1. 企業或者公司，員工重要還是產品更重要
產品的本身決定銷量的下限，銷售的能力決定著銷量的上限
當一個產品做得好的情況下，他能在市場上發揮以下表現：
1.君臨天下，一個能打的都沒有，這時候怎麼賣你說的算：產品>銷售
（比如02年porsche卡宴剛在日內瓦亮相時，當時整個汽車領域就沒有一個帶著跑車血統的運動型suv，刷新了當是所有人的認知，在國內上市之後的很長一段時間，國內的卡宴都是加價20w+賣的，就有保時捷的銷售和我開玩笑：「毫不誇張的說，那時候就算是掃地阿姨來賣車，一樣忙得訂單做不過來。」）
2.互聯網信息爆炸的時代，所有的獨家技術有替代品，不再是秘密。這個時候，產品的口碑很重要，同樣銷售的技巧也很重要。產品=銷售
（依然是汽車的例子，雖然國內車行的高端汽車常年被bba霸佔，但是在其之上還會有路虎，保時捷，瑪莎拉蒂之類的汽車品牌，比如卡宴車型，在100w到150w價格範圍內的競爭對手就會有，glc，x5，攬勝，萊萬特之類甚至再高級的一些車型。在這個區間內，所有的車型，基本參數相差無異，又各有各的特點，各大4s店也會經常做各種各樣的促銷活動。在這樣的情況下，顧客們手裡揣著錢，是很難區分自己想要什麼。
在產品同樣的品質的情況下，當顧客已經很難在主觀上區分產品的優劣之時，這個時候就體現到了銷售的重要性，各種銷售的技巧，對客戶的需求分析將會影響到產品的銷量。）
3.魅惑眾生，個人品牌魅力。當一個銷售能達到這個程度，那樣將會是一個傳奇人物。產品<銷售
（前有銷售之神喬·吉拉德，他是世界上最偉大的銷售員，他三十五歲賣車開始，連續12年榮登世界吉尼斯記錄大全世界銷售第一的寶座。他所保持的世界汽車銷售紀錄：連續12年平均每天銷售6輛車，至今無人能破。後有當代中國互聯網帶貨第一人，人稱「口紅一哥」的李佳琪，雙十一直播5分鍾就能賣出15000支的戰績。
可以說當一個人的魅力大到一定程度，可以讓無數人瘋狂地為他的人品而買單。）
總結：在產品本身和銷售之間，要做好判斷，自己的產品在市場上是什麼定位；自己的銷售水平，人格魅力是什麼樣的口碑。
因此，做產品的人要設計好產品的功能，提高不可復制性，避險同質化；
賣產品的人，要知道如何提高銷售技巧，增加人格魅力，給客戶更好的可信度。
2. 激勵方案
給您提供一份針對銷售人員的激勵建議，如下：
關於銷售人員激勵方案的設計
一：必要性：
①作為銷售型公司一項基本的工資制度。
②公司能夠留住銷售人員的基本保證。
③從公司層面給以銷售人員信心。
二：激勵方式：
①情感激勵：公司歸屬感的激勵
②成就感激勵：我們招聘的銷售人員品均年齡在30歲以上，這個年齡段的人不但有薪酬方面的要求，更有事業成就感方面的追求。建議公司給予目前銷售人員區域經理級別的稱呼。
③薪金激勵：
三：具體激勵方案－薪酬激勵
1.基本方式：底薪+短期激勵+中長期激勵+遠期激勵
①底薪由公司確定
②短期激勵（月度激勵）：回款額0.4%
③中長期激勵（年度激勵）：回款額0.2%
④遠期激勵：在一年以上的激勵及留住優秀銷售人員的激勵方式。
2.費用標准：
＞＞差旅補助：
①一級城市在120元/天標准下實報實銷。
②二級城市在80元/天標准下實報實銷。
＞＞手機補助：400元/月/人（考慮目前在全國都有商旅卡方面的手機卡，每人月均電話費在500元以下。）
這樣一個銷售人員的月收入即為：基本工資＋月度提成＋差旅補助＋手機補助
希望上述建議對您有所幫助！