房卡模式平台推廣方案

⑴ 房卡游戲開發成功後，後期如何推廣

首先，明確一點，當你手裡已經開發出了一款好的房卡游戲，但是後期如果不推廣、維護，再好的游戲也是白費，因此不可忽視後期推廣。
其次，如何做到充分的推廣呢，如果你的經驗不足，就需要問問專業做這塊的人了，或者找你的房卡游戲開發公司詢問如何推廣維護，摩天游科技有這塊項目，除了專業技術團隊可以開發游戲，後期的推廣思路、方案都可以提供給你，省事不少。
最後，如果你是要自己做後期推廣，可以經常舉辦一下線下活動，比如玩家體驗，線上充值送禮活動等，戶外大型廣告，都會提高游戲曝光度。
總而言之，後期推廣需要不斷堅持，當你的推廣面達到一個程度後，就可以做到自然推廣了，意思是不用刻意的廣告，單靠口碑，玩家量也能上去，加油！

⑵ 房卡游戲開發上線後，能掙多少，後面怎麼樣進行推廣

這個行業很賺錢的，我們就專業開發這類軟體的，可以幫助你

⑶ 手機房卡麻將游戲如何做到有效的市場推廣

了解用戶所需。游戲的核心內容是游戲自身的玩法，棋牌在不同的地區內有著不同的玩法和規則容，做棋牌運營的第一步就是了解目標用戶喜愛什麼類型的棋牌游戲。當玩法確定之後，需要了解就是玩家對於游戲功能、游戲感官等其他方面的偏好：玩家在下載游戲app後，進入游戲時會有游戲有個第一印象，棋牌游戲雖然玩法簡單，但是美觀大方的界面，能給玩家帶來更好的游戲體驗。在細節方面可以做好更多人性化的設置，如新手引導功能，增加棋牌比賽等等玩法，讓玩家從單調的牌局中解脫出來，體驗真正刺激好玩的棋牌游戲。

⑷ 房地產的推廣方案怎麼寫啊

1,立項

（1）、項目狀況

（2）、開發項目用地狀況調查

（3）、市場需求和競爭分析。

（4）、成本估算

（5）、項目開發組織結構形式和研究

（6）、開發建設及銷售計劃

（7）、項目經濟及社會效益分析

（8）、結論及建議

註：市場需求預測的方法

A、定性預測法

B、定量預測法

初步可行性研究的內容

初步可行性研究又稱「預可行性研究」，內容如下

（1）、初步可行性研究的角度與方法

（2）、識別各種限制條件

2，規劃

定位——宏觀的和微觀的區位調查、分析與選擇；
定性——開發內容和主題的分析與選擇；
定量——開發規模（建設規模與投資規模）的分析與選擇

地產項目規劃設計委託專業建築設計公司是地產專業化方向的一大進步。但由於商業項目的高度專業化要求，其建築的規劃設計應選擇專長於商業項目設計的專業公司。也就好比醫院都是專業機構，但牙醫不會接生，產科醫生不會拔牙一樣，商業設計公司同體育設施、酒店設施的設計一樣，需有專長的專業設計院。

在市場不成熟，開發商沒經驗的上一代產品設計中，少有追求專業特長的設計師篩選，多數委託普通設計公司。收費的優惠、設計外觀的新奇成為主要考慮。而商業設施內部的功能開發仍停留在空洞的高適應性，及八十年代開始的大型百貨店加室內步行街的做法。專業化中的專業化是整個建築行業的趨勢。浦東那些超高層、鋼結構、大跨度的摩天樓只能由具備此類建築經驗的國際公司擔綱；廣州電視塔、中央電視塔這些特殊結構要求的構築物也需世界級的專業工程公司把關；高科技類的生態智能建築必須由Transsolar這樣的專業智能公司來設計。商業項目若要與國際接軌，也必須走專業化中的專業化道路。在此次法國MAPIC上，中國項目獲獎說明中國項目的專業水準開始得到國際業界的認可。

功能與形式的平衡

大型商業地產項目無疑都是城市的重點項目，除了滿足城市的購物需求外，也需考慮城市建設的景觀要求。成為城市地標、時代的名片，不僅僅是政府的要求，也成為了開發商潛意識的追求目標。綜觀這一代大型MALL的開發，在產品形態中和設計傾向中存在的明顯問題就是過分追求規模和檔次，項目規劃忽視功能合理與投資收益能力的整合，過分注重商業地產視覺形象上的標新立異。許多項目的規模之巨、形象上的驚世駭俗可與國家級的地標項目比美。但國家項目由政府買單，與項目直接的收益回報無關，有時長久的國家形象與旅遊收入更重要，商業地產項目的經濟合理性才是生命力所在。上一輪狂熱的虛火過後，理性的思考將使商業地產開發中的功能與形式達到更合理的平衡。

其實，隨著商業地產操作的專業化，商業項目與體驗消費的整合化，商業設計所面臨的復雜性、挑戰性前所未有地加大。對於多種業態在同一空間甚至同一平面內解決人、車、貨、物流的合理組織，設計師既要以專業技術手段滿足不同商家及統一物業的要求，又需創造性地提出有吸引力的空間與界面設計。

可持續發展的空間

作為郊區類型的Mall，特別是一站式消費的大型商業，其交通可達性必以私家車為主。機動車的交通組織和停放成為項目可持續發展的重要指標。但因整個中國處在開放的探索與經濟高速增長過程中，缺乏有長遠指導意義的規范。目前的Mall項目普遍缺少適應長期發展所需的交通與停車條件。首先，政府的規范只能滿足目前的消費水準和汽車擁有量水平，中國的單位平米停車標准遠遠低於歐洲商業設施停車標准。其次，中國的機動車擁有量處於一個急速增長的動態過程中。北京市目前320萬輛機動車已使城市道路通行能力幾近飽和，按城市遠景規劃發展到700萬輛機動車的設想，不但要靠城市擴路修橋來支持，也需要在商業設施的設計中有所體現。

商業地產項目在選址方面，應盡可能利用城市的軌道交通等市政配套支撐，城市快速幹道的聯系也是私家車為主購物流的必要條件。而在商業設施自身停車的設計中則應考慮足夠的發展空間，在有限的建設面積控制條件下，機械化停車也不失為一種可能性，但除層高應預留足夠外，出入口的計算，停車總量的計算應留有足夠餘量。在汽車社會或郊區購物時代，交通方式是制約商業地產可持續發展的重要因素。

結合體驗消費設計

隨著體驗消費的比重增加，多姿多彩的觀光、表演等促銷與休閑活動被融合到商業設施的設計中，最為突出的是表演空間與休閑廣場。在目前幾乎所有的大型商業設施中，無論是原有的還是新建的，一項常年不懈的活動就是在門前的廣場上或在室內的中庭里搞促銷活動，形式包括時裝表演、抽獎、文藝表演，甚至嘉賓對話等。這一類型的活動已成為商業活動必不可少的一部分，而在建築的設計中少有考慮，商場主要出入口的人流經常為活動的人群所困。為適應這一趨勢，有些發展獨立設置了表演區域和與購物人流不在同一水平面。如深圳龍崗商業中心和北京王府井的富陽廣場。 另一方面，人有觀賞別人與被別人觀賞的需要，發現這一點的美國建築師Portman提出了共享空間的概念。在引進休閑功能的商業項目中，發揮這一主題，創造各式各樣的休閑空間成為時尚。各類地畫、啞劇、雜耍都可為休閑空間增添情趣，小舟、跌泉水景、甚至鴿子與松鼠都將成為空間主題的一部分。關注體驗消費的新需求，並創造更有個性的體驗空間成為新一代商業設計的新趨勢。

文化主題與地域特點

不同城市的歷史文化形成了各具特色的傳統商業街區，這種傳統建築遺產有很高的商業價值。在資源稀缺的情況下，開發商有時需要花大氣力營造某種資源，如珠江地產所開發的一些商業項目。而在這方面，「上海新天地」是非常成功的作品之一。項目成功利用石庫門地區殖民時代保存下來的建築遺產，充分發揮歷史傳統文化遺產的價值，重新組織傳統空間以及建築片段，形成了豐富多彩、舒適宜人，且滿足現代人生活需要的商業空間。 因此，重視城市的建築風貌和文脈特徵，必須落實到實際的規劃設計中來，涉及到對原有街區建築風貌的整理和文脈特徵的概括。以此確定應保護和適當改造的街區空間環境、典型建築物。標志性景觀以及重點區域的空間尺度等，並結合新建建築的設計，使之形成和諧共生、自然過渡且更富生命力的商業空間。如果開發成功，則不僅帶來豐厚的經濟回報，同時也是對城市歷史文化的重要貢獻。而對於一些在郊區或新區缺少文脈依託的大型商業地產項目來說，適當在規劃設計中突出地域特點，也能增加自身的吸引力，並成為可以納入城市大環境中的標志性建築。也有許多商業項目不顧本土文化環境，試圖照搬其它項目的文化主題，這種做法有很大的風險。比如有人想在其它城市重建「上海新天地」，脫離了上海的文化土壤就不可能成為「新天地」。「新天地」不是麥當勞，在東北開「新天地」是不可想像的。脫離地域特點的復制很難成功，開發本土文化主題是大勢所趨。

人性化與精細化

隨著各大城市精品化商業的出現，以往強調氣派、宏偉的審美觀正在發生變化，注重人性化設計是促進商業消費及可持續發展的重要手段之一。商業地產項目的理想氣氛應該是令人感到親切、放鬆、平易近人，使人有愉悅的消費心情，而不是「以勢壓人」。因此，商業項目的設計宗旨就是為消費者創造舒適的購物空間，特別是商業街的尺度設計應當以行人的活動為基準，實現以人為本，而不是以高速過往的機動車為參照。購物行人所關注的縱向范圍主要集中在建築一層，對一層以上的范圍幾乎是「視而不見」。而橫向關注范圍基本在10--20m之間，至於超過20m寬的商業街，行人很可能只關注街道一側的店鋪，不會在超20m寬的范圍內「之」字前行。

商業設施的優勢之一就是需要二次外立面的裝修設計，因而建築的細節可以深入到裝修甚至裝飾層面。建築、景觀和裝修等多方面設計的整合已成為新趨勢，開發商越來越傾向於選擇具有廣博專業知識和綜合規劃設計能力的設計公司來完成，並通過設備、結構的最新配置使產品達到更高價值。而不是建築師完成規劃設計後，交由景觀規劃公司、裝修公司等分別完成建築的各部分設計。可以說，只有重視專業化和各技術專業的高度整合，才能使地產項目獲得升值，適應宏觀調控之後激烈的市場競爭。在這方面，一些大型專業房地產公司進行了有益的嘗試，將建築、室外景觀和細部裝修等多方面很好地整合，使商業項目的建築設計做到了非常精細的程度。

3,房地產項目推廣

項目前期策劃階段

市場調研分析

資訊調查

地塊環境

類比分析

項目初步發展階段策劃

項目策劃階段

產品策劃

產品策劃

產品SWOT分析

項目優劣勢綜合評定

項目定位

項目發展目標

價格策劃

制定價格總體目標

確定定價方法

確定定價模式

制定物業價格

4,銷售流程

制定價格營銷組合策略

價格調整技巧

營銷廣告策劃

客戶定位

總體營銷策略

各階段營銷分策略

整體廣告策略

廣告執行計劃

開盤准備

准備銷售工具

廣告計劃

SP活動

項目CI設計

營銷方案執行階段

銷售培訓

銷售流程設定

銷售手冊

銷售表格

銷售反饋

統計分析

⑸ 房卡模式有什麼好處，為什麼現在這么多人都玩這個

因為地球是自西向東自轉的，所以風向就是南風或北風。只有南北通透的房通風才好。並且我們位於北半球，太陽是朝南方向的，所以買房的時候考慮到採光，都是喜歡南側有大窗戶

⑹ 房地產銷售和健身房卡銷售合作的可行性方案，越詳細具體越好

摘要 您好，關於合作案你可以多寫幾個，方便和人談判時供開發商選擇：

⑺ 提高健身房會員卡續會率有哪些推廣的方式

現在大部分健身房採用的是會員制，提高客戶續會率應該排在每一個俱 樂部策略的首要位置。在編制課程和會員參與流程上，了解你的顧客和他們的溝通偏好很重要。某個顧客可能喜歡通過社交方式來與俱樂部保持聯系,而另一個可能更喜歡通過電子郵件而其他的顧客可能只想參加-些俱樂部活動。

那麼哪些會員接觸點是俱樂部在發展會員互動計劃時應該關注的呢?

1.官方網站

官網展示了產品和服務。任何俱樂部網站的目標都是要讓會員進入這個網站並且讓他們回訪。通過你的網站來驅動價值。網站可以是一個來現實價值的很好方式。

新鮮的內容是關鍵。確保網站內容是最新的，針對你的客戶使網站內容生動吸引人。網站設計時回答以下問題:

我們的網站方便用戶使用嗎?我們的會員經常尋找的是什麼?我希望他們發現什麼?

這個網站能最大化的展示我們的俱樂部嗎?

3.社交媒體

如果能夠正確使用社交媒體它們將會成為另一種驅動價值的資產 來留住會員或幫助招募新會員。社交媒體的目的是擴大我們的網路。和你的會員一起分享信 息轉發他們說的話。

最後，俱樂部還需要經常拿起電話,打給會員們。電話是與會員接觸的最完美的平台,它可以灌輸信任。會員們聽到真心的關懷會非常高興。

⑻ 在互聯網大環境裡面我們應該如何創業

最近關於『互聯網大環境』提出的內容比較多，如內容下半場，移動下半場，觀點也比較多如共享經濟，新零售，工業4.0等等，創業在當下已經變得越來越容易（孵化器和融資），同時也變得越來越難（大眾創業萬眾創新）。

除了上面的兩個建議之外，在移動下半場我建議製作內容的目的是為企業服務和自己發生，而非單純的以內容出發。

在內容領域，2017年也出現幾件有趣的事情，在移動下半場，內容平台開始做問答，如頭條提出十億計劃來做悟空問答，微博和企鵝號也默默的打開了問答功能，可以考慮這個方向。

完。

⑼ 我想開發一個房卡游戲平台，具體需要怎麼做，投入多少

主要需要做到這幾點，按步驟來：
1.游戲定位
做好市場調查，確定你的需求，想要開發一個什麼樣的游戲；
2.找專業開發商
專業正規的開發商，需要持照經營，技術團隊力量雄厚，售後服務周全，秉持這些點去找一家可以合作的開發商，國內最早做房卡游戲開發的摩天游科技，可以考察下。
3.游戲體驗
游戲上線後，找人體驗，或者找機器人，為了減少後期bug產生
4.後期運營
後期運營推廣不能放下，增加游戲曝光度，吸引更多玩家。
最後，投入多少，需要根據以上四點來看，如果定製，就會更貴些