『壹』 什麼是營銷推廣方案
營銷推廣方案屬於商業
策劃書
范疇,本人專業策劃,所謂策劃書就是一個方案的系統,是一套方法,大到戰略,小到戰術,都要體現。
市場
營銷策劃書
撰寫
1.
執行概要
和要領
商標/定價/重要
促銷手段
/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/
利潤空間
等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)
宏觀環境
狀況:消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與
風險因素
。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的
銷售收入預測
(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標
:
銷售成本
毛利率
達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:
產品銷售成本
的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:
分銷渠道
(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與
新產品開發
舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的
損益表
及其他重要
財務規劃
表:-
8.風險控制:風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?
對於市場競爭強烈的行業領域(如
普通生活
消費品的生產銷售項目),除了
商業計劃書
外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。
『貳』 汽車營銷推廣方案怎麼寫
中華汽車網校給大家找來一個範文供大家參考。 【汽車營銷師 汽車營銷策劃方案】 關於汽車營銷策劃方案編制概述 怎樣來編制一個汽車營銷計劃?大多數的汽車營銷計劃,包含上圖所列的各節:摘要、當前營銷狀況、機會和問題分析、預測、目標、營銷策略、行動方案、預計的損益表和控制。 計劃內容各節概述如下: 1)汽車營銷策劃方案摘要 計劃文件的開頭部分應該有一個關於本計劃的主要目標和建議事項的簡短摘要。 2)汽車營銷策劃方案之當前營銷狀況 計劃的這一部分提出關於市場、車輛、分銷和宏觀環境的背景數據。 市場狀況:這部分列出為其服務的市場的數據。市場的規模和成長(以實物單位和金額體現),在市場和地區細分市場的銷售量來表示。顧客需求和購買行為趨勢。 車輛狀況:這部分列出每一主要車輛過去幾年的銷售額、價格、貢獻毛利和利潤。 競爭狀況:這部分對主要的競爭者進行分析,並逐步描述他們的規模、目標、市場份額、車輛品牌、營銷戰略和任何其他特徵,從而恰如其分地了解他們的意圖行為。 宏觀環境:描述宏觀環境的主要趨勢?人口統計的、經濟的、技術的、政治的(法律地)、社會的(文化的)--它們都與車輛的銷售前景有著某種聯系。 3)汽車營銷策劃方案之swot分析 在描述當前營銷狀況數據的基礎上,一定要站在市場營銷的角度上觀察汽車營銷市場,需要在計劃期內對車輛銷售的機會(威脅)、優勢(劣勢)和問題。 企業所面臨的主要機會和威脅。機會和威脅是指能夠影響企業前途的外部因素。把它們記下來,以便提出一些可能採取的行動。汽車銷售經理應該對機會和威脅分類,以便對一些較重要的總是有足夠的注意。 還應該分析公司的優勢和劣勢。優勢和劣勢是內部因素,與此對應的是作為外部因素的機會和威脅。公司的優勢指的是公司在應用中可以獲得成功的一些戰略,而公司的劣勢指的是公司需要加以改正的一些不足之處。 問題分析:在這一部分,公司應用機會(威脅)分析和優勢(劣勢)分析上的調查結果,以確定在計劃中必須注意的主要問題。對這些問題的討論,將導致隨後產生的公司的目標、戰略和戰術。 汽車銷售經理了解到的問題所在和面臨著對目標作某些基本決策。這些目標將指導隨後尋找戰略和行動方案。 4)汽車營銷策劃方案之銷售預測:在這一部分,對銷售量、市場份額、利潤等方面的預測。 5)汽車營銷策劃方案之目標確定: 計劃應該具有一定的目標。汽車銷售經理必須建立兩種目標:財務目標和營銷目標。 財務目標:每一個公司都在尋求一定的財務目標即投資報酬率、利潤。為公司能做到多少利潤回報是公司最想看到的實際策劃,也是公司盈利最直接的體現。 營銷目標:財務目標必須轉化為營銷目標。例如: 如果公司想賺到期200萬元利潤,並且它的目標利潤率是銷售額的2%,那麼,它在銷售收入上的目標必須是10000萬元。在2002年獲得總銷售收入10000萬元,比去年提高30%。銷售量為500台車輛,它占預期的市場份額外2%。經過該計劃工作後,公司品牌的顧客知名度從5%上升到30%。 6)汽車營銷策劃方案之策略制定: 目標市場:高層次的家庭,著重女性購買者 定位:有最好的和最多網點的售後服務 車輛線:增添一個新品牌。 價格:價格和競爭品牌相近。 分銷網點:重點在市區、郊區;努力加強對郊縣市場的滲透。 銷售隊伍:擴大10%和導入銷售管理系統。 服務:可廣泛得到和迅速服務。 廣告:開展一個新廣告活動,直接指向支撐著定位戰略的目標市場;在廣告中注重服務;增加20%的廣告預算。 促銷:增15%的促銷預算。 市場調研:增在10%的費用,以改進對顧客選擇過程中的了解和掌握競爭對手的動向。 策略說明描寫了汽車銷售經理為了達到企業目標而將採取的策略的內容。每個要素要回答下列問題: 將做什麼?什麼時候做?誰來做?成本為多少? 7)汽車營銷策劃方案之計劃的編制:各類計劃的編制,包括行動方案。它回答應該做什麼?誰來做它?什麼時候做?它需要多少成本? 8)汽車營銷策劃方案之預計損益表: 行動計劃中,汽車銷售經理應該集中說明支持該方案的預算,即列出一張實質性的預計損益表。在收入的那一方,它指出預估的銷售數量和平均實現價格。在開支方面,它表明成本、營銷費用,以及再細分下去的細節。收入和開支之差就是預計利潤。 9)汽車營銷策劃方案之控制:計劃書的最後一節控制,用以監督計劃的進程。通常目標和預算按月或季來制定。上一級的經理每期都要審查這些結果,並且認出那些沒有達到預期目標的部門。這些落後部分的經理必須說明發生的原因,以及他們正在採取什麼行動來改進計劃,以爭取實現預期的目標。
『叄』 新媒體營銷推廣方案,如何全面來做
1、推廣整體策略(方法+執行力)
團隊以總目標為主線,分解到各部門。
測試最有效推廣方法,集中優勢資源在一個可能爆發的點上,不斷放大,不斷分析,直到引爆。
目標消費者集中出現在哪裡,我們的市場推廣就集中在哪裡出現。
2、種子用戶期
1000名種子粉絲,為期一個月,區域內,可控。
種子用戶特徵:經常互動,幫你朋友圈轉發,幫你主動在QQ群,微信群推廣公眾號,種子用戶會跟經常對你的公眾號提供有效意見和建議。
推廣方法:行業朋友和同事,合作夥伴,邀請機制、供應商導入,商圈,小區,學校,寫字樓發廣告;行業朋友和同事,合作夥伴,發動身邊同事,朋友,合作夥伴加入體驗。
活動邀請:策劃「大家來找茬」活動游戲,設計產品體驗調查問卷融入游戲中,注冊就送10元優惠劵,推薦也送10元優惠券,評選出最佳粉絲,粉絲截止到1000名為止,為期1個月(H5文案設計要有趣,社交化)。
微信群管理:建立2個500個人微信群,管理種子用戶,收集產品用戶意見。
3、初始用戶期
A、微博引流
由於我們的市場是定位在本地,所以前期推廣時候收集全所有熱門本地微博,通過推廣官方微博,與這些本地微博建立互動合作,活動期間可轉發引流。
B、加群引流
每個號加500個本地微信群,群內不直接廣告,加強互動。
廣告時候,發群內紅包。
活動時候,群內群發,並加紅包。
技巧一:如何獲取群?
發動你身邊朋友,同事,合作夥伴,讓他們拉你入群。
技巧二:換群
當積累了一定的微信群後,可以與本地運營商互換群。
技巧三:置頂活躍群
C、小號引流
注冊10個小號(共可加5萬私人粉絲),針對本地區域加粉絲,每天每個小號加粉絲50個,3個月內完成,團隊分三組,每個人負責3個。
技巧一:如何養號?賦予小號一定的標簽:如你是92年未婚的女生,從事互聯網行業客服工作,居住地廈門哪裡等。
技巧二:不要有廣告嫌疑,每加一人,要自我介紹你的狀況。
技巧三:朋友圈定時分享生活趣事。必要時候插入服務號廣告活動,每周定時朋友圈互動交流
技巧四:對於傳播力比較強粉絲,可以單獨多私聊互動。
技巧五:從B步驟所加群內添加粉絲引流,加人前先群內互動交流,找主題,特別是活躍度高的群,加粉成功率更高。
D、自建官方微信群
E、活動策劃
F、本地公眾號,微博,社區,網站等渠道投放
4、品牌推廣期
5、PR(公共關系)
把PR獨立出來,是因為項目從立項開始,PR就開始已經在預熱了,在推廣的每個階段都需要PR的滲透。
(1)、用日常稿件保持穩定的曝光
(2)、維護好已有的媒體資源,積極擴展新資源
(3)、選擇的渠道決定了傳播的效果
(4)、要記得做好對營銷傳播效果的評估
『肆』 什麼是營銷推廣方案
營銷推廣方案屬於商業策劃書范疇,本人專業策劃,所謂策劃書就是一個方案的系統,是一套方法,大到戰略,小到戰術,都要體現。 市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制:風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。
『伍』 如何做一個全網營銷推廣方案
全網路營銷方案需要不斷的增強自身的專業水平,定出方案目標,方案執行過程的詳細內容,結合實際去做出相對應策劃,也要分析競爭對手,取長補短。以上意見僅供參考!佰賽網路
『陸』 什麼是營銷推廣方案
營銷推廣方案屬於商業策劃書范疇,本人專業策劃,所謂策劃書就是一個方案的系統,是一套方法,大到戰略,小到戰術,都要體現。
市場營銷策劃書撰寫
1.執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。
3.SWOT問題分析
優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。
機率:市場機率與把握情況。
威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。
4.目標
財務目標:
公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):
(單位:萬元)
年份
第1年
第2年
第3年
第4年
第5年
銷售收入
市場份額
營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
5.營銷戰略
目標市場:-
定位:-
產品線:-
定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等)。
銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
服務:售後客戶服務。
廣告:宣傳廣告形式。
促銷:促銷方式。
R&D:產品完善與新產品開發舉措。
市場調研:主要市場調研手段與舉措。
6.行動方案
營銷活動(時間)安排。
7.預計的損益表及其他重要財務規劃表:-
8.風險控制:風險來源與控制方法。
哪些中外合作申請項目需要撰寫市場營銷策劃書?
對於市場競爭強烈的行業領域(如普通生活消費品的生產銷售項目),除了商業計劃書外,國際投資商一般都希望看到項目方提供的市場運銷計劃書。
『柒』 推廣方案怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
一、市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。
二、策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
三、方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。
(7)營銷推廣的方案擴展閱讀:
營銷推廣方案應該考慮到市場分析:
在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的,包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等,以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣,整個行業的動態,發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用;
有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮,結果就是以失敗告終,效果效果沒有提升起來,反倒花費了一筆費用。
市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據,比如一些數據、截圖,這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法,這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排,每個行業有每個行業的特徵,受眾會不一樣,受眾的行為也會不一樣;
所以推廣的方式也要符合用戶的行為,符合用戶的口味,這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中,這部門是最重要的,也應該是最詳盡的,包括每個點的方法以及為什麼要這樣做,多久能產生效果,這樣做可能產生的效果等等。
人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要,在哪個時間段做什麼,在哪個時期做干什麼,都明確地寫進方案當中且盡量詳細。
『捌』 網路營銷推廣方案怎麼寫
其實寫網路營銷推廣方案需要對於行業和企業有了解,不然寫的東西也沒有好的效果,我對於網路營銷其實了解不多,目前是和推一手合作的,進行網路推廣外包了,他們技術就比較好,效果有保障。
『玖』 如何做營銷如何做營銷推廣如何做產品營銷方案
Gaoy博客博主說:營銷分析,精準化營銷,自然排名優化,如何將互聯網資源整合利用,不浪費一丁點兒的互聯網資源,做到投入產出比最大化。
付費搜索引擎營銷,價格高昂,SEM搜索競價營銷屬於流量控制,定向精準營銷流量,在搜索引擎中檢索內容時,會出現付費廣告頁面和自然排名頁面。
付費搜索引擎自然不用說,給錢搜索引擎,搜索引擎幫你推。那麼付費廣告頁面下面的自然排名頁面是怎麼一回事呢!
搜索引擎給予一些權威專家寫的內容更高的信任度,內容非商業化,網頁內容符合搜索引擎檢索規范,排名就靠前。搜索引擎是一台機器,他並不認識網頁是誰寫的,如何給予網頁更高的信任度呢,很多SEO工作者都知道的一條,就是網頁url規范化,url流行度,搜索引擎根據用戶在網頁中的閱讀時間,跳出率來判斷網頁是否受歡迎,從而判斷網頁內容是否更權威,給予更高的排名。
互聯網產品眾多,搜索引擎,搜索引擎自帶的產品線(知道、網路、自媒體號等)、小紅書,愛奇藝、騰訊視頻、B站、知乎、微博、博客等,這么多的互聯網產品,如何整合這些資源,做到投入產出最大化呢!
管理學上曾經講過,需求是核心,只有抓住用戶需求,才能做到事半功倍。怎麼知道用戶在想些什麼,其實,用戶在互聯網上沖浪時,不知不覺就留下了自己的足跡。互聯網產品如搜索引擎根據這些用戶偏好,用戶檢索信息時,推送相關的信息給用戶。搜索引擎自己並不生產內容,是從各大站長網站論壇中抓取無數的頁面建立索引供給用戶進行信息檢索。搜索引擎記錄下來的用戶足跡的歷史數據記錄在數據指數和推廣後台關鍵詞規劃師中,還有搜索框下拉詞,這個是搜索量不大的詞,也是有人搜索過的。通過這里找到用戶需求。
既然知道了用戶需求在哪裡找,那麼就要為用戶做服務,輸出權威具有價值的信息,為用戶服務。因為只有搜索過,才有數據,那麼就是過去時,簡單說就是歷史數據,但是用戶數巨大,單單的就可以根據這些歷史數據判斷出用戶檢索趨勢,從而精準化營銷。根據這些用戶留下來的需求點,搜索引擎上還有用戶搜索,就可以做付費競價營銷,也可以做自然優化排名。
那麼,如果用戶在已經是搜索過去時,用戶不來搜索引擎了,怎麼辦?根據用戶留下來的需求足跡,根據互聯網思維,用戶可能會到其他地方逛逛,比如微博上,頭條上,學術萬方等等一些常見的地方去查找自己需要的信息或者服務。
『拾』 營銷推廣方案怎麼寫 微商怎麼做才能賺錢
1、方案目的確定
做任何事情都需要有目標,即便是營銷推廣也不例外。沒有內良好的目標,沒設計好框容架,那麼我們的推廣將會受到阻礙,甚至造成失敗。不管是商家打算藉助推廣贏得更多的產品銷量,亦或者是通過這個來提升企業形象,那麼都必須要設置好目標。
2、採用推廣模式
既然我們已經有了方案目標,那麼圍繞著目標進行推廣將會有很多的模式。網路的發展促成很多平台的出現,社區交流平台就為數眾多。微信、微博等這些都是擁有數億粉絲的大平台,很適合商家做推廣。在推廣模式上,我們可以選擇軟文推廣,互動推廣,社群分享推廣等多種策略。各種模式都有屬於自己的特點,在營銷效果上也是有很大不同。方案中商家應該結合自身情況進行模式的選擇,剩下的就是執行問題了。
3、後期效果追蹤
商家利用上面的營銷推廣模式進行推廣後,並不是事情的結束,而是新工作的開始。因此在方案中我們還必須要註明效果跟蹤,看如此的推廣有怎樣的效果。根據效果進行有益的調整。
注意事項:我們在寫微營銷推廣方案的時候,務必要注意可行性。此外,對於推廣過程中出現的問題,也要做好應對工作,確保推廣工作的可控性。