『壹』 紅酒品牌策劃需要從哪些方面來策劃
酒類的品牌策劃是很講究的，紅酒市場的競爭是非常大想要打出一片天地，無疑需要一系列的調研策劃，找到自身賣點、優勢，規避弱勢，找到威脅，swot分析法。
太多的信息需要了解，如企業信息、規模、目標、市場等，希望能到的你更多地信息。
河南靈智策劃數十年一線設計經驗，希望能幫助到您。
『貳』 紅酒銷售策劃案的所有內容
一、目前國內紅酒市場分析
1.紅酒的消費市場（國內、安徽省）
目前，中國市場中，白酒和啤酒在家庭消費中占著絕大部分的地位，白酒的主要消費群體是中老年人，而啤酒的主要消費人群是在各個階層都會產生的，但是現在越來越多有條件的人開始注重生活、走小資路線，而紅酒就是他們享受生活的一種途徑，紅酒喝的是文化、是健康、是品味生活。所以紅酒所要佔領的市場將是一個具有很大發展空間的市場，在消費群體快速吸收新產品的過程中，紅酒在人們心目中的地位會越來越重要，消費比例也會逐漸加大，我們現在不光是要找到我們銷售的目標人群，主要是培養我們目標人群。在以後的消費趨勢上，紅酒會成消費能力強的產品，紅酒的消費趨勢會在5—10年以後上漲，成為和白酒一樣有著強力消費群體的產品。
安徽當地消費者對葡萄酒酸澀的口感不是很適應，因此目前本區域葡萄酒的銷量並不是很大。但是，現代社會越來越注意保健、養生，而葡萄酒本身具有保健功能，因此，葡萄酒具有很大的發展潛力，預計在未來幾年內它的市場佔有率會有較大幅度的增長。也正是因為這個原因，越來越多的進口葡萄酒品牌開始進入這個市場，如古井戈斯曼葡萄酒、法國拉斐特城堡干紅、義大利魯芬諾基昂蒂優質法定產區干紅、智利桑塔麗塔120白蘇維翁干白等等都已經進入了安徽市場。
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據了解，目前安徽整體紅酒市場容量超過了四個億，其中合肥占據了最少三分之一的份額。國內長城、張裕和王朝等主流品牌表現出了不同的發展態勢，進口酒也逐漸浮出水面，成為關注的焦點。
2.紅酒的主要消費人群
葡萄酒消費群體初步可以分為：第一類：懂酒人群，他們更多是三高人士（高收入、高學歷、高地位），懂得紅酒品質的真正品鑒，消費的是文化內涵；第二類：高檔餐飲消費人群，他們多是政務商務高消費，關注廣告及品牌，消費的是面子和品牌；第三類：成長中的消費人群，他們是80後左右人群，注重生活品質，喜歡嘗試新鮮事物，消費的是感覺；第四類：穩健的消費人群，他們是60、70後人群，多屬白領階層及事業有成一族，開始關注健康的東西，注重朋友之間的友情家人之間的親情，消費的是感情；第五類：中老年保健人群，他們關注保健和健康，注重健康和產品價格因素，消費的是健康
我公司代理的紅酒屬中高檔紅酒，是國際知名地區產的酒，有深厚的葡萄酒文化底蘊。所以我們的消費對象應為第一、二、三、四類人群。
3.國產紅酒產品和市場分析
葡萄酒生產分布於26個省、市、自治區，產量居前五位的為山東、河北、天津、吉林、河南，佔全國總產量的87.44%；葡萄酒生產企業約500家，張裕、長城、王朝和威龍四個品牌的產量佔全國產
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量的51.87%。2011年數據顯示，葡萄酒產量累計同比增速25.7%:一季度累計產量24.9萬千升,同比增長25.7%,增速比去年同期增漲
12.5個百分點。1-2月累計進口量增速59.8%。葡萄酒消費在國內還處於快速發展階段,市場空間大,因此預計未來幾年進口葡萄酒和國內葡萄酒將處於共生共增狀態,擁有品牌優勢的國內葡萄酒龍頭企業將有望保持較快增速。本省的紅酒主要有安徽古井葡萄酒有限責任公司生產的「古井牌」和「雙喜牌」葡萄酒，在銷售方面，古井雙喜葡萄酒借「古井貢」白酒的強大銷售網路，銷售點遍布全國各地縣及縣級市，部分地區深入到鄉鎮，在國產葡萄酒方面一具有一定的影響力。
4.國外紅酒在中國的產品和市場分析
雖然世界葡萄酒業每年增長速度不到1%，而中國葡萄酒每年增長速度卻超過10%。因此，我國的葡萄酒工業有著巨大的成長空間和良好的市場前景。據預測，如按發展中國家平均水平計算，2010年我國葡萄酒需求量將達96.6萬噸。按最近四年平均年增長10%的速度計算，到2010年我國葡萄酒產量將達63萬噸。仍有33.6萬噸市場缺口。固然，葡萄酒工業發展潛力巨大。
目前安徽市場還缺乏在真正高端市場有影響力的品牌，國內葡萄酒更多集中在中檔市場，進口酒都在計劃搶佔中高端市場。
5.紅酒的銷售模式（國產的和代理國外的）
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一是自建終端，通過專賣店、加盟零售店的方式，樹立自我品牌。以零售為輔，以展示新舊世界進口葡萄酒全系列產品形象的專業、專家形象出現，期望藉助酒會、品鑒會的形式擴大團購為主的消費群，以彌補自設終端的費用虧損部分。一部分專做進口葡萄酒的國內經銷商，也把目光轉移至行業客戶，一是轉向專做貼牌定標，根據客戶需求設計專供酒標；一是轉向本地和外埠各行業企事業大客戶、政府團體，採取「端到端」直銷的模式提升銷量，以減少市場費用。但總體來看，目前此種方式叫好不叫座。
二是買端品種，樹立單品酒的操作中積累了豐富的操作經驗，有一支成熟專業的運營團隊，渠道多網路廣，資金實力雄厚，具備買斷性價比占優勢的優良產區的優良品種獨立一或單品品牌，喊高打低。國內這部分經銷商，通常已在國產葡操作。
二、公司代理波爾多紅酒安徽市場的SW
『叄』 我想要一份紅酒推廣方案
如果是公司想要做推廣只有一份推廣方案其實沒有什麼效果的，具體的執行才是關鍵，不過你連方案都沒有肯定沒有專業的團隊，還是找外包合作比較靠譜，可以在網上搜索推一手，我合作了兩年的一個團隊，推廣做得很好
『肆』 湛江地區紅酒市場如何、怎樣去打一個品牌的市場、誰有很好的營銷策劃 謝謝
湛江什麼紅酒品牌都有，也很多人做。還有很多部隊出去護航帶回來的各國的酒，很便宜，又是純正進口
『伍』 紅酒批發生意好不好做
一、做好市場信息調查分析
不管做什麼生意，都要先做好市場調查與分析，紅酒批發生意也一樣。與其一直在苦苦糾結好做不好做這樣的片面性問題，不如放開一些行動起來，對市場進行調查分析。要對發展現狀有一個清晰的認知和了解，尤其是自身所經營的地區紅酒行業的發展狀況、消費者的口感喜好、人均消費價格和競爭對手的數量以及競爭對手的銷售情況都要有一定的了解，為後期的經營做准備。
二、選擇有潛力的品牌代理
紅酒批發商好不好做與品牌的選擇有很直接的關系。當創業者搜集到經營地區的消費者口感喜好、人均消費價格等信息後，就可以根據這些信息來選定品牌進行代理了。但並不是說品牌越大，市場就會越好，通常來說，大品牌競爭強，小本經營者擠進去只會毫無立足之地。建議選擇有市場潛力、擁有優質產品的品牌進行代理，才能在市場洪流中穩固發展。
美蘭酒業講述了做好紅酒批發生意，需要渠道策略
三、准確定位消費群體
需要紅酒批發商在發展行業的同時，做好准確的消費者群體定位。因為相對而言，目前中國的80後有趨於從白酒轉到紅酒的趨勢，而90後更具發展趨勢。也就是說，年輕一代的消費者普遍對紅酒的健康理念頗為認同；學會品嘗紅酒不但是一種日常餐飲習慣，也是一種消費文化的體現，更是中國酒水市場發展趨勢。
四、靈活變動經營銷售策略
其實紅酒批發好不好做，完全看所制定的市場策略。要知道，國內的酒水市場風雲變幻，無時無刻都在變化，有任何的風吹草動都能影響獲利。紅酒批發商想要得到更好的發展，就要懂得靈活變動經營銷售策略。結合自身特點去選擇合適經營模式，懂得吸引消費者注意，做好客情維護，以及節假日促銷
『陸』 如何做一個新品牌紅酒的市場營銷策劃案
回答以下幾個問題，基本可以搞定：
1、新品牌紅酒賣給誰？
2、他們存在什麼問題內，為什麼要買你的容酒？
3、競爭對手為什麼不能解決這些問題，非要買你的酒？
4、如何告知你的目標消費群及告知什麼？
5、如何讓你的酒捷徑他們？
6、.......
搞定！不過還有：
1、你的方案會有產生什麼負面效應？如何避免？
2、你的方案會有執行障礙嗎？如何克服？
3、別人還有其他擔心嗎？
『柒』 廣州芯銳科技有限公司怎麼樣
簡介：廣州芯銳科技有限公司成立於2009年，是一家集品牌禮品方案策劃、葡萄酒酒具設計專、生產、配屬送服務於一體的大型企業。廣州芯銳工藝禮品有限公司成立以來積累的經驗，結合廣大商家的反饋意見，逐步完成品牌定位，現有公司獨立酒具品牌「XRUI」。多年來的行業經驗跟專注，「 XRUI「品牌慢慢形成行業知名品牌。 2013年初XRUI品牌為加速與國際接軌，公司與法國知名品牌酒具LIGNE | W公司達成戰略合作，共同開發葡萄酒用具，為配合公司發展規劃，同年在享譽全國的「設計之都」深圳市特成立了下屬企業：深圳市鑫錦達科技有限公司作為配套工廠。自此擁有了自己的模具開發車間，噴漆房，注塑車間，業務涵蓋各類中高端包裝製品、葡萄酒用具生活禮品、雪茄用具。 芯銳全體員工熱情期待您的光臨，將竭誠為您服務，與您共創生活品味新方式。
法定代表人：曹立文
成立時間：2009-12-18
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：440111000082449
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：廣州市白雲區石井聯和路2號之1二層2001室
『捌』 高端葡萄酒的營銷策略是什麼
1、首先要明確經營高端品牌的目的
有的經銷商經營高端品牌是想補充已有的產品結構，有的是想拓寬銷售渠道，有的是想藉助現有的網路和人力資源順帶銷售，還有的是因為看中了高額利潤。對任何一個經銷商來說，都有自己的優勢和劣勢，雖然優勢和劣勢是可以轉化和建設的，但肯定是有主次之分與強弱之分的。運作高端品牌和運作大眾化品牌是截然不同的，其經營思路、人員配置、市場運營的要求都不一樣。所以，在運作之前要先明確自己的目的，不要盲目上馬。
2、制定清晰的品牌戰略規劃及定位
中國企業更擅長運用的是戰術而不是長遠的戰略，這種用戰術指導戰略的現狀使很多企業只要認為有利可圖就干，否則就不幹。任何企業要想成就一個高端品牌，則必須擯棄投機和游擊行為，對品牌戰略進行合理規劃，作出長遠打算。
3、找到一款具有高端品牌基因的產品
挺進高端，就需要高端產品的匹配。這里一定要看這個品牌有沒有這個基因。長城君頂庄園，源於長城品牌，但從庄園建設開始，一直按照高端的路線在走，其品牌形象不會受到原有母品牌大眾化的影響。這就可以考慮代理。但如果華夏繼續推出很多低端產品，其華夏小區域的高端產品形象就會受到稀釋。它的高端品牌基因就比較混亂，也不容易打造成真正的品牌。因此，是否具有高端品牌的基因，非常關鍵。它從產地、企業形象、產品質量、包裝、口感到賣點訴求等很多方面都要有所體現。
4、要懂得「炒作」的技巧
低檔酒運作上可以使用和價格有關的促銷工具、常規的營銷技巧，相對來說是簡單的。但是運作高檔品牌就不是這個概念，完全是另外一種模式。更需要注意的是細節方面的功夫。大眾產品往往強調上量，渠道上要增加購買的便利性，而高端品牌卻恰恰不能提高產品的便利性，甚至還要控制產品的銷量，甚至故意營造「稀缺性」。如果在路邊的便利店就可以買到拉菲，一般的家庭都能買得起長城君頂葡萄酒，那麼銷售效果將可想而知。雖然渠道上要控制量，但是服務上卻要高標准。方方面面要烘托產品的高價值。
5、注重口碑傳播
高端品牌代表一種價值。如果大家都不知道這個品牌，我消費可能也沒有可以炫耀的必要。正因為大家都知道但很多人消費不起，我才有優越感。這是很多中國人消費高端品牌的心理，因此，高端品牌的傳播必須「脫俗「。脫俗的最佳方式便是口碑傳播。
6、要有高素質的團隊
貨賣一張皮，對高端品牌而言，更是如此。要特別注重高端品牌的「高檔感覺」。什麼人賣什麼酒，賣高端品牌的組織結構和賣中低檔酒的組織結構一定也不一樣。必須要有一個高素質的人力資源隊伍，還要有較高的溝通技巧。整個公司為運營高端品牌要配套各種條件。
7、准確選擇合適的渠道
走高端路線，要尋求獨特的渠道模式，實現渠道與品牌的匹配。挺進高端，就必須面對高端渠道。很少有人會跑到一個低檔的超市去買一個高端的產品，也不會到一個排擋去喝一瓶82年拉菲。高端的人群其活動的圈子相對固定，他們經常出入的場所就是我們的銷售渠道。但高端品牌的宣傳就不一定都在對應的渠道內了，因為沒有大部分人的知道且購買不起，就沒有真正喝它的人的內心滿足。
目前，國內的長城君頂庄園、張裕愛斐堡、黃金冰谷、華夏小產區酒、怡園酒庄朗格斯、中法庄園等都可以接受考慮。但還要看他們的經營思路是否符合上述的某些條件。國產高端葡萄酒的價格不是問題，無論是賣500元還是1000元，都不是問題，關鍵要看你的定位和支撐定位的條件是否能滿足。讓消費者相信你值很重要。
經銷高端葡萄酒需要勇氣，更需要眼光。鼓起勇氣，認真地比較與思考，在高端酒上打出一片新天地！