暴走策劃方案

⑴ 大學生公益活動

上個星期我就參加了一個暴走活動，為山區的孩子募集球鞋的活動，就挺不錯的。

⑵ 「企劃」是什麼意思啊

在一個很多企劃人參加的會議上，聽企劃名家聊他們成功的故事。因為他們已經成名，所以當他們談起所從事的工作時就十分坦然——勤雜工、業務員、鍋爐工、記者、個體戶等等職業成為企劃名家成名的肥沃土壤。那次會議我的結論就是：很多名家都是在找不到其他工作的情況下走上企劃的路。企劃是窮困潦倒者的選擇，企劃是讀書人的陣地，企劃是最適合偏執狂的工作。

從點子大王到策劃大師，中國的企劃走了很多彎路。幾年前，大江南北憑空冒出了許多所謂的「專家」「大師」或「大王」，也誕生了許多奇形怪狀的所謂學說。中國企業對戰略、策略的需求從此可見一斑——但是，「巫師」、「道士們」把自己對戰略、策略先知先覺或者朦朧的營銷理解當作聖經，以西方營銷理論的只言片語為經典，於是企劃成了點子，成了炒作，成了迅速致富的手段。我們認為，企劃不是點子，企劃不是炒作，企劃更不是能夠讓一個病入膏肓的企業立即起死回生的救命稻草。只有理解企劃，我們才能真正地認識企劃，從而做好企劃，用好企劃。

第一，企業、組織要做什麼是企劃，怎麼做也是企劃。

在企業里，我們常常聽到企劃一個新產品上市，企劃企業的發展戰略等等，那麼企劃和計劃、策劃有什麼不同呢？計劃常常用於已經決定的工作內容，工作方法，工作框架，偏重於執行和控制；策劃常常是一次短期的活動、炒作或者公關；而企劃則被用在從大的方面決定工作內容。如開發產品、管理品牌、設計企業運營模式、設計營銷管理模式、設計促銷管理模式等等。從大的方面來看，企劃是提出嚴密的構思，經過完整的論證然後被採用、實施、評估的過程。企劃接近於管理咨詢，一個公司的企劃班子，既是公司的戰略核心智囊團，又是公司策略執行監控組織。

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第二，企劃是理論的實戰演習。

營銷理論和品牌理論是經驗的結晶，也是指導企業運營的綱領。但是，面對浩瀚的營銷或品牌理論，企業究竟該如何加以揚棄呢？企劃的一個重要職能就是評估理論，吸收理論的有機養分，從而讓理論融入企業文化，成為企業文化有機的整體。我們知道，一個企業如同一個有血有肉的人，都有其獨特的一面，對知識、理論的吸收都存在適應性的問題。企劃的作用就在於尋找企業獨特的營銷理論，價值觀念，品牌觀念，並保證這些理論、觀念在企業運營中灌輸和發揚。從這個角度上看，企劃不僅僅是一個部門的職能，而是企業核心決策班子的職能。假如說中國要評選企劃專家，那麼真正有資格、有條件當選的，定然是一些大企業的CEO或創始人，如張瑞敏、柳傳志之流。

第三，企劃是構思的充分發揮

比如，炙手可熱的商品一上市，很多人就說，「哎，這東西我以前也想過」；再如，一個成功的品牌企劃也會有很多人評價：「一點也不新鮮，我也想過這么做」。——然而，只是想到（即某種構思）並不是值得驕傲的事情。我們世界上所有偉大的發明創造都是在不經意之間構思出來。牛頓從蘋果的落地發現萬有引力，加利略從小石頭的落下發現重力加速度，經濟學家從最普通的買賣發現經濟學原理，等等。但是，如果只是停留在構思上，就不能轉變成真正的企劃。一句話，企劃就是從五花八門的主意、見解、構思、點子中發現社會、企業、消費者實際需求或潛在需求的，可以變成實施方案的東西，並對它們進行精心組織，使它們產生巨大的功用。只有充分發揮構思，並把構思放進企劃，才能贏得利益，贏得潛能。

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第四，企劃是對各種資源的整合

企劃不能憑空變出一座金山，也就是所謂的「巧婦難為無米之炊」。在企劃過程中，資源的整合是企劃工作的一個重要方面，企劃就是充分發揮各種與企劃目標相關的人力資源，財力資源，物力資源，社會資源，信息情報資源，通過動用上述資源的各種積極因素，使之發揮作用，形成合力，來實現企劃的目標。企劃的資源整合不僅僅體現在企劃階段，更必須體現在實施、評估階段。「企劃」一詞來自日本，日本人把企劃運用得爐火純青。綜觀近代日本的科技文明，都是日本人借鑒西方國家先進技術的結晶。其實日本人也不過是受中國傳統文化的影響，表現在對知識、技術的創新運用上。我們的田忌、諸葛亮都是天才企劃專家，「田忌賽馬」「草船借箭」就是企劃的經典案例。

第五，企劃必須兼顧積極和消極因素的思路

企劃的目的是更有效地完成目標任務，更完善地執行目標計劃，因此，我們應該注重企劃的可行性，沒有可行性的企劃只是花架子，裝飾品。於是，企劃必須從感性回歸理性，必須考慮積極和消極的思路，必須充分考慮成功與失敗的可能性。古代謀士在向帝王獻計時通常都會有「上策」「中策」「下策」，每一種策略都是在不同的場合、不同的資源環境下應對的；而國際管理咨詢巨頭麥肯錫的咨詢方案也是這樣，分成幾套不同的方案，以方便客戶的實施執行。重要的是，企劃必須對即將發生的事件有著充分認識和應對措施。我們的很多企劃專家、策劃大師常常用自己企劃的案例來為自己鍍金，常常為一句廣告語、一則平面創意、一個促銷活動而激動不已，恨不得流傳千古；殊不知，專家大師們所企劃的品牌已成昨日黃花。原因何在？就是因為這些企劃沒有充分地考慮消極因素的影響！

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第六，企劃必須得到認可，必須擁有實施的條件

我們常常聽到企業的老總抱怨企劃脫離實際，不好實施。最主要的原因在於企劃工作是主觀性比較強的工作。因為在企劃工作開展時，企劃人一方面要綜合各種資源，一方面要估計可能出現的不確定因素，所以，方案的基礎一半是資源，一半是假說——也就是未經過檢驗的。因而，在實施過程中難免會出現這樣那樣的風險，這樣那樣的情況。對於企劃的實際情況，最重要的是企劃方案本身必須經過充分的論證，以確保其執行力；然後全面溝通，從而讓企劃得到更多的理解與支持。只有良好的溝通和支持，才能保證企劃的完善實施。企劃在得到認可和擁有實施條件的前提是：企劃必須防止企劃不完備造成的風險；必須防止人力不可抗因素造成的風險；必須防備由於貫徹不徹底而產生的風險；必須防備由於認為因素造成的企劃風險。

第七，天馬行空的想像和腳踏實地的描述在企劃中同樣重要

我們欣賞戰爭片，欣賞的是軍事家們的雄才大略。他們在地圖、沙盤上插幾把旗子就可以指揮千軍萬馬，決勝於千里之外——因為他們事先對戰局有著全面的分析，對戰機有著全面的把握。企劃也是一樣，一邊在充分的調查、分析研究基礎上，運用天馬行空的想像，把企劃素材放進知識的海洋，尋找企劃方案的爆發點；一邊運用理性思維，描繪出企劃實施的細節，企劃實施的過程，企劃實施的前景，企劃帶來的創新。想像是企劃靈魂，描繪是企劃的基礎，兩者缺一不可。

企劃是一個從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事務的基礎。企劃方略的合理科學與否直接關繫到企業各項事務的成功或失敗，高效或無效。在市場經濟迅速發展的時代，速度、效率、創新成為企業成功的標志。理解企劃，就能更好地理順管理，從而使企業的各種資源配置更加合理，資源利用更加妥善。重要的是，企劃產生的品牌動力將極大地促進企業的收益。

⑶ 戶外活動有哪些類型

一、陸地運動及單車運動項目

1、徒步：散步、行軍、跑步、暴走、定向越野、獵狐。

舉行戶外活動注意事項說明

1、制定方案：了解清楚舉行戶外活動的目的，計劃要做的事情，如果遇到突發事件如何處理。

2、外出之前查找好路線、預留充足的時間，並對當地的地形與交通有一個足夠的了解。

3、查看當天的天氣狀況，遇到惡劣的天氣應推遲。

4、與團隊中的人保持步調一致，不要單獨行動。

5、活動當天可根據實際情況作出調整。

6、當然想要戶外活動順利進行，帶上裝備是必不可少的。

⑷ 《暴走英雄壇》暴走街任務怎麼做 《暴走英雄壇》暴走

《暴走英雄壇》暴走街任務怎麼做
開放暴走街地圖，大地圖右上角碼頭進入，開發組成員化身Npc與玩家互動

完成客服、測試、程序、策劃、美術五個部門的任務後，可向老鮑勃領取一份福利大獎
領取福利大獎後，可找幕後boss趙國寶領取終極大獎(金條)的線索，此任務只能做一次，輪回重生也不能重新做
每日可參與釣魚、打獵、梅花樁的小游戲，獲得潛能、經驗獎勵及許願箋、兌換券。單次游戲積分無上限，但單次獎勵有效分數上限為1000分。600分可以獲得一張許願箋，每100分可以獲得一張兌換券。
兌換券可用於在偶貨商處兌換各種道具

⑸ 部門團建有哪些活動比較好玩

1.傳統拓展就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。

優點：效果可控形式規范，認知度高費用較低

對於傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能引導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是打雞血。拓展各種被吐槽，但拓展項目本身並沒什麼錯。主要還是因為行業參差不齊，想「掙快錢」的培訓機構太多了。
團建活動有哪些
缺點：項目形式過於固定針對性不強可能會有「洗腦」，招人反感

項目本身倒沒什麼問題，都是經典項目，效果肯定是好的（培訓師靠譜的情況下）。就是形式過於固定了，基本上20多年來沒有什麼變化。還是熟悉的配方，還是熟悉的味道.....因此拓展針對性不強，針對不同的團隊，用的都是同一套東西。這樣充滿「套路」的團建，要是多搞兩次，作為組織者的你估計要被罵慘了。

2.旅行式團建顧名思義，就是去旅行，然後在遊玩中會穿插一些團建項目。

優點：好玩、有趣比較利於放鬆

這種形式就相當於大家一起出去旅遊，放鬆一下。

缺點：效果難以把控不像是一次團建

旅行式團建不像是一次團建，反而像是一次旅行福利。大家一起去旅行，玩玩放鬆放鬆，然後順便穿插了一點團建活動。因此效果也就不太可控。

3.主題定製優點：針對性強，效果好有趣有深度

根據企業需求，進行團建的定製，會有很多企業元素的融入（團建公司靠譜的話）。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與眾不同的，有很好的體驗。

缺點：需要專業團隊來策劃策劃周期長費用較高

假如做傳統拓展的話，直接把人拉到拓展基地，就可以開始了，基本上不用什麼准備。但對於定製，必然需要專業的團隊來策劃。

基於參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化等，進行創意開發和流程設計，深度定製必然需要更多的時間、費用較高。企業文化融入，增加團隊凝聚力，適合於想達到團建效果的團隊。

4.吃喝玩樂最常見的一種形式。聚餐、唱K、密室逃脫、聚會轟趴其實都屬於這類。類似的還有：吃喝玩樂：聚餐、王者農葯、狼人殺、密室逃脫、體感游戲、轟趴，保齡球，卡拉OK，棋牌，瑜伽等等等等戶外活動：高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、射箭、輪滑、登山、探險、速降、沖浪

大家可以作為備選

對於吃喝玩樂，幾次過後，難免沒那麼有意思了。這也就是很多HR、行政一直在找團建形式的原因。玩過就沒意思了，所以不斷在找沒玩過的形式。並不能真正達到「團隊建設」目的（大多數）。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。
團建活動有哪些
這時候回過頭來看題主提的方案：1.KTV或吃飯什麼的，太常規，也很難有深度的交流；

2.十渡漂流或燒烤聽起來不錯，但仔細一看十渡漂流就覺得不Cool；

3.密室逃脫、卡丁車等時間太短，難以提供足夠時間供大家加深認識；

4.潛水、跳傘等太具有技術性，不會游泳，或恐高的話會難辦；

5.自駕游去呼倫貝爾，晚上住蒙古包，烤羊肉，篝火晚會，這個吸引人，但考慮周末會不可避免有安排，或是女孩子覺得工作已經很累，周末想休息，也不好；

6.包個別墅，大家做飯，打牌，喝酒，這個還是不好玩；

人均費用300-1000可以，多了的同事們願意自己出，求有什麼好的團建方案？求Plan！

除了第5，其實都是吃喝玩樂類型的對吧。

5.自己研究新形式

最推薦的形式，當然是自己設計啦...其實團建還有很多有意思的形式出現，沃爾瑪這些形式，你可能就從來沒想到過。

沃爾瑪做了一個創新，在2017年5月的最後一天，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，製作了245個蛋糕。這些蛋糕不是用來賣的，而是准備在六一兒童節時，送往北川的一家希望小學。

製作蛋糕時，沃爾瑪綿陽門店發現店裡的奶油原料不夠，門店員工緊急聯系公司的采購部，再通過采購部聯絡到奶油供應商，在最短時間內把十箱奶油從成都調到了綿陽的門店。整件事，完全是員工自發推動的，這就是很好地鍛煉了協作和快速解決問題啊。

這不僅是公益活動，也是一種創新的團建形式。類似的活動活動形式有支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。這些活動能調動起員工的參與性和對公司的認同感。「一個雞蛋的暴走」就是這種公益和活動相結合的形式，挑戰50公里徒步，進行籌集善款，讓團建變得有社會價值。

這種活動往往都是自發組織的，和公司要求的活動相比，大家的積極性當然會多10倍。不過對於大多數組織者，只想簡單點，團建的方式簡單點......

該怎麼選擇團建形式？主要考慮以下幾點：

要達成的目標這是最需要考慮的。推薦想純粹玩玩放鬆一下，還是想通過團建增加團隊凝聚力呢？如果是想達成團建效果，還需要了解清楚團隊存在什麼問題，是溝通障礙還是執行力不夠？根據團隊想要達成的效果，然後對照答案提到的類型去選擇就好了。

⑹ 娛樂內容運營簡歷怎麼寫

基本信息
姓名：簡小歷

年齡：29歲

電話：180****8927

郵箱：674739****@qq.com

經驗：7年

意向：內容運營

教育背景
時間：2002-09 - 2006-07

學校：簡歷本師范大學 | 專業：漢語言文學 | 學歷：本科

工作經歷
工作時間：2010-07 - 2014-10

公司名稱：簡歷本信息科技有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：藝術總監

工作描述：
工作職責：
1.策劃、編劇：負責定製類廣告腳本的撰寫；原創網路劇策劃選題和製作；
2.製片、管理：拓展、維護同各大網路媒體的關系，從而進行有效的商務合作；管理攝制團隊；
3.新媒體運營：負責工作室的對外宣傳、推廣工作，管理工作室的微博、微信、公眾號、貼吧，增加工作室曝光率，提高有效粉絲數量；
4.組織線下粉絲交流會，增強粉絲粘性。
工作業績：
1.獨立策劃圖書《我喜歡你你知道嗎》的熱點炒作，引發網路熱議，本書再版；
2.獨立策劃城市微電影《全城失戀》，成功打造「海濱城市北海」成為旅遊目的地熱搜詞；
3.獨立為小說《年芳二八》策劃電台節目，網路收聽率過百萬，小說順利簽約出版；
4.獨立編劇、導演、宣推的原創網路劇《奔跑吧精英》（21集）《2333》（12集）《2B青年入職記》（9集）網路點擊率過千萬，風格多樣，入選騰訊十佳原創導演。

工作時間：2017-04 - 2017-10

公司名稱：簡歷本人才咨詢有限公司 | 所在部門： | 所在崗位：內容運營/ 商務合作

工作描述：
1、【內容運營】
①負責官網及互聯網產品的PGC創作，把控UGC質量；監控對網站PV/UV數據，及時與產品組溝通調整產品功能，負責期間日新增用戶20W＋；
②暴走漫畫「六一紅鼻子節」晚會：負責官網的設計製作、運營及SEO優化；協同負責晚會的宣傳、撰寫pr稿，活動總參與人數達500W＋；
③暴漫「九月不擼」活動：共同負責活動策劃宣傳、文案撰寫，舉辦並跟進線下粉絲聚會。活動總參與人數達8W＋；
④長期對接《暴走大事件》《暴走看啥片》《暴走腦殘師兄》等節目組編劇、官博/公眾號編輯部，提供創作素材；策劃王尼瑪、張全蛋等明星站內直播活動

2、【商務合作】
①負責暴漫網站內所有簽約漫畫畫師、漫畫品牌的運營與合作，負責新晉漫畫師的招募、對接工作，日均優質畫稿產出120篇；
②負責合作品牌（王者榮耀、ofo、小米、51信用卡、懸空城等）站內的廣告投放，制定合作方案，聯合策劃推廣活動

項目經歷
項目時間：2015-04 - 2017-10

項目名稱：王中軍畫展《藝術東西》、《作為畫家的王中軍》、《心·驛》

項目描述：
項目介紹
作為主辦方之一，負責展覽畫作運輸監督（包括梵高《雛菊與罌粟花》和畢加索的《盤發髻的女子》）等館藏級作品的布展與執行工作。新聞發布會、媒體采訪、開幕儀式及晚宴的舉行，全程跟蹤。
我的職責
由華誼兄弟公益基金、保利香港藝術空間、玄如藝術三方聯合主辦的《藝術東西》作品聯展於香港舉辦。

項目時間：2013-05 - 2017-10

項目名稱：建行三期機房監控方案

項目描述：
項目介紹
草橋附近的建行，由於需要升級機房監控系統，其中我司負責機房感測器部分和UPS電池室、精密空調、配電櫃的監控部分。
從前期的項目跟進，與客戶多次深度溝通，到現場實際考量，到項目的簽約、施工，由於該項目比較大，通過這個項目的順利進行，對自身能力有了極大的提升，對於大項目，重要項目又有了較為深刻的認識。
我的職責

個人評價
我是一名活潑開朗的應屆畢業生，在校期間與人相處融洽，為人熱心善良，樂於助人。 學習上積極認真，勤奮努力。熱愛各種與娛樂相關事業，在校多次參加唱歌、微電影拍攝比賽，均取得喜人成績。本人是微博、微信、B站的深度用戶，更是B站的一名視頻「阿婆主」，能熟練運用Ps、Vegas、會聲會影、愛剪輯等制圖及視頻後期軟體。本人對於新媒體有著強烈的沖勁，希望能在貴公司工作，加入貴公司的團隊，學習更多相關的專業知識！

個人技能
Photoshop
premiere

⑺ 暴走英雄壇暴走街任務怎麼玩 暴走街任務攻略

暴走英雄壇暴走街攻略

1.活動時間7.12-7.18，共7天
2.開放暴走街地圖，大地圖右上角碼頭進入，開發組成員化身Npc與玩家互動
3.完成客服、測試、程序、策劃、美術五個部門的任務後，可向老鮑勃領取一份福利大獎
4.領取福利大獎後，可找幕後boss趙國寶領取終極大獎(金條)的線索，此任務只能做一次，輪回重生也不能重新做
5.每日可參與釣魚、打獵、梅花樁的小游戲，獲得潛能、經驗獎勵及許願箋、兌換券。單次游戲積分無上限，但單次獎勵有效分數上限為1000分。600分可以獲得一張許願箋，每100分可以獲得一張兌換券。
6.兌換券可用於在偶貨商處兌換各種道具

7.許願箋可在許願樹處進行三選一的許願，活動結束後，7.19日選出所有玩家許願最多的一項進行全民獎勵。許願內容：時間，可獲得僱傭券，用於僱傭挖礦、釣魚裝備，可獲得精華寶盒，選擇一定數量的S或者A或者B精華姻緣，可獲得向靈蟾使或白狼之子或上官婉兒或追風求婚的金條聘禮一套

⑻ 關於暴走鞋的營銷策劃 我參加了學校的一個活動，要為暴走鞋做一個營銷策劃。請問各位大俠我應該從哪些方面

街舞,極限滑桿,輪滑有關的東西.
暴走鞋說真的,現在很難興起.
第1:國家觀專念不一樣,西方認為是運屬動品,中國認識只是兒童玩具.一般的大人都不會穿.除了思想開放自信有西方味的.
第2:價格,對於西方國家暴走鞋只算是有一點點貴的鞋子,中國來說....就是"貴族"穿的鞋子了....少少都要1000多塊.他們覺得用幾千塊買雙鞋,還不如泡妞,買台PSP`電腦`自行車或請那裡的官員喝茶什麼的更好.
第3:場地,中國學校一般不可能會出現 暴走鞋`輪滑鞋`滑板`特技自行車的那些專業U型槽,滑桿...等等的東西....籃球卻到處都有....
第4:花式太少,暴走鞋只有短短的6年時間.沒有輪滑那麼久的年齡,暴走鞋的花式還很少很少.還要經過漫長的時間去琢磨新的花式,特別是極限花式...更需要一些不怕死的人去研發...一般不了解的SB都說暴走鞋只是單純向前快速滑行的鞋- -

問題還有很多很多,如果要寫..還挺難...