1. 公司活動策劃方案怎麼做
但是同樣是做活動，你會發現有些人思路清晰，一場活動需要做的工作在他們心裡無比瞭然，信手拈來；而有些人則沒有一個完整的計劃，雜亂不順暢，甚至臨時抓瞎。這其實就是運營的活動策劃能力的高低區別。
說到這里，很多人可能會有疑問，T哥，公司有專門的活動運營崗，我的職業規劃也沒有朝活動策劃方向去發展，我還需要特意去提升活動能力嗎？
我的答案是需要。
因為：
1、很多公司並沒有專門的活動運營崗；
2、掌握了活動策劃能力，很多活動自己就可以獨立完成，短平快、效果好。
那今天，我就給大家分享一下，我在活動策劃運營方面的心得。這篇文章，將按照我策劃一個活動的流程來逐一分解，力爭做到理論結合實操。
明確這次策劃的活動的主要目的
總結來說，活動的目的，可以歸納為三類。
品牌宣傳、流量獲取、轉化付費。
其中品牌宣傳類型的活動，可能做市場的同學接觸的多，而運營小夥伴可能還是接觸後兩類活動來得多一些。
拉新裂變、PUSH召回、開團五折等活動，主要目的都是為了流量獲取；而電商常用的各種優惠券、滿減券等，主要目的都是為了轉化付費。
一場好的活動，只能有一個主目標。整個活動的所有操作，都是為這個主目標在服務。有可能會涉及到多個目標，但是總目標肯定是只有一個的。
當你收到領導的工作命令，需要提升產品的某個指標，比如：公眾號的每日新增關注。
不要第一時間就想著，通過一場活動來解決。先對目標做一下分解，看看有沒有其他的解決途徑。
比如，分析一下之前的新增渠道分別有哪些？這些渠道是否還有提升的空間？能否找到新的有效渠道等等。
想要做活動之前，先問自己幾個問題。
這個活動非做不可嗎？
這個活動的目標是什麼？我們需要活動來解決什麼問題？
這個活動，有資源可以使用嗎？
如果答案是肯定的，OK，那我們就開始動起來。
明確這次活動的主要對象
我見過很多效果不好的活動，都有一個共性，那就是活動的對象非常模糊，不夠清晰。
射箭要對准靶子，做活動要有針對性。有的放矢，才能有好的效果。
尤其是一些單一指標提升的小活動，一定切勿貪心，活動對象跨度大，缺乏重點，看似大而全，實則缺乏對真實目標用戶的精細化運營，所以活動的效果也就可想而知。
1、我們的活動對象是誰？
做一個拉新活動，那麼活動對象就是未下載使用過的目標用戶；
做一個召回活動，那麼活動對象就是流失用戶；
做
2. 求公司活動策劃方案
年會流程大概就是這幾點：
一、年會主題
二、年會專目的
三、年會時間安排：
四、年會節目報名屬方式：1.及時通報名、電話報名、現場報名2.聯系人：3.聯系方式：
五、參會人員：
六、年會節目要求：
1、歌曲類：
2、舞蹈類：
3、曲藝類：
4、每個部門所報節目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程
1. 參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經理\董事長 講話
4. 表彰
5.聯歡會節目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞各位來賓、
注意事項：1、明確年會的主題和目的；2. 初步確定年會性質；3. 提交預算；4.策劃內容，分工執行；5. 年會時間按排；6. 年會地點選擇；7. 年會亮點；
還有個辦法就是上豬八戒網 ,徵集 方便、省時、省力，而且能讓領導滿意~
3. 關於公司員工活動方案的方案
【關於公司員工活動倆個方案舉例說明】
方案一：公司員工活動策劃方案
一、策劃背景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機，而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。定期舉辦員工活動,是現代企業人性化管理中不可缺少的一項,適用於企業爭奪人才發展的先機,創造員工福利和財富,打造完美的「夢之隊」。
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動大會,給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作一個月後,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個月的挑戰。
三、策劃思路
本著大膽設想,小心求證的原則,結合發散性思維,可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動,達到增進員工之間相互了解,培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四、策劃內容
（一）知識型
科學是第一生產力,時代在發展,科技在進步,信息在迅速更新,發起的知識型活動更能激發員工學習充電的熱情。
1.講座
邀請行業內成功人士,或專業培訓師等,有針對性的舉辦如「人生職業規劃」等主題講座,藉助外腦,對員工進行一次整體的充電。
財務支出：邀請講師,布置會場,茶水,互動小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請到熟識的講師,則可較大地降低成本。
2.辯論賽
一千個人眼中有一千個哈姆雷特,每個人對事對物都有自己的看法,針對最近社會熱點可舉辦一場主題辯論賽,發掘員工口才交際能力。
3.知識競答
專業的行業知識,深刻的企業精神領悟,是優秀的員工所應具備的.企業知識問答.可在輕松與激烈的氛圍中,使員工更進一步的了解企業文化及專業知識。
方案二：公司員工活動策劃方案
為了加強公司員工的凝聚力和向心力，調動員工的工作熱情和鬥志，增強組織活力，改善組織文化，走進自然，放鬆心情，提升組織整體溝通與協調的精神和能力， 同時歡迎新員工的加入，讓新員工盡快融入公司，培養新員工對公司的信任感和歸屬感。人事部決定於本周六前往廣州笑翻天樂園參加一天的戶外拓展活動。
具體流 程如下：
08：00集合，從公司出發。
09：00--09：30集中進入拓展基地：由教練介紹拓展活動的科目，講解安全等注意事項。
09：30--09：45組建團隊：進行拓展分隊,選隊長,取隊名,確定新隊的隊歌和口號。
09：45--10：00破冰訓練（團隊熱身）。
視團隊隊員的男女比例、年齡情況組織進行2-3個團隊熱身游戲，目的讓隊員之間增進了解，消除隔閡，逐步增進隊員的團隊意識。為拓展活動作前期准備。
10：00--11：45競技項目：
突出重圍---攀壁：參與人員站立於懸空的鋼絲上，保持良好的身體平衡狀態等等。
4. 公司慶典活動該如何安排
許多公司在成立5周年或是10周年的時候都會舉辦慶典活動來慶祝，而這也是為了增加員工之間的凝聚力，展示員工的風采，彰顯企業的品牌。那麼公司慶典活動應該怎麼安排才妥當呢？
一、制定計劃
公司在找到合適的慶典活動公司之後，他們會依照慶典主題以及他們想達到的活動目的，制定出一個大概策劃方案。比如說活動前期需要做的宣傳工作、舉辦活動的物品資源准備、所需場地、基本預算、能夠達到效果等。計劃盡可能詳盡，因為舉辦一個慶典，其中瑣事雜事非常多，有的事情如果沒有特別記下來，可能到時候就忘記了，而且詳盡的方案對於支出經費能夠更加精準的預算。
二、交流及方案的確定
雖然說慶典活動策劃公司的實力大都值得信賴，但是如果沒有充分的溝通，那麼慶典策劃方案偏離公司的需要，不同於他們最初的設想也是有可能的。為了避免之後產生糾紛，最後慶典方案的確立，一定要雙方達成一致意見，才可以准備執行。如果雙方有意見不一樣的地方，可以充分商討修改，制定出雙方都滿意的最終方案。
三、方案執行
在確立了慶典活動的最終方案之後，就可以實施執行了，這也是慶典策劃的重點所在，如果這一步做不好，那麼所制定的方案再厲害也只是鏡中花水中月，空想而已。方案的執行也需要巧妙設計，這樣才能將策劃方案中的精妙之處表現出來。
其實慶典活動策劃的步驟流程遠不止這些，其中還有方案的審核、廣告設計等，只不過以上三點是慶典活動工作中的重點。
5. 公司一天的活動方案及細節
南澳海邊踩單車吃海鮮一天企業活動
活動作用：本活動為企業活動的經典線路，活動過程輕松愉快，舒緩工作生活壓力，極大增強團隊精神。是領導層和基層員工拉近彼此距離，化解平日的隔閡好機會。
雙人自行車在美麗的海島邊騎行，海風飄動你的黑發，眼前是藍藍的大海，心靈變得清澈，所有的壓力隨風釋放，幸福與快樂在每一個夥伴的笑臉上盪漾……
我們把心情放飛，一起漫步在美麗松軟的沙灘上，一起暢游在美麗的海濱浴場，珍惜彼此的友誼吧，這一刻，所有的夥伴都是最優秀的……
【活動安排】：
08：30分 參加活動人員到達公司制定地點集合；
09：00分 清點人數，乘坐大巴准時出發！
10：30分 到達楊梅坑後，挑選自己喜歡的單車，2人一組騎行前往過店；
11：30 分 到達過店，可在海邊徒步、看海景聽濤聲、玩游戲、吃午餐！
15：00分 騎車返回楊梅坑，一路上看海逐浪…...
16：30分 乘車前往南澳水頭吃海鮮！
18：00分 乘車返回深圳，活動圓滿結束！
【活動費用】： 元/人（價格因企業不同需求而定）
（包含往返大巴費、路橋費、單車租金、一正餐、公共裝備、公共葯品、領隊費）
裝備要求：
一、必備裝備：長袖休閑服、雙肩背包、運動鞋或沙灘鞋、1--2升水，干糧。
二、參考裝備：登山杖、指南針、雨具、太陽帽、太陽鏡、防曬油、有效進關證件、 個人特殊葯品等。
三：集體裝備：對講機、爐頭、風油精、噴霧葯劑、活絡油等、創可貼等。
（特別強調：戶外拓展，杜絕穿高跟鞋、皮鞋、涼鞋、裙子等非運動服裝。）
晚餐十菜一湯：
（白灼蝦、泥猛打湯、拉尿蝦椒鹽、清蒸紅尤魚、姜蔥炒花蟹、野生蚝煎蛋餅、鮮魷炒西芹、油追燜花生、扇貝蒜粉蒸、魚香茄子煲、時蔬 ）
如果你在深圳的話，我可以幫你組織，比較便宜。網路HI我
6. 求一份有創意的企業文化節方案
你這個問題沒辦法給到標准答案，因為何謂有創意？你能定義嗎？
但可以給一些建議：1、既然叫文化節，那麼活動類目上至少也得三個以上、時間上怎麼也得整個三天以上吧，否則就叫單一主題的活動得了，比方某某比賽、某某活動；2、一般來說文件節活動可以有拔河、籃球、乒乓球、書法、歌唱、比舞等這些賽事或者展出，你要有創意，估計就是要與這些稍有不同吧？那你可以從兩方面考慮：1、內容。就是在節日內策劃一些與企業相關的活動（如：技能PK、產品展示，甚至如果功力到位，可以類似電視上真人戲那樣，任務形式把幾個活動串起來）；2、游戲規則上。比方說在做籃球比賽時，肯定會有個國際標准規則，但在這基礎上，可以根據企業的狀況（主要是參考理念系統），把企業提倡的東西融到規則中，使得這個活動更具企業特色。
補充：回答後才發現你的細文，這里稍作補充，如果你希望與員工互動，那麼兩個方面：1、不要把所有的活動都壓在你所謂的演藝部門上，因為那樣會讓員工被邊緣化，結果就是員工覺得「事不關已高高掛起」，記住--成年人只對自己參與的事情感興趣；2、所有的活動策劃，首先要確定活動的定位，我不清楚你活動的目的是什麼，但如果是文化節、又希望員工參與，建議定位的基調是：給員工搭建一個展現自我的平台。這句話的理解就是：天生我才必有用，只要是人（哪怕是清潔工），都會有自己的長處。而這些長處有時候因為工作關系，不得不被埋沒，那麼作為企業文化主導者，就應該給他們提供這樣的機會。一方面體現出企業的人性化，另一方面也提升員工自己的存在感、進而提升其對企業的認同感...所以切記別把文化節變成是自己的獨角戲，那樣很快你就會沒戲了
7. 如何策劃組織企業文化活動策劃方案
第一、策劃背抄景
企業的發展需要人才,企業擁有了人才,就贏得了發展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業發展的環境及良好的氛圍,一個良好的外部環境,能使員工感受到充分的發展空間;而一個溫馨的內部環境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動是企業和諧的載體，因此，應注重企業文化建設，組織職工開展文娛活動，是現代企業人性化管理中不可缺少的一項，適用於企業爭奪人才發展的先機，創造員工福利和財富，打造完美的團隊。
第二、策劃目的
充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經過具體部署，給員工帶來一個放鬆的環境,使員工在工作之餘,能夠開心放鬆,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。
第三、策劃思路
本著大膽設想，小心求證的原則，結合發散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型，並以此為主幹可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解，培養企業主人翁意識,愉悅放鬆心情的效果。
四，策劃內容