㈠ 作文培訓班雙11怎麼策劃
雙十一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開始籌劃整體活動外，還需要注意前後端部門任務的銜接，活動前、中、後期運營活動的整體配合等環節，更好地做好活動先期預熱，取得更好地效果。
雙十一項目進程表
項目進程表最為人所知就是對事情何時完成有一個承諾。項目進程表為了讓客戶或同事能根據某個項目制定計劃，對於特定事項何時發生，成果何時提交，必須有一個一致統一的時間。項目進程表是鼓勵參與項目的每個人，將其付出視為整體的一部分，並盡量使工作能和他人配合。
項目越大越復雜，進度表就越顯的重要。對於像雙11這樣的大項目而言，團隊之間各個部分的相互依賴程度就越高，決策和時間對其他人的沖擊可能也就越高。當品牌團隊有幾十或上百個人，項目進程落後一天會很快連鎖反應下去，問題會以各種意想不到的方式出現，團隊想趕進度也很難。從這個角度來說，項目進程表非常重要，當然這些依然只是一些文字和數字的表格，最重要的還是有人善於利用它們作為管理和驅動項目的工具。
接下來我們看看雙十一項目進程表由哪些維度信息組成，為什麼會有這些維護信息的存在。
雙十一項目進程表由品牌LOGO、序號、部門、主要內容、責任人、備注、日期、各時間節點相對應的工作內容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內容進行解讀講解。
品牌LOGO：logo是企業標志重要功能之一。所在在企業外部和內部合作場合、合作文件都會加上企業品牌logo。
部門：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促後過程中的團隊人員安排，工作分工與進度的確認跟進，通常情況下會按照以下架構進行項目團隊架構組建和工作職責的劃分：
商品部：負責貨品結構，備貨深度，商品屬性，商品定價，賣點包裝，搭配，品控等;
策劃部：負責營銷方案，預熱方案，頁面方案，視覺，風險管理，其他預案等 ;
推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等;
客服部：自助購物流程，催款方案，自動回復，話術，危機處理、客服培訓等 ;
物流部：庫存清點，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發貨模擬等;
後勤部：生活後勤服務，硬體後勤服務，活動現場攝影等;
成立雙十一活動運營指揮部,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，組成幾個執行部門，各個部門可以按照自己企業文化或者電商團隊的江湖文化進行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰部隊進行命名。當然，每個部門還會設立多個執行小組，比如像物流部，除了與發貨相關的小組之外，還會增設一個網路信息安全小組，負責雙十一活動期間ERP系統和網路的安全和穩定等方面的工作。
雙十一各部門職責
運營部
1.雙十一活動報名及活動商品申報
2.制定雙十一活動方案
3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導入介面。
4.雙十一專題頁制定日收藏數據指標
5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量，根據需求做出適時流量或頁面調整(持續)
6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產品需求。
7.優惠劵派發入口、文案說明
8.要求商品選主推款;對推廣提出數據指標
9.跟進爆款銷售情況，每天確定流量指標
10.通過CIM區分出會員情況，針對每一個會員區域作出相對應的動作方案
11.催付、發貨簡訊、簽收簡訊預熱前優化方案
12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權與獎勵方案
13.活動簡訊通知文案撰寫(第一次活動預告新品折扣、第二次體現關懷、第三次活動相關內容、第四次加強活動緊迫)
14.商品標題優化，增加實時熱索關鍵詞，如：商品詞及雙十一關鍵詞
15.制定和組織洽談與
㈡ 雙12要來了，網店又會興起一波購物潮。那麼培訓學校做什麼樣的活動會更有效呢
雙12是個繼雙11之後又一大營銷季。雖然好多學校雙11都做了活動，會考慮雙12要不要再做活動？有這個顧慮的不外乎是因為：1、雙11已完成招生目標，再招沒放的地方兒，消化不了。2、雙11效果不好，雙12效果能好嗎？3、不想那麼頻繁做活動，覺得自己的品牌夠牛，慕名而來，而不是我主動去招。
情況1，基本都是規模小的學校，基於教師、教室有限，雙11做了活動，雙12可以暫時停。第二種、第三種情況就不同了，建議雙12一定要做活動。現在已經不是酒香不怕巷子深的時代，是營銷為王的時代，誰的營銷做的好誰就可以更好更牛更強。
雙11沒做好，不一定雙12也就做不好。雙11沒做好的原因是什麼？是宣傳沒有準備到位？還是團隊問題？還是活動力度不夠吸引人？活動學科是冷門等等？每次活動不管成不成功，分析總結成功點和有待優化點是關鍵，便於下次活動順利成功開展。
說了要做活動，那麼雙12到底該做什麼活動呢？
根據當時的活動背景來定，雙12處於一個招生淡季，做體驗預報名贈送寒春優惠券是比較合適的。體驗課可以讓更多的人來了解體驗我們的課程，激活需求或強化需求。比如可以宣傳到500潛在客戶，那麼其中有100人來參加體驗，通過體驗可以提前搶占這部分學員，到時直接續班。另外的400人雖然沒有參加我們的活動。但是對我們機構已經有一定的影響，當我們下次再做活動的時候，他們潛意識里就會覺得與我們比較熟悉了，熟悉了信任就會多很多，所以會利於下次活動的推廣和招生。也就是說，無論你什麼時候都要讓自己機構的品牌在客戶或潛在客戶心中留下影響。這也就是為什麼kfc，麥當勞無人不知但還在做活動做營銷了。
知道你，了解你，接觸你，信任你，與你合作，配合服務，讓合作更長期。你就贏了。
㈢ 雙十一馬上要到了，與其花大價錢買東西，不如去學好英語，最近有些什麼英語培訓機構在搞優惠的活動嗎
告訴大家一個消息，vipabc在雙十一來臨之際，已經開始搞活動啦，提前惠享雙十一，最高立減 9999 元！ 每天限150位名額！拼手速，限量搶！還不去官網看看嘛？
㈣ 尚德培訓雙十一有什麼優惠活動
建議直接進入尚德官網，和他們的咨詢老師溝通了解，可以問問具體是哪位老師上課，在哪個區等等。望採納~
㈤ 雙十一去培訓學校學習美容汽車有優惠嗎
可以到學校咨詢了解，一般培訓機構都有招生政策，只是活動力度的大小之分。
㈥ 雙11，雙12期間哪裡有淘寶針對性的突擊培訓班
這個網上有很多這方面的視頻的呢， 你可以直接搜索淘寶大學 裡面就有很多這方面的視頻。
㈦ 大學以實訓為理由，將此作為一門課，在雙11期間讓學生去企業進行大量
實訓的最終目的是全面提高學生的職業素質，最終達到學生滿意就業、企業滿意內用人的目的。容合理的實訓教育本應該是大學教育的一個重要組成部分，但是目前卻成為了社會培訓機構、企業內訓的責任。 學員：「實訓教育 = 就業」； 對於學員來說，通過實訓，一方面可以增加實踐經驗；另一方面，可以降低就業的成本和風險；增加就業的機會； 實訓教育面向企業培養實用員工，對學員而言，其本質不是培訓而是就業，因此市場宣傳以「就業」為訴求點，培訓過程要與企業嫁接。 「實訓 = 素質 + 技能 + 經驗」 「實訓過程 = 補強階段 + 實操階段 + 實習階段 + (就業階段)」 實訓教學是有一定理論基礎的學員，在擁有多年實戰經驗的商務（職業）教練的指導下，在真實條件下，最終達到企業的用人要求，並獲得國家認可的職業資格證書的過程。 真實的企業環境,嚴格的企業管理制度，市場化的項目實戰,是實訓機構必備的三大要
㈧ 報名培訓機構花了5586元才3幾天價格就降到4486元我該怎麼辦說是雙十一活動感覺被欺騙了可以申請退錢嗎
這家培訓機構來靠譜嗎？你還源沒開始學都能退，就算學了不滿意也能退，無論培訓機構自己有什麼規定，都比不上法律規定，可以維權。不要輕易簽合同、協議，問清楚了。如果不給退打12315，找消費者協會，機構怕被查的。
祝你找到合適的機構，望採納~