.XXX運動會背景
2.舉辦單位（主辦方）
4.承辦方
5.贊助商
6.舉辦時間
7.舉辦地點
8.活動對象
9.運動會細則（可放附錄中）
接下來就是運動會的整個活動流程了，這個需要根據實際情況，時間、地點、人物、事情、所需物資等，詳細闡述。而且要比較有條理，可以按照時間順序規劃。（如運動會前期、運動會中、運動會後劃定）
然後就是備用方案（應急預案）這一塊，即出現了下雨，或者場地問題等等無法確保運動會順利進行時應該怎麼做寫清楚，注意要考慮好各種有可能的突發事件。
最後就是運動會的一個預算表（用表格的形式表現，更清晰直觀）
接下來還可以加一個附錄什麼的，看情況了。

恩~差不多了，希望對你有幫助。。O(∩_∩)O~

⑧ word裡面有策劃書模板嗎

word沒有在線模版，但是WPS有，裡面的模版下載下來也可以在word中用，格式是一樣的。如圖

⑨ 如何用word製作一個策劃書的封面

要做出漂亮的封面抄，並不是只有用p圖軟體才能完成，在word中也能快速製作簡單的文件封面，那麼下面就由小編給大家分享下使用word製作封面的技巧，希望能幫助到您。
製作封面的方法一：
步驟一：啟動word 2007軟體，點擊界面上方的「插入」菜單→「封面」命令，然後在彈出的「封面」窗口中選擇」一項。

⑩ word的旅遊方案如何做

一、定位失當，口號乏力

定位和旅遊形象廣告詞就像寫對聯和寫成語，前面四個字，後面四個字。比如「文獻名邦，生態之城」，這類定位口號大多出自官員和教授文人之手，看似堂堂正正，其實毫無吸引力。要麼就搞個「XX之都」、「天下奇觀」之類的來忽悠遊客，聽著大氣，其實空洞無物，大而無當。

二、策劃缺失，規劃平凡

景區策劃和規劃有什麼區別？「策」是策動、策略，是無中生有。「規」是規矩、規定，是按規定辦事。策劃就是戰略、創意、策略，規劃就是根據策劃的規定思路畫圖畫線。很多旅遊規劃公司做的方案策劃嚴重缺失，只有規劃沒有策劃！這個景區的定位怎麼獨特而有吸引力？產品怎麼吸引人？營銷怎麼出彩？根本不是他們思考的重點，而是大門、停車場、遊客接待中心這些東西擺在哪個位置？這個他們特別關心。

越是不動腦筋的事，他們越願意表現自己的專業。停車場要有幾個車位？游步道要多寬，要一步不要半步或一步半，他們的專業全部體現在這種全國有統一標准答案的地方。旅遊策劃和旅遊規劃是來解決問題的，不是來賣圖表和理論體系的，景區永遠解決一個問題：如何把大量遊客吸引過來？你的方案回答了嗎？

絕大多數旅遊規劃公司的90%的工作時間是放到規劃畫圖上，創意策劃，解決致命問題，他們幾乎沒花時間，花了也沒用，因為沒有「創意定生死」、「策劃就是玩命！」的精神，他們根本就想不出好創意！一個旅遊規劃方案，如果沒有兩三個大創意能夠出乎意料、讓人震撼，那這個方案基本就是白花錢的方案！

三、販賣模式理論，沒有解決之道。

很多旅遊規劃方案一上來就總結模式，項目是湖泊旅遊，他就把全世界各種湖的旅遊模式總結一遍，十幾個模式一擺，佔了三分之一的篇幅，你三分之一的方案費白花了！聽了半天，你自己該怎麼做還是不明白。這些模式，大部分有兩種成功的原因，一是天罩著，二是錢罩著。

說白了就是資源太好了、投錢太多了，所以幾乎都跟你沒關系！你要做的是研究自己，考察學習的結果往往帶來的是抄襲模仿！考察學習不僅要學習別人好的，更要思考我怎麼跟你不同。還有很多方案給你很多圖表和理論理念，跟你講課，三分之一的篇幅又佔了。

理論越多離題越遠！景區怎麼賺錢？你有什麼景觀是遊客沒有見過很想見的？你有什麼項目是遊客沒有玩過很想玩的？你的宣傳口號怎麼讓遊客看了睡不著老想著來的？第一、第二、第三…全是解決問題的實招！這樣才是方案。