商業街怎麼推廣方案

Ⅰ 培訓機構如何招生

1.製作自己的機構頁面，比如智慧廳頁面、六達的個人空間頁、博客 。

2.網站合作（目前和六達網合作）。

3.論壇營銷 ，類似於在豆瓣里，進行營銷宣傳。

4.去網路貼吧、網路知道等宣傳招生。

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什麼是培訓機構

培訓機構，以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求，需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業，其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准，增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。

參考資料:網路-培訓機構

Ⅱ 今天店裡來了一個微信智慧商圈推廣的人，說是微信支付官方的，被拍了營業執照和身份證照片，有沒有風險

如果是正規的就沒有風險。

智慧商圈是重慶匯尚實業有限公司推出的一款生活服務應用和綜合信息平台。這不是騙子。

「重慶智慧商圈」是由重慶市商務委員會和重慶市經信委共同開發的一種新型商務服務模式。是繼水、電、氣、運之後的第五大城市基礎設施工程，有效促進了信息技術與傳統商業、現代服務業的融合。

積分運營是目前商務區唯一有效的會員運營模式，但目前商務區行業普遍面臨消費積分效率低、商場積分運營難度大等問題。每個商人在商業圈的積分系統是獨立的，困難是相互關聯的，這不僅降低了對用戶的吸引力，但也使商人無法開發成員互相幫助，這不利於更好地改善整個商圈的排水效果。

就此而言，微信支付「智慧商業3．0」行業解決方案「支付即分」能力，以插件形式向業務合作夥伴開放。消費者在商務區門店進行的每一次微信支付，都可以自動快速評分，實現消費者購物體驗和商務區運營效率的雙重提升。

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早在「智慧商業圈1．0」解決方案期，微信支付與寶龍業務就開始合作，沉澱門店大數據，打造門店客戶畫像。

騰訊微信業務集團副總裁耿智軍表示，微信支付在與寶龍業務共同打造的過程中，採用開放式智能管理解決方案，為寶龍「按鈕計劃」提供平台支持和產品能力，共同提升商場管理效率。

除了推出「支付點」的能力，「智能業務圈3．0」解決方案也將促進智能發展的商圈，提高消費者的購物體驗通過無感停車，微信支付點，付款和其他功能，深入會員操作，用戶服務和其他高頻場景。

例如，車主通過開啟無感支付享受先通過後扣除費用的體驗，交通效率比掃描碼支付高出15倍。

Ⅲ 求智能商圈的推廣方案

「智能商圈」秉持「大家賺錢我受益」的合作經濟理念，為聯盟商家「雪中送炭」或「錦上添花」，不參與重復建設和無效競爭，創造共同參與的機會，而不是獨自把事情做完。系統平台擅長異業異地資源交流與互動，最終形成同業也合作的關系。 智能商圈的總體概述 「智能商圈」以消費領域品牌營銷為核心，提供基於互聯網信息技術的忠誠客戶管理系統和媒介服務。通過智能化互動式營銷和體驗，完成在商貿聯盟的平台上重復消費的價值循環。 針對商家的介紹： 「智能商圈」運用互聯網快速搜集、整理、分發、傳播信息等技術特點，打造智能媒介互惠傳播，令商家一方面實現店內的信息化管理，另一方面與圈內其它商家實現免費廣告置換；同時通過會員管理系統鎖定忠誠客戶，憑借客戶渠道獲得多種增值。商家通過共建共享商圈，享受廣告費分成、會員服務費分成及捆綁銷售分成。 針對消費者： 成為智能商圈的會員，在商圈內積分連通式累積和兌換，積分速度比普通銀行卡快8-10倍，更有機會花一倍錢獲得雙重或三重收益，享受娛樂互動的多層次多樣化消費聯盟服務。 針對代理： 「智能商圈」以智能媒介、商貿聯合和會員互動為發展重點，以智能和互動為主要特性，為參與者提供消費行業及相關領域內交換商業資源的平台。以項目整合，效益最大化為最終目的，憑借先發優勢，贏取消費市場。

Ⅳ 好運聯盟「互動商圈」商業運營中心推廣合作方案是如何制定的

第一部分：「互動商圈」推廣背景
自美國國內次貸危機發生以來，世界各國經濟普遍受到其影響，金融海嘯一觸即發。中國以出口導向型經濟著稱，與全球經濟走勢密切相關，金融危機的多米諾骨牌效應立即體現，各省外貿出口業務直線下降，出現了工廠倒閉、民工返鄉、就業困難、消費萎縮等系列經濟滑坡現象。在當前嚴峻的經濟形勢下，中央及地方各級政府領導發出拉動內需、保障就業、刺激消費的號召。中國作為人口大國，在消費方面有著絕對剛性需求，問題是通過什麼方式能夠引導消費有序良性地增長，而企業的運營效率循環加強，兩邊同時努力，令地區工商業不斷傳出利好消息！
問題一：如何解決消費不積林現狀？
策略一：為消費者提供緊急優惠援助，刺激內需、拉動消費
自金融危機發生以來，從台灣、香港到國內，不斷提出消費現金券、代金券的呼聲，如能發行，消費者多數歡迎，因為它的好處「近在眼前」，但阻礙這一提議快速啟動的最大問題是「能發多少？能發多久？」
其實各種形式的消費券、代金券一直作為企業的營銷手段之一，在各地零散運行。當前可以通過電子手段、信息手段、市場手段，將消費需求與代金券的供應迅速對應起來，減少國家和政府的現金投入，延長代金券的運行壽命。
「互動商圈」會員消費的主要方式正是從上述出發點著手建立的
1、會員消費，商家送積分，1個積分等於1元人民幣，速度比銀行卡快20倍
各行各業通過「互動商圈」的「final sole模式植入」，「會員交易結算管理軟體」和「多功能終端媒介發布系統」所構成的增值服務，運用基於互聯網信息技術的終端管理系統，通過互動式體驗，完成在商戶聯盟平台上重復消費的價值循環。使互聯網的應用和實體店的營銷起到了完美對接，為廣大商家和消費者提供領先的終端final sole模式和人性化功能的增值服務，為商家和消費者帶來最大化價值體驗。使「互動商圈」更好的服務於商戶、惠及於百姓，為商戶帶來商機、打開營銷之門。
任何消費會員持卡到聯盟實體店、網上商城去消費，均可獲得商家或商城額外贈送的會員積分。
例如：商家拿出10%作為促銷成本給」互動商圈「平台作為傭金，會員持好運聯盟網的」聰明卡「去任何聯盟實體店、DK商城消費，會員每消費1000元商家或DK商城就額處贈送1000個積分。會員積分在」互動商圈「網路平台通存通兌。
2、積分以1：1獲得網上增值服務，1000元當2000元花、花1000元拿回1000元
例如-1：消費會員的三大好處？
同樣的商品、同樣的價格、同樣的服務，哪家有贈送積分增值服務搞促銷，消費者就會去有贈送積分的聯盟商家消費。
當會員持」聰明卡「在聯盟商家消費1000元後，聯盟商家就會贈送給會員1000個積分，積分則可在」互動商圈「網路平台當購物部分現金抵用或全額兌換商品，也可參加排隊增值返現，對於消費者來說相當於不花錢消費，用一個1000元消費獲得2000元的增值服務。
例如-2：消費會員如何增值的？
」海爾「彩電在國美電器賣2000元/台，蘇寧電器也是賣2000元/台，兩家賣的產品一模一樣，國美只有打折優惠。但蘇寧推出「買100贈送100千積分」（憑積分到好運聯盟網享受增值服務）的促銷活動。如果你在蘇寧購買「海爾」彩電，同時又能額外得到商家贈送給你的2000個積分，憑這2000個積分在好運聯盟網參加排隊，排到時好運聯盟網就會返贈給你2000元現金。
請問：作為消費者，你會去哪一家購買「海爾」彩電？
答案是肯定的 》》》》》去普金電器購買。
假如：
蘇寧導購人員再告訴你，所返的2000元現金，可能要等上幾個月或更久。。。才能排到你返錢，你還會在蘇寧購買「海爾」彩電嗎？
答案也是肯定的 》》》》》還會在普金買，花1000元拿回1000元。
因為這2000元現金是白來的，等多長時間都值。如果到國美去買，同樣的價格，同樣的商品，那怕打一折，付出去的錢等一萬年也返不回來一分錢。
再比如：
DK商城，是好運聯盟網首創的一家網上抵扣商城，它的魅力在於……
當你在蘇寧電器購買了「海爾」彩電後，並獲得了2000個積分，憑這2000積分可在」互動商圈「網路平台排隊返錢，此時抵扣商城又有一款「美的冰箱」被你看中，商城的售價與蘇寧門店的售價都是10000元，可在抵扣商城購買時你只需支付8000元現金，另外2000元的差價你可以用2000個積分來抵扣另外的2000元差價，請問你還會有什麼顧慮呢？
答案是肯定的》》》》》你不僅白拿了一台「海爾」彩電，又用八折的價格買了「美的冰箱」這樣的好事才真的叫「1000元當2000元花」……
好運聯盟就是通過電子化信息化的手段，為各類商家和廠家的營銷促銷搭起一座橋梁，將它們的積分證「等值化數字管理」，便於消費選擇和商貿流通。
整合後的積分證，數量可能會非常龐大，也可以長久地運行下去。而消費者在日常消費中，隨時隨地根據需要選擇和使用，其效果明顯而深入。