校辦修理廠策劃方案

『壹』 修理廠活動方案有哪些

1、可以考慮免費做檢測比如說機油。

2、免費防凍液或者是汽車清洗。

3、還有活動期間可以辦會員卡，多做一些長期的套餐。

4、鍍膜體驗月活動。

簡介

汽車修理是延續汽車使用壽命不可或缺的保障措施，但不可過分依賴修理，加強維護可以降低故障率，減少修理，經濟上更為合算。另外，隨著使用時間的延長，汽車性能逐漸劣化是不可避免的，要正確處理汽車修理與汽車更新的關系。

汽車技術進步和汽車保有量的增加，為高新技術進入汽車修理領域帶來機遇，同時促進了汽車修理的技術更新和改造，各種汽車修理新工藝、新材料、新設備，以及自動化、智能化的診斷檢測裝置具有廣泛的開發和應用前景。

『貳』 適合汽車修理廠使用的營銷方案

車吉祥，比較推薦，簡單實用，可以試一試

『叄』 如何寫汽車修理廠建廠方案

聽聽你老闆的意見和設想，然後把它的意思整理出來。這樣你的方案也出來了。

『肆』 開汽車修理廠前的准備是什麼

一、成本的投資規劃：

1、設備的投入。這點是比較抗錢的，大件有舉升機、電腦檢測設備、四輪定位儀、烤漆房、車身校正架，小件有輪胎動平衡機、發動機吊架、機油抽注機、發動機變速箱托架、空調檢測抽注機、減震拆卸台、軸承壓卸台、氧焊機、激光切割機、整形機、發動機工作台、噴槍、員工常用工具等。還有很多，這里就不多說了。

2、配件的采購進貨量。（此項和實際開修理廠的規模息息相關）

3、水電、通訊、燃油、業務走訪、員工工資福利工作服、勞保損耗、辦公用品、宣傳策劃、租賃費等。

二、技術力量的集合

1、各個工種人員的技術要拿捏好，鈑金、機電、油漆每個工種的人員必須要有過硬的經驗和技術，有經驗和技術的師傅不會拆壞顧客車輛的配件，遇到棘手的車子敢於下手；其次就是責任心、仔細度、敬業心以及基本素質的比較。

有這三種美德的師傅會讓客戶放心，你省心，同時會開發出許多客戶不為知的車輛故障，增大你的收益；基本素質強的師傅不會吃、拿、卡、扣客戶的任何東西，讓客戶覺得你管理有方，而且素質高的師傅不會和你斤斤計較那點工時，遇上熟老客戶能幫忙的決不會含忽，別說商人都黑心，有了交情打工人也是有感情的。其實這點說起來容易，做起來挺難，技術好的開的條件高，無形的會加大你的成本。但是不管是什麼工種，必須要有過硬的人才，拿出來要數一數二。

2、技術這一塊要有一個綜合能力比較強的人來監督和管理這些人，這就是所謂的技術總監，要能善於解決疑難雜症，讓客戶走遍修理廠，唯你能解決才能占修理行業的一席之地。另外，技術總監要肩負車輛出廠檢驗的責任，員工自檢同時技術總監要綜合全面的檢查，杜絕一切不安全及質量不過關的車輛出廠。

3、良好的服務隊伍。服務接待員是除車間技術人員之外的一個核心，他掌控著客戶對這個企業的第一印象，同時也掌控著每台車的成本和利潤的控制。一個好的服務接待能一攬大局，將活的說成死的，死的說成活的。喜形於外的人善於交人，喜形於內的人善於交心，喜形於利益的人善於「吃、拿、送」。

三、配件進貨渠道

1、配件正宗這是所有修理廠的准則，這個渠道不能斷；

2、配件正宗廠家之外的供貨商，不同的客戶有不同的需求，為了全面滿足客戶，充分為客戶考慮，付廠的配件也要准備，只要客戶認可，沒有什麼不行的。

四、市場的開拓

1、市場要靠人鑽，自己的名聲要打出去就要一個單位一個單位去跑，一個地方一個地方的鑽。登報紙，發名片這是不可少的。

2、市場調研。俗語說：知己知彼，方能百戰百勝。客戶的車輛信息要去挖，這個可以從車輛管理所或者養路費征稽處上牌照的地方去查，獲得信息後就去鑽，常敲警鍾方能知道你的存在，且覺得你的服務到位。

五、管理層的綜合能力

這個也起著決定性的作用，好的管理者會讓人生敬生畏同時謙具，好的管理者也能適時的做出適時的取措。上樑不正下樑歪，強將手下無弱兵。好的領導也能帶出好的隊伍。

『伍』 我剛剛開的汽車修理廠，但是生意不大好，大家能幫我出出點子嗎

問題就在來於：「我的專業技能是源絕對沒問題的。是汽車維修高級技師。」

市場的成功，技術是必須的那不錯，但是市場的調查、劃分，宣傳的規劃、營銷的方針……

很多要素，不是你的強項，確是生存的必需！

要聯合！找能與你互補合作夥伴！分析市場你該吃哪一塊（廣度），並開發到多少深度……

『陸』 綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進店維修

綜合汽車修理廠如何做活動吸引客戶進店維修？現在的汽車越來越內多，修理廠也越來容越多，很多修理廠都是在相互競爭，那麼如何來吸引客戶呢？
工具原料修理廠
方法/步驟分步閱讀
1、修理廠的地理位置一定要好，不要在犄角旮旯里，否則沒人知道你在那，而且去那修車也不方便。地理位置一定要選擇交通便利的地方。
2、修理廠最好在注冊在網路平台上面，有些平台是專門修車的，這樣可以讓客戶精準找到你們。
3、修理廠一定要正規，並且多搞促銷活動，人們為啥不去4S店，就是因為他們價格太高，如果你修理廠價格同樣很高，肯定沒人來。
4、修理廠提供免費洗車服務，修完車，有時候車子會比較臟，如果給客戶提供免費洗車，讓客戶能夠煥然一新離開，客戶下次肯定還會光臨。
5、修理廠的師傅一定要專業，如果是新手，一定要讓老師傅帶，不要讓客戶覺得你們修理廠一點都不專業。

『柒』 汽車修理廠雙十一活動策劃

您的修理廠裡面的經營項目有哪些？這個不清楚沒有辦法做的。如果您廠里主要經營：汽車機內修、鈑金、噴漆的話，容也可以做，但是需要您提供廠的規模，幾類維修廠，人員多少，月銷售額多少，主要維修什麼車（小型車、客車、大型運輸車）。還有您預計此次活動的費用在多少，廣告費，活動費用。有了這些這個活動做下來才會有效果，如果沒有這些做出來的活動效果也不會太好。

『捌』 修理廠最成功的營銷方案有哪些

1、優化店面管理

汽修廠經過多年的發展，已經不再是原先僅以勞動為主，多勞多得的模式，需要向營銷、服務、用戶體驗方面轉型。這需要管理人員提升自身學習能力，改進優化店面管理。

更需要管理人員研究琢磨，如何提高與客戶的溝通效率，如何提升客戶的進店頻次，提高店面的消費能力。每個店自身情況不同，別人的套路不一定適合自己，想要解決問題只能自己下手。

2、提升自身技能

很多汽修廠嘗到了配件、汽車用品的甜頭，生生把汽修廠開成了汽車超市，現在被互聯網截取了配件用品的利潤，搞得自己經營不下去了。汽車修理廠說到底就是需要以維修技術為本，我們不能因為某些附帶利潤，把自己的立身之本荒廢了。

汽車服務企業普遍面對的運營困境：

1、汽車保有總量雖然在上升，但是單一車型的保有量在下降，技術支持及備件供應能力下降；

2、汽車的市場保有量在上升，但是由於現代汽車設計能力和製造技術和材料質量的提升，汽車的維修量沒有同比例的在上升；但是汽車維修企業卻在大比例增加；

3、維修市場雖然在擴大，但是事實上由於車型升級換代的變化快，造成了配件種類急劇上升，企業的備件計劃及物流管理壓力重重，維修作業的等待時間加長，客戶滿意度急劇下降，企業運行成本居高不下。

『玖』 修理廠制定實現安全方針與目標的措施怎麼寫

1、認真執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標准、辦法和安全技術規范。
2、按時參加縣政府及交通、監管部門召開的各種安全
的業務技能培訓，搞好全公司職工安全生產知識培訓，維修工必須持證上崗。
3、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。
3、切實認真落實企業安全主體責任和「一崗雙責」安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。
4、安全生產工作年初應有計劃、有布置、年終應該有檢查、有落實,年末有總結。每月定期組織召開安全生產例會，並做好會議記錄。
5、安全生產工作要堅持經常檢查，並有記錄。定期開展安全隱患自查活動，修理廠月查、周查、每個設備日查，對查出的隱患要按照「五落實」落實人員、落實資金、落實時間、落實責任、落實措施的原則及時加以整改。
6、確保安全資金投入使用。按照安全資金投入年度計劃，設立專門的安全經費提取和使用台賬，專款專用，嚴格執行提取和使用計劃，對安全經費提取和使用情況進行監督。
7、落實安全生產工作責任制和領導責任制，層層簽訂責任書，簽到每個人，分解責任，確保不留「空檔」和「死角「，「橫到邊、縱到底」。
8、嚴格維修工聘用制度，嚴禁無資質的維修工上崗作業。建立健全維修工及設備管理檔案，建立事故記錄和違規操作情況公布制度。