櫻雪推廣方案

Ⅰ 都是燃氣灶，便宜和貴的主要區別在哪裡

品牌效應是一個很大的因素，咱們可以看出那些大品牌的，尤其一線品牌的，便宜的一款灶具也要千元以上，不得不說品牌已燃氣灶分為台式和嵌入式兩種。一般來說，大部分的家庭都會選擇台式，嵌入式一般是配額和櫥櫃使用，大家可以根據自家的裝修方案進行選擇。經打出來了，廣告費用等都是咱們消費者買單，所以灶具價格要比其他的品牌要貴。現在的燃氣灶製造技術早已經很成熟，所以，在這些品牌里挑選燃氣灶，只要不是買的假貨，燃氣灶質量、技術、售後服務等方面都有保障，怎麼選都不會差到哪裡去。

高端選擇老闆、方太、能率，中底端選擇美的、萬和、萬家樂、華帝、康寶、櫻雪，這些都是大牌子，做燃氣灶多年，質量還是信得過的我2019年網上買了"申花"牌120元/台，換了後到今天2021年也沒任何問題，這燃氣灶就出火那頭是"生鐵的"值點錢，而且你買1000元一台的，這"生鐵頭"與之都是一樣的!外殼304不銹鋼也是一樣的!

Ⅱ 請問櫻雪電器怎麼樣

櫻雪壁掛爐在市場質量最差的，設定好溫度，達到一定溫度，只要你不拔電不關到OFF就會不停運轉，從而也造成比別的牌子壁掛爐耗電量大大增加，保定定興縣售後服務態度也實在太差，說達到溫度想讓回水泵停止轉，想讓我給你調，暖氣不熱以後別給我們打電話，打電話他們也不管了，作為消費者真是一點保障都沒有

Ⅲ 中國有哪些知名的公司

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。

1：華盛恆輝科技有限公司

上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恆潤科技有限公司

上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。

5、Manage

高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

Ⅳ 廚房電器品牌排行

導語：廚房的電器在人們的生活中發揮的作用是非常大的，而且可以發現的是，不同品牌旗下的廚房電器具有著很大的差別，所以在選購廚房電器的時候，需要對市場上的廚房電器的品牌進行一番了解，然後再進行對比，這樣才能夠買到實惠實用的廚房電器。

（一）第一廚房電器品牌之華帝

華帝在國內是非常出名的一個品牌，而且這個品牌旗下廚房電器的種類是非常多的，這在很大的程度上能夠滿足消費者的需求，當然華帝本身的產業鏈的價值也得到了很大的提高。而且可以發現的是華帝的廚房電器操作起來是比較簡單的，所以它的實用性非常的高，很多的家庭主婦也會比較的原意選擇華帝的廚房電器。此外華帝本身的品牌價值，在無形當中也提高了電器的價值，以及和市場上的同類廚房電器的競爭的實力。

（二）第二廚房電器品牌之方太

方太從成立以來將研發的力量投入於高端的、高性能的出廚房電器的研發和製作當中，所以方太廚房電器在廚房電器的時候上是非常的具有競爭實力的。而且可以發現的是，方太的廚房電器具有著「專業化、高檔化、精品化」的特點，這些特點很好的符合了年輕消費者的需求，所以它的銷售量也是非常大的。而且根據市場反饋的信息也可以看出來，方太的廚房電器使用壽命也是比較長的，即使在使用的過程中出現了故障，方太的維修團隊也能夠在比較快的速度下幫助使用者解決麻煩。

（三）第三廚房電器品牌之火王

火王是中國很早就具備了完全自主研發、生產、銷售以及服務能力的品牌，所以這個品牌的廚房電器在消費者的印象中是比較深的。而且火王是中國為數不多的具有完全自主知識產權以及品牌出口廚房產品的品牌，所以火王在國際上的地位也是比較不錯的。而且火王這個品牌旗下的廚房電器在使用的時候，具有著很強的安全性能，而且它的健康系數也是同行業內數一數二的，所以很多的消費者原意相信火王這個品牌的出廚房電器。

結語：國內的廚房電器的品牌是非常多的，而這幾個廚房電器的品牌是在各個方面都做的非常出色的，它們既能夠在市場上起到一定的榜樣的作用，同時還能夠給消費者提供一定的參考作用，當然它們的使用值也是很不錯的。

Ⅳ 櫻雪廚電的廚電套系化產品，你們了解嗎

櫻雪套系化廚電有多好看？統一的炫黑深灰色系外觀，與各種風格櫥櫃都能完美搭配。

櫻雪套系化廚電有多好用？櫻雪根據烹飪前、中、後的各類麻煩，通過極致的產品力，最大限度發揮櫻雪自身廚電產品優勢進行方案組合，像這組套系化廚電：煙機1905+灶具1806+燃熱2002+智能凈水1905，煙機1905被譽為爆炒油煙也不怕，油煙不過臉，其智能下潛近吸技術，高達23m³/min吸力讓油煙無所遁形，再搭配爆炒火力5.0kw灶具1806，完美解決中式烹飪火力及油煙問題，在家也能享受媲美外面飯店的中式佳餚。

櫻雪不僅考慮到烹飪時的油煙、火候問題，還考慮到用水的便捷及健康問題，燃熱水器2002搭載10m大揚程、一鍵增壓和零冷水技術，三種巡航模式，讓熱水隋開隨出，再也不用因水壓不穩、燒水不及時而受冷水的煎熬；即智能凈水器1905，輕巧易安裝，四重凈化即濾即飲，安全衛生，400加侖大流量，無罐設計無需儲水，避免二次污染，節省廚下空間。

櫻雪套系化廚電深入挖掘中國廚房需求，不但達到美感、功能、智能、健康等全方面的體驗顛覆，更是全方位解決烹飪前的洗菜、備菜，烹飪中的用水、火候、油煙問題，讓你在一個便捷、有趣、智能的廚房享受烹飪的樂趣。

Ⅵ 櫻雪電器怎麼樣產品銷量好嗎

這個牌子挺不錯的，性價比很高，該品牌產品份額不斷擴大，高端智能產品銷量已經佔到整體銷量的10%-15%。櫻雪也走智能化道路，逐漸向為消費者提供全新概念的家庭熱水解決方案的方向發展。除了加強卡薩帝品牌形象，進行全國巡展之外，還售後紐西蘭頂級廚電品牌斐雪派克，強化自身在高端廚電市場的布局。

Ⅶ 做為一個銷售中葯人員，怎樣寫發言稿

公司年會發言稿
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛
才陳××總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時
時刻刻、真真切切的感受到在陳××董事長和
陳××總經理的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下
面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關於營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今
年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未
來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1）
銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占
20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那
么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發
為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是「深挖洞、廣積
糧」，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現飢荒和危機。但是，一味的「深挖洞、廣積糧」不是我們的最終目標，我們的目的是為了
稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字「品牌化」或
者說「圖霸業」。
二、一年來營銷方面的工作總結；在
這里，我借陳××董事長的一句話「銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的
本錢」；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上
又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺
竿
頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當
然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌
化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入沖刺和真正的戰爭
時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！
我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以後的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營銷方向和重點：
談
到營銷也許每個人都明白是怎麼回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售後、運營平台、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個
板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是
經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋
糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老闆、
帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等
向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什麼呢？給
我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎麼去做？我在這里想說明幾點：一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因
為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；其二
、我們並不一定非
要採取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；其三、市場也同時給我們敲響了警鍾，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品
牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪裡？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬於自己的路。
剛才陳總已經說了公
司的戰略規劃，我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品
牌知名度和市場佔有率前15名的戰略目標，把凱信的「用愛創造生活」的設立理念變為現實，讓凱信的「愛」理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向
上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。
當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售後和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心
的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什麼？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，
也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產
品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上
面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，並適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。
（二）
各位領導、各位同事：
大家好!轉眼間，xxxx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年裡，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。
我
們曾為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾一起加班，財務部加班結數，辦公
室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多麼的溫
磬。
當我們在工作上遇到困難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急於處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地幫助做一些復英
打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛
圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年裡，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發
了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間
的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統一購買預防感冒的葯物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公
司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理，感謝公司。
最後祝各位同事新年快樂，身體健康!
（三）
各位領導、各位員工：
大家好！
我受公司委託，現將2***年工作做一總結，同時把xxxx年主要工作思路匯報一下：
一對2***年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一
年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2****年公司共
完成產值100524627.8元，實現銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超
額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高；農葯化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公
司的持續健康發展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我
們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2****年6月份起市場形勢發生了根
本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二
期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大乾的局勢。大家加班加點，毫無怨
言，盡管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐製造資格證的取證工作
大
家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為c級，隨著市場的不斷發展，c級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人
員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐製造資格的要求。為此，從****年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12
月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照iso9001標准進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的「軟體過軟」的局面。
其
次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的製造工
作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強
化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動
創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定「以質量求生存，以管理求發展」的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：
1、
對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了「公開、公平、公正」的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步
的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了「以人為本」的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱
情，為企業的發展貢獻自己最大力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員
工
進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既
請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定
位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己
職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了「一人有難，眾人相幫」。
5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。
回
顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高；在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取
證工作；我們員工的收入比****年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問
題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於
xxxx年上半年被派往甘肅，至2***年底案發時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達
695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做
出深刻檢查。
2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙台泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、
對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、
親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結伙，搞派系。有一些人他不是「任人唯賢」，而是「任人唯親」。雖然我多次提出這一問題，但可
以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同
志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什麼？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質還不夠高，我們的心還沒
有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：
「企業靠我發展，我靠企業立業」，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，
失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規定的期限交貨，那客戶以後怎麼還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必
然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按合同辦事，在市場上
樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規范，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要麼抓得不夠嚴，要麼抓嚴了但是沒抓細。2（***年全年化機共發生傷人事故四起，農葯發生擠手
事
故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡
性事故，後果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大
會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，xxxx年共消耗小五金567149.21元，比
xxxx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關系的老路子，並不能真正買到質優價廉的產
品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不
少，農葯月產量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的
辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二xxxx年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展；搞好市場開發，拓展生存空間；准確地給我們的企業定位，給我們的產品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識，即：強化市場意識；強化創新意識；強化憂患意識。
實
施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常（在這一點上農
葯的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
二、xxxx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：
（一）、
繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在xxxx年我們要開展「評頭論足看自己」專題討論活動，組織員工以
自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的
缺陷和差距；我們要開展「為企業定位，為產品定位」的專題討論活動，要組織幹部職工准確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到
我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。

Ⅷ 打聽一下，櫻雪廚電的質量怎麼樣

很不錯，他們廚電品牌很好， 我家裡就用了， 用的非常的滿意。

Ⅸ 打造一站式智能廚房選擇哪個品牌好

金鵬順煙道止回閥、杭州西蒙煙道止回閥、潛水艇煙道止回閥、斯格雅煙道止回閥、一靚煙道止回閥、金凱歐
、首創
、博蒂詩
、金爾萊、美樂美。
煙道止回閥十大品牌
防倒流，防蚊蟲，防火，防煙，這就是煙道止回閥，又叫做煙道止逆閥、防煙寶、內牆風帽等。大部分人對這種產品不太了解。但是這種產品在我們身邊非常常見：小區、寫字樓、酒店等等，哪裡有煙道哪裡就有煙道止回閥。它能防止油煙倒流，鐵質或者鋼制的還能防火。這是建設部推廣的環保產品。隨著人們環保意識的增強，無論是開發商還是個人都對這一產品越來越關注。同時就在近十年煙道止回閥行業涌現了很多生產廠家，讓消費者們眼花繚亂。下面小編就煙道止回閥十大品牌同消費者探討：
1
金鵬順煙道止回閥
青島金鵬順是我國進軍止回閥行業的先驅，從1999開始一直從事住宅排煙氣道產品的生產研究與開發，經過十餘年的艱辛創業，現已從一個生產室外塑料住宅排煙氣道風帽產品，到擁有專利技術，自主研發、生產、推廣、銷售住宅排煙氣道、煙道防火止回閥的一體化企業。金鵬順煙道止回閥的特點是：外觀正統，材質厚實，密封性好、安裝方便。
2
杭州西蒙煙道止回閥
杭州西蒙電器設備有限公司建立於2003年10月，公司杭州蕭山。是集研發、製造、銷售、施工為一體的新型民營綜合性企業，該公司主要研發及銷售各類煙道止回閥
、廚房止回閥、衛生間止逆閥等系列產品，擁有專利技術。企業經過多年的經營與發展，已經成為符合iso
標準的生產廠家。杭州西蒙煙道止回閥的特點是：組裝式安裝、外觀新穎、密封性較好。
3潛水艇煙道止回閥
作為地漏行業的佼佼者，潛水艇也進軍煙道止回閥行業，並取得了很好的銷售成績。潛水艇廚房煙道防味閥具有良好的通風性和強密封性，有效解決廚房油煙排風倒灌問題，潛水艇煙道止回閥的特點是：耐熱，抗老化，使用壽命長。
4斯格雅煙道止回閥
共帝貿易上海有限公司（斯格雅衛浴）始創於2002年8月，是國內致力於專業生產水暖、衛浴產品為主導方向的製造商之一。近年來進軍煙道止回閥行業。斯格雅煙道止回閥的特點是：做工精細，密封性好。
5一靚煙道止回閥
南京一靚建材有限公司主要經營：等產品。公司尊崇「踏實、拼搏、責任」的企業精神，並以誠信、共贏、開創經營理念，創造良好的企業環境，以全新的管理模式，完善的技術，周到的服務，卓越的品質為生存根本，用心服務於客戶。一靚煙道止回閥的特點：大膽創新，款式多樣。
6金凱歐、
7首創
、8博蒂詩、
9金爾萊
、10美樂美。

Ⅹ 櫻雪電器聽說主打「低碳生活」

櫻雪，全稱中山市櫻雪集團有限公司（以下簡稱櫻雪集團），成立於1998年8月，是一家專業研發、生產、銷售燃氣熱水器、家用燃氣灶、吸油煙機、電熱水器、消毒櫃和壁掛爐等家用廚房電器的知名企業，是中國七大名牌燃氣熱水器生產企業之一，公司集家電生產、房地產開發、水力發電等項目於一身，是一家大型集團化公司。
櫻雪，全稱中山市櫻雪集團有限公司（以下簡稱櫻雪集團），成立於1998年8月，是一家專業研發、生產、銷售燃氣熱水器、家用燃氣灶、吸油煙機、電熱水器、消毒櫃和壁掛爐等家用廚房電器的知名企業，是中國七大名牌燃氣熱水器生產企業之一，公司集家電生產、房地產開發、水力發電等項目於一身，是一家大型集團化公司。[1].
企業使命：關愛地球，創新產品，讓低碳生活走進千家萬戶。
企業願景：成為中國低碳電器的領導品牌
企業核心價值觀：務實 創新 誠信[2]
低碳活動
櫻雪為產品購買碳排量
2010年9月，櫻雪電器與上海環境能源交易所成功簽署協議，通過上海世博自願減排平台購買碳排放量，自願實施碳減排的企業，履行一個企業應該承擔的環保責任。[4]
低碳社區行
2011年-2012年，櫻雪電器作為一家率先推出綠色科技概念，行業內首先實施低碳減排的全國知名企業，推出了「低碳生活，我先行!——櫻雪低碳綠色科技社區行」活動，在全國1000多個社區開展，大力宣傳低碳環保的綠色生活理念。[3]
低碳騎行活動
2013年7月中旬，櫻雪電器更是與廣東警官學院R6自行車攜手，用騎行的方式穿越川藏，用一個月的時間親自實現低碳出行，同時用實際行動向社會各界推廣綠色低碳、節能環保的生活理念。