⑴ 安全環保培訓課件 ppt怎麼寫
http://wenku..com/view/f40f3f7d4b73f242336c5fc2.html?from=search
⑵ 化工企業環境管理人員培訓
組建一個推進環境管理體系建立和維護的組織機構是體系創建的重要環節，成立以總工程師為管理者代表，以環保處為基礎，同時抽調安全處、技術處、各車間環保專人組成環境管理體系創建小組，並且進一步明確各職能處室及車間、相關人員的職責，並對體系創建過程中的工作進行合理的分工，通過此項工作使化工企業形成了一個完整的組織機構，保證工作順利進行。
對企業全員培訓是創建環境管理體系的基礎，這一階段要分3個層次進行：
首先，要請咨詢專家對企業高層管理者進行培訓，進一步加強對環境保護的認識，對ISO14001環境管理體系的了解，以及通過該體系認證的重要性及深遠意義；
第二層對中層管理者及內審人員的培訓認證。這一層次培訓的效果及相關人員對體系的認識和理解是培訓這一環節的關鍵，因為高層管理者只起決策作用，而以後的大量工作如體系策劃、文件編寫以及管理評審等工作都由這一層人員進行。化工廠通過外委咨詢專家對這一層次人員進行為期半個月的培訓，主要講述ISO14001管理體系標准，以及相關知識，重點對該廠主要污染源的預防及防治提出了指導性培訓；
第三層培訓是基層管理幹部及基層員工，這一層次主要進行環境保護重視的必要性、有關環境保護知識、ISO14001相關知識的培訓。
通過對這三個層次人員的培訓，使企業員工對環境保護的認識進一步提高，能夠切實從社會利益角度出發來認識環境保護的重要性，並通過培訓徵集合理化建議，這些都為後續工作奠定了基礎。
希望上述回答對您有所幫助！
⑶ 環保培訓的主要內容
看你是什麼單位想要培訓到什麼深度了~ 一般來說就是把環境保護的基本概念和一些回經典事件介紹一答下頂多再把沒十年開一次的世界環境會議的內容說一下就可以了~ 網路的知識就足夠~
如果你要講深的話環境規劃、監測、評價乃至環境政策法規，污水處理、垃圾處理、生態恢復、能源利用等等那就多了去了~
⑷ 班組長如何做好安全環保管理工作
摘要 對不良行為進行制止與考核，用人的安全行為對現場動態的隱患進行超前防範、全員參與，發動各層級管理者積極查隱患、急安全工作之所急;(8)吸取事故的經驗與教訓，控制事故激發因素：(1)不斷健全及完善各項安全文件;(2)發揮政策導向的作用;(2)不定期開展安全教育，防止因簡化作業程序及懶惰性操作而引發事故，積極開展班組安全建設;(4)不斷應用先進的工藝;(5)不定期開展模擬事故演練活動，營造良好的安全工作環境及工作氛圍：(5)培養員工主動查擺隱患並及時反饋的習慣，使其始終處於相對安全的狀態;(7)對個別員工的不良作業行為實行亮牌制和安全資質准入制，必要時對其進行離崗安全再培訓;(8)安全工作者應經常性地深入基層;(3)培養員工相互間的安全提醒，需要關注細節，是一項積德行善的工作、自動化控制等方式來實現人機屏蔽，從員工的作業行為上進行深層次剖析：(8)通過開展安全思想政治工作、危機型安全管理等理念，以保證安全工作有其夯實的基礎;(6)樹立正反兩方面典型，對隱患視而不反饋應進行相應的考核，實行違章即下崗制、帶故障作業而導致能量非預期釋放而引發安全事故，需要營造良好的安全工作氛圍;(6)發生生產事故;安全工作以人為本。發動每名員工投身到安全工作中來、安全工作需要小題大做，一句提醒有時能避免一次事故。對員工的作業行為進行相應的規范。防止因工裝設備疲勞作業，實時提高員工的安全意識，實行檢修操作牌制，作業過程突出安全絕對優先
⑸ 如何做好安全管理人員
想要做好安全管理人員要做好以下幾點：
1、組織或參與做好公司安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案
2、組織或者參與公司安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況
3、檢查公司的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議
4、制止和糾正違章操作、違章冒險作業、違反公司操作規程的行為
5、督促落實公司安全生產整改措施
想要做好安全管理員這份工作，任重而道遠，安全生產是公司嚴抓的管理規章制度。
⑹ 如何做好安全環保管理工作
煤化工企業的危險因素很多，為了能做好工作，應該從以下幾方面入手：
1、健全規章制度，尤其是安全生產責任制，明確各級人員職責；
2、建立危險因素辨識機制，發動全員、全過程參與危險因素辨識，形成管理上的危險因素控制重點；
3、根據第二點的結果，結合公司實際情況，認真落實國家相關政策法規，做好重點防範；
4、分階段對危險因素進行辨識和更新，根據「14000及18000」體系的PDF——持續改進的方式不斷提高管理水平。
⑺ 危險廢物員工培訓計劃
危險廢物員工培訓計劃
公司在日常生產檢修中會產生危險廢物——廢礦物油、廢舊樹脂。
為了有效預防、及時控制污染事故，消除突發污染事故對員工和生態環境造成的危害，結合我公司的實際情況，特製定出危險廢物季度培訓計劃。
培訓課程表 序號 培訓日期 培訓課題 培訓對象 地點
1 、2013年8月
危險廢物的管理和貯存 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
2 、2013年11月 危險廢物的轉移和事故應急處理 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
培訓課程的詳細內容： 一、危險廢物的管理和貯存 危險廢物的管理：
3、列入國家危險廢物名錄或者根據國家規定的危險廢物鑒別標准和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物，納入我單位危險廢物管理。
4、我單位環境保護領導小組負責單位內部的危險廢物管理工作。
5、對本單位產生的危險廢物及時建立動態管理台帳，並按照國家有關規定向所在地環保部門進行危險廢物申報登記。 二、危險廢物的轉移和事故應急處理 危險廢物的轉移：
6、必須將危險廢物交由有《危險廢物經營許可證》的單位安全處置並執行危險廢物轉移聯單制度。
7、禁止私自買賣危險廢物或擅自轉移危險廢物。 危險廢物的事故應急處理： 發生危險廢物污染事故，在按照單位「危險廢物污染事故應急預案」進行處理的同時，立即向我單位環境保護工作領導小組報告，並報告當地消防、環保、安監等部門。
⑻ 對「企業安全環保管理方面」的建議有哪些
1.牢固樹立以安全為中心的安全生產觀
公司上下必須堅持，安全是生產的前提，生產必須保證安全，堅持把安全放在第一位。
做到先安全，後生產，不安全，不生產。更新觀念，樹立安全上的榮辱觀；樹立思想上的隱患是最大的隱患的觀念。
2.在安全管理上要施重典
安全工作怎麼強調也不過分，怎麼去抓都不過分，我認為我們公司今後要向管理要安全，向責任要安全；嚴格責任要安全；嚴格責任追究真正做到安全一票否決制。
3.嚴格落實幹部跟班上崗制度：
我們公司領導幹部上崗制度執行不到位：走過場，留於形式，公司近幾年發生的幾次惡性事故有幾次領導幹部在崗？在現場？我認為領導幹部，尤其是安全、生產管理幹部跟班必須到現場，班中，班後必須向調度室匯報現場工作情況，不走過場，改變領導幹部及基層管理人員的工作作風，加強班始班末的安全管理，俗話說工作將要鳴金收兵之際，常常是隱患偷營竊寨之時。
4.加強員工培訓，嚴反三違
近幾年來公司投入大的人力，物力，財力對員工進行培訓，我認為受到了一定的成效，在安全生產運行中，職工素質低下是最大的安全隱患之一，提升職工的個人安全水平是搞好安全工作的不竭動力，我認為在今後的培訓中要按照：干什麼，學什麼，缺什麼，補什麼的原則，分類組織培訓，確保培訓的針對性和實效性，不追求好高騖遠，再就是規范員工的操作行為，對三違人員的處罰不只停留在罰款上，忌「不教而誅」而要利用多種方式進行教育，寓教於樂，現身說教，使三違人員從內心真正受到教育。
⑼ 生產中層管理人員需要培訓些什麼內容
生產中層復管理人員的培訓主制要聚焦3個維度，一是專業知識，二是實戰操作，三是團隊管理。
例如專業知識方面。例如與生產現場有關的《生產現場問題分析與解決》，與產線流程有關的《現代生產運營管理與智能製造》，與計劃管理有關的《卓越PMC生產計劃與物料控制》，與質量管理有關的《製造業精益成本控制實戰技法》……
建議你找實戰類型的生產管理培訓課程，這樣既能學到落地的知識，還能走進大咖名企，接觸先進的技術與管理知識。網頁鏈接
⑽ 如何理解安全生產，環保生產，教育培訓，考核管理等企業文化及各項管理制度
（2）企業安全生產管理制度的核心；
安全生產責任制是生產單位崗位責任制的一個組成部分，是企業最基本的安全制度，是安全規章制度的核心。
安全生產責任制的實質是"安全生產，人人有責"。安全生產責任制的核心是切實加強安全生產的領導，建立起以政府部門、企業主要領導為第一責任人的責任制。安全生產責任制要貫徹"預防為主"的原則。安全生產責任制要求企業各級生產領導在安全生產方面要"對上級負責，對職工負責，對自己負責"。
（2）企業安全生產責任制的要求:
①建立安全生產責任制體系：即建立起經營者（決策、管理、和監督責任）、管理者、技術人員及全體員工的安全責任制體系。
②建立全生產責任制的步驟：首先要樹立"安全第一"的思想，對落實安全生產責任制要有專門的人員與機構來保障，制定安全生產責任制的管理制度。
③全生產責任制的落實：在以法人代表為核心的責任體系下，通過檢查、監督、獎懲等制度來保證安全生產責任製得到落實。
（3）安全生產責任制的實現
責任制度就是明確企業一把手是安全減災的第一責任人；管生產必須管安全；全面綜合管理，不同職能機構有特定的安全職責。如一個企業，要落實安全責任制度，需要對各級領導和職能部門制定出具體的安全責任，並通過檢查、監督、考評、獎懲等實際工作得到落實。