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瑜伽晚會策劃方案

發布時間:2022-04-27 11:20:06

⑴ 活動策劃書 模板

策劃書模板:

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××大學××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

7.經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

8.活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

9.活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

範文:

一、活動背景:

值此xx裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛,在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心,有新一佳、國美等國內外知名商場,隨著「xxx步行街的日益興起」,它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。

目前,xxx第一期已從本月2號開始陸續交房,也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套,預計一期到交房應到五月份。

二、活動思路:

借xx裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日,xxx一期開始交房,業主將陸續拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機,xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展,為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業主面對面交流,達到銷售目的。

整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。

三、活動目的:

1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業內的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛,增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;

4、通過活動,為公司創造直接的經濟收益。

四、活動內容:

活動主題:「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」

活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務

活動時間:20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點:xxx步行街廣場

參與對象:所有市民

具體內容:

1、裝修咨詢盛會

(1)創意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心託付!

(2)內容及目的:

①用專業的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准,讓業主明白錢到底花到哪裡去,讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示xx裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利於消費者的最終簽單!

(3)活動現場:

作品展示:作品置於業主就座位置的兩側,呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較,註明設計說明和業主的基本情況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

(1)瑜伽晚會策劃方案擴展閱讀:

活動策劃(Activity Planning)活動策劃是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬與市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。

它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

⑵ 趣味運動會方案

親~不知道能不能幫上忙。

一、齊心協力
①每隊選十名同學,五男五女,十人男女交叉站成一排,用繩子綁住相鄰倆人的腿,在五十米跑道上快速前進,進行3組比賽,由每兩隊之間進行比賽,選出優勝的3隊,裁判記時,根據之前時間多少按照3分制計分。其餘小隊不得分。
②比賽沒有開始時,不得搶跑;在比賽中,不得跳躍,必須走跑向前;在比賽中,繩子斷開必須重新系好才能繼續比賽;比賽中,如有隊員摔倒必須原地站起來重新走跑。
二、套呼啦圈
①每隊選十名同學,5男5女,項目進行時,每隊的所有選手手拉手成一字站開,將呼啦圈套在第一名同學身上,該同學必須只能運用頭、肩將呼啦圈套在第二名同學身上,以此類推,來回套兩趟,比哪組最先套完。第一輪,每兩隊之間進行比賽,選出優勝隊,第二輪,最終由優勝的3隊進行比賽,根據名次按照3分制計分。其餘小隊不得分。
②比賽過程中只能用頭、肩,胳膊,其他位置不能運用,不能將手撒開,違規者取消參賽資格。
三、坐氣球
每隊3人,2男1女,比賽區域有一把凳子,兩名男同學吹氣球,吹完由女同學在凳子上坐破,比賽時間1分鍾,最後看誰氣球破的多。先由每兩隊間進行比賽,選出優勝的3隊,由這3隊最後一起進行比賽,最後根據氣球破的個數按照3分制計分,其餘小隊不得分。
四、孤島求生
每隊3人,2男1女,比賽時在椅子周圍畫一個圓圈,參賽者不得超出圓圈范圍,違規者淘汰,以裁判哨聲為准,哨聲一響進行爭奪椅子的比賽,沒搶到者便淘汰,並減少一把椅子,以此類推,直到最後勝利者出現。比賽分3輪進行,每兩隊之間進行比賽,每輪每隊出3人進行,搶5把椅子,選出優勝的3隊,最後一輪一起進行比賽,搶8把椅子,根據被清場的順序按照3分制計分,其餘小隊不得分。
五、托球跑活動
每隊10人,5男5女,分3組,每兩隊之間進行比賽,參賽隊員需用羽毛球拍托著排球從起點出發,繞過50米處的椅子並返回將球拍和球交給下一位隊員,當隊員拿到球拍和球時方可繼續比賽。第一輪,每兩隊進行比賽,選出優勝隊,第二輪,最終由優勝的3隊進行比賽,根據名次按照3分制計分,其餘小隊不得分。

⑶ 大學城 瑜伽管策劃方案

大學成來太偏了,那些學源生有時間去練瑜伽嗎?如果有我想他們應該會去打工,只有那些經濟條件不錯的人才會練吧,我覺得生意未必好,而且在大學成開價格要低,這樣很容易虧本,開瑜伽館還是要在市中心,面向於白領以及有經濟來源的人,學生練的人還是少數

⑷ 如何制定每天的瑜伽練習計劃

可以跟著練客軟體一起練,瑜伽教練都是全國最資深的教練

⑸ 怎樣做好瑜伽館市場營銷

最重要的是做好基本功,打造獨特性特色品牌。
再通過免費體驗推廣課,朋友圈分享等方式,效果不錯。

⑹ 瑜伽社團活動策劃方案

核心:瑜伽是一種生活,是一種寧靜,是一種美,是一種專汪.........
主題l圍繞核心
活動內回容不知道答她們要搞什麼方式的
可以是參加娛樂型也可是表演體驗方式
也可以戶外互動方式,也可以完全一整天瑜伽生活感受自然自我的方式,等多種方式,重要讓不知道瑜伽的同學了解瑜伽是什麼,練習瑜加為什麼,自己能帶來什麼,她人能帶來什麼,活動的意義....................

⑺ 求瑜伽活動策劃方案及主持詞!

我這里有,幫你找找看

⑻ 瑜伽店慶活動方案怎麼吸引人

你好,在這種情況下的話肯定是充值,滿500送多少錢都是可以的,但是這種活動是不吸引人的,只有在現場指導人家鍛煉,怎麼來操作是比較吸引人的。

⑼ 3,8婦女節瑜伽館應該怎麼策劃活動

網上應該有這方面的案例的、可以參考一下都差不多、紅禮客活動策劃tb店可以去看下、希望能幫到你

⑽ 瑜伽館怎麼做預售策劃,老闆是不差錢的主,發

針對您的館的情況,我只能給出幾點建議:
1.據您的描述,當地市場情況應該相當不錯,建議做大規模預售。但在這之前要調查清楚有沒有競爭對手做過預售,做了多少業績,以及多少個會員。若沒有,最好盡快開始。
2.從您給出的館的面積來看,飽和人數應該在400左右,建議預售直接做到飽和,如感覺周邊還有很大的市場,應立刻擴店或開分店,不給其他對手留任何機會。
3.就做預售這件事來說,你們三個都應該是外行人。預售的籌備期,是要在短時間內快速搭建一支團隊的,你還要給他們培訓,還要留住他們。
之前有學yogapro董老師的中小型瑜伽館如何做預售,都可以學習借鑒下!

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