① 金融商業計劃書及年度預算方案
編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金，其內容應珍視科學的反應項目的投資價值。一般而言，項目規模越龐大，商業計劃書的篇幅也就越長；如果企業的業務單一，則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是：關注產品、敢於競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。在申請融資時，商業計劃書是至關重要的一環，無論申請對象是風險投資機構或其他任何投資或信貸來源。因此，商業計劃書應該做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。 參考資料： www.chinacir.com.cn 制定商業計劃書有很多作用。其中最重要的又以下幾條： 一、商業計劃書的主要編寫格式 （一）商業計劃書摘要 商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項內容： 1、公司概述 2、研究與開發 3、產品或服務 4、管理團隊和管理組織情況 5、行業及市場 6、營銷策略 7、融資說明 8、財務計劃與分析 9、風險因素 10、退出機制 （二）公司概述 介紹公司過去的發展歷史、現在的情況以及未來的規劃。具體而言，主要有：公司概述：包括公司名稱、地址、聯系方法等；公司的自然業務情況；公司的發展歷史；對公司未來發展的預測；本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性；公司的納稅情況 一、商業計劃書的主要編寫格式 （三）公司的研究與開發 介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括： 1、研究資金投入 2、研發人員情況 3、研發設備 4、研發的產品的技術先進性及發展趨勢 （四）產品或者服務 創業者必須將自己的產品或服務創意向風險投資者作一介紹。主要有下列內容： 1、產品的名稱、特徵及性能用途 2、產品的開發過程 3、產品處於生命周期的哪一段 4、產品的市場前景和競爭力如何 5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本 （五）管理團隊 在風險投資商考察企業時：「人」是非常重要的因素。在某種意義上講，風險創業者的創業能否成功，最終要取決於該企業是否擁有一個強有力的管理團隊，這一點特別重要全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神. （六）市場與競爭分析 目標市場：主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務的總需求等，做出有充分依據的判斷。目標市場是企業的「經營之箭」將產品送達的目的地，而市場細分是對企業的定位，你應該細分你的各個目標市場，並且討論你到底想從他們那裡取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。同時估計你的產品，真正具有的潛力。 風險投資家是不會因一個簡單的數字就相信你們計劃的，你必須對可能影響需求和市場，策略的因素進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷你公司目標的合理性，以及他們將相應承擔的風險，一定要說你是如何得出你的結論的。 目標市場的闡述，應解決以下問題 1、你的細分市場是什麼？ 2、你的目標顧客群是什麼？ 3、你的5年生產計劃、收入和利潤多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什麼？ 行業分析，應該回答以下問題： 1、該行業發展程度如何？ 2、現在發展動態如何？ 3、該行業的總銷售額有多少？總收入多少？發展趨勢怎樣？ 4、經濟發展對該行業的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業的？ 6、是什麼因素決定它的發展？ 7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？ 8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？ 2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？ 3、可能出現什麼樣的新發展？ 4、我們的策略是什麼？ 5、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？ 6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 7、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？ 市場營銷，這是風險投資家十分關心的問題，你的市場影響策略應該說明以下問題： 1、營銷機構和營銷隊伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透於開拓計劃 6、市場營銷中意外情況的應急對策 （七）生產經營計劃 生產經營計劃主要闡述創業者的新產品的生產製造及經營過程。這一部分非常重要，風險投資者從這一部分要了解生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。內容要詳細，細節要明確。這一部分是以後投資談判中對投資項目進行估值時的重要依據，也是風險創業者所佔股權的一個重要組成部分。 生產經營計劃主要包括以下內容： 1、新產品的生產經營計劃 2、公司現有的生產技術能力 3、品質控制和質量改進能力 4、現有的生產設備或者將要購置的生產設備 5、現有的生產工藝流程 6、生產產品的經濟分析及生產過程 （八）財務分析和融資需求 財務分析資料是一個需求花費你相當多時間和精力來編寫的部分。風險投資者將會期望從你的財務分析部分來判斷你的未來經營的財務損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預期的理想回報。財務分析包括以下三方面的內容： 1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測 主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 2、投資計劃： 預計的風險投資數額 風險企業未來的籌資資本結構如何安排 獲取風險投資的抵押、擔保條件 投資收益和再投資的安排 風險投資者投資後雙方股權的比例安排 投資資金的收支安排及財務報告編制 投資者介入公司經營管理的程度 3、融資需求 資金需求計劃：為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。 （九）風險因素 詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，技術風險，市場風險，管理風險，財務風險，其他不可預見的風險 （十）投資者退出方式 股票上市：依照商業計劃的分析，公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資 股權回購：依照事業商業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明 利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本商業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
② 有人知道專業做金融市場營銷策劃的廣告公司有哪些嗎
2013年營銷策劃公司精選（營銷咨詢 品牌策劃）：
葉茂中營銷策劃機構
創意村營版銷策權劃公司
勝者國際營銷策劃機構
聯縱智達咨詢集團
李光斗品牌營銷機構
正略鈞策品牌咨詢公司
北大縱橫管理咨詢集團
新華信正略鈞策管理咨詢公司
贊伯營銷管理咨詢公司
正邦品牌策劃公司
③ 創業的融資計劃怎麼寫
創業融資計劃書怎麼寫
融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業項目，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。
編制融資計劃書的內容包括：
一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。
二、項目分析：項目的基本情況，項目來歷，項目價值，項目可行性。
三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。
四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。
五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。
六、融資方案的設計：
1.融資方式
2.融資期限和價格
3.風險分析
4.退出機制
七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。
融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重項目可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。
特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，然後估算資本需求量，相對准確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。
首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的采購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。
其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說，預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、凈利潤。
最後，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創企業往往會遇到資金短缺或資金鏈斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難准確預計現金流，創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。
撰寫融資計劃書的五個步驟:
1.融資項目的論證。主要是指項目的可行性和項目的收益率。
2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。
比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入伙者的投資.如果你的項目和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支持。
3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證項目實施的連續性。
4.融資的歸還。項目的實施總有個期限的控制，一旦項目的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。
5.融資利潤的分配。
篇二：創業融資計劃書模板
一、項目企業摘要
創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。
*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）
二、業務描述
*企業的宗旨（200字左右）
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）
介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發人員情況
3、研發設備
4、研發產品的技術先進性及發展趨勢
三、產品與服務
*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：
1、產品的名稱、特徵及性能用途；*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值
2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現？為什麼？
3、產品處於生命周期的哪一段
4、產品的市場前景和競爭力如何
5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式
*生產經營計劃。主要包括以下內容：
1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。
2、公司的生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、將要購置的生產設備
5、生產工藝流程
6、生產產品的經濟分析及生產過程
四、市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，
*目標市場，應解決以下問題：
1、你的細分市場是什麼？
2、你的目標顧客群是什麼？
3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？
4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？
5、你的營銷策略是什麼？
*行業分析，應該回答以下問題：
1、該行業發展程度如何？
2、現在發展動態如何？
3、該行業的總銷售額有多少？總收入是多少？發展趨勢怎樣？
4、經濟發展對該行業的影響程度如何？
5、政府是如何影響該行業的？
6、是什麼因素決定它的發展？
7、競爭的本質是什麼？你採取什麼樣的戰略？
8、進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？
*競爭分析，要回答如下問題：
1、你的主要競爭對手？
2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略？
3、可能出現什麼樣的新發展？
4、你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼？
5、你的策略是什麼？
6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在？
7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？
8、產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢？
*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設
3、廣告策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透與開拓計劃
6、市場營銷中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來
2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
*列出企業的關鍵人物（含創建者、董事、經理和主要雇員等）
*企業共有多少全職員工（填數字）
*企業共有多少兼職員工（填數字）
*尚未有合適人選的關鍵職位？
*管理團隊優勢與不足之處？
*人才戰略與激勵制度？
*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。
六、財務預測
*財務分析包括以下三方面的內容：
1、過去三年的歷史數據，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書
2、投資計劃：
（1）預計的風險投資數額
（2）風險企業未來的籌資資本結構如何安排
（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件
（4）投資收益和再投資的安排
（5）風險投資者投資後雙方股權的比例安排
（6）投資資金的收支安排及財務報告編制
（7）投資者介入公司經營管理的程度
3、融資需求
創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，並列表說明）
融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
*完成研發所需投入？
*達到盈虧平衡所需投入？
*達到盈虧平衡的時間？
項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。（略）
七、資本結構
*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者？（包括投資者對行業的了解，資金上、管理上的支持程度等）
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明
*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資
*股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明
*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明
九、風險分析
*企業面臨的風險及對策
詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險
十、其它說明
*您認為企業成功的關鍵因素是什麼？
*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業？
*關於項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。
*媒介關於產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。
*創業計劃書內容真實性承諾。
篇三： 聖美嘉融資計劃書簡略圖
第一節 聖美嘉酒庄基本情況及未來一年發展戰略
公司基本情況
聖美嘉酒庄向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少於三千 萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力
具體募資計劃
第二節 紅酒及市場分析
一、公司產品、特點及優勢
二、行業和市場
三、公司的獨特性和市場競爭力
四、競爭對手的優勢及劣勢
第三節 融資需求和財務預測
一、公司目前的財務狀況和資本結構
二、融資需求
三、財務分析匯總表
四、財務分析
第四節 公司運營和管理
一、公司發展戰略
二、公司的組織結構和管理模式
三、人力資源規劃
四、軟體開發管理
五、市場策略
六、外部支持
七、資本運營
第五節 投資方的介入和退出
一、投資建議
二、投資方在公司經營管理中的地位和作用
三、資本退出
第六節 風險及對策
一、風險
二、對策
④ 求基金營銷策劃書一份（範文皆可）
如果你有郵抄箱地址我就直接發給你，現在給個網址你，你自己去下載來參考吧！
http://wlkc.zjtie.e.cn/jrcpyx/wq-wu/cgzz2.asp?id=53&fid=36
這個網頁的最下方有個RAR壓縮文件，下載了就好啦！
Good Luck！
⑤ 金融市場的調研有哪些流程
一個完整的金融市場調查流程包括確定金融市場調查的目標、探索性研究、設計調研方案、實驗性調查、收集數據資料、整理資料、分析資料、撰寫調研報告。
一、確定金融市場調查的目標：確定金融市場調研目的要明確這樣兩個問題：一是調研所得信息是為了解決什麼決策問題；二是在費用既定的情況下，調研所得信息要達到怎樣的准確程度。調查目標要和決策者溝通交流，根據實際情況確定具體可行的市場調查目標。
二、探索性研究：探索性研究是根據確定的調查目標，對承載調查目標的調查項目進行初步認識，提供對調研問題的理解和觀察，為以後的問卷及調研方案的設計打下堅實的基礎。探索性調研是非正式調研，在對調研問題的認識、內容與性質不夠明確和了解的情況下可採用。
三、設計調研方案：金融市場調研方案是整個市場調查的行動綱要。當決定進行正式調研以後，就要制定正式的調研方案。調研方案包括確定調研目標、具體調研項目、選擇調查方法、確定調查的具體時間、調查人員及經費安排、設計調研問卷等相關問題。
四、實驗性調查：實驗性調查指在一次調查之前，先用小樣本來驗證調研方案是否可行以及是否存在漏洞。如果有問題，則可能要返回到探索性研究中，對調查項目及調研方案作重新修改。
以上四個階段是市場調查的准備階段，准備階段為將要進行的收集和分析數據指明了方向，習慣上也稱為調研企劃。
五、收集數據資料：根據調研方案具體實施調查。在調研實施過程中，要注意資料來源渠道的選擇和資料收集方法的選擇要與調查方案相一致，以確保資料質量，減少調查誤差。
六、整理資料：整理資料包括三個步驟：首先，對收集來的資料要先進行審核，主要看資料是否具備及時、准確、完整這三個特徵；其次，對審核後的資料進行編碼，即把文字資料轉化為計算機能識別的數字元號；最後，把資料錄入計算機。
七、分析資料：根據金融市場調研的要求，要對收集的資料和數據進行處理。在這一過程中，先做頻數分析，接著可根據變數的特點，進行多變數或是建立模型分析。
八、撰寫調研報告：根據調查資料和整理結果撰寫金融市場調研報告，提出問題的解決方案和建設性意見，為制訂營銷計劃提供參考。調研報告具體包括調研目的、調研方法、調研結果及資料分析、對策建議和附錄等。
⑥ 請問投資方案要怎麼寫啊有沒有格式要求什麼的。
有基本格式,你去工商局網站下載一份,再改改就行了,給你找了一份,改改也成.首頁應該還有一目錄.
鍵入公司名稱] 有限責任公司章程
為適應社會主義市場經濟的要求，發展生產力，依據《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關法律、法規的規定，由 [鍵入姓名] 出資，設立[鍵入公司名稱] ，特製定本章程。
第一章 公司名稱和住所
第一條 公司名稱：[鍵入公司名稱] 有限責任公司
（以下簡稱公司）
第二條 住所：[鍵入公司地址]
第二章 公司經營范圍
第三條 公司經營范圍：[鍵入公司經營范圍]
第三章 公司注冊資本
第四條 公司注冊資本：[鍵入公司注冊資產]
第五條 公司增加或減少注冊資本，必須召開股東會並由代表三分之二以上表決權的股東通過並做出決議。公司減少注冊資本，還應當自做出決議之日起十日內通知債權人，並於三十日內在報紙上至少公告三次，公司變更注冊資本應依法向登記機關辦理變更登記手續。
第四章 股東的姓名、出資方式、出資額
第六條 股東的姓名、出資方式及出資額如下：
[姓名] 以貨幣出資[資金]
[姓名] 以貨幣出資[資金]
[姓名] 以貨幣出資[資金]
第七條 公司成立後，應向股東簽發出資證明書。以實物出資的股東必須在半年內辦理財產轉移手續。如不能辦理，必須用貨幣補充。
第五章 股東的權利和義務
第八條 股東享有如下權利：
（一） 參加或推選代表參加股東會並根據其出資份額享有表決權；
（二） 了解公司經營狀況及財務狀況；
（三） 選舉和被選舉為董事會成員或監事；
（四） 依照法律、法規和公司章程的規定獲取股利並轉讓出資；
（五） 優先購買其他股東轉讓的出資；
（六） 優先認購公司新增的注冊資本；
（七） 公司終止後，依法分得公司的剩餘財產；
（八） 股東有權查閱股東會會議記錄和公司財務會計報告。
第九條 股東承擔以下義務
（一） 遵守公司章程；
（二） 按期繳納所認繳的出資；
（三） 依其所認繳的出資額為限承擔公司的債務；
（四） 在公司辦理登記注冊手續後，股東不得抽回投資。
第六章 股東轉讓出資的條件
第十條 股東之間可以相互轉讓其全部或部分出資。
第十一條 股東轉讓出資由股東會議討論通過股東向股東以外的人轉讓其出資時，必須經全體股東過半數同意；不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資，如果不購買該轉讓的出資，視為同意轉讓。
第十二條 股東依法轉讓其出資後，由公司將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載於股東名冊。
第七章 公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則
第十二條 股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，行使下列職權；
（一） 決定公司的經營方針和投資計劃；
（二） 選舉和更換董事，決定有關董事的報酬事項；
（三） 選舉和更換監事，決定有關監事的報酬事項；
（四） 審議批准董事會的報告；
（五） 審議批准監事報告；
（六） 審議批准公司的年度財務預算方案、決算方案；
（七） 審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損的方案；
（八） 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；
（九） 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；
（十） 對公司合並、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；
（十一） 修改公司章程。
第十三條 股東會的首次會議由出資最多的股東召集和主持。
第十四條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權。
第十五條 股東會會議分為定期會議和臨時會議，並應當於會議召開十五日以前通知全體股東。定期會議應每半年召開一次，臨時會議由代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上的董事，或者監事提議方可召開。股東不能出席股東會議也可書面委託他人參加股東會議，行使委託書中載明的權力。
第十六條 股東會會議由董事會召集，並由董事長主持。董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定的其他董事主持。
第十七條 股東會會議應對所議事項作出決議，決議應由代表二分之一以上表決權的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合並、解散或者變更公司形式、修改公司章程所作出的決議，應由代表三分之二以上表決權的股東表決通過。股東會應當對所議事項的決定作出會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上簽名。
第十八條 公司設董事會，成員三人，由股東會選舉。董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。董事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務，董事會設董事長一人，董事長由董事會選舉產生，董事會行使下列職權。
（一） 負責召集股東會，並向股東會報告工作；
（二） 執行股東會決議；
（三） 決定公司的經營計劃和投資方案；
（四） 制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；
（五） 制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
（六） 制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；
（七） 擬訂公司合並、分立、變更公司形式、解散的方案；
（八） 決定公司內部管理機構的設置；
（九） 聘任或者解聘公司經理，根據經理的提名，聘任或者解聘公司副經理、財務負責人，決定其報酬事項；
（十） 制定公司的基本管理制度。
第十九條 董事會由董事長召集並主持，董事長因特殊原因不能履行職務時，由董事長指定其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提議召開董事會會議，並應於會議召開十日前通知全體董事。
第二十條 董事會對所議事項做出的決定應由三分之二以上的董事表決通過方為有效，並應做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。
第二十一條 公司設經理一名，由董事會聘任或者解聘，經理對董事會負責，行使下列職權：
（一） 主持公司的經營管理工作，組織實施股東會董事會決議；
（二） 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
（三） 擬訂公司內部管理機構設置方案；
（四） 擬訂公司的基本管理制度；
（五） 制定公司的具體規章；
（六） 提請聘任或者解聘公司副經理，財務負責人；
（七） 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。
經理列席董事會會議。
第二十二條 公司設監事一人，並在其組成人員中推選一名召集人，監事由股東會選舉產生，監事任期每屆三年，任期屆滿，可連選連任。
第二十三條 監事行使下列職權：
（一） 檢查公司財務；
（二） 對董事、經理執行公司職務時違反法律、法規或者公司章程的行為進行監督；
（三） 當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；
（四） 提議召開臨時股東會。
監事列席董事會會議。
第二十四條 公司董事，經理及財務負責人不得兼任監事。
第八章 公司的法定代表人
第二十五條 董事長為公司的法定代表人，任期為三年，由董事會選舉和罷免，任期屆滿，可連選連任。
第二十六條 法定代表人行使下列職權：
（一） 主持股東會和召集、主持董事會會議；
（二） 檢查股東會會議和董事會會議的落實情況，並向董事會報告；
（三） 代表公司簽署有關文件；
（四） 在發生戰爭、特大自然災害緊急情況下，對公司事務行使特別裁決權和處置權，但這類裁決權和處置權須符合公司利益，並在事後向股東會報告；
（五） 提名公司經理人選，交董事會任免
第九章 財務、會計、利潤分配及勞動用工制度
第二十七條 公司應當依照法律、行政法規和國務院財政主管部門的規定建立本公司的財務、會計制度。並應在每一會計年度終了時製作財務會計報告，並應於第二年三月一日前送交各股東。
第二十八條 公司利潤分配按照《公司法》及有關法律、行政法規，國務院財政主管部門的規定執行。
第二十九條 勞動用工制度按國家法律、行政法規及國務院勞動部門的有關規定執行。
第十章 公司的解散事由與清算辦法
第三十條 公司的營業期限二十年，從《企業法人營業執照》簽發之日起計算。
第三十一條 公司有下列情形之一的，可以解散：
（一） 公司章程規定的營業期限屆滿；
（二） 股東會決議解散；
（三） 因公司合並或者分立需要解散的；
（四） 公司違反法律、行政法規被依法責令關閉的；
（五） 因不可抗力事件致使公司無法繼續經營時；
（六） 宣告破產。
第三十二條 公司解散時，應依據《公司法》的規定成立清算組對公司進行清算。清算結束後，清算組應當製作清算報告，報股東會或者有關主管機關確認，並報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。
第十一章 股東認為需要規定的其他事項
第三十三條 公司根據需要或涉及公司登記事項變更的可修改公司章程，修改後的公司章程不得與法律、法規相抵觸。修改公司章程應由股東會代表三分之二以上表決權的股東表決通過。修改後的公司章程應送原公司登記機關備案，涉及變更登記事項的，同時應向公司登記機關做變更登記。
第三十四條 公司章程的解釋權屬於董事會。
第三十五條 公司登記事項以公司登記機關核定的為准。
第三十六條 本章程由全體股東共同訂立，自公司設立之日起生效。
第三十七條 本章程一式兩份，並報公司登記機關備案一份。
全體股東親筆簽名：
[姓名] [姓名] [姓名]
[年份] 年[月份] 月[日期] 日
⑦ 近代金融市場是如何演變的求好的解決方案。。。
技術是現在和未來幾個世紀人類最強大的力量。 從通信到商業，健康到采購，簡單的技術進步到量子計算領域，技術都是最強大的一股力量。
金融科技（fintech）行業也一樣需要技術的支撐。最近，金融科技領域颳起了一股由證券化向代幣化轉變的浪潮，而對此起到助推作用的是BANKEX——基於區塊鏈的資產證明協議。
證券化及其實質
簡單來講，證券化是指將資產轉換為可交易的股票，並有標准化支持。雖然證券化確保了資產的合理轉換，但如今的金融行業已變得越來越復雜，導致行業低效沉悶。證券化需要耗費很長時間，面對文書工作和各類格式，很難不感到惱火。
在這個數字時代，一切事情應該更快更有效率。有了物聯網（IoT）、區塊鏈技術和人工智慧，現在應該建立一個數字化的系統。 所以，新秩序如下：
代幣化解困頓
現在，代幣化成為資產轉換的新形式，是指將資產轉換成代幣，一種使用區塊鏈技術的數字形式。使用這種技術，證券化遇到的所有問題都將成為過去。
利用該技術創建一個標准化的統一信息源，從而避免不同數據格式帶來的麻煩。區塊鏈是一個安全的平台，確保在代幣的整個生命周期內，記錄和存儲的所有內容得到持續跟蹤。而且執行過程很快，不存在延誤。
利用這項技術，創造了一個新的平台，確保整個金融生態系統提升至一個新的階段。
BANKEX解決方案
BANKEX是一家新的代幣化提供商，使用區塊鏈技術為金融市場提供最先進的資產證明協議。通過使用智能合約，BANKEX將資產數字化，保證資產得到驗證，將其轉為代幣，放到市場進行交易。
演示 如下。
有了BANKEX，只需輕點一下，資產流動性便可實現。為資產所有者提供資金來源，為投資者提供清晰的現金流。在10家銀行的支持下，資產證明協議成為熱門話題，BANKEX的影響必將持續顯現。
⑧ 金融行業市場營銷職位的發展前景如基金、證券、信託公司的營銷策劃崗位，職業發展路徑如何
如果家底厚實的話，趁年青考一堆證拽在手裡，到三十歲後，任何一本都有可能對專你的屬未來產生作用，有時你的證有朋友或單位要用得上，每年不用去上班都會有固定收入的，但一定要考國家級的如注冊建造師、經濟師之類的。學得多就知道的多，上班了發揮一下邊緣學問，工作和升遷都會容易些，過了三十就難了。 建議先考一本市場營銷經濟師的證，每年年初報名，十月或十一月開考，只考兩門。
營銷這類職位偏向「全才」類型的人，需要的素質是全面的，最主要的一點是做人。人字的結構就是相互支撐，人做不好，再有想法都白達，做人就是目前大學生最差的一課，綜合素質如果有計量的話，學校里書本上學到的只佔20%，其它就是做人了。