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手機策劃方案各項費用預算

發布時間:2022-04-29 16:34:15

『壹』 小米手機2020年新品發布策劃

策劃書是目標規劃的文字書,是實現目標的指路燈。下面,小編給大家介紹一下關於發布會策劃方案範文5篇,歡迎大家閱讀.

發布會策劃方案1

一.活動宗旨

1.精心打造中國某某時尚盛典,著力提升中國某某在國內外的整體形象,強力推動中國某某時尚化趨勢,深入研討某某行業發展前景及其對策;

2.開創某某精品化新時代,杜絕粗製濫造,努力提升某某品質公信度,有效拉動某某消費需求,推進中國某某走向世界;

3.通過簽訂「三亞宣言」,成立「中國某某誠信聯盟」。

4.有效塑造、推廣三亞「時尚、美麗、浪漫」的城市形象,大力促進三亞旅遊業的發展。

二.活動要素

1.活動名稱

中國某某20某某新品發布會暨發展論壇

2.時間地點

20某某年1月9日——10日,海南省三亞市國光豪生酒店

3.活動主題

「中國某某——迎接精品時代的到來」

4.參加人員(總計約200人)

(1)全國行業協會領導,(2)海南省及三亞市領導,(3)海內外知名某某及相關廠商代表,(4)國內外珠寶

發布會策劃方案2

一、活動主題:

全方面無保留的細致介紹宣傳新產品,感受新型塑料碗帶給人的實用與放心。某某某新產品。

二、主辦單位:

某某某有限責任公司

三、活動時間:

某某年6月5日(星期四)10:00——11::00

四、活動地點:

某某大學某某學院某某教室。

五、會議議程安排:

時間

相關內容

AM09:30

相關負責人員到場准備,包括主持人及禮儀人員。

AM09:35

開始布置場地,活動現場接待來賓,並請其簽到順帶發放發布會資料袋,一有人進場就開始播放背景音樂,烘托氣氛。

AM10:00

正式開始,主持人說開場白介紹相關來賓。

AM10:05

領導人致辭,並說明舉辦此次發布會的理由及相關情況。

AM10:10

嘉賓致辭

AM10:15

產品介紹

AM10:30

記者提問,主講人回答,輔講人補充

AM10:40

問答結束,產品現場實驗

AM11:00

主持人說結束語,產品發布會結束,來賓合影,散會。

六、場地布置布展:

1、在教室門口立一塊華軻塑料碗的宣傳廣告,並附有宣傳標語。

2、在進門口擺放一張桌子,供來賓簽到用。

3、黑板上用廣告布橫幅標注,「華軻」塑料碗新產品發布會現場。

4、講台上設一個主發言台,並用花裝飾檯面,旁橫放一張桌子,供嘉賓和發言人就座。

5、大熒幕播放企業宣傳視頻。

6、調好音響設備以及錄音和拍攝人員。

七、參會應邀人員:

陳某某(發布會總指導)

周某某(主持人)

某某(主發言人)

康某某(副發言人)

程某某(發言人助理)

譚某(記錄人員)

以及采編專業部分同學和相關媒體記者工作人員。

八、發布會組織:

組織部組長(負責整個活動進程)

協調部(負責和嘉賓協調聯系)

外聯部(負責聯絡來賓,記錄來賓簽到)

新聞部(負責媒體工作人員的提問摘記)

場務服務部(負責維護現場秩序以及設備的正常使用,免去干擾)

廣告宣傳部(負責發布會所需的一切宣傳稿和宣傳畫幅)

後勤部(負責為現場來賓提供飲水和發放會議資料袋)

九、發布會資料袋內容:

1、會議手冊

2、塑料碗新產品介紹

3、塑料碗新產品圖片以及產品生產過程圖片

4、筆和白紙

十、提供給媒體的資料:

會議時間項目安排流程,新聞通稿,演講發言稿,發言人和嘉賓的背景資料介紹,公司宣傳冊,產品特性以及全方面介紹,產品宣傳資料以及產品相關照片,企業負責人名片,筆和空白信箋。

十一、發布會籌集所需物品:

廣告,宣傳冊,資料袋,橫幅,水,花籃,文具等

十二、邀請的媒體人員:

1、某某衛視

2、某某日報,某某日報

3、某某日報某某分社

4、新華網

十三、發布會經費預算:某某

發布會策劃方案3

一、新產品推出的市場背景

二、推出新產品的目的

三、新產品的風格、特點及市場定位

1、針對的是老經銷商還是意向客戶

2、建議新產品在展會之前在自營店或VIP經銷商專賣店做試點

3、建議邀請老經銷商或VIP經銷商及行業著名人士發表對新產品的意見和建議

四、新產品的上市建議

五、招商會前期的准備工作

1、招商手冊的准備

2、邀請函的准備(提前鎖定目標客戶)及有效邀請

3、宣傳物料的准備(產品手冊、展會展館各項宣傳物料、戶外廣告、媒體視頻資料、工廠展廳物料、以及氛圍營造所需物料、企業的記錄片、企業簡介及招商會上的講解內容的幻燈片)

4、工廠展廳及展會展館位置的確定、裝修和產品陳列時間的確定

5、招商會、培訓會、食宿的地點的選擇與確定

6、交通工具的准備

8、招商會、培訓會現場各項配套設施的准備

9、禮品或紀念品的准備

10、加盟合同的准備

11、公司內部的配合和分工的確定

12、招商政策的制定(專賣店裝修政策支持,飾品政策支持;返點政策支持;廣告政策支持;簽單獎勵政策支持;全年培訓政策支持;專賣店開業及年促銷活動策劃支持)

13、工廠相關人員的培訓(工廠營銷人員與經銷商怎樣處好關系;工廠營銷人員的接待注意事項及應知、應會;選擇經銷商的八大標准;工廠營銷人員如何有效的管控經銷商;如何成功簽單)

14、培訓會、招商會主持人的確定

六、展會期間的工作事項策劃

1、根據具體情況制定客戶接待的接待流程

2、根據具體情況制定工廠及展會現場氛圍營造方案策劃

3、根據具體情況制定參觀專賣店工廠展廳的流程;

4、根據具體情況制定培訓會的流程;

5、根據具體情況制定招商會議的流程;

6、根據具體情況制定簽單流程;

七、各項工作的時間控製表及執行細節

1、如何接待客戶

2、工廠和展館參觀

3、培訓會和招商會

4、簽單

5、晚宴

6、旅遊

八、招商會的現場策劃

1、企業宣傳片

2、到會嘉賓介紹及明星及權威人士助陣

3、企業董事長或總經理致歡迎詞及企業未來的發展規劃

4、新產品講解

5、經銷商表彰大會

6、經銷商代表講話

7、營銷總監宣布招商政策

8、簽單開始

九、培訓會招商會現場的策劃

(1)、培訓會的設施

1、屏幕

2、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)

3、錄像機

4、VCD

5、音響

6、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)

7、鐳射筆

8、幻燈機

9、講台

10、舞台

11、夾紙板

12、大白板

13、簽到台

14、名片簿

15、馬克筆

16、鉛筆

17、信簽

18、會議桌椅

19、插線板

20、彩電

21、橫幅

22、指示牌

23、告示牌

24、桌卡

25、主席台

26、盆景

27、鮮花

28、背景板

30、隔板

31、燈光照明

32、同聲翻譯系統

33、產品租賃

(2)培訓內容的確定

1、培訓課件要根據企業的目的及企業現實具體狀況融入企業的一些內容

2、培訓課件要根據目標受眾的需求制定大綱,保證課程、受眾、會議的目的三者高度統一

(3)培訓會出席的嘉賓及講話內容

十、新產品展會項目的啟動

一、項目組委會

二、組織架構

三、職責和分工

四、各項具體工作

發布會策劃方案4

一、發布主題:某某品牌暨產品新聞發布會策劃案

二、主辦方:某某市某某企業有限公司

三、承辦方:某某大學某某學院

四、活動目的:

彰顯老年人產品牌,打響「關愛老年人健康,享樂幸福生活」產品品牌,努力提升「某某品牌」的權威性和知名度,為提高老年人被關愛程度應有的貢獻。

五、發布時間及地點:

1、發布會時間:某某年6月5日上午9時

2、發布會地點:某某教室

六、主持人:

石王磊

七、發布人:

某某某 某某某

八、出席人:

陳某某老師、某某相關人員、12級采編企業方向人同學。

九、活動程序:

1、主持人宣布發布會開始。

2、發布人就發布會的意義、目的、主題、內容等以及某某品牌和產品進行介紹。

3、現場同學提問,發布人回答。

4、新聞發布會結束,由陳某某老師點評。

十、會場布置:

1、鮮花

2、會場背景:懸掛橫幅「某某品牌暨產品新聞發布會」。

懸掛展示「某某品牌暨產品新聞發布會」宣傳海報。

3、設備:投影屏幕,以便觀看影像資料。

十一、工作進度:

確定方案、明確分工、落實責任、確定會場、召開會議。

十二、主要資料:

1、講話稿。

2、發布稿。

3、介紹材料。

執筆人:某某

發布會策劃方案5

一、活動目的

1、讓客戶深入地了解賀卡媒體的文化傳播價值,增強已購或意向客戶的消費信心;

2、通過本次產品推介會贏得客戶的產品認同,促進賀卡的銷售;

3、展示和提升郵政服務品牌的知名度和美譽度;

4、以「賀卡文化」為主題,倡導賀卡的文化影響。

二、活動主題

常德首屆賀卡文化節——20某某年郵政賀卡新品發布會

三、主辦單位

某某局客戶部

某某局信函廣告公司

四、活動時間

暫定某某年11月17日(周六)上午9:00—10:30

五、活動地點

某某科技大樓9樓會議室

六、活動規模

300—500人

七、與會部門、機構和人員

1、所有應邀客戶單位代表(200人左右) 2、領導、嘉賓(30人左右)

3、社會廣告公司代表(20人左右)

4、本局幹部職工(全局副科以上幹部、所有客戶經理,50人左右)

5、新聞媒體(中國郵政報、三湘郵報、常德日報、常德晚報、常德電視台、鼎城電台、尚一網、柳城在線等 20人左右)

6、部分客戶群體及來賓(20人左右)

『貳』 手機促銷方案要怎麼做

手機促銷方案的做法:
一、 活動目的:對市場現狀及活動目的進行闡述。市場現狀如何?開展這次活動的目的是什麼?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

二、 活動對象:活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

三、 活動主題:在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。

在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」,淡化促銷的商業目的,使活動更接近於消費者,更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典,把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應該力求創新,使活動具有震憾力和排他性。

四、 活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定夥伴:拉上政府做後盾,還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家單獨行動,還是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體合作,有助於借勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可整合資源,降低費用及風險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結,並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。

五、 活動時間和地點:促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要,持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買,很多應獲得的利益不能實現;持續時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,並降低顧客心目中的身價。

六、 廣告配合方式:一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法?選擇什麼樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七、 前期准備:前期准備分三塊,

1、人員安排

2、物資准備

3、試驗方案

在人員安排方面要「人人有事做,事事有人管」,無空白點,也無交叉點。誰負責與政府、媒體的溝通?誰負責文案寫作?誰負責現場管理?誰負責禮品發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資准備方面,要事無巨細,大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然後按單清點,確保萬無一失,否則必然導致現場的忙亂。

尤為重要的是,由於活動方案是在經驗的基礎上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調查表或在特定的區域試行方案等。

八、 中期操作:中期操作主要是活動紀律和現場控制。

紀律是戰鬥力的保證,是方案得到完美執行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。

現場控制主要是把各個環節安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時,在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。

九、 後期延續

後期延續主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十、 費用預算:沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算,直到活動開展後,才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

十一、 意外防範:每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。

十二、 效果預估:預測這次活動會達到什麼樣的效果,以利於活動結束後與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。

以上十二個部分是促銷活動方案的一個框架,在實際操作中,應大膽想像,小心求證,進行分析比較和優化組合,以實現最佳效益。

『叄』 網路營銷策劃方案各項費用預算包括哪些

人資成本 廣告成本 時間成本 場地成本 ; 重點是人資成本和廣告成本。廣告成本里又包括各個平台的費用。

『肆』 策劃活動費用的預算一般包括哪些

1、交通費用預算:

(1) 會議期間交通費用——主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

(2)出發地到會務地的交通費用:包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通

(3) 返程交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

2、會場|會場布置費用預算

會議場地租金——通常而言,場地的租賃已經包含某些常用設施,譬如音響系統、桌椅、主席台、等,但一些非常規設施並不涵蓋在內——比如投影設備、鮮花綠植、展架等,需要加裝時需要另外的預算。

(4)手機策劃方案各項費用預算擴展閱讀:

營銷主導型活動策劃:

營銷主導型活動策劃指:其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。如2002中國南方汽車展、2002國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度。

但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。2002中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。

『伍』 我寫了一份app游戲策劃案。怎麼才能預算出這游戲的開發成本。

這個得看您的所指網路游戲的是大型還是小型一般來講可以分為幾類:
1:大型網路游戲,類似於魔獸世界,夢幻西遊,這些游戲的製作成本都非常高,製作周期長人員成本高,大概幾千萬到幾億都有可能。因為一個大型客戶端網游需要策劃團隊,美術團隊,程序團隊等,上百人
每人的薪水范圍是年薪10萬到50萬。
2:一般的網路游戲,大概就是20~50人的團隊就可以做
周期也不用太長1年2年就可以搞定。上千萬的製作成本。
3:手機網路游戲製作成本一般就比較小了,幾十萬到幾百萬都可以做出來,品質特別高的也就是千萬級別。
製作網路游戲跟技術團隊和時期有很大關系,現在的游戲開發人員按北上廣深比較多,薪水都是10K起
像騰訊
網易這類的製作團隊
每人的薪水范圍都應該是25K-50K月薪。
我也是做游戲行業的,以前開發過網頁游戲和手機游戲。而且研發費用不是關鍵,通常情況下大頭是後續的宣傳營銷費用(打廣告和代言人),當然好游戲的利潤也是很可觀的,屬於暴利。像刀塔傳奇這個手游最高月營收到了4億,希望能幫到您。
——來源於網路

『陸』 手機促銷活動方案

一、活動時間: xx年x月x日—xx年x月x日 二、活動地點: 待定 三、活動目的: 為了提高專賣店形象和品牌,以及知名度,提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈,故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以,本次促銷活動可借用「9.10」教師節為主題,以「9.10」為策劃原點做出相應的促銷方案。 四、准備工作: 1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型; 2、詳細了解各廠家是否有促銷活動,這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點,可以有效的降低成本; 3、銷售人員的培訓,對有針對性的機型進行特訓,以增加活動期間的銷量; 4、廣告媒介:宣傳單頁(A4),店面外展版(尺寸待定),報媒(待定); 五、活動內容: 1、投入相當一部分資金購買禮品,從禮品上吸引路過的潛在消費者; 2、從社會上百般尋找高水平的主持人,當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動; 3、准備一些很簡單的關於教師的問題及游戲,使消費者看到獲得獎品的希望,從而調動顧客參與積極性; 4、針對消費者心理及習慣,設計一檔簡單好玩的游戲:請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽,編寫「老師,你辛苦了。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝,並設置其獎品; 5、從5月1日起至5月10日截止,在校報做原創簡訊大賽,以「五四青年節」主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎;(待定) 6、舉行店內購機抽獎活動:購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎; 7、推出團購機型:諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等(機型待定),團購條件需十人以上; 六、活動流程: 5月1日上午: 1、9:30分開始,鳴炮,奏樂,總經理致辭; 2、9:40分由主持人講開場白,宣布活動開始,由禮儀公司安排出演節目; 3、10:10分由模特展示本次活動的促銷機型; 4、10:25分由禮儀公司安排出演節目; 5、10:45分開始現場知識問答,並給予獎品; 6、10:00分由禮儀公司安排出演節目; 7、11:30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容; 5月1日下午: 1、15:00分開始,由公司安排出演節目; 2、15:30分開始現場編簡訊比賽,並給予獎現場編簡訊比賽,選獲勝者並頒發獎品; 3、15:40分由公司安排出演節目; 4、16:00分開始購機抽獎; 5、16:20分由公司安排出演節目; 6、17:30分活動結束 七、活動現場安排: 1、場地安排:在手機賣場門前搭建舞台,前提是不影響店面通道。 2、人員的安排:每店面只安排4人,2人/班發放宣傳單頁,並引導顧客到店內購機,要求交談表達力強;現場控制人員1名,保證與禮儀公司的良好溝通;禮品保管1名,按要求指定獲獎人發放獎品;交通疏導1名,保證店面門前通道暢通。 3、獎品的確定:待定 4、經費預算:略 八、對活動的事前事中事後分三部分來控制,各部分應考慮到的問題: 1、活動前,工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。 2、活動中,保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。 3、活動後,對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五,國慶節等)。

『柒』 活動策劃需要的預算費用有哪些

活動策劃的預算費用基本都包含以下五點:
1、場地租賃費用
2、活動物料費用
鮮花、簽到牆、禮炮、氣球、彩旗、指示牌等等。
3、節目安排費用
舞蹈、相聲、小品、唱歌、魔術等等。
4、相關人員費用
主持人費用、攝像人員費用、化妝師費用、活動執行人員費用等等。
5、活動設備費用
a.音響、射燈、LED等等
根據活動費用預算,然後規劃這五方面相關事項流程。
以上五點大方面費用的方向大概是這樣,但是個別小費用是需要看不同活動類型來確定相關費用的,以上曼丁文化傳播描述的五點只供參考,謝謝。

『捌』 想研發一個手機app,有什麼步驟,費用預算又是多少

開發APP的費用,簡單來說就是這個APP需要多少人、做多長時間、人員的工資是多少。

對於APP外包開發的報價,一般取決於下面幾個因素:

1、APP支持平台:

常見的APP移動平台包括谷歌Android、蘋果iOS(iPhone/iPad),做的手機APP是針對其中某一個、還是兩個平台都需要,對應了不同的開發成本。

除了APP本身,很多APP還有網站版的管理後台,管理後台的開發成本也需要考慮在內。
互聯網是個神奇的大網,大數據開發和軟體定製也是一種模式,這里提供最詳細的報價,如果你真的想做,可以來這里,這個手機的開始數字是一八七中間的是三兒零最後的是一四二五零,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非你想做或者了解這方面的內容,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

2、開發人員工資

一般來說,外包項目報價的基礎是開發人員的工資,而工資又是和工作年限、經驗、水平等決定的。這里的開發人員包括產品經理、UI設計師、前端工程師、服務端工程師、iOS和Android客戶端工程師等,不同的外包項目需要的開發人員不同。

舉個例子,假設一個iOS開發工程師一月工資22000元(工資數值僅舉例),按照每月21.75個工作日來計算每天的開發費用,這里是每天(22000/21.75)=1000元,如果你考慮20%的利潤,則每天費用變為了1000x(1+20%)=1200元。致電一八六零零三一四起吳零

(註:現實中,開發人員的工資之外,還有社保等其他人力成本支出)

3、產品功能的復雜程度

產品功能的復雜程度決定了所需要的開發人員和時間,開發需要30人/天和100人/天,價格是不同的。

接前面的例子,如果一個項目需要一個iOS開發工程師30人/天,那麼按照1200元每天的價格,項目總費用就是(1200x30)=36000元。

4、外包團隊經驗和素質

如果是產品功能復雜的項目,外包團隊的素質對最終結果影響很大,而好的團隊則報價自然會更高一些。產品功能簡單的項目,另當別論。

5、外包團隊的所在地

同樣能力的外包團隊,在不同的城市也會導致開發成本的差異,比如在北京、深圳和上海的外包團隊成本自然高一些,因為當地開發人員薪資和其他支出相對更高。

6、客戶預算

如果產品需求很多,但是預算不夠,那也白搭,因此客戶應該根據預算了確定產品功能需求。

當然,一定會有甲乙雙方討價還價的過程,雙方合作共贏才是王道。

『玖』 app運營推廣計劃以及預算

說實話,手機APP推廣策劃是一件很燒腦的事情,特別是像我這樣的草根站長出身,技術基礎差財務底子薄,所以一開始就喜歡簡單容易上手的方法,就像網站流量就會搞SEO,但是到了移動端,發現玩法和網站很不一樣,APP版本又分為蘋果iOS和谷歌Android兩種類型,每個版本APP推廣渠道都很多。

ASO優化是優先考慮的。整了一會發現類似於SEO的站內優化,就是工作量少一些,不用每個頁面去考慮,只要利用好各大應用市場對標題、標簽、關鍵詞、一句話描述、簡介、評論等信息的設置規則,把用戶關心的搜索熱詞盡量覆蓋上去,哪些是搜索熱詞呢?建議用朋友開發的AppDuu競品數據分析。接下來就是申請首發推薦位置,免費的為何不用?可以申請獨家首發,也可以申請聯合首發,具體規則每個應用市場後台都有,准備好首發版本、更新日誌、新版本一句話推薦、廣告banner素材等,難度不高就是費心,要有點統籌能力,一般都需要提前3~5個工作日,這個要和開發協商好,不然關鍵時候掉鏈子,申請到了資源結果新版本出不來。

有錢?任性!那麼就直接上應用市場的廣告推薦位,按CPT收費,每天一萬的節奏,沒錢沒投過,效果聽說性價比不高,不過CPD廣告我覺得可以有,首先價格平民大眾化,應用寶1元每次下載、網路手助最低0.6元,淘寶集分寶只要0.1元,沒錯,就是1毛錢,次日留存就是1%!其次操作簡單來量穩定,設定好價格、廣告創意,每天穩定來一些下載。CPD的問題就是競價模式,如果同類型APP推廣競爭激烈,價格出的低了,量就會少很多。

iOS推廣怎麼搞?蘋果AppStore沒有廣告平台,怎麼充值?我總結蘋果APP推廣有三寶:排行榜、熱門搜索、關鍵詞。目標就是獲得更靠前的排名、更多的頁面展示,怎麼操作?用下來就是兩種方式:機器刷和積分牆。機器刷性價比更高,但是會有9%機會的收到蘋果的警告信,1.8%的機會被蘋果下架。積分牆99%是安全的,本質上它就是花錢讓用戶完成指定任務:搜索、下載、試用、好評、轉發、分享等,這裡面的學問在於買什麼量?什麼時候打量?該打多少量?1、前期策劃了幾期有獎轉發活動,目標:獲取種子用戶,並提升用戶活躍度;

2、中期採用優質KOL意見領袖創意推薦,目標:迅速提升應用知名度,獲得一批感興趣的用戶;

3、後期投放新浪微博粉絲通+騰訊廣點通廣告,目標:每日穩定獲取一定質量和數量的用戶。

一般過了一段時間,產品就會逐步成熟,這個時候需要量,當時就考慮了移動網盟,但是移動網盟廣告渠道繁多,尋找行業優質移動網盟資源是一個挑戰,需要根據用戶獲取成本、單次使用時長、次日留存率等參數不斷測試優化各個渠道數據,選擇最適合的移動網盟渠道進行廣告投放,並不斷監測和優化廣告投放的效果,提升APP推廣的轉化率。

最後還是要談一談老本行搜索引擎營銷了。搜索引擎營銷我主要操作兩塊內容:SEO&SEM。SEO主要操作官網下載頁面優化、網路詞條建立優化、知道問答撰寫發布、文庫視頻資料上傳、貼吧建立維護等,保證讓用戶搜索APP相關信息時,都會呈現正確、正面、多樣化的內容。SEM主要投放網路移動搜索推廣,圍繞品牌詞、業務詞進行擴展。

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