萬達城營銷方案

A. 急！！！求濟南萬達廣場房地產營銷策略分析！！！

是PPT郵箱發給你

B. 萬達廣場營銷中心是干什麼相當於售樓部么

萬達廣場營銷中心主要是以商場百貨為主，臨近也可以有寫字樓的存在，不是售房部。萬達廣場一直都是以商圈中心來策劃

C. 夢幻西遊如何聯合萬達影城營銷成功的

然後營銷成功夢幻西遊。

D. 誰買過智地網那份萬達廣場營銷策劃方案專題資料，怎樣，全不全面呢

我之前有買過一份差不多的，叫做【萬達集團企業管理制度以及萬達廣場營銷策劃方案版資料大全】應該權跟你說那個差不多，裡面挺多東西的，有主編出版85本房地產圖書的余源鵬老師親自收集整理的國內最新最全的包括萬達集團、萬達廣場、萬達商業地產、萬達商業模式、萬達商業廣場、萬達管理有限公司企業管理制度、萬達廣場營銷策劃方案等方面的內容

E. 在江南萬達廣場開一家店面會用什麼方法去選擇

江南萬達廣場開一家店面，主要考慮以下幾點：
重點考察發展潛力。萬達廣場做為一個綜合型商場，周邊的商業氛圍會日漸濃厚，逐漸在住宅區周圍形成一個新的商圈。在這樣的商圈開設店面是位置優勢的。
有獨立的門店可選時，優先考慮。有的店面沒有獨立門面，店面前自然就失去獨立的廣告空間，也就使你失去了在店前發揮營銷智慧的空間，這會給促銷帶來很大的麻煩。
購買力是依附人而存在的，購買力的數量、質量決定了其所在商圈內的商鋪的基本價值。當然，在那些消費能力強的購買力所在區域，商鋪的價值高，獲得的成本也相應較高。按照購買力的情況去選擇店面銷售的物品。

F. 王健林之前耗資400億，設計青花瓷萬達，如今怎麼樣了

萬達廣場大家肯定不陌生，幾乎每個城市都有，現在覆蓋面越來越廣了。記得有人說過，自己家門前本來一天經過的車不超過一百輛，後來萬達來了，在這里一番操作之後，每天堵車超過二十分鍾，這讓人無奈的繁華，不知是好是壞。

從這就看得出，萬達的影響力了，有萬達在幾乎周邊都會跟著升值漲價，尤其是地皮，越來越值錢。可是萬達也有跌落神壇的時候，王健林也有失手的時候，這就是南昌的萬達廣場，奇怪的造型讓大眾開始懷疑王健林的審美出了問題，現在成了有名的奇葩建築，讓人直呼「辣眼睛」。

而且，它還有一個世界紀錄——「世界上面積最大的青花瓷建築」，非常符合「大氣」這個要求。要說建造這個建築群也是不容易，這個萬達廣場一共有大大小小26個建築組成，外表裝飾用的瓷磚一共用了45000塊，這是一個大投資大製作了。

而且，它還有一個世界紀錄——「世界上面積最大的青花瓷建築」，非常符合「大氣」這個要求。整個工程下來一個用了45000塊陶瓷杯，想像一下這工程有多巨大。可幸運的是，這里如今非常受當地遊客的歡迎，已是南昌居民一個大型娛樂勝地，遊客不僅能在此購物娛樂，在外面閑逛時還能欣賞青花瓷上的紋路，一些對此感興趣的人還特地從外地趕來一睹風采。

G. 萬達旗下都有什麼

萬達旗下的產業有：

1、商業地產

萬達商業地產股份有限公司是中國商業地產行業的龍頭企業，已在全國開業88座萬達廣場，持有物業面積規模全球第二。

2、高級酒店

萬達酒店建設公司是中國五星級酒店投資規模最大的企業，現已開業55家五星和超五星級酒店。計劃到2015年開業89家五星和超五星級酒店，營業面積400萬平方米，成為全球最大的五星級酒店業主。

3、文化旅遊

大連萬達集團股份有限公司牽頭，聯合中國泛海、聯想控股、一方集團、億利資源等五家中國頂級民營企業，正在長白山、西雙版納、大連金石、海南等地打造國際一流水準的旅遊度假區，總投資超過1000億元。

4、大型舞台演藝

萬達集團與聞名全球的美國弗蘭克公司合資成立演藝公司，將投資100億元在武漢、大連、三亞等地推出五台世界最高水平的舞台演藝節目，打造具有全球影響力的中國文化品牌。

5、電影放映製作

萬達電影院線是亞洲排名第一的院線，開業五星級影城142家，1247塊銀幕，其中IMAX銀幕89塊，佔有全國15%的票房份額。計劃到2015年開業200家影城，擁有銀幕2000塊，成為排名全球前列的電影院線。

6、萬達影視製作

大連萬達集團股份有限公司出資5億元成立萬達影視製作公司。2012年將投拍6部影視作品，2013年以後每年將出品10部以上的影視作品，成為國內最大的影視製作公司之一。

7、連鎖文化娛樂

「大歌星」是萬達集團投資的連鎖娛樂企業，為群眾提供文明健康的娛樂方式，已在全國開業81家店，計劃到2015年開業130家店，成為中國大型文化行業連鎖企業。

8、連鎖百貨

大連萬達集團股份有限公司2007年成立的萬千百貨，現已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業78家百貨店，建築面積334萬平方米，成為中國最大的連鎖百貨企業。

參考資料來源：網路-大連萬達集團股份有限公司

H. 分析萬達各廣場的促銷策略應該是統一的還是差異化的為什麼

萬達購物廣場的促銷策略應該是統一的，還是他一會兒萬達購物廣場的這種特效營銷策略的話都是統一的所以統一的萬達統一的銷售模式。

I. 三線城市的萬達廣場沒有人流量，商家是否該考慮地攤經濟

在三線城市的萬達廣場沒有人流量的情況下，商家考慮地攤經濟是一個可行之法。綜上所述，與其在大商場里被動等待顧客前來，不如利用地攤經濟主動吸引顧客，如此，商家才具有更大的競爭力。一來直接通過地攤經濟增加商品的銷量，二來為商場匯聚更多人氣，間接吸引顧客前去萬達廣場。長此以往，一個沒有人流量的萬達廣場可能有實力變成一個人氣火爆的商業圈。