1. 開個瑜伽館大概要投入多少資金，怎樣經營好一家瑜珈館大神們幫幫忙
關於開瑜伽館需要預算多少，這個要看你的計劃，主要取決於你准備開館的城市的房價水平或房租水平，你計劃開的瑜伽館的檔次，瑜伽館的面積的大小。
還有你開館後的預售期的宣傳和薪資體系的前期預算份額以及儲備金等。
根據你目前的資金儲備和您的開館計劃來確定你的開館預算。
瑜伽館盈利的必備條件：
1、選址。一個瑜伽館的選址就決定了這個瑜伽館是否能夠盈利的60%。
你的開館預算是多少？你准備開多大面積的館？你准備在哪個城市區域開館？你開瑜伽館的定位是什麼？你開瑜伽館的課程定價是多少？你瑜伽館的競爭對手分布如何？你在瑜伽行業的人脈如何？等等。
2、場館環境。好的場館環境有利於會員留存。
一個好的瑜伽館內環境是必不可少的。簡潔明亮為主題，各種功能區要進行合理安排，無論是室內大廳、同享空間、演藝大廳還是歇息大廳等，都要經過空間的功用散布的流線聯絡來安排，並經過不一樣的家私擺設和燈火改變加以區別，要充分顯示空間的深度。
瑜伽館裝修選用材料要以無毒、無害，契合環保需求的「綠色材料」來維護客戶的健康。盡可能的使用修建空間的方式，來營建調和、閑適、舒服、安靜的休閑環境，給大家表現家的溫馨感。當然，確保足夠、亮堂的天然採光，引進野外天然景觀，發明輕松明快的視覺環境也是相當必要的。
瑜伽館的裝修設計是不可以脫離現代情調的，在一個簡單古樸的房間里做瑜伽是沒有什麼感覺的。但是，我們不可能每個月都裝修瑜伽館，所以就應該在空間上下工夫。
3、課程定價。
課程的定價根據自身瑜伽館定位的價格以及當地實際情況進行核定。每個城市的課程定價是不一樣的。
4、師資。
一個瑜伽館最重要的就是師資板塊。一個好的瑜伽教練會促使更多的會員入館並進行學習。瑜伽教練的職業能力水準，授課能力，老會員維護能力，都是需要考慮的；同時課程的與眾不同也取決於瑜伽老師的職業能力和知識面廣度。
5、市場環境。
開瑜伽館之前要多所在市場進行考察和調研，針對不同的市場環境准備不同的營銷方案。空白市場與成熟市場的區別。成熟市場就需要考驗到我們的創新能力。
6、團隊。
團隊是瑜伽館發展的核心競爭力，也是企業的核心。瑜伽館團隊可分為客服部、教學部、銷售部等。
2. 開拓瑜伽館的客源市場有哪些好的方法
現在國內很多瑜伽館長期不盈利肯定會虧損的，問題的關鍵不在於瑜伽老師本身的素質和能力，也不在於瑜伽會館場所的大小，絕大部分原因在於沒有經營理念和營銷思維，所以其實可以做一些活動啊，促銷啊之類的，比如說出一些免費的產品，可以體驗的課程，當客戶獲得了你的免費產品，並開始有興趣了解你的時候，就是機會來了一些了，這個時候也不會急於推銷，要讓客戶以最低的代價來使用體驗你的產品服務，讓客戶開始信任你超值和優秀的生意。我們館里根據以上方法試用過很多次，效果還是很不錯的，當然了，對於出一些促銷活動的策劃之類的，都是用了隨心瑜掌館的營銷活動出的，就像現在很多電商，超市時不時會有活動一樣，有了活動自然就吸引客戶了
3. 怎樣做好瑜伽館市場營銷
最重要的是做好基本功，打造獨特性特色品牌。
再通過免費體驗推廣課，朋友圈分享等方式，效果不錯。
4. 瑜伽經營： 如何做好瑜伽館的館長
瑜伽館管理要出效益，才能體現整體的管理水平，如何提高瑜伽館的銷售業績，是整個瑜伽行業的焦點話題。瑜伽館館長是一個瑜伽館的靈魂，是領頭羊，館長的工作能力及領導能力，直接影響整個瑜伽館銷售的業績。一個瑜伽館就像是一個家，館長就是這個家的家長。家長要操心這個家的所有問題，人員、貨品、衛生、陳列……方方面面都要照顧到，任何一個小的細節考慮不到，就有可能給工作帶來不良影響。很多瑜伽館投資人都希望瑜伽館長是一名優秀的導演。瑜伽館是一個表演的舞台，館內的硬體設施就是布景、設備和氛圍，市場上不斷變化的瑜伽流派、瑜伽老師、瑜伽產品、瑜伽體式構成了故事的素材。館長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。故事講的好不好，客人愛不愛聽，全憑館長的組織、策劃和安排、帶動。 瑜伽館館長還是企業文化信息傳遞的紐帶，是瑜伽館銷售政策的執行者和具體操作者；是企業產品的代言人，是瑜伽館的核心。所以，這就要求瑜伽館館長必須站在經營者的立場上，綜合的、科學的分析瑜伽館運營情況，全力貫徹執行既定的經營方針。執行瑜伽館品牌策略，全力發揮館長的職能。 作為瑜伽館館長，他（她）的工作職責主要應該包括 1、了解建立品牌的方向和策略以及品牌運營方針，依據品牌的特色和風格執行銷售策略。 2、遵守各項規定，完成月目標與每日任務。 3、負責管理瑜伽館的日常工作，監督考核瑜伽教練、銷售人員、保潔人員的工作表現，及時反映員工動態，並對館內人員進行培訓。 4、負責盤點、帳簿製作、商品交接准確無誤。 5、負責館內貨品補齊，商品陳列。 6、定時按要求提供周圍品牌在館周圍的公關推廣活動。 7、了解周圍瑜伽品牌銷售情況，登記並提供每天店內客流量資料。 8、激發銷售人員、瑜伽教練、保潔人員工作熱情，調節瑜伽館瑜伽氛圍。 作為一個瑜伽館館長，她不能定位為銷售人員、領班、會籍顧問，她的心態就是老闆，作為一個有責任心的館長，對於每天的工作細節，都要留心。 瑜伽館營運通常分為三個時段。瑜伽經營准備階段:營業前除了開啟電器及照明設備，帶領館員打掃館內衛生，還要召開晨會，內容主要包括當日銷售政策及當天營業活動的公布與傳達；昨日營業情況分析，工作表現檢討；培訓新員工，交流成功售賣技巧；激發工作熱情，鼓舞員工士氣。另外，還要點貨品，專賣店要清點備用金以及核對前日營業報表，傳送公司。 瑜伽經營工作階段：檢查館員儀容儀表，整理工服，佩帶工牌；督導收銀作業，掌握銷售情況；控制館內電器及音箱設備；備齊包裝紙、包裝袋，以便隨時使用；維護館場、庫房、更衣間、教室環境整潔；及時更換櫥窗展示，商品陳列；主動協助顧客解決消費過程中的問題； 伽經營收尾階段：收集市場信息，做好銷售分析；制訂銷售方案與通知，做好促銷活動的開展前准備和結束後收尾工作。下班前要核對帳物，填寫好當日營業報表，營業款核對並妥善保存，留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患，檢查門窗是否關好，館內是否還有其他人員。 貨品方面，館長有權利對公司的配貨提出意見和建議，並有權利拒收有質量問題的貨品。 在人事方面，館長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權利；有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工；有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見；有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定；有權利對店內的突發事件進行裁決；對店內的貨品調配有決定權。
5. 開了一個瑜伽館，有什麼比較好的推廣方式和營銷策略
微信朋友圈本地推廣， 可以直接覆蓋你店面周圍商圈的人群；
團購類網站，引流；
地推，收集回單，拉到訪；
以上渠道收集的用戶回單，全部拉到微信圈裡養著，二次營銷，定期活動推送，促成單。
6. 如果要開一個瑜伽館，需要准備哪些東西
如果要開一個瑜伽館，首先你要分析市場。感興趣和賺錢是兩回事。你要去市場做市場調查，看當地人對瑜伽的各種需求，包括對地理位置、設施、教練、環境等各方面的需求。最主要的是當地有多少人想花錢去瑜伽館，願意花多少錢。你要對這些進行分析。找到合適的位置，然後你要去工商處登記注冊。然後請裝修師傅幫你裝修，同時你要招聘專業的瑜伽教練以及你需要的員工。同時你還要做一些推廣，要宣傳你的瑜伽館，開業可以通過促銷活動來吸引顧客！
7. 在小區裡面開了一個瑜伽館，有什麼比較好的推廣方式和營銷策略
我就分享一些我的看法（本人從事網路，360，搜狗推廣，每天費用一塊多錢內起步）
最好就是線上線容下結合！線上的話，可以嘗試去網路，360，搜狗這些大的，有影響力的平台去推廣宣傳！這些平台每天上億的搜索量就可以保證你的項目的展現效果！這就跟做生意一定要去人多的，熱鬧的地方一樣！！
線下的話，可以發發宣傳單，發發名片，或者做一些廣告牌，做一些橫幅什麼的！
8. 瑜伽館如何營銷
首先來說一定要多去發一下傳單，先把自己的產品以及內容都發布出去，再就是建立一個自媒體號，宣傳瑜伽館。
9. 瑜伽館怎麼吸引客戶
業務能力如果比較強，然後環境也非常的好，大家通過口碑自然而然可以吸引到客戶