營銷中心施工組織設計方案

① 施工組織設計方案的主要內容和要點是什麼

1、內容與要求

(1)工程概況、工程項目及主要工程量。

(2)主要及特殊工程項目施工方案與大型及特殊施工機具配備之選擇。

(3)施工總平面布置及場地「五通一平」的規劃。

(4)主要設備的供貨、設計、施工網路進度及人力平衡計劃。

(5)編制施工組織設計大綱時要做好調查研究，充分掌握建設地點具體條件，了解工程特點、施工條件及施工力量，對達到的施工水平進行充分的綜合分析。所確定的原則和採用的各項數據，既要技術先進，又要符合國情，實事求是，切實可行。

2、施工組織設計大綱是初步設計文件的組成部分，初步設計審查時應同時審查施工組織設計大綱，並將審查意見列人初步設計審批文件中，施工組織設計大綱一經審定，設計、施工、建設單位均應認真貫徹執行。

3、設計單位編制施工組織設計大綱時，建設單位、施工單位、監理單位應積極配合，對施工組織大綱的問題共同組織專人進行深入的調查研究，收集資料，並向設計單位提供有關文件資料。

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一、主要作用

(1)從施工角度對設計方案的選定，新技術的採用進行科學論證，通過調查研究，與施工單位配合、協商使之達到方案落實、技術先進合理及取得良好的經濟效益。

(2)控制工程施工用地、位置、數量及施工所需要的大型、特殊施工機具。

(3)規劃協調施工總平面布置及「三通一平」或「五通一平」(五通：即通路、通電、通水、通電信、通航或通鐵路；一平：即場地平整)。

(4)為了編制概算提供與施工組織設計有關的費用。

(5)按設計任務書及合理工期的要求，編制包含有設備交貨日期、設計圖紙交付日期、施工進度計劃。

二、依據

(1)工程設計任務書。

(2)審定的可行性研究報告。

(3)初步設計中各專業擬定的設計方案。

(4)《火力發電工程施工組織設計導則》。

(5)《火力發電工程施工組織大綱設計規定》(試行)。

(6)火電基本建設預算管理制度及規定。

(7)建設單位與設計、施工單位、及各有關單位簽訂的工程合同或協議文件等。

資料來源：網路-施工組織設計大綱

② 如何編制施工組織設計方案

施工組織設計是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。 施工組織設計的基本原則 ①配套投產，根據建設項目的生產工藝流程、投產先後順序，都要服從施工組織總設計的規劃和安排。安排各單位工程開竣工期限，滿足配套投產； ②確定重點，保證進度； ③建設總進度一定要留有適當的餘地; ④重視施工准備，有預見地把各項准備工作做在工程開工的前頭； ⑤選擇有效的施工方法，優先採用新技術、新工藝，確保工程質量和生產安全； ⑥充分利用正式工程，節省暫設工程的開支； ⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設計規劃應協調一致、互為補充。 施工組織設計一般分為三個階段： 1、施工條件設計(或稱施工組織基本概況)； 2、施工組織總設計； 3、各個建築物等單位工程的施工設計。 施工組織設計目錄 一、編制說明 二、編制依據 三、工程概況 1、工程名稱及規模 2、工程范圍及內容 3、建築與結構 4、電氣工程 5、給排水工程 6、採暖工程 7、材料做法 8、工期要求 9、質量要求 10、安全及環保要求 11、自然條件 12、施工條件 13、相關單位 二、施工總體組織及規劃 1、總體主導思路 2、項目管理組織 3、施工隊伍部署及任務劃分 4、施工准備 5、各部門職責 6、施工總平面布置 7、總體施工組織方案 8、施工工期目標規劃 9、工程質量目標規劃 10、安全、文明施工與環保目標規劃 三、施工進度計劃安排 1、總工期計劃安排 2、工程項目階段性目標計劃 3、施工進度計劃橫道圖 四、勞動力計劃安排 五、主要施工機械設備配備 六、主要材料(設備)供應進度計劃 七、主要分部、分項工程施工方法技術及措施 1、施工測量 2、基坑（槽）土方開挖與回填 3、基礎工程施工 4、模板工程 5 、鋼筋工程 6、 砼工程 7、 磚砌體工程施工 8、 室內牆面、天棚裝修 9、窗安裝 10、普通地磚地面 11、外牆外保溫 12 、腳手架工程 13、屋面防水施工 14、衛生間防水施工 15、抹灰 16、乳膠漆飾面 17、牆面貼瓷磚 18、散水、踏步、坡道 19、電氣系統 20、給排水、消防系統 八、確保工程質量的技術組織措施 九、確保工期的技術組織措施 十、確保安全生產的技術組織措施 十一、確保文明施工的技術組織措施 十二、工程投入主要物資和施工機械設備及進場計劃 十三、勞動力安排計劃 十四、附錄 （一）附圖 （二）附表

③ 施工組織設計有那些專項方案

根據編制施工組織設計的類別分述如下。
（1）施工組織總設計的內容
1）工程概括和工程特點的說明。
2）施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3）總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4）分年度的各種資源的總需要量計劃（包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備等）。
5）全場性施工准|考試大|備工作計劃（包括「三通一平」的准備，臨時設施施工的准備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等）。
6）施工總平面圖的設計。
7）有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
（2）單位工程施工組織設計的內容
1）工程概況和工程特點分析（包括工程的位置。建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等）。
2）施工准備工作計劃（包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等）。
3）施工方案的選擇|考試大|（包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等）。
4）工程進度表（包括確定工程項目及計算工程量；確定勞動量從建築機械台班數；確定各分部分項工程的工作日；考慮工序的搭接；編排施工進度計劃等。
5）各種資源需要量計劃（包括勞動力、材料、構件、機具等
6）現場施工平面布置圖（包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置；水、電管線的布置；機械位置及各、種臨時設施的布局等）。
7）對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
（3）分布（分項）工程作業計劃的內容
1）工程特點
2）主要施工方法及技術措施。
3）進度計劃表
4）材料、勞力及機具的使用計劃
5）質量要求

④ 施工組織設計方案包括哪些內容

(1)施工組織總設計的內容1)工程概括和工程特點的說明。2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備5)全場性施工准備工作計劃(包括「三通一平」的准備，臨時設施施工的准備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。6)施工總平面圖的設計.7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。(2)單位工程施工組織設計的內容1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。2)施工准備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等)。3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。(3)分布(分項)工程作業計劃的內容1)工程特點2)主要施工方法及技術措施。3)進度計劃表4)材料、勞力及機具的使用計劃5)質量要求

⑤ 單位工程施工組織設計、施工方案、施工組織總設計各包括那些內容

施工組織總設計的主要內容如下：
( 1 ) 工程概況；
( 2 ) 總體施工部署；
( 3 ) 施工總進度計劃；
( 4 ) 總體施工准備與主要資源配置計劃；
( 5 ) 主要施工方法；
( 6 ) 施工總平面布置。
單位工程施工組織設計的主要內容如下:
( 1 ) 工程概況；
( 2 ) 施工部署；
( 3 ) 施工進度計劃；
( 4 ) 施工准備與資源配置計劃；
( 5 ) 主要施工方案；
( 6 ) 施工現場平面布置。
施工方案的主要內容如下：
( 1 ) 工程概況；
( 2 ) 施工安排；
( 3 ) 施工進度計劃；
( 4 ) 施工准備與資源配置計劃；
( 5 ) 施工方法及工藝要求。

⑥ 施工方案組織設計怎麼做

施工組織設計一般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的專基本屬情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。
施工組織設計(Construction organization plan )是用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它能保證工程開工後施工活動有序、高效、科學合理地進行。

⑦ 一個完整的施工組織設計方案包括哪些內容

編制施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源供應情況等。並找出本工程的主要施工特點（難點）。
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序

⑧ 一個完整的施工組織設計方案包括哪些內容

施工組織設計的主要內容：

（1）工程概況及特點分析

分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件。

（2）施工方案選擇

依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序，選出最佳方案。

（3）編制施工進度計劃

編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准備工作計劃

確定施工准備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。

（5）勞動力、施工機械、運輸設備、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決供應問題。

（6）施工平面圖設計

其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。

（7）主要技術經濟指標

對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標。

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施工組織設作用

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

施工組織設類型

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

參考資料：網路-施工組織設計