1. 選題策劃的意義有哪些
在出版領域，選題是對出版物的主題、內容、名稱等的總體設計。編輯在對採集到的信息作綜合研究的基礎上，為適應社會、讀者需要而建議進行某出版物品種的生產時，首先要提出選題。選題常常開始於編輯在信息採集過程中的某種意向或願望，再經過編輯的周密調查和思考，才發展成為出版物產品的生產建議。
選題策劃是編輯人員依據一定的方針和主客觀條件，開發出版資源、設計選題的創造性活動。這是編輯工作從醞釀到正式啟動的標志。在選題策劃過程中，編輯要圍繞著選題進行信息研究、思考設計、多方論證等艱苦勞動。
一、把握出版工作方向，落實出版工作方針
出版工作方向的把握和出版工作方針的落實，不能是掛在嘴上的空洞口號，而應當體現在一個個具體的選題中。因此，策劃選題的過程，也就是編輯理解和把握出版工作方向、落實出版工作方針的過程。選題策劃的結果，可表明編輯人員對社會、讀者的需要已經有了較清楚的了解，並為如何滿足這種需要進行了深入的思考，從而提出了可操作的方案。每一項優質的、成功的選題策劃，都表明編輯在把握出版工作方向、落實出版工作方針方面邁出了堅實的一步。
二、保障出版生產秩序
出版是一個系統工程，既涉及編輯、復制、發行等的不同分工，又分為不同的生產階段。在選題策劃的基礎上訂立的選題計劃，可有效地明確出版單位的工作目標，建立和維護正常的出版秩序。舉凡人員的安排、資金的調動、印刷復制工廠的選擇，以至推出出版物的時機把握、營銷策略的實施，都要以編輯策劃的選題為依據來通盤考慮，從而做到有條不紊。
三、提高出版物的質量
選題雖然只是一個初步設想，但它凝聚著編輯的心血和智慧。有些選題是編輯對社會精神生產某個領域深入研究的結晶，本身就是很有價值的科研成果。這類選題的提出，往往意味著出版工作的某種突破。在物質產品生產過程中，人們十分重視產品設計工作，希望通過設計提高產品質量；而選題策劃則是對精神產品的設計，引導著精神產品的生產過程。一個策劃得很好的選題，不僅可以讓編輯明確自己的工作思路，還能給作者很多有益的啟示。作者能以編輯的構思為基礎，明確自己的創作目標，盡快進入創作過程，而且可以對照選題要求，選擇自己的研究或創作方法。這一切都會對最後的成果產生影響。良好的開端是成功的一半。出版實踐證明，選題策劃的成功在很大程度上能為保證出版物的質量打下良好基礎。
四、塑造出版單位的形象
出版單位的形象是通過出版物來展現的，因此選題策劃便成了塑造形象的首要環節。富有文化含量和文化品位的選題，不僅可以為出版單位的生存和發展奠定可靠的基礎，而且在這些選題完成以後，還會產生良好的社會效益和經濟效益，為出版單位贏得寶貴的聲譽。如《漢譯世界學術名著叢書》是商務印書館自覺選擇的一套大型學術讀物，不管圖書市場如何潮起潮落，商務印書館堅持完成這套叢書的出版計劃，表現出了可貴的文化責任感。這套叢書以其厚重的文化價值，推動了我國的學術研究，也幫助商務印書館樹立了重視學術文化的出書特色和品牌形象，產生了積極的社會影響。
2. 編輯選題策劃能力如何提高
編輯的選題策劃能力，應包含以下幾方面要素：
一、搜集、研究各種期刊信息，內准確進行市場容定位。
二、挖掘潛在市場，實現策劃創新。
三、選題策劃與營銷策劃的一體化。
選題策劃是期刊編輯過程中的重要環節之一，編輯在選題策劃中扮演著極其重要的角色，所以編輯的策劃能力決定了一本刊本的質量和銷量。
3. 選題策劃是什麼意思
營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為，營銷策劃是為了改變專企業現狀屬，達到理想目標，藉助科學方法與創新思維，分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。
關於營銷：營：指經營，銷：指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手並不多，既懂銷售又懂經營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才大大缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
關於策劃：策：是指計策、謀略； 劃：是指計劃、安排；連起來就是：有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜，集天時、地利、人和，整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃，能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小，時間可長可短。
CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟,確切來說它是劃規為廣告傳播這一范疇的,也就是企業形象識別系統,主導作用是為商品或者是企業建立一個良好獨特的市場形象,例如商品包裝,廣告宣傳等一整套的措施,不歸屬於策劃范疇,只是一個商品符號的設定和創意.
專業角度上的營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等.
4. 旅遊雜志的選題策劃方案怎麼寫
介紹旅遊地景點的優勢，特色行程安排，費用，計劃多少人，什麼時候出發，有哪些節目等。
5. 尋求圖書的選題策劃實例
第二版序／3
導 言／5
第一篇：選題策劃的基本要素及建議／9
第一章：概念：構思你的創意／10
第二章：書名：塑造整體形象／16
第三章：概述：寫出有力的起始段落／2l
第四章：市場狀況：目標讀者／25
第五章：競爭情況分析：市場上有哪些類似圖書／28
第六章：營銷方案：如何促進圖書的銷售／34
第七章：作者介紹：將最好的一面展現給出版商／38
第八章：章：節概要：結構清晰、有說服力／40
第九章：樣稿：創作作品的能力證明／44
第十章：虛構類圖書中藝術與科學的統一／46
第十一章：撰寫傳記和敘述性非虛構類圖書／49
第十二章：申請信、遞交材料和明智的建議／53
第二篇：10個選題策劃案例的成功秘訣／65
選題策劃案例1
魔鬼身材養成法--保持自然苗條身材的10種生活習慣／66
選題策劃案例2
如何贏得客戶--為事業打下基礎的一個簡單實用的方案／82
選題策劃案例3
黑人之根--編制族譜圖初學者指導手冊／98
選題策劃案例4
土星汽車如何徹底改造了消費者的忠誠意識--任何商家都可以運用的"停戰"策略／116
選題策劃案例5
創造力工具箱／138
選題策劃案例6
一切剛剛開始時--出生前的回憶紀念錄／157
選題策劃http://www.caipu6.cn案例7
相信你的直覺--培養百戰百勝的商業靈感／169
選題策劃案例8
選擇適合自己生活方式的工作方式--臨時工作入門指南／187
選題策劃案例9
心臟與心靈--預防和治療心臟疾病的心理和精神指南／199
選題策劃案例l0
讓家庭企業方便納稅--淺顯易懂的家庭企業和在家工作人員納稅指南／209
附錄:圖書選題策劃術語／228
譯後記／232
找出賣點 如何產生好的創意呢?創新和確定的目標市場為所有的創意提供了一個界限或者說是賣點。而尋找你的賣點就是以下這樣一個過程：在腦海中形成一種較為復雜的想法，然後以類似於脫口秀節目中的"尖刻語言"(行話)將其清楚地描繪出來。為選題所確定的賣點，相當於是一個寫作基點，要在此基礎上形成你的選題策劃。而你所尋找的賣點必須具有足夠的誘惑力，可以http://www.shanyao.org.cn保證將出版商的注意力從其他競爭者的身上完全轉移到你的身上。 在瀏覽了眾多的書籍、參考資料以確定自己的方案時，你必須找到一個合適的基點。其實，你的選題策劃並不一定處處都要顯得與眾不同。如果你可以就某一特定的主題進行獨特和出眾的表述，那麼，你就不用顧慮在市場上是否有相似的創意存在。如果你很自信，富有創新意識，並且具備足夠的競爭力，你便擁有了贏得出版商注目的所有條件。 在策劃http://www.sem6.cn非虛構類圖書選題尋找創意的時候，你應當考慮的第一件事情是，確定這個創意是否足以擴展成一本圖書。許多創意都可以構成美國有線電視新聞網(CNN)播出的擬真陳述，但是卻不能夠形成一本200多頁的圖書。 有一些創意充其量只能擴充成雜志上的各類文章。盡管雜志是一種實用性極強的工具，可以向人們介紹各式各樣的理念與想法，但是，相比而言，圖書則更有深度與內涵。P10-11
6. 選題策劃過程有哪些環節
選題的來源不同，策劃的環節也不盡相同，而一個完整的選題策劃過程，一般應含有以下四個環節： 一、捕捉新的選題生長點 精神勞動是生產科學文化成果的勞動，是在看不見、摸不著的思維過程中進行的。表面上看，選題似乎是靈機一動的產物，實際上是長期思考的結果。在現實生活中，一項政策的實施，一種制度的改革，一條經驗的推廣，一次活動的開展，都可能蘊藏著豐富的選題資源，關鍵是編輯要去發現。 一個具有良好職業素質的編輯，要能自覺地學習法律法規和有關的方針政策，廣泛地接觸社會生活，密切保持與作者、讀者的聯系，認真關注國內外圖書市場的情況，並依據收集到的各種信息，運用職業敏感和創新思維，努力捕捉各種有新意的點子，促使其生長形成新選題；與此同時，還要保持一種積極的精神狀態和可貴的職業敏感，隨時發現生活中的「亮點」、「熱點」，並緊緊抓住，使之成為可以生長形成新選題的基點。1979年《重放的鮮花》一書的出版，便是一個成功的例子。當時思想解放運動風雲初起，落實政策工作剛開始部署，有關編輯便意識到了這項工作的重要意義，迅速提出了該書的選題設想，建議收選「文化大革命」前曾被當作「毒草」批判的文藝作品。該選題獲得通過並迅速實施。結果，《重放的鮮花》一書的問世，配合了文藝領域的知識分子政策落實，推動了思想解放運動，故而在社會上產生了重大反響。 二、構思圖書的總體結構 編輯最初捕捉到的選題，也許只是一個念頭，一點觸動，一種感覺。進入構思階段，便要對選題的價值重新進行確認，並對實施細節逐一落實，從而使選題從模糊到清晰，從簡單到豐富，從粗糙到精細。可見構思是一個進一步調查的過程，也是一個深入思考的過程。 編輯的構思和作者的構思具有不同的特點：作者往往會憑借寫作沖動進入寫作過程，邊寫邊想，逐步完善，甚至中途改弦易轍；編輯則必須通過構思，形成盡可能周密、詳盡的方案。這是因為編輯不僅要用它來明確自己的思路，還要用它來統一工作群體的思想，並直接影響作者的寫作。編輯在構思階段，需要重點考慮以下問題： 三、開展多方面的論證 選題論證是通過對選題策劃質量的評估來確定其是否可以組織實施的一項工作，對於保證選題質量具有重要意義。選題不僅要經編輯個人論證，還要通過一定的程序由集體論證。出版單位一般都有專門的選題論證機構，建立規范的選題論證制度，定期對編輯報送的選題進行審議。論證要堅持民主和集中相結合的原則。在選題論證會上，人人平等，各抒已見，科學分析，有理有據，力爭取得一致意見。在意見不一致的情況下，由社長或總編輯決定是否列入選題計劃。選題若要優選、優化，在論證時就要多加「阻力」，在通過後則要多加「助力」。「阻力」有助於大家從不同角度作正反兩方面的深入思考，可以有效地抵制平庸選題的出籠；「助力」則可促進好選題盡快轉化為稿件。 四、不斷修訂和優化 編輯策劃的選題通過以後，選題策劃工作並沒有結束，還有一個不斷修訂和優化的問題。所謂修訂和優化，一方面是使選題的清晰度進一步提高，可操作性進一步增強；另一方面是根據圖書市場的變化，適時地對選題的內容進行調整。編輯在整個實施過程中，還要不斷努力提高選題的智慧含量。譬如，有一家出版社為適應古典戲劇研究者的需要，策劃並通過了一套總名稱為《中國古典戲劇選》的選題。在實施過程中，通過廣泛聽取文學藝術界和美學界的意見，調整了編選思路，增強了經典性和學術性，最後將其改名為《中國十大古典喜劇集》、《中國十大古典悲劇集》和《中國十大古典悲喜劇集》出版。結果不僅達到了原來的出書目的，而且廣受好評。這正是選題優化的結果。
7. 怎樣撰寫選題策劃書
（范紅延） 摘要 選題策劃是編輯工作的基礎，是編輯工作的首要環節，也是編輯工作的依據。選題策劃是由選題策劃人對於准備出版的圖書提出的一種設想和構思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，並提交相關機構審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質量的第一個環節。為出版決策人提供一份優秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業策劃報告。 關鍵詞：選題策劃 圖書出版 編輯 作者 讀者 市場 可行性 出版質量 選題策劃是編輯工作的基礎，是編輯工作的首要環節，也是編輯工作的依據。選題策劃是由選題策劃人對於准備出版的圖書提出的一種設想和構思，是圖書出版的策劃書，它需要選題策劃人針對選題編寫出一套完整的出版方案，並提交相關機構審批、備案。因此，選題策劃書的撰寫，實際上是對選題可行性的分析論證過程，也是確保圖書出版質量的第一個環節。為出版決策人提供一份優秀的選題策劃書，實際上，也就為出資人撰寫了一篇合格的商業策劃報告。此文分三個方面闡述「」。 一、 撰寫選題策劃書前必做的5件事1． 了解出版社的選題定位 選題策劃首先要圍繞出版社的選題方向進行。出版社分為社科社和科技社兩大類，因此策劃選題時，了解出版社的選題定位至關重要。比方說，如果是社科類出版社，主要出版的是社科方面的圖書，如法律、社科人文等，像計算機、醫學方面的選題最好到科技社申報。2． 熟悉編輯出版流程 選題策劃編輯一般要有兩年以上的編輯出版經歷，在熟悉編輯出版流程的基礎上，對自己所關注的選題進行策劃，這樣可以避免走彎路，以提高選題策劃效率和成功率。對於剛剛做策劃編輯的新編輯，在初次撰寫選題策劃書時，最好在老編輯的指導下，完成自己的第一份選題策劃書。3． 與服務對象溝通 在醞釀選題的過程中，要不斷地進行溝通。出版是為作者和讀者服務的，是一種極具互動性的文化服務形態，因此，只有在與服務對象反復溝通後，才會全面掌握他們的需求，同時產生互動，有利於判斷選題的可行性。溝通的形式是多種多樣的，包括電話溝通、郵件溝通、利用網路進行溝通；當然，最有效的溝通還應該是面對面的。4． 資源整合 爭取可利用的資源，內部和外部的資源，包括出資人、作者、編輯、出版人、供應商等，對他們進行資源整合、協同合作。在這里，要運用換位思考的方法，從對方的角度考慮問題及期望達到的目的，即「如果我是你，我會怎樣想……」。 之後，考慮能否把不同的資源進行互補，尋求利益的共同點。5． 資料查詢 收集詳細的相關資料，進行調查和分析，幫助自己提煉策劃內容，找到可利用的依據。要充分利用互聯網進行相關資料的查詢，這樣可以高效率地獲取方針政策方面的信息以及有價值的專業信息，為下一步撰寫選題策劃書，准備足夠的依據。 二、 撰寫選題策劃書必備的基本要素1． 選題名（書名、叢書名或系列書名）和選題策劃人 與相關作者溝通，確定具體的選題名。選題名要力求准確，反映書稿主題，要簡明並具有吸引力。同時，選題策劃書一定要寫明選題策劃人是誰，這也是出版社考核策劃編輯工作的依據。2． 著譯者姓名和著譯者簡介 此要素是反映選題分量的重要指標，也是出版物的品牌標志之一。撰寫好著譯者簡介非常重要，主要包括著譯者的學術成就和地位、在業界的影響力，以及此次合作所具備的優勢等。3． 選題字數（千字） 一般是計劃出版的書稿字數。統計方法是以ＷＯＲＤ文檔統計後，需要加１０%～１５％即可得出大致的版面字數。選題字數要嚴格控制，因為它會對圖書成本產生直接影響。4． 選題產生的背景及選題申報的意義 此要素建議從三個方面進行分析：①選題產生的背景及市場需求現狀，即分析選題涉及的行業情況、圖書的市場前景等；②選題的特點，即從讀者需求的角度並結合選題內容進行分析闡述；③選題申報的意義，即選題申報後，給出資人帶來的好處以及產生的社會影響。5． 選題內容介紹 主要介紹選題的內容概要，可以提供書稿的目錄大綱或部分樣頁，這樣便於大家共同協商和討論。6． 讀者定位 分析說明主要讀者對象和次要讀者對象。讀者定位越准，對書稿內容質量的控制能力就越強。7． 選題執行說明 選題執行說明，顧名思義，就是對選題怎樣執行的具體解釋。一般要說明一下選題執行的情況，選題的可行性分析等，具體說明選題已經做到哪一步了，還有什麼問題需要解決，包括選題的性質、選題的類別、組稿方案、審稿計劃、裝幀設計、印量等。8． 資金投入及產出預算 此要素可以說是選題策劃中至關重要的要素，關繫到選題資金運作問題，只有準確地掌握了選題的運作成本，把握好資金的投入與產出，才能最終達到預期的結果——獲得利潤。運作成本除了考慮直接成本，一般包括稿費、審稿費（初審、復審和終審）、校對費（三校）、封面設計費、排版出片費、印刷裝訂費、材料費、發行管理費；以及間接成本，即書號管理費外，還應該加上應付的稅費（法定稅收）。9． 同類圖書市場分析 同類圖書的市場分析，除了到書店調研了解外，更多的是在網上查找相關圖書，可以通過對關鍵詞的檢索，了解同類圖書的市場情況，可以參考的內容包括：書名、定價、開本、目錄、內容提要、封面設計等，從而，幫助判斷所策劃的選題是否具備創新優勢、市場預期，以便充分地論證該選題的市場風險。10． 效益評估 通過對策劃選題的投入產出的預算，對同類圖書市場的分析判斷，以及以上各個要素的認真分析，一般可以預測出該選題的經濟效益，也就是圖書銷售的利潤空間。 三、 撰寫選題策劃書應特別注意的問題撰寫選題策劃書時，要特別注意其內容的真實性。申報選題時，要確保各個基本要素的真實性，以避免在選題的實際執行中，出現與選題策劃書內容脫節的情況。例如，對著作權人的落實、對出版經費的落實；如果是引進版權的選題，會涉及版權合同的簽訂、翻譯合同的簽訂，以及翻譯稿交稿時間、翻譯質量的把握等問題。因此，對一名合格的策劃編輯來說，上述問題要在申報選題前，也就是在撰寫選題策劃書時，要一一落實下來，如果出現問題，建議要重新撰寫選題策劃書，並作為新選題再次申報。總之，一名合格的策劃編輯應該具備撰寫選題策劃書的能力。在寫作過程中，能夠對自己策劃選題的思路進行梳理，幫助自己判斷選題的成熟度。
8. 求 娛樂雜志策劃案
網路雜志（E－magazine），或稱電子雜志、互動雜志、電子期刊、數字多媒體雜志。網路雜志是會說話的雜志，除了文字和圖片，它還有視頻等多媒體元素，更有超鏈接、及時互動等網路元素。在外表和內容上，網路雜志幾乎和平面雜志一模一樣：有漂亮的封面，有精細的欄目，甚至也有獨立的選題策劃。 知名網路雜志概覽 目前的網路雜志主要分為三種類型：一、個人性質的網路雜志。是網路愛好者出於個人愛好而自己動手製作的，通過與周邊的朋友分享達到自娛自樂的目的。二、傳統媒體創辦的網路雜志。如：由南方報業集團旗下南方網開發的多媒體電子雜志《WOW！ZINE·物志》。三、傳統媒體與電子雜志平台商合作共建的網路雜志。由傳統媒體提供內容，平台商製作並通過網路平台發行。有的網路平台商在與傳統媒體合作獲得內容的同時，自己也會製作屬於自己的電子雜志，以豐富讀者的選擇。《磊周刊》《磊周刊》 創刊最早，歷時最長的一本網路雜志。是一本個人風格強烈的網路雜志。《磊周刊》的創辦者令狐磊畢業於暨南大學新聞系，曾是傳統媒體《少男少女》編輯、《新周刊》主筆、《號外》編輯。《磊周刊》注重獨立的態度，注重靈感，注重形式大於內容。《羊城網友周刊》《羊城網友周刊》 創刊於2000年末，前身為網易虛擬社區的羊城故事版，是一份關注於廣州人和廣州事的獨立原創網路雜志，內容出自原創而且質量較高，曾率先披露了SARS事件等獨家消息，並提供了許多傳統媒體以外的非主流觀點評論，在廣東地區的網民中頗為有影響力。到2005年2月止，其郵件雜志訂戶已達四萬多人，注冊用戶已經超過七萬個，日訪問量超過十萬人次。《風格癖》2002年12月創刊，一本現代藝術類視覺網路雜志，又cool又獨立又純粹。主要介紹地下或半地下有藝術才華的個人、組織以及他們的生活狀態、方式和作品。雜志製作者坦言：做這份網路雜志的目的，只在乎找一些「臭味相投」、志同道合的人，一起搞一些實驗的、有意思的東西，報道一些普通雜志不會發表的內容。這本雜志出版速度極慢，三年內總共才出了六期。但是仍然擁有大量讀者。《愛美麗Me》《男人志Wo》《愛美麗ME》和《男人志Wo》誕生於2004年，創辦者為台灣飛行網，兩年來一直藉助於Xplus的電子雜志平台技術下載發行。這兩本雜志在推出不到兩個月的時間里，日下載量就達到了9萬本。《男人志Wo》是針對青年男性讀者的網路雜志，主要內容包括數碼產品、男性健康、美女等男人感興趣的話題。《愛美麗Me》是一本針對女性讀者的網路雜志。目前已經累積超過300萬會員，每期(周刊)的平均閱讀率達到21萬。兩本都是雙周刊，已經發行了八十多期。《瑞麗電子雜志》2005年《瑞麗》女性網推出了全新感受的《瑞麗》網路雜志，以全新的方式和影音互動的豐富表現形式對平面雜志中的潮流之星、流行風尚等內容進行了創意加工也在表現，現在這兩份雜志每期的下載量在80萬。《瑞麗》預計在2006年，將要再做5本新雜志。用戶可以從《瑞麗》的官方網站和VIKA平台上下載到《瑞麗Pretty》、《瑞麗JM》和《瑞麗Goo》的電子雜志。《時尚炫妝》是《時尚》雜志社創辦2005年下半年的網路雜志，嚴格地說，它只能是一本平面雜志內容經過再選擇編輯、電子化後的網路雜志。《時尚炫妝》在Xplus.com平台的周閱讀排行榜上，一直穩居前列。《時尚炫妝》的內容均來自《時尚》紙媒雜志的內容，後期製作由Xplus平台的設計師完成。《為WHY》《為WHY》是由上海青年報社與中國最大電子雜志發行平台北京智通無限有限公司（ZCOM）聯合推出的網路雜志。該電子雜志以青年生活、休閑、娛樂資訊為主，其頁面不僅有文字、圖像、聲音，更有多媒體表現力和互動技術帶來的全新閱讀感受。《WOW！ZINE.物志》是南方報業下屬的南方網於2005年8月推出的一份網路雜志，以月刊的形式出版，《WOW！ZINE.物志》創刊5個月即被《互聯網周刊》評為「2005Focus50值得關注網站」之一。完全仿紙版雜志的對開頁面，圖片的流動非常自然和流暢，圖與文的質量都頗高，脫離了網路慣常的隨意輕率，基本上保持了紙媒雜志的水準。《物志》的面世，宣告了強勢傳媒集團將消費類雜志的戰火從傳統紙質媒體引燃到了互聯網。 國內五大網路雜志下載平台 網路雜志的發展，導致的一個直接
9. 求雜志做策劃案
雜志策劃方案
第一部分：雜志創辦的原因
雜志為什麼能生存？
其一，目前來說，雜志的創意是其它媒體所不能比擬的。報紙媒體區域為王，電視媒體氣勢逼人，網路媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報道的深度以及創意來完美地詮釋自己。
其二，周期性需求。電視、報紙與網路搶了時效，雜志必須走深度報道、時尚、實用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬於雜志，散漫性周期延續性才屬於雜志。
其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質量的、追求有趣的東西，他們已經形成了閱讀雜志的良好習慣，這是雜志的最忠誠讀者群。
其四，客戶方需求。這是當前眾多商業雜志對策劃保持濃厚興趣的關鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環，盡管雜志的內容是雜志營銷的核心，這在時尚品牌營銷中更為常見，更為有效。
其五，放鬆休閑的好方式。可以想像在現代快節奏的生活中，人們在回家後、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。
當然，如果雜志能做成行業內的品牌和權威，成為公眾關注的焦點，它發展的機會就更為廣闊。
我們的雜志優勢
1.在雜志的整體策劃上：集團實力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的資料庫。與外界商務供應鏈有很緊密的合作關系，在運作資金上、內容采訪上、廣告上、經營上都有巨大的優勢。
2.在雜志的內容上：集團本身有很深厚的文化底蘊，已經有相關雜志和網路在運行，為新雜志的發展奠定了基礎，雜志的發展脈絡比較清晰。
3.在協調上：方便建立良好的采編隊伍，加強與其它子公司的協調，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發行。
4.雜志有相對明確的發放地點，有穩定的讀者群。
5.擁有海外的公司和客戶，便利以後向國際大刊邁進。
6.不足部分：
雜志初創，處於起步階段，初期發行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。
小結：依託權金城集團，創辦新的雜志，在運行良好的情況下，集團能促進雜志的良好發展，雜志也成為集團重要的文化載體，相得益彰。
第二部分：雜志定位，理念設想
刊名：（集團內部已經定好，這邊先省略）
刊號問題：
我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業的內刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因為內刊嚴格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進行審批，刊號費用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。
相對國內刊號，申請國際刊號比較容易，費用低，速度快！也符合我們集團國際化發展的特點。
定位：依託權金城集團，深度挖掘權金城內部文化，結合國際文化，打造集時尚、休閑、實用為一體的內刊雜志。
理念：時尚、實用、簡潔。
定位在實用上的優勢：能真正體現讀者的要求，順應現在快節奏的生活方式。
讀者群：以集團以及集團的友好商家為主，兼顧其它高檔消費場所，以後可以逐步擴大。希望讀者在閱讀我們雜志時，能夠比較自己的生活狀態，從而得到一種認同感和歸屬感。
雜志發展方向：
依託集團的強大實力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時尚實用雜志。目前需要先把幾個行業融進雜志的欄目，雜志發展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業子雜志。雜志發展到成熟階段以後可以考慮申請國內刊號，或者與國內外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度。也可以考慮做成DM（direct marketing免費直投雜志）。
圖文比例：
內容是發行和營銷的核心，所以先把內容抓好。在讀圖時代中，雜志要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍。
雜志設計：
適應厚刊化、全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的「三步五秒」的封面設計方式，即要在三步內或者五秒鍾內讓雜志的封面吸引讀者的眼球。
前期調研：
充分做好前期的調研工作，初步掌握前期雜志發放的地點、對象、讀者的閱讀習慣以及其它方面。
第三部分：雜志內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷製作到推廣發行等許多方面。
1.內容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識休閑時尚文化，了解它的實用性，從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產生的影響。
欄目設置：編輯寄語、特別關注、狀態、家園、風尚、個性、潮流、格調、專題、消費、旅遊、專欄、新訊、休閑美食、家居等。
舉例說明：
（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導讀者投資理財。
（3） 風頭人物：
每期邀請某個領域方面的專家給大家做相關方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對傢具的擺放等等，配發圖片，以提升刊物的可讀性、實用性和趣味性！不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。
（4）企業形象：
以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。
2. 基本策劃：
（1）雜志內容上的選題策劃：設置「特別策劃」主題欄目，提煉社會焦點，並不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而後快。
（2）內容和形式上的進一步規范。雜志內容充實做細，在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品是雜志的典範風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。
（3）善後工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然後根據E-MAIL反饋過來的信息，進行綜合分析，然後對雜志的變化作出恰當的調整。
（4）以我們雜志的名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。
（5）雜志徵文：
面向社會各界人士徵集休閑、時尚的文章，開展徵文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是報紙的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
（2）轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。
（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。
第四部分：雜志發行
發行方式：免費發行，主要以集團內部、集團友好商家、合作夥伴為主，兼顧其它地方。
發行對象：
1.企業內部；
2.加盟連鎖機構；
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.消費者；
5.展會發行；
6.指定發行；
7.政府部門；
8.社會名流郵寄；
希望能夠配合集團進行宣傳、招商、開拓市場、企業形象塑造。
發行環節：發行時，希望集團內部的人進行協助，印刷量比較大時，採用郵局和專業的發行公司代理發行的方式。
試刊發行：
開本：210*285
紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。
內彩80克銅版
頁碼：64頁
出版計劃：月刊，體現一個連續性作用。
印數：2000本
第五部分：雜志經營
目前媒體發展趨勢：
發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動（如《財經》雜志剛舉行的年會），然後賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平台的角色。
需要注意的是：由於發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。
我們雜志的經營策略：
（1）以廣告收入為主，採用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。
（2）集團方面：通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優秀人才，還可以為集團聯系合作客戶、營造良好的外部環境。所以集團應該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以後可以陸續擴張到與集團有商務外來的供應商上，然後再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。
（3）活動策劃：在集團有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。
廣告分析：
一般來說，發行5萬份是雜志的臨界點，也是吸引很多廣告商眼球的焦點的開始。今年的奧運會，將是許多媒體策劃活動的機會。目前，市場上已出現地產廣告從區域報紙向區域期刊轉移的跡象，轉移的主要目標是准城市刊——地產DM，如《新地產》、《目標》、《家居》等。當我們雜志出現後，希望能藉此來贏得更多廣告客戶的認同。
雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在創刊時就有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。如果在首期就能擴大雜志的知名度，那麼雜志的發行量就會很快提升，廣告量也會在短時間內擴大。
可以用下列方法：
1.市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關企業（尤其是我們集團的相關企業）進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現在企業重要活動的會場。雜志要跟現有的招聘分類報紙（如《前程招聘》、《人才市場報》等）展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。
2.和相關網站及平面媒體進行廣告交換，和同行媒體之間進行交換，達到宣傳效應。
3.開設雜志網站
依託雜志平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。利用我們集團網路的優勢，把雜志的內容放到醒目的位置，可與其它媒體網站結成協作連盟。網站亦可嘗試電子書的網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。雜志網站未來發展的最終目標，應該是極具規模的現代網上書城！
4.在北京重要目標讀者聚集區用海報形式推廣雜志，引起讀者好奇心。
5.首期發行時，舉辦相關活動，擴大知名度。
第六部分：活動策劃
1.建議跟集團的其它公司（或者其它大企業大集團，如傢具、服飾企業）合作策劃一些重要文化活動，吸引讀者的注意力，力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽度。
2.充分利用好奧運會，搞雜志推廣活動。2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊，頁數驟增550頁，加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注。我們可以利用這種消費心理，選擇奧運會期間，發行一本厚實加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。
3.差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的,不同的只是規格大小而已。出於成本的考慮，我們也可以考慮這種設計方式，這種小版本適宜放入包包內，便於攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
4.附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持「高質量」,「反對低俗」等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
5.鋪貨渠道上的激勵措拖：在提升整合雜志本身內容含金量基礎上,可以與發售人員約定一定的獎勵措施(給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性)，並把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關注。
6.細分市場：我們雜志在發展到一定程度以後，可以嘗試在市場細化方面的拓展。在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經實行主品牌下的副品牌延伸成長策略。如《瑞麗》分為《瑞麗服飾美容》,《瑞麗伊人風尚》,《瑞麗時尚先鋒》,《瑞麗家居設計》等；《讀者》則分為鄉村版，原創版，讀者欣賞等。
建議我們的雜志以後可以分為傢具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這樣市場細分，既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面，目前來說我們可以把它做為雜志的欄目。
第七部分：團隊組建
（初步擬定4人，等刊物內容成熟後引入廣告人員）
主 編：1人
高級編輯：1人
主要負責文字的深度加工，要求有很強的散文、隨筆功底，很強的創造力，對雜志有獨到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。
初級編輯：1人
負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。
高級美編：1人，要求有很強的圖片鑒賞和處理方式。
兼職校對：1人
作為一支年輕、充滿活力的優秀創作群體，不僅需要敏銳的洞察力、活躍的思維以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實肯乾的服務精神和奉獻精神。
第八部分：成本核算
申請國際刊號的費用：5000元左右
編輯部工資： 約20000元/月
主 編：6000-8000元/月
高級編輯：4000-5000元/月
初級編輯：2500-3500元/月
高級美編：4500-5500元/月
兼職校對：1000元/月
印刷費用：初步印刷3000冊
標准：64頁，封面250克，光銅，覆光膜，過油。內文157，亞粉紙，出片底片。尺寸210*285，膠定，約13元/本
費用共計： 13元ⅹ 3000冊= 39000元
稿費成本：3000-5000元
如果是郵局投遞的話還應該算上郵寄費用。
辦公費用（列印機，照相機等，電腦設備沒算）
初步預算：啟動費用應該在10萬元左右。
10. 圖書選題策劃方案投稿
不適合投稿。選題策劃方案說白了就是個出書的點子，並不是可以直接出版的專內容。
不知道你投稿的目的屬是什麼？你若寄去出版社，編輯采不採用，你都是為他人做嫁衣。如果編輯覺得好的話，他可以自己拿你的選題，或是修改一下自行組稿。不知道你投稿的目的是什麼？