Ⅰ 社區幹部培訓中有哪些問題存在
浙江社區幹部培訓哪家好？社區幹部培訓存在哪些問題？社區工作系於全局社區幹部責任重大，大到社區治安、社區計劃生育、社區環境衛生小到雞毛蒜皮的事情社區幹部都得過問。工作開展好社區居民會就高興就滿意反之就會當面罵娘。真正是所謂芝麻大的官責任重大。但在實際工作中社區幹部卻存在許多問題，浙江大學城市學院繼續教育通過調查研究，總結出來主要表現在以下幾個方面。
1、社區幹部的職業定位不夠清晰
社區幹部是改革發展中的新型職業，它完成了過去「背著公章在茶館里上班「到「為社會服務』角色的定位，由過去的退休人員發揮余熱到現在工作的職業化，社區專職幹部正步入專業化、職業化進程。社區專職幹部不僅要發動群眾搞好居民自治還要提供各種公共服務工作壓力很大。近年來各地政府非常重視社區建設為廣大社區幹部提供了非常寬松的工作環境特別是各級財政對社區建設的投入不僅逐年增加還為社區幹部繳納相關社會保險建立社區幹部工資報酬自然增長機制調動了廣大社區幹部的積極性和主動性。然而由於「身份」一直沒有得到明確 ，致使職業的穩固性、退休保障等等問題成為社區幹部的後顧之憂。
2、社區幹部的專業知識水平不夠高
業務知識培訓是幹部教育培訓工作的重要內容之一。通過有針對性的業務培訓，可使社區幹部精通相關領域的專業知識，從而提高社區幹部的實際工作能力更好地履行崗位職責。從社區幹部隊伍現狀來看一般性人才所佔比重較大高學歷高素質
特別是專業型人才匱乏「樣樣通樣樣松"的現象普遍存在。而長期以來社區幹部教育培訓工作中也存在「手硬、手軟」的問題。相對來說政治理論學習、職業道德教育措施得力成效明顯業務知識培訓成了薄弱環節致使整個社區幹部隊伍中經貿、工程法律等與經濟建設密切相關的專業人才匱乏成為社區幹部隊伍結構性矛盾的焦點。主要表現在有的對社區工作缺乏了解有的除了完成上級交辦的工作外根本不知從何處著手開展工作社區工作局面難打開有的不善於思考問題聯系實踐的能力有待於進一步提高。
3、社區幹部的整體水平不夠高
加強社區建設是推進社會管理體制創新的重要內容。建設一支高素質、職業化能適應社會發展需要能更好地履行政府職能服務居民群眾的社區幹部隊伍是加強社區工作的首要任務。社區幹部處在社區建設工作的第一線是社區管理和服務的主力軍是履行政府職能的主要代表他們的整體素質和工作能力如何直接關繫到社區的建設和政府的形象。但是在實際工作中，社區幹部隊伍還存在著許多不適應的問題，必須引起高度的重視。主要表現在有的不能適應社區發展的需要有的社區幹部懶性強得過且過做一天和撞一天鍾腳踩西瓜皮滑到哪裡算哪裡滿足於現狀導致有的社區幹部積極性、主動性和創造性不盡人意。
Ⅱ 如何培養社區管理人員
如何能更加有效的提升社區資金管理水平，談談自己的幾點看法。 關鍵詞：社區；資金管理；建議 一、發揮項目組管理優勢，提高資金需求量預測和投放的准確性 人工成本、材料費、修理費等重點成本項目佔到社區總成本的80%，同時，這些業務是維持社區正常生產經營的必要支出。只要控制好這些重點費用，社區的成本控制就能基本得到保證，同時，合理預測及安排這些重點費用的貨幣資金支出，也是維持社區正常生產經營的關鍵。 1、發揮人工成本項目組的監督管理優勢，保障人工成本貨幣資金支出預測的准確性 人工成本佔到社區總成本的60%，人工成本管理是社區成本管理的重中之重。勝中社區成立了人工成本項目管理組，由社區分管經營工作的領導擔任組長，勞資、財務、安全、房產、老年等部門負責同志及負責相關業務的具體經辦人擔任成員。負責對社區人工成本運行工作進行有效指導和全面監控，同時對人工成本的貨幣資金需求量進行年度和月度預測，確保全年人工成本指標控制在計劃之內。這一舉措，使人工成本貨幣資金需求量的預測符合率得到大幅度提高，為上報貨幣資金年度和月度計劃提供了可靠的保證。 2、發揮材料采購項目組的集中控制優勢，提升材料采購所需貨幣資金預測的符合率 勝中社區的材料采購主要是四個衛生院的葯品、葯械采購和內部各單位的原材料采購，材料支出占社區總成本的12%，葯品、葯械采購又佔到材料采購支出的70%之多。為了加強材料管理，切實降低材料支出成本，自2008年以來，社區將材料費列為重點費用指標，成立了由社區分管醫療衛生工作的領導任組長，紀監、審計、財務、企管、醫療中心、社區各衛生院、供應站等部門負責人為成員的采購項目組，從采購、保管、領用消耗等三個環節入手，實現統一控制，建立健全標准管理體制。采購項目組的成立，對材料采購及材料清欠所需貨幣資金的預測水平大大提高，增強了采購資金計劃的符合率。 3、發揮修理費專項管理項目組的專業優勢，提高修理費支出和基建支出的貨幣資金管理水平 修理費支出占社區總支出的12%，社區狠抓修理費管理，成立了修理費專項管理項目組，由社區主要領導任組長，分管領導任副組長，計劃、財務、基建、定額、物業管理等部門負責人任成員，從修理項目審核、立項、上報、施工、驗收、審計、結算到付款進行全面管理。維修工程及基建投資計劃涉及項目金額比較大，而且關系民生，影響和諧穩定。通過成立修理費項目組並積極開展工作，合理安排基建工程和維修工程的貨幣資金清欠，在基建工程和工程維修貨幣資金支出的准確預測中發揮了積極的作用。 二、以資金需求量為切入點，積極籌措貨幣資金，保障社區生產經營正常運行 堅持部分費用「以收定支」的原則，社區的貨幣資金收入往往無法滿足正常經營所需，因此，籌措差額資金成為一項重點工作。 1、積極採取措施，提高社區各板塊現金收入水平 物業板塊全員參與、多措並舉提高物業費收繳率。物華物業公司分片承包，每個職工承包幾棟住宅樓，利用8小時以外的時間上門入戶收費。同時，採取「四個一」的工作法，增強收費人員的責任感和主動性，即每月公布一次收費情況，進行一次排序，組織一次分析，半年兌現一次。醫療衛生板塊開展了「病人選醫生制度」，把對醫生的監督權和選擇權交給病人，給廣大醫務人員提供體現自身價值、展示個人水平、參與公平競爭的機會。在臨床系統開展了以「同樣的醫德比醫風，同樣的技術比效率，同樣的質量比信譽，同樣的效果比費用，同樣的條件比便捷，同樣的優質比滿意」為主要內容的「六比」活動。 2、加大應收款項清收力度，努力實現資金盡快回籠 成立應收款項管理工作領導小組，由社區主要領導任組長，醫療、企管、財務、紀監、審計、物業、學前等部門負責人任成員。應收款項管理工作領導小組具體負責指導、協調應收款項管理工作，解決工作中出現的問題，對各單位應收款項管理工作進行監督考核。社區應收款項主要集中在應收社保中心葯品款。領導小組針對社區應收款項特點，積極與社保中心協調，做好溝通工作，求得社保中心的支持，均衡收回社保中心款項彌補貨幣資金收支差額，避免貨幣資金收支差額出現過大的起伏。 3、嚴格控制備用金使用范圍，加大備用金清理力度 根據各業務部門生產經營實際制定備用金使用限額，並堅持「前款不清、後款不借」原則。社區發展急需使用的資金才允許借款，備用金的借款、核銷要經過嚴格的內控審批。財務人員嚴格控制備用金使用情況，並及時向社區領導反饋備用金借款情況，將備用金額度控制在一個合理范圍內，避免佔用過多的資金。 三、發揮資金集中管理系統優勢，努力提升資金管理水平 資金集中管理系統將內控環節嵌入到系統當中，通過線上的層層把關，提高貨幣資金支付的安全性，降低資金管理風險。每項經濟業務，不管是否進行貨幣資金支付，只要發生，經過相關財務人員審核後，到資金集中管理系統還要經過監控中心線上審核，審核後如果需要支付貨幣資金，還需要本單位的層層內控審批。對外提交付款的業務也要經過本單位、管理局、財務公司等層層把關後才能對外真正支付，這些嵌入式的內控審批和審核關口，降低了貨幣資金支付的風險。同時，我們資金集中管理系統中還增加了債權債務管理模塊，加強了社區往來款項的管理。債權債務管理模塊為社區往來款項管理提供硬體支持，強大的往來款項分析和分類管理功能為應收款項回收提供數據支持。
Ⅲ 社區幹部培訓應加強哪些方面
社區幹部培訓應加強：規范、提升、服務。
社區幹部就是在社區從事為居民服務的幹部，他們一般都在居民委員會工作。
Ⅳ 如何加強社區幹部的管理
街道社區改革以來，一大批經過公開選拔，依法選舉產生的社區幹部走上了社區居委會的工作崗位。新上任的社區幹部素質強、學歷高、年齡低、干勁足，為社區工作帶了新氣象。然而，如何管理好這些社區幹部，已作為擺在我們面前的一個新課題。
一、強化教育，建立有效的培訓提高機制
隨著社會的轉型，企業的改制，大批人員回歸到社區，社區管理和服務工作的內容、范圍不斷更新、擴大，重要性日益明顯。社區幹部作為社區管理和服務工作的主力軍，其自身素質的高低，已作為左右社區建設工作的重要因素。因此，建立有效的培訓提高機制十分必要。培訓工作可分為兩個層次。首先是區一級的培訓，培訓內容為國家的方針政策、法律法規以及社區幹部必須具備的思想意識，培訓以每年一次為宜。其次是街道一級培訓，培訓內容為基本的社區工作理論、方法及業務知識，可根據工作的需要，採取短時間、多次數的方式隨時舉辦。通過區、街道兩級的培訓，一要提高社區幹部的政策理論水平。社區幹部作為最基層的工作人員，直接面對廣大居民群眾，要將政府的各項惠民措施及時、准確的傳達給社區居民，並且承擔著維護一方穩定的責任，具備一定的政策理論水平是其做好工作的前提。二要提高社區幹部思想意識。社區工作繁雜、瑣碎，社區幹部必須具備「四心」。第一是愛心。社區幹部要經常與社區的弱勢群體打交道，為其辦理低保，提供再就業服務，只有直正關心他們，愛護他們，才能把社區工作做細，做扎實，讓弱勢群體體會到黨和政府的關懷。第二是耐心。社區居民素質參差不齊，有的對國家的政策不是很了解，到居委會辦事有時會說一些偏激的言語。社區幹部要耐心地解釋，不能與之爭執，做到打不還手、罵不還口。第三是細心。社區幹部要經常巡視社區，走訪居民，發現公用設施損壞要及時協調處理，發現有何困難要盡力幫助解決，如果不細心是很難了解到這些情況的。第四是平常心。社區工作很平凡，很單調，壓力大，待遇低，而且很多居民對社區工作不了解，不關心，不支持，這就要求社區幹部要有平和的心態和甘於奉獻的精神。三要提高社區幹部的辦事能力和業務水平。社區工作需組織、協調的事情較多，社區幹部要掌握基本的工作方法，不斷提高自己的辦事能力。社區居委會作為居民的自治組織，也協助政府做一些工作，因此必須掌握業務知識，提高工作技能和績效。通過培訓提高機制的建立，不斷提高社區幹部的綜合素質，為社區工作打下一個堅實的基礎。
二、強化監督，建立嚴格的考核管理機制
根據《海港區社區居委會幹部管理暫行規定》的規定，給合街道辦事處的實際情況，制定詳細的社區幹部考核管理制度。一是制定規則，強化日常管理。制定社區居委會工作人員守則、社區幹部廉潔自律的規定、居委會成員分工責任制、請銷假等制度，用好的制度管理人、約束人，實現社區幹部的規范管理。二是完善考核，強化年終評比。按照公開、公正、公平的原則，由街道辦事處負責每年年底對社區幹部進行一次考核，考核從「德、能、勤、績」四方面入手，分為街道考評、居民代表測評、居委會成員自評三部分。第一是街道考評。街道辦事處根據社區幹部承擔的工作任務，制定考核表，分為優秀、稱職、不稱職三項，由街道各部門考核打分。第二是居民代表測評。街道辦事處組織召開居民代表大會，由社區幹部向居民代表述職。第三是居委會成員自評。居委會成員工作在一起，互相了解，相互打分給出一個客觀的評價。經三部分的考核，綜合後總體排隊，向其公布。對優秀的予以表彰獎勵，對落後的予以批評，確實不適合社區工作的幹部，按照法定程序予以罷免。通過考核管理機制的建立，強化對社區幹部的監督，促使其增強責任意識、群眾意識和服務意識，提高為民服務的能力與水平。
三、強化落實，建立完善的激勵保障機制
社區工作任務重、困難多，要使社區幹部能夠安心於社區工作，必須建立激勵保障機制。一是加大經費投入。社區幹部多為下崗失業人員，要養家糊口，其工資水平應隨著物價水平的上升和市、區財政收入的增加而不斷提高，改善其生活水平。同時，應大力提高社區居委會辦公經費，做到「有錢幹事」。二是完善硬體設施，改善工作環境。大多數社區居委會辦公條件較差，辦公用房面積小，辦公設施短缺，水、電、暖不齊全，有的居委會辦公室沒有暖氣，社區幹部一到冬天只能多穿衣服，硬挺過冬，工作環境的改善已刻不容緩。可通過以下三種途徑解決。第一，多籌措資金，選擇地址為居委會建房。第二，嚴把規劃驗收關，新開發小區在規劃中必須按規定配全公用設施，驗收時街道辦事處參加，保證公用設施及時到位，不致流失。第三，對以前規劃中有居委會辦公用房而開發商未提供的，要跟蹤清理，要回辦公用房。三是打通「能上」的渠道，提高政治待遇。對綜合素質高、熱愛社區工作的優秀幹部，黨委、政府可考慮吸收到公務員隊伍中來，從而形成良好的用人導向，提高社區幹部的積極性。通過激勵保障機制的建立，真心愛護、真情關懷廣大社區幹部，想方設法幫助他們解決工作生活上遇到的困難，為他們開展工作創造良好的條件
Ⅳ 浙江社區幹部培訓應如何加強培訓
浙江社區幹部培訓哪家好？浙江大學城市學院繼續教育中心以「依託浙大、立足浙江、服務全國"為發展方針，突出「兩浙"優勢和特色，通過高水平的教學和管理，已躋身國內一流的黨政幹部培訓基地、企事業管理者培訓基地行列。社區就是一個小社會，社區就是居民和社區工作者的家園。構建社會主義和諧社會.首先要構建和諧社區，努力把城市社區建設成為管理有序、服務完善、文明和諧的社會生活共同體。社區幹部身處社區工作第一線， 是黨在基層聯系居民群眾的紐帶和橋梁。社區幹部隊伍素質如何直接關繫到社區未來的建設與發展，因此，提高社區幹部隊伍整體素質刻不容緩，那如何加強社區幹部培訓？
首先，加強對社區黨組織書記的教育培訓，繼續實施基層「一把手"培訓：工程。重點進行道德修養、廉潔奉公、堅定理想信念等教育，在積極推進社區基層黨建工作的同時認真貫徹和落實好黨在基層的工作路線、方針，做基層群眾的貼心人。計劃安排好社區黨組織書記研修班，促進不同社區間黨組織書記的工作交流，適時地組織必要的外出學習考察活動、先進社區參觀活動等，使他們開闊視野，創新理念，不斷提高社區工作的積極性和開拓性。
其次，對社區「兩委"成員及一般幹部的培訓也要注重質量。重點進行職業道德教育、為人民服務教育。關注對社區幹部專職人員工作經驗的總結和工作方法的改進，按照其負責專業事項的不同進行有針對性的專業知識培訓，如對社區衛生計生工作人員應該重點進行基本生活常識、常見病預防、高血壓和糖尿病等預防知識、自我保健方法及合理膳食等方面的培訓，使其在推動和普及社區健康教育的過程中更加得心應手。對於一些工作較為特殊、工作內容具有一定挑戰性的工作人員，應該重點進行相關的專業知識培訓，如在社區治保調解人員的培訓中應該側重於對法律知識的講解，使他們掌握我國法律訴訟程序，了解和熟知自身工作的性質和意義，讓他們增強統領工作和協調工作的本領，增強解決應急事件和處理緊急問題的能力，使他們在工作中能夠做到依法辦事，將原則性和靈活性很好地結合。
再次，可採取多種多樣的形式提高對社區幹部的培訓質量.如印發手冊、學習研討、專業知識考核和調查問卷.有獎問答等。此外，也提倡、支持和鼓勵社區工作人員參加專業的社工師職業資格考試，保證社區幹部的專業性，對於通過考試取得專業證書和業績提升的人員應該在薪資待遇等方面給予獎勵。