❶ 關於梵凈山的旅遊方案
建議用抄3天去玩。第一天先從貴陽出發經銅仁到江口休息。（最好不要在銅仁休息，因為第二天去梵凈山會在路上浪費大量時間，我第二天八點出發，結果十一點一刻才開使爬山。）第二天直接從江口來到梵凈山，買門票時要把車票買好，有九公里的路程，行走是不可行的。到山腳下後體質弱的朋友可以坐纜車，不過我建議大家爬山，這樣才可以感受到梵凈山的迷人之處。爬到山頂後還有一截路，是通往蘑菇石觀景台和蘑菇石的。在通往往蘑菇石觀景台時要注意安全！回到有纜車的地方可乘纜車下山，也可走下山。如果急於趕回貴陽，那麼原路返回。不急還可以下山後去石阡泡溫泉，減緩腿部疼痛。第三天從本庄、余慶、甕安、開陽南江大峽谷，最後走貴開路返回。
注意事項：要帶身份證，學生證，老年證，住宿時要用身份證，所以一定要帶身份證。還要帶雨衣，在山上打雨傘不方便。包不要用挎包和單肩包，最好用雙肩包，這樣會方便許多。
我的建議只適合開車去，你可以約上家人開車去。跟團的話就只能坐纜車了！如要跟團就去貴陽市各大旅行社看看吧。
❷ 旅遊景區營銷策劃方案
簡單說：媒體方面：央視媒體，報紙（中國旅遊報 燕趙都市報等報紙）
旅行社聯內系好聯票
搞好容旅遊推介會
旅遊淡季門票價格及制定
和周邊地區的聯系，北京 秦皇島 承德 天津等地區
❸ 急求一份關於風景區營銷策劃方案
市場定位 投資旅遊景區的，一直以來，跟風現象非常地嚴重。90年代引入國內的機械樂園，曾引起新一番投資機械樂園熱。作為一種新鮮的項目，當時也確實引起了消費者極大的興趣，特別是少年朋友這一特殊的消費者群體，更對機械樂園充滿了極大的興趣，可以說，青少年這一消費群體，烘熱了機械樂園這一旅遊項目。也引得更多的投資者進入這一行業。但機械樂園投資大，在項目更新上難以時時保持新鮮感。進而引發了機械樂園有鬧哄哄中開張，落寂中退出的無言結局。幾年時間下來，機械樂園倒閉的倒閉、歇業的歇業。這幾年，隨著人們享受意識的加強，久居都市，厭倦了都市熟悉的一切，倡導一種回歸大自然親近大自然的旅遊消費觀念，形成一種返璞歸真熱潮。正因為看準這一市場前景，華南地區各地，涌現出一批新的旅遊景區，如以農庄項目為主的、以戶外拓展運動項目為主的，其投資熱情不亞於當年引發的投資機械樂園的趨勢。面對此熱潮，筆者想這批新興的景區的命運，也必然會重蹈當年機械樂園的命運。盲目跟風在各行各業中都深深地體現出來。這種現象的出現，也說明目前的旅遊項目投資者在市場運作上的一種投資短見。許多的投資進行此項目的投資，不是理性地進行市場環境的分析，而是一種近於盲目的市場進入姿態。也有些人看到什麼熱就投資什麼，也有些人抱著撈一把就走的心態。如果單純以這種目的來投資，註定這個企業的生命周期是短暫的。當然，大多數還是抱著創品牌路線，走百年經營的經營策略。 目前，在旅遊景區分化的今天，進行市場定位是非常重要的，只有進行市場定位，鎖定目標消費群體，才能獲得較大的發展空間。市場定位是建立在市場調查的基礎上。旅遊景區的調查，應收集當地人群的旅遊消費習性、地域環境、交通情況，以及早期進入這市場的先行者，也就是競爭對手的情況（競爭對手的調查包括：旅遊項目、經營策略、價格、消費人群、以及其合作夥伴-旅行社的情況。）只有對這些資料進行調查分析，才能制定有效地經營策略與市場定位。通過市場定位，找到空白市場，這樣，中小旅遊景區的發展空間才大，才能獲得較寬松的發展環境。品牌的宣傳 在競爭激烈的旅遊市場，品牌形象的建設已成為經營策略的重點。如何通過品牌形象的建設，培育市場、培育忠誠的消費者，是品牌建設的核心。中小旅遊景區的品牌建設，相對於其他行業來說，還是處於一種萌發階段，各地區都形成了區域性品牌。而沒有行業中的強勁品牌。（當然，這里所指的是中小旅遊景區而言，對於象「五嶽」、張家界等因地形地貌形成的旅遊景區，對於國內的人們來說，其不需宣傳，我們從小接受的教育中都能了解其情況，這樣又另當別論。） 中小旅遊景區相對來說，投資規模小，資金不是很充足。因此，在品牌的宣傳上，無法與大品牌巨額廣告費投入相比。但只是掌握訣竅，把有限地資金用在刀刃上，對其品牌有效地進行宣傳，還是可取的。這其中有以下幾點： 1、 區域廣告宣傳：中小景區的主要客源，是在其景區附近的人群。因此，在廣告宣傳上，可選擇區域性的媒體，集中優勢，重點突破。在媒體的選擇上，也是多樣性。現在每個城市，針對每個行業，都有行業的DM雜志，選擇DM雜志，一方面，其有針對性，免費投遞到旅遊社、高檔寫字樓、事業單位、住宅小區、酒吧等這些具有一定消費水準的准客戶手中。另一方面，DM雜志相對於公開發行的媒體來說，廣告宣傳費用要低一些。但對中小景區的品牌宣傳起到一定的作用。在節假日，可在報紙媒體上投入廣告。這樣，通過DM雜志的窄眾傳播與通過報紙媒體的大眾傳播相結合，能在區域品牌宣傳上，形成強勁的優勢。 2、 軟文宣傳：這就要求中小景區與媒體建立起良好的關系，通過其媒體這一平台，把中小景區的游樂項目的優勢、核心的業務，運用系列化的圖文結合，向消費者灌輸，從而引起其注意，進而產生遊玩的慾望，以拉動消費市場。 3、 戶外廣告宣傳：戶外的牆體廣告，目前在一些城市在政策上是限制的，但失去這一宣傳載體，並不是說戶外的廣告宣傳就沒有載體。我們還可以選擇車體廣告、候車亭廣告等這一宣傳載體。在選擇這一類宣傳載體時，也需考慮是否有針對性。一般來說，要考慮其客源量、地域性。 大衛?奧格威說「任何一個廣告都是對廣告品牌的長期投資，廣告的訴求重點應具有長遠性。」品牌形象的建立，不是一朝一夕就能完成的，而是一個長期的、系統的，因此，在品牌的宣傳上，我們應進行系統性、階段性地對品牌進行宣傳。 市場開拓與營銷策略 中小景區的市場目標群主要是開拓二個大的市場，一是針對旅遊社，作為景區來說旅行社是主要客戶來源；因此，景區在市場開拓上應把重點放在與旅遊社合作渠道的建設上。如果能與各旅遊社建設好合作關系，其市場份額也得到了保證。當然，與旅遊社合作，關繫到彼此的利潤空間的問題，因此，景區在給旅行社定價時應充分考慮到這一點。二是散客。隨著旅遊意識的提升，散客的也日益成為一個龐大的市場。為抓住這一客源，景區必須靠營銷活動，才能帶動這一消費群體。 在景區營銷策略上，一般實行事件營銷、優惠促銷。事件營銷因為其特殊性，常常能引起公眾的注意力。如某動物世界在2005年春節舉辦「天啟.星空馬戲」；某樂園舉行「生存技能大挑戰」。又或者有利用別人的資源和優勢，比如電信進行客戶推廣活動、國際什麼節、什麼挑戰賽之類的事件營銷以吸引著眾多的旅遊消費者，這種方法也能提升品牌的形象。而優惠促銷則是一種比較普遍的營銷手段，如實行折扣優惠，這種方式較常用，但操作的效果不是很明顯。 針對目標消費群體，運用有效地市場開拓與營銷手段，才能進一步擴大市場份額。 提升服務質量 在競爭日益激烈的旅遊市場上，作為旅遊景區一方面要提升項目與園區環境建設的硬體設施，另一方面也要提升服務質量的軟體設施。對於前者，各旅遊景區都在加大力度投資建設，但相對於服務質量提升的意識，其景區的投資者在這方面還有待加強。百研資記認為對一些小型的景區的服務意識的感受總體上來說還差強人意。一些小型的旅遊景區，因為其投資規模小，在人材管理運作上，考慮到成本問題，招收的一些素質不高的人，招進之後，又缺乏統一系統的培訓，從而導致人員的服質意識不強，對待遊客態度生硬，不懂得如何處理遊客與景區之間存在的問題，從而也導致其景區的形象大打折扣。而遊客對於其消費的景區的好惡，直接影響著人對人的口碑宣傳。 在當今旅遊景區項目處於同質的時代，其服務質量在很大的程度上決定著景區的市場份額。因此，對於中小旅遊景區，想要快速發展與景區形象提升，必須加大力度，提升服務質量，倡導一切以顧客為中心，才能在市場中佔有一席之地。 一個景區的發展，一是要有一個良好的外部發展環境，但同時，也必須加強內部的管理。兩翼齊飛，才能塑造品牌形象，以品牌拉動帶動市場的消費，才是景區的發展之道。
❹ 急求：梵凈山策劃方案
這個是我自己原創的 看完花不到你多少分鍾得。你看完,對你旅遊有很大幫助得。而且還把你需要花得錢都預算進去了。( 但都是最大值相加,你可以減出來,)
梵凈山，銅仁市游歷如下：
第一：重慶北到銅仁（7小時左右，硬座73元左右。）每天發車量到銅仁的很多，隨時可以去買的。
第二：到達火車站後不要被站外的人拉上小客。坐個的士車去客車總站，大約需要7元。客車總站買：江口的票。大約：18元。到達江口可以在江口玩玩。（PS ： 另可以直接到客車總站買梵凈山專線車，具體票價看旅遊膨脹度。大約為25-30/人。）
如果你需要爬梯子的話。那麼建議你帶好登山的裝備吧，萬步雲梯不是假得。
如果經濟寬裕，選擇纜車吧。往反160。單程：90。
如果你需要在梵凈山上看日出的話。就只能在山上住了，但是山上的住宿比較貴，且不是怎麼高檔。
梵凈山三大美景望你能欣賞到：佛光。雲海。奇石。玩完梵凈山，黑灣河的漂流也是相當給力的喲。黑灣河，就目前來說，是銅仁地區最干凈的河之一。清澈見底，根據聯合國人與自然保護圈的勘察人員說：這里的水，是可以直接飲用的，不需要過濾，因為那些都是多餘的。
梵凈山山腳有賣特產的東西，如：江口米豆腐（十塊錢左右吧），江口牛乾巴（這東西估計現在得80元一斤，但相當給力，經濟允許可以嘗嘗。）江口豆乾（現在大約也要35元一斤，且要到豆腐一條街去。）你還可以選擇去玩下銅仁的九龍洞，東山寺，十里錦江夜景都是相當給力的景區，玩完了這些再去梵凈山也不遲哦！再買一點貴州煙：貴煙。俗話說的話嘛：一雲，二貴，三中華。（這個可不是吹牛的喲。）
接著建議你也可以買一點銅仁的特產：社飯。這東西！沒話說，你可以不加任何菜，吃幾碗，相當給力。估計得：20塊錢一包。（真空包裝的，都是現做的。）
望能幫助到你。